UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES MINERAS

CATEDRÁTICO: ING. BALDEON RETAMOZO RAUL

JESUS
INTEGRANTES:
- ALIAGA ARAUCO JEANPIER
- ÑAHUI ALVAREZ JOSE DAVID
- PALACIOS CAPACYACHI MARIA DE LOS
ANGELES
- PARIONA HUAYNALAYA JHEFERSON
- YANTAS SOTO CARLOS FELIPE
PRODUCTIVIDAD DEL
PERSONAL
1. CAPACITACIÓN Y
CERTIFICACIÓN
 Con miras a fortalecer la
seguridad, la eficiencia y la
productividad de Volcán
Compañía Minera, más de dos
mil supervisores de la empresa y
de sus contratistas participaron
en el Programa de Supervisores
de primera línea, puesto en
marcha desde el año 2015.
2. AUTOMATIZACIÓN Y
TECNOLOGÍA
La evolución de la tecnología en la minería
El avance tecnológico y la historia de la minería están
entrelazados. En el pasado, la minería era un proceso
intensivo en mano de obra que sólo requería
herramientas sencillas y trabajo manual. Sin embargo,
Con la introducción de la energía eléctrica, los sistemas
hidráulicos y los materiales avanzados, la tecnología
minera ha seguido avanzando con el tiempo. A
mediados del siglo XX, las explotaciones mineras
empezaron a utilizar con más frecuencia maquinaria
propulsada por gasóleo, lo que permitió realizar
excavaciones de mayor alcance y profundidad. La
seguridad de los trabajadores seguía estando en peligro,
y la eficacia y productividad de estas técnicas mineras
anticuadas se veían limitadas.
 ANTAMINA
 ¿Cómo está cambiando la tecnología a Compañía Minera
Antamina?
 La tecnología nos ayuda a tener operaciones productivas, eficientes
y más seguras para todos nuestros trabajadores.
 ¿Qué tan automatizados son los procesos en Antamina?
 Por la época en que fue implementada nuestra planta, nuestra
operación ya venía con un buen nivel de automatización. A manera
de ejemplo, en nuestra planta concentradora tenemos un nivel de
automatización muy avanzado. Cuenta con alrededor de 700 lazos
de control, lo que permite que el operador, desde la sala de control,
tenga una visión completa de la mina y al mismo tiempo pueda
coordinar con los operadores de las diferentes etapas del proceso y
tomar acciones desde las computadoras con las que gestionamos
todo Antamina.
3. GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
 CADENA DE SUMINISTRO EN EL SECTOR MINERO COMO ESTRATEGIA
PARA SU PRODUCTIVIDAD
 El concepto de cadena de suministro ha adquirido importancia en los últimos
tiempos como medio para que las empresas aumenten su productividad y
competitividad en diversos sectores, dentro del cual se encuentra el minero.
Por estos, motivos a continuación se puede inferir que la cadena de suministro
es un conjunto de actividades, funciones, redes de instalaciones y distribución
que permiten transformar la materia prima en productos que se distribuyen a
los clientes para satisfacer sus necesidades y de ser posible añadir valor.
 A partir del concepto de cadena de suministro ha surgido a nivel empresarial
el concepto denominado Gestión de la Cadena de Suministro o Supply Chain
Management(SCM) en inglés, el cual busca coordinar e integrar la cadena de
suministro con el fín de aumentar el aprovechamiento de sus recursos y
procesos asociados. Para ampliar la definición de SCM
 4. PROGRAMACIÓN Y
PLANIFICACIÓN
 Con la planificación minera se propone establecer un plan de negocio que permita explotar de la
mejor manera posible el depósito con todas las complejidades técnico-operacionales y
restricciones de distinta índole. Dicho plan de negocio está conformado principalmente por un
plan minero-metalúrgico (que contiene el programa de producción y procesamiento del mineral) y,
además, debe definir el lugar y las condiciones bajo las cuales será procesado el mineral.
 Asimismo, el planeamiento minero contiene proyecciones de los ingresos, inversiones y costos
operativos calculados para todo el ciclo de vida útil de la mina, con lo cual se obtiene el flujo de
caja del negocio. Sin embargo, no se debe dejar de considerar la particularidad del negocio minero
que es el hecho que los precios de los productos no dependen de los productores sino de las
fluctuaciones del mercado internacional. En consecuencia, el planeamiento financiero entra a tallar
con una serie de mecanismos que permiten a la compañía protegerse de los cambios drásticos de
precios con instrumentos como las ventas a futuro u otros.
 El objetivo del planeamiento estratégico minero es identificar y medir el máximo valor posible
para la explotación y el procesamiento de los recursos de la operación, considerando escenarios
futuros y los objetivos estratégicos de la operación.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CERRO VERDE
5. GESTIÓN DEL TALENTO
La industria minera requiere habilidades técnicas y especializadas
para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente y segura. Sin
embargo, existe una escasez de profesionales con estas habilidades,
lo que dificulta la contratación y retención de talento adecuado. Es
importante implementar estrategias de reclutamiento y desarrollo de
talento que permitan atraer y capacitar a profesionales especializados
en la industria minera.
Digitalización y adaptación al cambio
La digitalización está transformando la industria minera, lo que
requiere una adaptación constante por parte de los empleados. La
implementación de nuevas tecnologías, como la automatización y la
inteligencia artificial, presenta oportunidades para mejorar la
eficiencia y la seguridad en las operaciones mineras. Sin embargo,
también implica la necesidad de adquirir nuevas habilidades y
capacidades entre el personal existente.
GESTION DEL TALENTO
HUMANO CIA. BUENA
AVENTURA
 Incremento de productividad del
personal en las actividades mineras.
MONITOREO Y ANÁLISIS DE DATOS
Se utiliza sistemas de monitoreo y análisis de datos para evaluar
el rendimiento de las operaciones mineras y tomar decisiones
informadas. La recopilación de datos puede ayudar a identificar
áreas de mejora.

Ejemplo: Utilizar sensores en tiempo real para monitorear

las condiciones de los equipos, como la temperatura y la
vibración, y analizar estos datos para prever posibles
problemas de mantenimiento.

La comodidad térmica tiene un impacto directo en la productividad de los trabajadores. Cuando las condiciones
son adecuadas, los empleados pueden mantener un ritmo de trabajo constante y eficiente. Si las temperaturas
son extremas, es más probable que los trabajadores tomen descansos más largos para recuperarse, lo que puede
disminuir la producción general.
SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Se debe mantener altos estándares de seguridad en el lugar de
trabajo y promover una cultura de seguridad entre los
empleados. La seguridad es fundamental en la industria minera.

Ejemplo: Implementar sistemas de alerta temprana para

peligros en el lugar de trabajo, como detección de gases y
sistemas de monitoreo de polvo. También realizar
auditorías regulares de seguridad y proporcionar equipos
de protección personal de alta calidad.

Mantener la seguridad en el trabajo tiene un impacto positivo en la productividad al reducir los

accidentes, mejorar el bienestar de los empleados, aumentar la moral, reducir el estrés y garantizar el
cumplimiento normativo. Esto crea un entorno laboral más estable y propicio para la eficiencia y el
rendimiento laboral.
CUMPLIMIENTO
NORMATIVO
Debemos asegurarnos de cumplir con las regulaciones
ambientales y laborales. El incumplimiento puede tener un
impacto negativo en la productividad y la reputación de la
empresa.

Ejemplo: Garantizar que la empresa cumpla con las

regulaciones ambientales locales, como los estándares de
emisiones de polvo y agua, y con las regulaciones
laborales, como los límites de horas de trabajo y el pago de
salarios justos.

El cumplimiento normativo en la industria minera influye positivamente en la eficiencia de los

trabajadores al promover la seguridad, garantizar la continuidad de la producción, proteger la reputación
de la empresa, facilitar el acceso a mercados y clientes, y reducir los riesgos financieros.
 INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
Se debe invertir en investigación y desarrollo para mejorar los
procesos y encontrar formas más eficientes de extraer
minerales. La innovación puede impulsar la productividad a
largo plazo.

Ejemplo: Colaborar con instituciones académicas o centros

de investigación para desarrollar tecnologías mineras más
eficientes, como métodos de extracción más seguros o
procesos de separación más efectivos.

La investigación y desarrollo en la industria minera ayuda a impulsar avances tecnológicos, mejoras en la seguridad, la
eficiencia, la sostenibilidad y la formación investigativa. Estos avances contribuyen a un entorno de trabajo más seguro,
productivo y eficiente.
EVALUACIÓN Y MEJORA
CONTINUA
Se realiza evaluaciones regulares del desempeño y se busca
oportunidades de mejora. Asegurándonos de que los empleados
participen activamente en la identificación de problemas y
soluciones.

Ejemplo: Realizar reuniones periódicas con los empleados

para recopilar retroalimentación sobre posibles mejoras en
las operaciones. Tomar medidas basadas en esta
retroalimentación para resolver problemas y optimizar
procesos.

La mejora continua es esencial para identificar y eliminar tiempos muertos, optimizar procesos, invertir en
capacitación y tecnología, fomentar una cultura de mejora y medir el progreso, se crea un entorno en el que
los trabajadores pueden desempeñarse de manera más eficiente y efectiva
PROPUESTA DE VISION DE FUTURO
CON DETONADORES
ELECTRONICOS
Voladura Selectiva con detonadores No Electrónicos

• Para poder ejecutar el circado en

labores de avance debe tener un
ancho de veta mínimo de 0.40 m
• El VPT mínimo para ejecutar el MINERAL
circado debe ser de 653 $/tn en
función al ancho de veta mínimo
DESMONTE
para su ejecución.
• Tener un tipo de roca con un
RMR mínimo 55.

Dos disparos en Desmonte Disparo 03: en mineral

APORTE DE MINERAL CADA 3

GUARDIAS
Voladura Selectiva con detonadores No Electrónicos

VP T M ue s tra A nc ho de VP T diluida R e nta bilida d

F EC HA TM S US ($ ) C irc a do
($ / tn) M ue s tra (m ) ($ / tn) ($ )
01/12/2022 23.88 282.41 no
MINERAL
01/12/2022 23.5 456.53 673.97 0.4 149.77 6984.18 si
03/12/2022 21.7 715.43 673.97 0.4 149.77 11780.55 si
03/12/2022 20.82 181.34 260.78 0.5 72.44 no
04/12/2022 21.89 162.75 260.78 0.5 72.44 1751.63 si
06/12/2022 23.92 326.21 703.74 0.2 78.19 no DESMONTE
07/12/2022 20.9 87.46 0.00 no
07/12/2022 22.35 85.37 0.00 no
9/12/2022 25.87 1084.48 2379.01 0.5 660.84 11534.59 si

MINERAL

MINERAL

DESMONTE
DESMONTE

DESMONTE

MINERAL
VOLADURA SELECTIVA CON DETONADORES ELECTRONICOS

Este proceso solo requiere 01 fase, se realiza

un solo disparo en el cual el desmonte tiene
una mayor proyección que el mineral,
permitiéndonos una selectividad en la
extracción.

Fase 01: se realiza disparo con detonadores electrónicos Proyección de mineral y desmonte
COMPARATIVO VPT

SN 710 SN 710 SN 710 VALOR AGREGADO

DIF VPT
(ELECTRÓNICO) PROYECTADO (NO ELÉCTRICOS) (USD)
107.04 107.04 NO DISPARÓ SN 710 GL 976 2(O) SN 810 (O) TOTAL
25-Jul - -
21.18 21.18 NO DISPARÓ
174.81 205 178.61
25-Jul - 1003 - 1003
26-Jul -2% 363
22.84 18 20.32
131.23 161.1 132.43 26-Jul 363 - - 363
28-Jul -1% 331
25.25 17 22.52
124.79 176.1 NO DISPARÓ 27-Jul - - - 0
29-Jul - - Valor agregado de 5
21.23 16.5 NO DISPARÓ
28-Jul 331 - 5611 5942 Voladuras
214.89 215.6 79.51
30-Jul 170% 1543
17 17.5 26.54 29-Jul - - - 0
GL 976 2(O) GL 976 2(O) GL 976 2(O) VALOR AGREGADO 30-Jul 1543 - - 1543
DIF VPT
(ELECTRÓNICO) PROYECTADO (NO ELÉCTRICOS) (USD)
8851
148.54 173.5 107.74
25-Jul 38% 1003
20.71 18 19.24

SN 810 (O) SN 810 (O) GL 810 (O) VALOR AGREGADO

DIF VPT
(ELECTRÓNICO) PROYECTADO (NO ELÉCTRICOS) (USD)
27-Jul 322.57 322.3 109.9
194% 5611
28-Jul 23.46 24.2 17.8
COSTOS DE VOLADURA SELECTIVA CON DETONADORES ELECTRONICOS

Los resultados de voladura obtenidos fueron recolectados de 25 voladuras realizadas con

detonadores electrónicos DaveyTronic. Dichos resultados dados durante el periodo de pruebas
son comparados con los resultados de la línea base, en la cual se realizaban voladuras
selectivas con el uso de detonadores no eléctricos.

Estos ahorros obtenidos con la aplicación de voladuras selectivas con el uso de detonadores
DaveyTronic se traducen en un ahorro mensual de 30,426 USD en comparación con el método
convencional.
CONSUMO DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS

CONSUMO GENERAL POR FASE OPERATIVA

FASE PPTO CONSUMO ADH.
EXPLORACION 923 236 26%
EXPLORACION BR 5,448 - 0%
INVERSION 256 - 0%
DESARROLLO 11,063 7,228 65%
PREPARACION 14,162 9,861 70%
EXPLOTACION 1,957 4,197 214%
TALADROS LARGOS 12,898 7,061 55%
TOTAL 46,707 28,582 61%

CONSUMO SEMANAL POR EXPLOSIVO Y ACCESORIO (OP. KOLPA)

MATERIAL UM PROY. SEM CONSUMO PROY ($ ) REAL ($ ) DIF. ($ )

Superfam DOS KG 1200 1013 1,579 $ 1,332 $ 247 $

Superfam L KG 900 1300 1,593 $ 2,301 $ -708 $
CORDON DETONANTE 5P M 1800 1659 384 $ 354 $ 30 $
Emulnor 1000 1" x 7" UN 2000 2035 384 $ 391 $ -7 $
Emulnor 3000 1 1/ 2" x 12" UN 3500 2461 2,920 $ 2,053 $ 867 $
Emulnor 3000 1 1/ 4" x 12" UN 7000 6033 3,997 $ 3,445 $ 552 $
Emulnor 3000 1 1/ 4" x 8" UN 8000 8775 3,053 $ 3,348 $ -296 $
Emulnor 3000 1" x 8" UN 600 680 141 $ 159 $ -19 $
Emulnor 500 1 1/ 2" x 12" UN 250 220 153 $ 135 $ 18 $
Emulnor 5000 1 1/ 2" x 12" UN 600 408 527 $ 359 $ 169 $
MECHA RAPIDA M 15 10 5$ 3$ 2$
ARMADA MECHA LENTA 3M UN 300 284 219 $ 207 $ 12 $
FANELLP X 15 M UN 400 315 764 $ 602 $ 162 $
FANELLP X 4.2 M UN 2000 1846 2,174 $ 2,006 $ 167 $
FANELLP X 3 M UN 400 312 402 $ 314 $ 88 $
FANELMS X 15 M UN 550 396 1,093 $ 787 $ 306 $
Total 19,387 $ 17,796 $ 1,591 $
 INDICADORES DE VOLADURA

1.8X3m Mec
FA (KG/M)

14.26 Kg/m
TAJEOS

13.3 14.0 14.6

SEM 25 SEM 26 SEM 27 SEM 28

2.1X3m
FA (KG/M)
17.39 Kg/m MEC

FRENTES
16.9 16.8 16.6
15.8 15.6
14.6 13.97 Kg/m CONV
13.2 13.5
12.6 13.1

SEM 24 SEM 25 SEM 26 SEM 27 SEM 28

2.1X3 Mec-EMUL 2.1X3 Conv-EMUL

2.4X3
FA (KG/M)
23.18 Kg/m

EFICIENCIA DE AVANCE 16.2 21.8 18.4 22.8 18.4

100% SEM 24 SEM 25 SEM 26 SEM 27

94% 93% 94% 94% 94%

95%
3X3m
FA (KG/M)
90%

85% 27.75 Kg/m

80%

75% 24.8 25.7 25.6 24.5

SEM 2 4 SEM 2 5 SEM 2 6 SEM 2 7 SEM 2 8
SEM 25 SEM 26 SEM 27 SEM 28
CONSUMOS DE ACERO DE PERFORACIÓN

CONSUMO GENERAL POR FASE OPERATIVA RESUMEN

FASE PPTO CONSUMO ADH.
EXPLORACION 1,607 - 0% CATEGORIA PROY ($ ) GASTOS ($ ) DIF. ($ )
EXPLORACION BR - - 0%
INVERSION - - 0% BROCA 1,706 $ 1,040 $ 666 $
DESARROLLO 1,790 964 54% BARRA 3,112 $ 1,225 $ 1,887 $
PREPARACION 1,468 1,330 91%
SHANK 566 $ 149 $ 418 $
EXPLOTACION - - 0%
TALADROS LARGOS 5,401 3,312 61% RIMADORA 125 $ 0$ 125 $
TOTAL 10,267 5,607 55% ADAPTER 448 $ 184 $ 264 $
To tal 5 ,9 5 7 $ 2 ,5 9 8 $ 3 ,3 6 0 $
CONSUMO SEMANAL POR ACERO
PPTO SEM REAL SEM
ACEROS PPTO MES ACUM. PPTO. SEM SEM 2 8
($ ) ($ )
DIF. ($ ) % de impacto en
BROCA RETRAC HM38-T38 X 2 1/ 2" 140225 35 9 8 3 814 $ 305 $ 509 $ costos del consumo
BROCA BOTONES 45 MM R28 NP 110118 MUKI 30 4 7 5 345 $ 247 $ 99 $ de aceros de
BROCA DE BOTONES R28 X 41MM NP 110006 14 3 3 4 140 $ 187 $ -47 $ perforación de la
BROCA DE BOTONES R28 X 38MM NP 110002 25 2 6 3 253 $ 126 $ 126 $
semana 28
BROCA DE BOTONES R28 X 36MM NP 110002 3 0 0 1 0$ 43 $ -43 $
BROCA DESCARTABLE DE 41MM NP 050146 14 2 3 3 68 $ 68 $ 0$
BROCA DESCARTABLE DE 38MM NP 050145 18 1 4 3 86 $ 64 $ 21 $
BROCA DESCARTABLE DE 36MM NP 050122 0 0 0 0 0$ 0$ 0$
BROCA ESCARIADOR PILHM38-R38x5" #090021 3 0 0 0 0$ 0$ 0$
BROCA RIMADORA DOMO R28 X 76MM NP 090033 4 3 1 0 125 $ 0$ 125 $
BARRA RETRAC MF T38-39R-HM38 x4' 210230 36 14 9 0 1,882 $ 0$ 1,882 $
BARRA EXTENSION DE 5 PIES X T38 MF 7 2 1 0 132 $ 0$ 132 $
BARRA M/ M R32-H28-R28 X 10ˈ NP 220068 9 2 2 2 455 $ 455 $ 0$ ACUMULADO
BARRA M/ M R32-H28-R28 X 8ˈ NP 220194 15 0 3 3 559 $ 559 $ 0$
0
JULIO
BARRA M/ M R32-H28-R28 X 6ˈ NP 220296 3 0 0 0$ 0$ 0$
BARRA CONICA DE 8' 22H 108X11 NP 250162 1 0 0 0 0$ 0$ 0$
BARRA CONICA DE 6' 22H 108X11 NP 250161 4 0 1 1 84 $ 84 $ 0$
BARRA CONICA DE 4' 22H 108X11 NP 250160 3 0 0 2 0$ 127 $ -127 $
BARRA CONICA DE 2' 22H 108X11 NP 250183 0 0 0 0 0$ 0$ 0$
SHANK ADAPMACHO HC95LM HM38 NP 450986 2 1 0 0 0$ 0$ 0$
SHANK MON HC40 HM38 038/ 370 NP 450928 4 1 1 1 149 $ 149 $ 0$
SHANK ADAPTER HC50 R32 HEMBRA NP450862 15 1 3 0 418 $ 0$ 418 $
ROD TUBE 1220 55T 041 HM38 CARB 270012 2 1 0 0 0$ 0$ 0$
ADAPTADOR SPLIT SET P/ MUKI FF ABA-100987 10 2 2 1 368 $ 184 $ 184 $
ADAPTADOR PARA SPLI MAQ JACKLEG AB100113 4 2 1 0 80 $ 0$ 80 $
ADAPTADOR P/ HELEC 19MM MUKI FF A-100986 1 0 0 0 0$ 0$ 0$
To tal 262 50 55 32 5 ,9 5 7 $ 2 ,5 9 8 $ 3 ,3 6 0 $