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Psicologia Guia 2 Capitulo 2-1

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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS


ESCUELA DE ADMONISTRACION DE EMPRESAS

Grupo Teórico: 4-5

Tema: Teorías Motivacionales


Integrantes Carnet
Rodríguez Cortez Wendi carolina RC20067

Rosales Escamilla Julissa Marlene RE17005

Rodríguez García Karla Beatriz RG20056

Romero Crespín Edith Guadalupe RC13113

Romero Gómez Brenda Dyana RG13086


Zacapa Patriz Silvia Maritza ZP18006
INTRODUCCION

En el presente trabajo sintetizamos en una de las teorías de uno de los


exponentes mas influyentes en el campo de la administración, experto en
analizar el comportamiento psicológico en liderazgo, en su teoría
motivacional Vroom propone que la motivación es producto del valor que el
individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa
de que sus metas se cumplan. La importancia de esta teoría es la
insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas
motivadoras.
OBJETIVOS GENERALES

Investigar acerca del tema teorías motivacionales su definición,


características, principales conceptos y los aportes que tuvo el
economista canadiense, Victor Vroom en el tema.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Explicar los conceptos básicos de las teorías motivacionales, tales como:


Necesidades, actitudes, etc.
 Mencionar los principales aportes de las teorías de Victor Vroom en el
estudio de la motivación.
CAPITULO I
¿Que son Las necesidades?
Las necesidades son la expresión de lo que un ser vivo
requiere indispensablemente para su conservación y desarrollo

Tipos de Necesidades

Primarias Secundarias Sociales


Hacen Referencia a aquellas Son aquellas necesidades que tienen Este tipo de necesidades tienen
necesidades indispensables como objetivo aumentar el que ver con el hecho de crear
para la supervivencia bienestar relaciones de amistad, de
humana. reconocimiento entre
individuos, tener pareja o
amigos
CAPITULO II
BIOGRAFIA
Víctor Vroom nació en Montreal, Canadá el 9 de agosto de 1932.
profesor de la escuela de administración de yale, es un experto
internacional en liderazgo y toma de decisiones

Se inicio en yale en 1972 como presidente del departamento de


ciencias administrativas y director asociado del instituto de estudios
sociales y políticas

Cita famosa de Víctor Vroom

La motivación depende de cuánto queremos algo y qué tan


probable creemos que lo conseguimos".
DESARROLLO DE LA TEORIA

Su teoría señala que la motivación de las personas


para hacer algo estará determinada por el valor que
asignen al resultado de su esfuerzo ( ya sea positivo
o negativo), multiplicado por la confianza que tienen
de sus esfuerzos contribuirán materialmente a la
consecuencia de la meta.
La motivacion resulta de 3 factores

EXPECTATIVA: Se trata de la capacidad percibida de las personas para hacer frente a


los obstáculos y lograr lo que se proponen

INSTRUMENTALIDAD: adquiere valor en la medida que el empleado siente que su


esfuerzo trae una recompensa

VALENCIA: Hace referencia a lo que valora cada empleado y los objetivos que
esperan alcanzar en la empresa
FORMULA DE LA TEORIA DE LA EXPECTATIVA
ESFUERZO - DESEMPEÑO

DESEMPEÑO - RECOMPENSA

RECOMPENSA - METAS PERSONALES

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