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Plan de Prevención de Riesgos
Plan y programa de Prevención de Riesgos.
Sistema de gestión de prevención de Riesgos (HSEQ). Evolución del rol de la prevención de riesgos en la minería. Plan de Prevención de Riesgos ¿Qué es un Plan de Prevención de Riesgos?: El Plan de prevención de riesgos laborales es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión y se establece su política de prevención de riesgos laborales.
¿Qué debe llevar un Plan de Prevención de Riesgos?:
• El tipo de actividad de la organización. • Las particularidades de los puestos de trabajo y los trabajadores que van a llevar a cabo esa función. • Los equipos de trabajo. • Las condiciones del puesto de trabajo. • Las sustancias o elementos que se empleen. Plan de Prevención de Riesgos ¿Qué es Plan de Riesgo Laboral?: El Plan integral de prevención de riesgos laborales de (Colocar nombre de la empresa o empleador) será revisado y actualizado periódicamente con la participación del empleador responsable de prevención de riesgos laborales, trabajadores y, en todo caso, siempre que las condiciones laborales se modifiquen. Algunos ejemplos de riesgos laborales: • Físicos: como los ruidos, las vibraciones, la insuficiente iluminación, las radiaciones y las temperaturas extremas. • Biológicos: como las bacterias, los virus y los desechos infecciosos.
• Psicológicos: provocados por la tensión y la presión
Plan de Prevención de Riesgos
¿Quién realiza el Plan de Prevención de Riesgos Laborales?:
El propio empresario realiza el Plan de Prevención y puede elaborar la evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva. ¿Cuándo es obligatorio un Plan de Prevención de Riesgos Laborales?: Todas las empresas que tengan contratado, al menos, a una persona trabajadora por cuenta ajena o asalariada deberán cumplir con las disposiciones en materia de prevención de riesgos laborales marcadas por la ley y esto con independencia del número total de trabajadores y de los servicios prestados por la empresa. Programa de Prevención de Riesgos ¿Qué es el Programa de Prevención de Riesgos?: Un programa de prevención es “un conjunto coherente de acciones preventivas encadenadas y construidas a partir de una evaluación de necesidades, buscando la creación o adaptación de actividades dirigidas al cumplimiento de los objetivos realistas trazados como fin del programa a implementar”. ¿Cómo Prevenir Riesgos en minería?: 7 procesos mineros que evitarán accidentes dentro de una mina • No ignore el peligro. • Labores peligrosas requieren planificación y comunicación. • Obtenga entrenamiento profesional. • Siempre use el equipamiento de seguridad. • Supervise a su equipo. • Documente sus procedimientos de seguridad. • Siga los últimos estándares de seguridad. Programa de Prevención de Riesgos ¿Cómo realizar un Programa de Prevención?: • La identificación del puesto de trabajo. • La relación de trabajadores afectados. • Los peligros existentes o potenciales. • Los factores que originan esos peligros. • El resultado de la evaluación. • Las medidas preventivas procedentes al caso. ¿Cómo se lleva a cabo un Programa de Prevención de Accidentes?: El Programa de Prevención de accidentes (PPA) es un documento a través del cual una persona física o moral realiza actividades consideradas como altamente riesgosas, describiendo las medidas y acciones de prevención contra los riesgos analizados en el Estudio de Riesgo Ambiental. HSEQ ¿Qué es un HSEQ?: Es un sistema que contiene la política y objetivos de seguridad de una empresa, los cuales permiten la gestión integrada de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad. Éstos son gestionados por un conjunto de elementos (procesos, manuales, planes, procedimientos, capacitación, registros, etc.). ¿Qué significan las siglas HSEQ?: Las siglas HSEQ, provienen del inglés Health, Safety, Environment and Quality que en español significa Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad. En la industria es muy importante cumplir una serie de requisitos en temas de seguridad, conservación medioambiental e inspección de la calidad. HSEQ 5 desafíos para la gestión HSEQ en la actualidad: 1- Ofrecer una visión global sobre el control de riesgos. Construir una visión global, basada en un ciclo PDCA, de un sistema de gestión integrado, hace posible que la organización implemente las medidas más eficientes para la prevención de los riesgos, con el apoyo de una plataforma tecnológica para la gestión HSEQ. 2- Construir la cultura de la prevención de los riesgos. La tecnología permite obtener reportes de no conformidades en forma oportuna, lo cual aumenta el control sobre los riesgos, pero también crea una cultura de prevención del riesgo entre los empleados y las partes interesadas en una organización. 3- La prevención disponible desde cualquier lugar. La gestión HSEQ debe venir de la mano de una herramienta que permita el acceso desde un dispositivo móvil, en cualquier lugar y en todo momento, contando con la aplicación de protocolos de prevención que permitan ejecutar tareas en forma centralizada, y monitorear operaciones en línea. 4- Supervisión constante. La organización, podrá ejercer control en línea, sobre procesos que propendan por la mejora en la prevención, en todo lugar y en cualquier momento. La gestión HSQE de forma digital, tiene que permitir la conexión de todos los empleados y las partes interesadas, en todo momento. 5- Los requisitos legales. El cumplimiento de los requisitos legales debe cubrir varios aspectos importantes: los reportes desde todos los espacios necesarios, el control preventivo, la verificación de procesos críticos, el monitoreo, la verificación y las auditorias planeadas, capacitaciones y los procesos de formación a los empleados. Evolución del rol de la prevención de riesgos en la minería. • Existe un antes y un después del Accidente de la Mina San José. • Evolución permanente desde la Revolución industrial (Protección a Máquinas y Herramientas – Siglo XIX) hasta nuestros días (HSEQ), como filosofía del negocio. • La gestión del negocio minero debe tener incluida la gestión del RIESGO OPERACIONAL en forma permanente. • El foco de la gestión del RIESGO OPERACIONAL debe estar centrado en las personas, esto como concepto valórico y de responsabilidad social. • Es en el diseño de los procesos mineros, donde implica hacer en forma segura aquellas actividades que constituyen el MAPA DE MAYOR RIESGO, el cual debe tener un proceso de INGENIERIA CON PROPOSITO DE SEGURIDAD. • Es en el diseño de los procesos mineros, donde implica hacer en forma segura aquellas actividades que constituyen el MAPA DE MAYOR RIESGO, el cual debe tener un proceso de INGENIERIA CON PROPOSITO DE SEGURIDAD. • La gestión del RIESGO OPERACIONAL debe constituirse en proyecto potente del desarrollo de una cultura preventiva. • Producción versus seguridad, se debe sacrificar rentabilidad por seguridad. UN DILEMA QUE NO DEBE EXISTIR Evolución del rol de la prevención de riesgos en la minería. • Las tendencias actuales demuestran los resultados esperados, vamos bien en indicadores de siniestralidad, pero no podemos quedarnos tranquilos si se siguen muriendo, incapacitando y enfermando nuestros trabajadores.
• La tendencia de EP, no se relaciona, por que existen más enfermos
profesionales, hemos diseñado métodos muy confiables de Higiene Industrial, por lo que tenemos una certera detección de los EP. Evolución del rol de la prevención de riesgos en la minería. Conclusiones: • Queda mucho por hacer en aquello que dice relación con una verdadera cultura preventiva. • Hay que resolver el problema de la fatalidad en minería. • La gran deuda existente con la pequeña y micro minería. Plan de Prevención de Riesgos