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    1-Procedure Gestion de Formation Du Personnel 110915

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    Indice A

    Date 15/09/11

    Processus Gestion des ressources humaines :

    GESTION DE LA FORMATION DU PERSONNEL


    1 - Objet de la procdure :
    Cette procdure pour objet de dcrire les modalits de gestion du plan de formation du personnel de la MFR. Ceci en partant de la prise en compte des besoins en formation, jusqu lvaluation de lefficacit de la formation. Les risques lis cette procdure : Exigences des partenaires, scurit du personnel ; problmes demployabilit court ou long terme ; manques de comptences et menaces pour la ralisation des formations.

    2- Responsabilit(s) :
    Le directeur est responsable de la mise en application de cette procdure.

    3- Principaux documents associs :


    Formulaire du plan de formation ; passeport individuel des formations ralises et comptences des salaris Documents administratifs lis aux formations (convocations, attestations)

    4- Modifications de la procdure
    Date
    15/10/10 15/09/11

    Indice
    A B

    Modification(s) apportes
    Cration de la procdure Intgration du bilan du plan de formation n-1 avant la construction du plan n

    Rdacteur
    DB

    Vrificateur
    MAB

    Approbateur
    YN

    Indice A

    Date 15/09/11

    5- Description de lactivit
    QUI ? QUOI ?
    Donnes dentre/exigences : - Entretiens annuels managriaux et professionnels - Veille rglementaire technologique - march - Stratgie Projet de la MFR En fonction des besoins, des demandes, des volutions du mtier, du poste, du rfrentiel etc. Bilan des formations ralises, non ralises, reporter, abandonnes (cela aura un impact sur le plan de lanne suivante) Sur la trame de plan de formation. Dfinition des objectifs lis aux formations

    COMMENT ?

    Directeur

    Dfinition des besoins

    Directeur

    Bilan du plan de formation prcdent et construction du Plan de formation de lanne suivante

    Directeur

    Information au Dlgu du Personnel Le plan de formation est prsent par le directeur en CA. Le CA valide lengagement financier li au plan. Eventuelles modifications sur le choix de formation, les sources de financement, la priorisation

    Directeur

    Prsentation au CA

    CA
    VALIDATION ?

    Non Oui

    Directeur

    Prsentation CPRF .

    CA

    Non
    VALIDATION ?

    Oui
    Directeur Responsable pdagogique Organisation des dparts en formation Planification Administratif (convention de convocation ventuelle) Organisation des remplacements formation,

    Bnficiaire

    Droulement des formations

    Sur la base du contenu tabli avec lorganisme de formation

    Bnficiaire

    Evaluation des acquis

    Le cas chant, selon les dispositions prvues initialement. Une action corrective est mene en cas de problme sur lvaluation des acquis Lvaluation lissue de la formation est ralise gnralement par lorganisme de formation Attestation de formation, tats dmargement, factures Permet de vrifier latteinte des objectifs de la formation

    Bnficiaire

    Evaluation chaud

    Secrtaire Comptable

    Rcupration des justificatifs

    Bnficiaire

    Mise en application des acquis de la formation en situation de travail

    Bnficiaire Directeur

    Evaluation des objectifs de la formation

    Lors de lentretien annuel suivant, sur la base des objectifs

    Donnes de sortie :
    Attestations, factures, compte-rendu entretien annuel N+1, incidences administratives

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