DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS

2008 – 2009
RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE
DU CONGO

Programme des Nations Unies pour les

Établissements Humains
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes
 Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

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Établissements Humains. Copyright © 2008
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HS Number: HS/1060/08F
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ISBN Series: 978-92-1-132030-5
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Table des matiEres

Avant-propos de la Directrice ExÉcutive 4

Avant-propos du Ministre 5
Analyse de la situation 6
Situation des établissements humains 6
Priorité 1: Plaidoyer, évaluation et partenariat 7
Priorité 2: Aménagement urbain participatif, gestion et gouvernance 9
Priorité 3: Foncier et logement pour les plus pauvres 10
Priorité 4: Environnement et infrastructures de base 11
Priorité 5: Systèmes de financement des établissements humains 12
Instruments de programmation 13
Les instruments multilateraux de programmation 13
Les besoins de renforcement des capacités 13
ActivitÉs rÉcentes et en cours 14
ONU-HABITAT 14
Partenaires 15
StratÉgie 16
Stratégie d’ONU-HABITAT dans le secteur 16
Objectifs du programme 16
Modalités de gestion 16
Risques 17

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Priorités identifiées 17
ModalitÉs de mise en oeuvre 17
Principes clés 17
Information 17
Cadre du programme 18
Tableau des résultats et des ressources 18
Budget du programme 20
RÉfÉrences bibliographiques 22
Acronymes 22
RÉSUMÉ 23
EXECUTIVE SUMMARY 24
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Avant-propos

Directrice ExÉcutive gramme ainsi qu’aux parties prenantes au développe-

ment urbain durable à l’échelon local et national. Dans
Le Conseil d’Administration le Plan Stratégique et Institutionnel à Moyen Terme
d’ONU-HABITAT a approuvé le qu’il a adopté le 6 décembre 2007, le Comité des
Plan Stratégique et Institution- Représentants Permanents d’ONU-HABITAT a demandé
nel à Moyen Terme 2008-2013 que 20 Documents de Programme-Pays soient
en avril 2007. Ce plan vise préparés au cours de l’année 2008, et notamment
en particulier à promouvoir pour les pays où le programme « One UN » est mis en
l’alignement des activités oeuvre. Conformément à la réforme des Nations Unies,
normatives et fonctionnelles chaque Document de Programme cherche à renforcer
d’ONU-HABITAT à l’échelle de le rôle de l’ONU et à démontrer notre engagement.
chaque pays. Les Documents
de Programme-Pays (HCPD) mis Je tiens à remercier nos chargés de programme pour
au point par ONU-HABITAT constituent une illustration leur contribution et leur dévouement, ainsi que pour
concrète de cette stratégie de coordination à travers avoir mis au point ces Documents de Programme
un processus consultatif impliquant les chargés de sous la direction de la Division de la Coopération
programme (HPM) d’ONU-HABITAT, les gouvernements Technique et Régionale et avec le soutien de tous
nationaux, les équipes des Nations Unies et leurs les départements et programmes d’ONU-HABITAT.
agences dans chaque pays, les partenaires du dévelop-
pement et tous les services d’ONU-HABITAT. Les Docu-
ments de Programme-Pays sont des outils stratégiques
destinés à guider toutes les activités d’ONU-HABI-
TAT au cours d’une période de deux ans. L’un des
principaux aspects de ces documents correspond à
la mission d’ONU-HABITAT, à savoir la maîtrise de
l’expansion urbaine et les défis qu’elle pose aux pays
en développement. Chaque Document de Programme-
Pays recense les priorités nationales en matière de
développement urbain, notamment dans les domaines
du logement et de la bonne gouvernance urbaine,
ainsi que de l’accès aux services de base et au crédit.

Sont aussi abordées dans ces documents les grandes

problématiques de l’environnement, du genre, des Anna K. Tibaijuka
catastrophes naturelles et, plus généralement, de la
réduction de la vulnérabilité. Chacun de ces Docu- Directrice Exécutive
ments de Programme se concentre sur un pays. Ces
outils de référence sont destinés aux chargés de pro-
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Ministre gies et mobiliser les ressources face aux défis de la

pauvreté urbaine marquée par une grave pénurie de
A l’insu d’un diagnostic rig- logements décents (estimée à quelque trois millions
oureux, participatif et inclusif d’unités) et la prolifération des bidonvilles. Les études
de l’état de la pauvreté en RDC, de profils urbains menées avec l’appui d’ONU-HABI-
un Document de Stratégie et TAT estiment à 833 000 ménages vivant dans des
de Croissance pour la Réduc- conditions inhumaines dans les villes de RDC.
tion de la Pauvreté « DSCRP
» a été adopté en 2006. A Le document de Programme Pays d’ONU-HABITAT,
partir de juin 2007, le Gou- dans ses parties tant normatives que fonction-
vernement de la RDC s’est nelles, est axé sur des résultats bien définis. Nous
engagé à appliquer le DSCRP à apprécions ce souci de visibilité qui s’attache à
travers un plan d’actions pour la lutte contre la pauvreté urbaine sous tous ses
les 18 mois suivants. En vue de l’harmonisation des aspects. C’est pourquoi le Gouvernement de la
programmes de développement et leur alignement RDC, à travers le Ministère de l’Urbanisme et de
sur le DSCRP/PAP, le Gouvernement de la RDC a mis l’Habitat, accordera à notre partenaire, ONU-HABI-
en place 15 groupes thématiques. Les domaines de la TAT toute l’attention ainsi que l’espace de travail et
Protection Sociale, du Genre et de la Pauvreté Urbaine les facilités administratives nécessaires pour la mise
sont ceux du Groupe Thématique Nº 12. Ce Groupe en œuvre de ce Document de Programme-Pays.
représente un cadre formel de concertation entre
les divers ministères chargés de la protection sociale,
des questions liées au genre, du cadre de vie des
populations urbaines, ainsi qu’avec les partenaires au
développement. Le programme d’actions stratégiques
du Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat a pour
objectif l’amélioration de la gestion urbaine et des

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conditions d’accès des populations à un habitat décent
ainsi qu’à des services collectifs et sociaux de qualité.

Aussi, nous saluons le Document de Programme-

Pays 2008-2009 d’ONU-HABITAT en RDC, qui
est aligné à la fois sur notre DSCRP/PAP et sur
notre Plan d’Action National pour l’Habitat. S.E.M Sylvain NGABU
Ministre de l’Urbanisme et de l’Habitat
L’harmonisation des programmes de développement République Démocratique du Congo
urbain devrait nous permettre de conjuguer les syner-
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Analyse de la situation

La République Démocratique du Congo a été, (i) la consolidation de la paix et de la sécurité;

pendant trois décennies, profondément marquée (ii) l’instauration d’un Etat de droit et de bonne
par l’instabilité sociale et politique, la guerre ayant gouvernance ; (iii) la reconstruction du pays et la
fait plus de quatre millions de morts et détruit relance durable de l’économie nationale; et (iv)
l’ensemble du tissu économique du pays. En outre, l’amélioration du bien-être des populations.
l’interruption, en janvier 1992 de la coopération bi
et multilatérale avec la communauté internationale, C’est dans ce cadre que le Chef de l’État a
en l’occurrence ses bailleurs de fonds tradition- lancé « cinq chantiers » pour la reconstruc-
nels, s’était traduite par une réduction dramatique tion du pays, à savoir: les infrastructures,
des flux de ressources financières, aggravant une l’emploi, l’éducation, la santé et l’habitat.
crise économique, sociale et humanitaire déjà sans
La RDC s’est dotée en 2002 d’un Plan d’Action
précédent sur l’ensemble du territoire national.
National pour l’Habitat (PANH) avec l’appui du Pro-
Après le référendum constitutionnel de décembre gramme des Nations Unies pour le Développement
2005, des élections présidentielles, législatives et (PNUD) et l’assistance technique d’ONU-HABITAT.
provinciales ont été organisées en juillet 2006. Outre les Objectifs du Millénaire pour le Développe-
ment (OMD) et le DSCRP adopté en août 2006, le
Suite à ces scrutins, de nouvelles institutions démocra- PANH demeure un cadre clair et incontournable pour
tiques sont en cours de mise en place dans un con- toute intervention programmée dans le secteur des
texte caractérisé par les quatre grands défis suivants: établissements humains en RDC. C’est pourquoi le
Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat a demandé
l’appui du PNUD et l’assistance technique d’ONU-
HABITAT pour mettre à jour ce PANH, comme préal-
Vue d’ensemble able à l’organisation de la table ronde des bailleurs
de fonds pour le financement de l’habitat en RDC.
Urbanisation (2008)
La première partie du Document de Programme Pays
• Population totale: 65 m
est organisée selon les priorités du Plan Institution-
• Pop. urbaine: 22 m (34%) nel et Stratégique á Moyen Terme d’ONU-HABITAT
approuvées par le Conseil d’Administration en 2007.
Taux de croissance annuel (2005-2010)
• National: 3.2 %
• Urbain: 5 % Situation des
Établissements humains
Les villes principales (2008)
Le problème de l’habitat en RDC est avant tout celui
• Kinshasa: 8.2 m de l’urbanisme car, au-delà du logement, l’habitat
• Lubumbashi: 1.4 m désigne le mode d’organisation et de peuplement
• Mbuji-Mayi: 1.3 m par l’homme du milieu où il vit, dont la maison
Source: UN DESA et les infrastructures. Il ne peut donc être disso-
cié de l’urbanisme ni des questions foncières.
Indicateur urbain
En RDC, le tissu urbain est délabré. Le cadre de
• Pourcentage de la population urbaine vie connaît une dégradation très avancée. Les
vivant dans les bidonvilles: 76 % services collectifs et sociaux de base (voirie, drain-
age, électricité, eau, assainissement, logement)
Pourcentage de la population sont insuffisants en qualité et en quantité.
urbaine ayant accès:
En effet, les nouveaux quartiers, de plus en plus
• A l’eau potable: 82 % étendus, sont dépourvus d’infrastructures et de
• A l’eau courante: 59 % services de base. En outre, dans les quartiers plus
• A l’assainissement: 55 % anciens autrefois équipés, il n’a été possible de main-
• A un espace de vie suffisant: 83 % tenir ni un accès convenable aux services urbains,
• A un logement durable: 57 % ni leur bon fonctionnement. L’urbanisation de la
pauvreté sur les collines et dans les basses plaines
Source: UN-HABITAT, 2000 est à l’origine de la dégradation de l’environnement
par les phénomènes d’érosion et les inondations.
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Les prix des denrées alimentaires de consom- Inexorable, inéluctable et marquée par l’insécurité
mation courante sont élevés par suite de la de la tenure et l’extension désordonnée de l’espace
dégradation, voire de l’absence, des voies de construit, l’urbanisation fait apparaître les problèmes
circulation entre la ville et son arrière-pays. de gouvernance et de gestion urbaine comme les
contraintes majeures qui pèsent sur le développement

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La pauvreté est absolue. La majorité de la du secteur de l’urbanisme et de l’habitat en RDC.
population vit en-deçà du seuil de pau-
vreté, soit avec moins d’un dollar par jour.

Cependant, les perspectives démographiques PrioritÉ 1: Plaidoyer,

les plus réalistes indiquent que la population Évaluation et partenariat
urbaine, de 16,7 millions en 2000 (sur un total
de 50 millions) va passer à quelque 30 millions
en 2015. Cela représentera alors 37,5 % d’une REduire la vulnErabilitE
population totale de 80 millions d’habitants.
La réduction de la vulnérabilité s’articule autour
Au cours des dernières années, le conflit armé a de deux axes stratégiques : (i) la prévention des
accéléré un exode rural qui, déjà amorcé depuis des crises et le relèvement communautaire ; et (ii) la
décennies, s’est poursuivi à un rythme et dans des lutte contre la dissémination du VIH/SIDA à une
conditions effroyables. Poussées par la violence et la population de plus en plus jeune et féminisée.
peur, les populations rurales sont venues s’agglutiner
dans des centres urbains déjà surchargés, sans
activité économique ni infrastructures suffisantes PrÉvention des crises et
pour les accueillir. Si une partie de ces popula- relÈvement communautaire
tions entretient des projets de retour vers ses zones Le document de travail issu de la Revue du Programme
d’origine, il est manifeste qu’un grand nombre va PNUD-RDC (Kinshasa, décembre 2006) qualifie de
rester dans les villes où elles se trouvent aujourd’hui. dramatique la situation de référence: plus de quatre
La surpopulation urbaine est donc un évènement millions de morts suite aux conflits armés depuis 1999;
non passager, mais bien durable et qui est appelé à plus de 2,5 millions de personnes déplacées vulnéra-
s’aggraver encore avec la poursuite de l’exode rural. bles et autres victimes des guerres; environ 300 000
rapatriés, 100 000 démobilisés, 500 000 Congolais
La réduction effective de la pauvreté en RDC, réfugiés dans les pays voisins; conflits et massacres
conformément aux Objectifs de Développe- chroniques dans l’Est du pays (les deux Kivu et l’Ituri);
ment du Millénaire, exige donc une inter- violences dirigées en particulier contre les femmes
vention vigoureuse en milieu urbain. et les jeunes filles; faible accès des populations aux
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services sociaux et aux ressources; absence de cadre et de mise en œuvre des programmes et projets de
stratégique et de programmes adaptés pour la création prévention/traitement; faible intégration, dans la lutte
d’emplois et de richesse pour les jeunes; faibles capac- contre le VIH/SIDA, des droits et de l’approche liés au
ités des autorités locales et des partenaires; absence genre; rupture fréquente des stocks de matériels de
de programmes de réinsertion adaptée et durable. transfusion; faible pouvoir d’achat des populations et
contraintes culturelles; inefficacité du système de dis-
Actions à mener: (i) redynamiser le programme tribution des produits médicaux; insuffisance des soins
de relèvement communautaire par des interven- et du traitement; faible couverture géographique.
tions d’urgence et de développement; (ii) promou-
voir des moyens d’existence durables à travers Actions à mener: renforcer les capacités nationales de
des activités génératrices de revenu; (iii) appuyer coordination et de mise en œuvre des programmes
la pacification, le rétablissement de la sécurité nationaux de lutte contre la pandémie; améliorer
humaine, la réconciliation et la gouvernance locale; l’accès à la prévention, au traitement et à des soins
(iv) appuyer de manière conséquente la réinsertion de bonne qualité; sensibiliser toutes les institutions
durable afin que les démobilisés soient vraiment concernées au besoin d’intégrer le VIH/SIDA et la
capables de s’auto-employer et de participer à la dimension du genre dans leurs outils de planification
reconstruction de leurs communautés d’accueil. ainsi que dans leurs budgets; développer des synergies
entre partenaires du développement par des instances
Depuis 2006, ONU-HABITAT participe à la réflexion et d’échanges et de réflexion communes. L’objectif
à la formulation de projets pour la formation profes- est de réduire la morbidité et la mortalité dues au
sionnelle des ex- combattants avant leur réinsertion. La VIH/SIDA, dont le taux de prévalence est d’environ
Banque mondiale et le Comité d’Approbation des Pro- cinq pour cent. Mais ce taux est plus élevé dans les
jets de Réinsertion comptent ONU-HABITAT parmi les régions de l’Est du pays en proie aux conflits armés.
partenaires stratégiques du Programme de Réinsertion.

La lutte contre le VIH/SIDA Renforcer les capacitÉs

La RDC dispose d’un cadre de lutte contre le VIH/ La mise en œuvre du DSCRP/PAP/CAP exige de
SIDA : le Conseil National Multisectoriel de lutte renforcer les capacités à tous les niveaux dans les
contre le VIH/SIDA (CNMLS) et le Programme de ministères concernés. Le développement des capac-
Lutte Multisectorielle contre le VIH/SIDA (PNMLS). ités se retrouve parmi les axes stratégiques dans
chaque domaine d’intervention, en l’occurrence dans
Néanmoins, la situation de référence est déplor-
celui de la gouvernance. Il s’agit soit de renforcer
able: faible capacité des instances de coordination
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les capacités nationales en matière de formula- Gouvernance et cadre institutionnel

tion, d’appropriation, d’absorption et d’exécution
De multiples institutions et organismes publics intervi-
des politiques, stratégies et programmes nationaux,
ennent dans le secteur de l’urbanisme et de la gestion
soit d’appuyer le gouvernement pour une mobi-
urbaine en RDC. Cela ne permet pas de donner une
lisation bien coordonnée des ressources néces-
impulsion durable à une bonne gouvernance urbaine.
saires à la mise en œuvre des programmes.
Cet état de choses tient aux causes suivantes :
Toutefois, la pauvreté affecte non seulement
1. La multiplicité et la dispersion des fonctions rela-
les conditions de vie des populations, mais
tives à la gestion de l’habitat urbain, avec pour
aussi les institutions, les structures et les condi-
conséquences des empiètements et des conflits
tions de travail de l’administration urbaine.
de compétences entre les institutions, et à terme,
C’est pourquoi, au-delà des capacités techniques à une dilution généralisée des responsabilités.
et de la gestion des administrations aux niveaux
2. L’absence d’une structure de coordination des inter-
national, provincial et local, il s’agit aussi de remet-
ventions en matière d’urbanisme et d’habitat, tant
tre sur pied les cadres fonctionnels de travail des
au niveau national que provincial.
personnels, équipements compris. Ce développement
En effet, bien que prévues à l’article 27 du
des capacités est l’une des conditions indispensa-
décret-loi du 20 juin 1957 sur l’urbanisme, les
bles à la réalisation des objectifs des programmes de
Commissions provinciales de l’urbanisme qui
développement à court terme (PAP) et à moyen terme
auraient pu servir d’instances de conception et
(DSCRP et UNDAF), voire des OMD. Le Plan d’Action
de contrôle à ce niveau n’ont jamais fonctionné.
National pour l’Habitat prévoit donc, entre autres,
la réalisation d’Audits Urbains qui doivent permettre 3. L’instabilité institutionnelle des services de
d’évaluer et de développer les capacités institution- l’urbanisme et de l’habitat en RDC, rattachés au
nelles, structurelles, fonctionnelles et individuelles fil des ans à divers ministères (Travaux Pub-
dans les villes et centres urbains secondaires en RDC. lics et Aménagement du Territoire, Affaires

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Sociales, Affaires Foncières, Environnement).
Cette instabilité s’est traduite par des disfonc-
PrioritÉ 2: AmÉnagement tionnements dans les services administratifs à
chaque réaménagement du Gouvernement.
urbain participatif,
gestion et gouvernance 4. La faible capacité des responsables de
l’administration de l’urbanisme et de
l’habitat en ce qui concerne la concep-
La gestion urbaine tion et la mise en œuvre des politiques dans
L’urbanisme en RDC présente les six caractéristiques ce domaine, pour les raisons suivantes:
suivantes: (i) l’occupation des terrains, qui se fait • L’insuffisance des cadres techniques supérieurs au
en général sur des espaces nus non viabilisés; (ii) sein de l’administration (urbanistes, aménageurs,
les risques de catastrophe, liés à l’occupation des architectes, ingénieurs, sociologues). Actuellement,
sites à risque: inondation, ensablement, érosion et on compte 20 cadres techniques supérieurs, sur les
glissement de terrain; (iii) le caractère dépassé du 224 prévus dans l’organigramme du Ministéres
décret-loi du 20 juin 1957 sur l’urbanisme, aggravé
par l’inexistence, dans les agglomérations, de schémas • L’absence d’une politique de renforcement
d’urbanisme approuvés et à jour; (iv) l’insuffisance des capacités par la formation, la reconversion
des ressources humaines et financières autonomes; (v) et le recyclage du personnel en place;
l’absence notoire d’aménageurs fonciers tant publics • L’insuffisance de moyens matériels et financiers
que privés; et (vi) l’absence de cadre et de mécanis- pour le bon fonctionnement des services;
mes appropriés pour la construction et l’entretien des
infrastructures de base et des équipements collectifs.
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• L’inexistence d’outils de gestion urbaine et des terrains, tels qu’ils ressortent des enquêtes
d’organismes d’exécution des politiques ENHAPSE RDC/1999, mettent en évidence la viola-
en matière d’habitat. Les deux organismes tion de la loi et le mauvais fonctionnement de
paraétatiques (Office National du Logement l´administration chargée de la gestion foncière.
et Caisse Nationale de Crédit et d’Epargne
Immobilière) qui opéraient dans le domaine La propriété d´un terrain est, dans le meilleur des
de la production de logements neufs ont été cas, d´une fiabilité toute relative. À Kinshasa, par
dissouts, tandis que les quelques promoteurs exemple, la proportion des parcelles de logement
privés qui s’étaient lancés dans la construction pourvues de titres de propriété en bonne et due
de logements sociaux ont vite capitulé, face à forme n’est que de l’ordre de 30 pour cent. Les titres
l’effondrement des paramètres socio-économiques. de propriété foncière risquent toujours de donner
lieu à contestation, et la propriété à titre individuel
• Le Bureau-pilote d’Assistance à l’Auto-Construction n´est jamais pleinement garantie. On comprend
(BAAC), établi auprès du Secrétariat Général à dès lors que 70 % des jugements rendus par les
l’Urbanisme et à l’Habitat, n’a fonctionnè que tribunaux de RDC portent sur des litiges fonciers.
pendant quelques mois, faute de moyens.
Depuis la loi foncière du 20 juillet 1973, le sol est
• Le Bureau d’Etudes, d’Aménagement et
cependant la propriété exclusive, inaliénable et
d’Urbanisme (BEAU), dont la mission principale
imprescriptible de l´Etat. Il a l´initiative de tous les
est de doter les agglomérations urbaines de plans
lotissements et ne distribue que des concessions
d’urbanisme, a pratiquement arrêté ses activités
perpétuelles pour les nationaux et temporaires
depuis la suspension de la coopération française
pour les étrangers. La propriété privée ne s´exerce
en 1990 et le pillage de ses équipements et de
que sur le bâti. En pratique, le système de distribu-
ses fonds documentaires en 1991. La reprise
tion par les chefs de terre est le seul qui fonctionne.
de la coopération française en 2006 à travers
Certains particuliers font ensuite entériner leurs
le Projet de Développement Urbain (PRODEV)
acquisitions par le Ministère des Affaires Foncières
permet, non sans de multiples difficultés, de
avec l’octroi du certificat d´enregistrement; C’est
relancer les activités du BEAU. Toutefois, l’inactivité
le seul titre de propriété à l´abri de toute contesta-
pendant plus d’une décennie, le vieillissement et
tion, et sans lequel il n´y a pas d´hypothèque pos-
l’absence de formation continue de son personnel
sible, ni de garantie réelle et par conséquent pas de
technique constituent un grand handicap.
crédit immobilier nécessaire au développement du
5. L’inadaptation des textes législatifs et régle- secteur du logement. L´absence de titres de pro-
mentaires au contexte actuel. Il convient de priété précis et l´inexistence de droits d´occupation
rappeler aussi que la législation sur la planifi- foncière se conjuguent avec la mauvaise adminis-
cation urbaine et les documents d’urbanisme tration foncière pour faire obstacle à l´expansion
en RDC remontent à l’époque coloniale, des investissements dans le secteur de l´habitat.
c’est-à-dire à une période où le degré et le
rythme de l’urbanisation étaient modérés. La conversion des titres fonciers et l’établissement
des plans cadastraux font partie des préoccupa-
6. La mauvaise gouvernance dans la gestion tions du Gouvernement de RDC. C’est pourquoi,
urbaine, caractérisée par l’inapplication des par le biais du Ministère des Affaires Foncières,
principes de décentralisation, de subsidiarité il a demandé l’appui d’ONU-HABITAT pour ren-
et de partenariat impliquant la participation forcer son action en faveur de la sécurité foncière
de l’autorité et des communautés locales dans et de l’accès à la terre pour les plus vulnérables.
les organes de décision et la mise en œuvre
de politiques locales en matière d’habitat.
Logement
Il n’existe pas en RDC de filière organisée pour la
PrioritÉ 3: Foncier et logement production de logements. Celle-ci, laissée à l’initiative
pour les plus pauvres individuelle des ménages, se fait par “ auto-con-
struction ». La situation du logement se caractérise
par des bidonvilles insalubres et précaires, et une
Le secteur foncier pénurie importante (estimée à l’horizon de 2010,
à 2,4 millions d’unités, dont 736 837 à Kinshasa)
Les pouvoirs publics n´ont qu´une maîtrise lim-
qu’expliquent à la fois l’expansion démographique,
itée des terrains urbains placés sous leur respon-
sabilité. Les indicateurs des modes d´acquisition
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l’exode rural, la détérioration de l ‘économie nationale déchets solides et liquides et à différentes formes de
et la désorganisation de l’appareil administratif. pollution du milieu de vie. On observe une extension
continuelle des bidonvilles autour de grands centres
Selon l’enquête sur la perception de la pau- urbains, sur les terres à l’abandon (terres propices à
vreté réalisée par l’Unité de Pilotage du Processus l’érosion, sensibles à l’éboulement ou inondables) où
d’Élaboration et de mise en œuvre de la Stratégie de se concentre une population vulnérable. C’est ainsi
Réduction de la Pauvreté (UPPE-SRP) de novembre que les enquêtes ENHAPSE RDC/1999 menées par le
2003 à juin 2006, 81 % des ménages interrogés ont Projet PNUD/Habitat ont dénombré 396 620 ménages
déclaré ne pas être satisfaits de leur logement. Les dans les bidonvilles urbains du pays, dont 94,6 %
provinces du Katanga et des deux Kasaï comptent dans des constructions précaires et le reste dans des
une grande proportion (88 pour cent) de ménages logis installés sur des sites à risques. Si les tend-
insatisfaits par les conditions de logement, suivies ances actuelles se maintiennent, on trouvera 5 211
par les provinces de l’Équateur, de Bandundu et du 488 ménages dans les bidonvilles de RDC en 2010.
Bas Congo (71 % en moyenne). La proportion des La destruction du cadre de vie est liée aux guerres
ménages vivant dans la promiscuité est de 76 % successives qui ont frappé particulièrement la région
pour l’ensemble du pays, selon la même source. orientale de la RDC, avec les migrations de popula-
tions qui s’en sont suivies. À cela s’ajoutent le non-
respect de la réglementation existante, l’insuffisance
PrioritÉ 4: L’environnement et des mesures d’accompagnement et des politiques et
les infrastructures de base programmes de développement et d’aménagement
du territoire, l’inexistence de politiques/programmes
de développement en milieu rural, l’inefficacité
Le dÉveloppement urbain de la politique d’éducation dans les campagnes,
et l’environnement l’insuffisance des politiques et programmes bien
définis d’occupation de l’espace, et l’absence de
Les villes congolaises sont en proie à un proces- politiques de gestion et de traitement des déchets.
sus auto-entretenu de destruction. À la destruction
du milieu physique par des phénomènes d’érosion,
s’ajoute celle de l’environnement, due à la mauvaise
administration des villes, à l’absence de gestion des
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Les services sociaux de base: Du point de vue financier, ces stratégies

eau et assainissement visent à une répartition équilibrée des risques
d’investissement et à une plus grande efficac-
L’enjeu pour la RDC consiste à mobiliser ses immen- ité dans la réalisation des objectifs sectoriels fixés
ses ressources en eau, à les rendre potables et à par le Ministère pour la période 2007-2012.
les distribuer à la population. La reconstruction du
secteur de l’eau et de l’assainissement constitue
l’une des premières priorités de la stratégie de Au niveau du gouvernement
réduction de la pauvreté. Elle va bénéficier à court
terme d’une attention particulière de la part du Le Gouvernement de la RDC, en concertation avec
Gouvernement, afin de mettre à la disposition des ses partenaires du développement, a décidé de
populations la quantité d’eau quotidienne corre- mettre au point un Programme d’Actions Prioritaires
spondant à la norme ainsi qu’un espace vital plus (PAP) pour l’application du DSCRP dans la péri-
salubre. L’objectif du secteur est de faire passer (i) le ode initiale de juillet 2007 à décembre 2008.
taux de desserte en eau potable de 22 % en 2005 à Le PAP constitue la première étape de la reconstruction
26,9 % en 2008 pour se situer à 49 % en 2015 ; et de la RDC à travers les “ Cinq Chantiers » du Président
(ii) le taux de desserte en assainissement de 9 % en de la République, le Programme du Gouvernement, le
2005 à 15 % en 2008 et à 45 % à l’horizon 2015. Contrat de Gouvernance et le Cadre d’Assistance-Pays
(CAP) des partenaires du développement. Il traduit,
pour cette période de 18 mois, les grandes orienta-
PrioritÉ 5: SystÈmes tions du DSCRP avec des interventions et mesures
de financement des visant à: (i) rétablir la sécurité (humaine, économique
et sociale), (ii) relancer l’économie et (iii) faire reculer la
Établissements humains pauvreté dans les campagnes comme dans les villes.

L’un des objectifs primordiaux poursuivi par

Mobilisation de ressources le PAP est de parvenir au point d’achèvement
extrabudgétaires de l’Initiative en faveur des Pays Pauvres
Le Programme d’Action du Ministère de l’Urbanisme Très Endettés (PPTE) à l’horizon 2008.
et de l’Habitat 2007-2012 comporte, entre autres axes Les actions retenues par le PAP soutiennent les
prioritaires, la recherche de nouvelles filières de mobi- cinq “ piliers » du DSCRP, à savoir : (i) Promo-
lisation des ressources extrabudgétaires, assorties de tion de la bonne gouvernance et consolidation de
conditions privilégiées, en vue de l’exécution du pro- la paix ; (ii) Consolidation de la stabilité macro-
gramme du Ministère. Il s’agit, d’une part, de mettre économique et de la croissance; (iii) Améliora-
en place et d’encourager l’activité de microcrédits tion de l’accès aux services sociaux et réduction
et d’encadrer les initiatives populaires en matière de de la vulnérabilité; (iv) Lutte contre le VIH/SIDA
financement du logement ; et d’autre part, de mettre et (v) Appui à la dynamique communautaire.
en place un circuit spécial de facilitation du crédit
immobilier. Ce circuit comprend deux composantes: Les actions sont décrites en fonction des matri-
un Fonds pour l’Habitat, alimenté par la fiscalité et ces de résultats répartis entre chaque pilier. Ces
par des ressources collectées auprès de la diaspora matrices comportent chacune, outre les indica-
congolaise, afin de renforcer les moyens d’intervention teurs stratégiques de chaque pilier, les résultats
de la Banque de l’Habitat à créer; et un Fonds de d’ensemble et plus détaillés attendus pendant les
Garantie, alimenté par le budget de l’Etat, destiné à 18 mois (juillet 2007-décembre 2008) et les actions
garantir les prêts octroyés aux fonctionnaires, agents indicatives pour le moyen terme (horizon 2010).
de l’Etat et aux ménages à faible revenu. Par ailleurs,
les ressources propres de la Société d’Aménagement La réalisation du PAP dépend des engagements
Foncier (à créer) permettraient de viabiliser et financiers effectifs des partenaires du dévelop-
d’assainir les sites avant toute construction. pement et de la partie gouvernementale.

La stratégie de mobilisation des fonds pour Le PAP s’accompagnera du Plan d’Action de mise
l’habitat comporte un partenariat innovant entre en œuvre du DSCRP qui comportera des indica-
cinq grands types d’intervenants: le Trésor Public, teurs de résultat, des calendriers de réalisation et
le Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat, les les moyens et conditions de mise en œuvre, tout en
partenaires du développement, les promoteurs précisant les zones géographiques bénéficiaires.
immobiliers privés et les accédants au logement.
Les ressources mises à disposition pour l’application
du DSCRP à moyen terme (2009-2010) ont fait
 DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009 13

Instruments de programmation
Les instruments multilatÉraux de la vulnérabilité; (iv) lutte contre le VIH/SIDA;
de programmation et (v) appui à la dynamique communautaire.
Pour soutenir les efforts de reconstruction nationale Le SNU a aligné son Plan-Cadre d’Assistance au
au cours de la période postélectorale, les parte- Développement (UNDAF) entièrement sur le CAF et
naires du développement de la RDC, y compris les donc, sur le DSCRP. La contribution du Programme
agences du Système des Nations Unies, ont adopté UNDAF porte sur quatre des cinq axes du CAF, à savoir
en juin 2006 un Cadre d’Assistance-Pays (CAP/ : (i) la réduction de la violence armée et le renforce-
CAF) en accord avec le Document de Stratégie de ment des institutions; (ii) le meilleur accès aux services
Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSCRP). sociaux; (iii) l’arrêt de la propagation du VIH/SIDA; et
(iv) la mise en place de mécanismes participatifs de
Le CAF rassemble les donateurs multilatéraux et planification aux niveaux local et communautaire.
bilatéraux, y compris tout le SNU, autour des cinq
piliers du DSCRP, à savoir (i) consolidation de la
paix et bonne gouvernance; (ii) croissance équi-
table; (iii) accès aux services sociaux et réduction

LES BESOINS DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

Le Plan d’Action National pour l’Habitat évalue les besoins en ressources humaines pour renforcer les
capacités techniques et de gestion des administrations chargées de l’habitat aux niveaux central, pro-
vincial et local. Le tableau ci-après présente les besoins en renforcement des capacités des institutions
et des ressources humaines.

Établissements Humains Genre

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

• Formation des cadres de commandement de l’administration, • Formation des cadres
des ONG et du secteur privé en matière de dynamique responsables à l’intégration
communautaire et de développement de Partenariats de la dimension du
Public-Privé pour une urbanisation/cités durables; genre dans l’élaboration
• Formation des ouvriers et entrepreneurs aux technologies des stratégies,
appropriées et favorables au développement (matériaux programmes et projets de
locaux de construction, aménagement et protection développement urbain.
des fontaines d’eau potable, traitement de l’eau,
système d’assainissement amélioré, etc.).

Les besoins de renforcement des capacitÉs

Gouvernance ressources humains

• Renforcement des capacités des administrations centrales • Formation et renforcement

et provinciales chargées de l’Urbanisme et de l’Habitat des capacités des agents des
et de la Gestion Foncière dans les domaines suivants : administrations centrales et
organisation/gestion, audits urbains, système d’information provinciales pour la maîtrise
géographique, cadastre urbain, règlements d’urbanisme, d’ouvrage et d’œuvre des
loi foncière, principes de la décentralisation, planification programmes urbains;
et budgétisation participatives, mise en œuvre des • Formation et recyclage
programmes de développement du secteur urbain (PANH); des agents des services
• Renforcement des capacités des communes techniques communaux
en gestion des services sociaux de base; : techniques urbaines et
d’assainissement, gestion des
• Renforcement des capacités des ONG et des
observatoires urbains locaux
organisations communautaires en gestion participative
(recensement, collecte et
et la mise en œuvre des programmes urbains.
mise à jour des données)
 14

ActivitÉs rÉcentes et en cours

Les activités récentes et en cours d’ONU-HABITAT et des partenaires sont présentées dans le tableau ci-dessous:

ONU-HABITAT
Titre du Calen- Budget Sources de Partenaires Activités principales
Programme drier (USD) financement
Renforcement des 2008-2010 500,000 Agence Espagnole Ville de Kinshasa, Recenser les sites en accord avec l’AECI; Recenser les institutions
capacités en planification pour la Coopération Communes de de formation; Impliquer les autorités des villes visées; (Kinshasa et
participative et budget Internationale AECI Kimbanseke, Mbandaka); Dresser un plan de travail; Critères de choix des villes
participatif Masina et Ndjili, d’intervention; Justification du choix de la ville de Mbandaka.
Ville de Mbandaka

Sécurité de l’occupation 2009 - 2010 900,000 ONU-HABITAT / Ministère des Développement d’une stratégie sur la problématique foncière
foncière et d’accès à la UNHCR Affaires Foncières, et le retour des personnes déplacées dans l’Est de la RDC, en
terre pour les plus vul- MONUC, PNUD, particulier au Nord/Kivu;
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

nérables UNHCR, OCHA. Elaboration de la note de concept sur la sécurité de l’occupation

foncière et d’accès à la terre pour les plus vulnérables
Etudes du Profil Régional 2004-2005 16.000 / CE Ministère de Actualisation du document de projet d’appui.
du Secteur Urbain 100.000 l’Urbanisme et de
«RUSPS» l’Habitat
Programme DDR réinser- 2006 - 20.000 ONU-HABITAT Ministère de la Mission d’identification à Kinshasa, Lubumbashi, Matadi; Soumis-
tion socio économique 2008 Défense Nationale sion de propositions: Kinshasa sans bidonvilles, CDS Lubumbashi,
Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains

des ex combattants – Unité de Pilotage CDS Matadi.

démobilisés PN DDR

Stratégies de développe- 2007 - 12.000 ONU-HABITAT / Alli- BM/AFD-BEAU/ Mission d’identification à Kinshasa, Lubumbashi, Matadi; sou-
ment urbain CDS 2009 ance de villes PNUD/Gouverne- missions propositions : Kinshasa sans bidonvilles, CDS Lubum-
ment de la RDC/ bashi, CDS Matadi
Villes concernées
(Kinshasa, Lubum-
bashi, Matadi)
Formulation du Plan de 2008 60.000 PNUD Ministère National Termes de Référence; analyse du site et audits Urbains; Elabora-
Développement Urbain de l’Urbanisme et tion du PDU assorti d’un programme d’actions prioritaires, Atelier
de la Ville de Kisangani « Habitat/Gouver- de restitution et validation
PDU-Kisangani » norat de la Prov-
ince Orientale/Ville
de Kisangani
Partenaires
Organisation Activités principales
PNUD Elaboration du PANH; curage et assainissement de la rivière Kalamu; étude d’aménagement du site de Lac Vert/Mogunga à
Goma; candidature d’ONU-HABITAT comme Agent Coopérant dans la mise en œuvre du sous-programme “ Gouvernance
locale » du PNUD; actualisation du Plan d’Action National pour l’Habitat (activité conjointe); revue du rapport national sur
les OMD; organisation de l’atelier sur la planification basée sur les OMD.
Banque Mondiale Financement des travaux de réhabilitation de quatre résidences universitaires à Kinshasa; accord de financement de projets
CONADER/ONU-HABITAT et ONU-HABITAT - MDRP/SPFW pour la réinsertion socio-économique des ex-combattants (la
signature de la convention pour l’exécution d’un des projets est en instance); parrainage du Programme Alliance des Villes
pour Kinshasa, Lubumbashi et Matadi; Unité de Pilotage du Programme National de Désarmement, Démobilisation et
Réinsertion (UP – PNDDR, ex-CONADER).
Délégation de l’Union Européenne Cellule d’appui à l’Ordonnateur National du FED (COFED): appui aux études pour l’élaboration du Profil Régional du secteur
urbain (RUSPS); implication d’ONU-HABITAT dans la formulation du programme “ Gouvernance » du 10ème FED; assis-
tance au consultant international chargé de l’étude de faisabilité du programme de développement urbain (assainissement
de la ville de Kinshasa) lancé par l’UE pour un montant de 22 millions d’euros.
Agence Espagnole pour la Coopération Inter- Mise en œuvre du programme de renforcement des capacités locales dans les domaines de la planification participative, du
nationale budget participatif et de l’intégration de la dimension du genre au niveau local.
Fonds Social de la République Travaux de réhabilitation de quatre résidences universitaires à Kinshasa.
Fonds Social Urbain de la Coopération Tech- Organisation du séminaire pour les maires/bourgmestres et agents de la ville de Kinshasa sur la gestion urbaine; exécution
nique Belge d’un programme de planification participative pour les entités territoriales décentralisées, telles les communes populaires à
Kinshasa-Est.
Coopération Française Parrainage et promesse de financement du Programme Alliance des Villes en RDC; séances de travail, échange
d’expériences avec le Chef de Projet BEAU/PRODEV.
DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009
15
16 Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

StratÉgie

StratÉgie d’ONU-HABITAT Objectifs du programme

dans le secteur Le Programme-Pays pour l’Habitat a pour objec-
Le Plan d’Action National pour l’Habitat (PANH), tif général de contribuer à la résorption des zones
élaboré avec l’assistance technique d’ONU-HABI- de pauvreté urbaine; cela passe par l’appui à la
TAT et l’appui financier du PNUD, préconise une lutte contre la pauvreté urbaine, le développe-
stratégie réaliste pour la relance progressive des ment des capacités techniques et de gestion des
activités dans le secteur. Il s’agit notamment structures nationales et locales chargées de la
de renforcer les capacités institutionnelles et gestion urbaine et foncière, et le relèvement des
d’encadrement des administrations chargées de la communautés locales après la sortie de crise.
gestion urbaine afin d’améliorer la gouvernance,
ainsi que d’opérations d’urgence de réhabilitation Le but du Programme est de fournir un dispositif qui
des infrastructures urbaines dans les sites à risques, facilite la mise en œuvre du Plan d’Action National
qui correspondent aux zones de pauvreté urbaine. pour l’Habitat, avec la participation de plusieurs bail-
leurs de fonds dont, entre autres, le Gouvernement de
Pendant la période de relance, et pour attein- la RDC, et avec l’assistance technique d’ONU-HABITAT.
dre les résultats sectoriels inscrits au DSCRP ainsi
que l’Objectif de Développement du Millénaire Les actions à mener concernent les villes incluses
(réduction de la pauvreté urbaine), trois autres dans un profil régional du secteur urbain, dans
actions stratégiques devraient être menées: le programme de l’Alliance des Villes et le pro-
gramme ONU-HABITAT/Gouvernement espag-
• Prendre des mesures incitatives pour nol, ainsi que cinq autres villes très affectées par
un développement équilibré des villes, les catastrophes naturelles ou par les conflits.
notamment l’élaboration de Plans de
Développement Urbain (PDU); Il s’agit des villes suivantes: Kinshasa, Lubum-
bashi, Kisangani, Bunia, Matadi, Mbandaka, Mbuji
• Élaborer une stratégie de renforcement Mayi, Kananga, Kikwit, Bukavu et Goma.
de la sécurité d’occupation foncière en
RDC en général, et plus particulièrement Ces 11 villes accueillent près de 80 pour cent
d’accès à la terre pour les déplacés internes de la population urbaine de la RDC.
et autres personnes vulnérables; et
• Agir sur un certain nombre d’éléments Modalités de gestion
déterminants retenus au DSCRP par
référence aux Objectifs du Millénaire pour Le programme sera placé sous la direction du Chargé
le Développement, notamment: de Programme ONU-HABITAT (HPM/DRC) et sous
le contrôle du Directeur Régional d’ONU-HABITAT
- Cible10: La réduction de moitié de la propor- pour l’Afrique et les Pays Arabes (BRAPA/ROAAS).
tion de personnes sans accès à l’eau potable ni à La gestion se conformera aux normes et procé-
l’assainissement, notamment dans les bidonvilles, dures techniques et financières des Nations Unies.
les quartiers anciens et ceux d’auto-construction.
La mise en œuvre du Programme Habitat en RDC
- Cible11: L’amélioration notable des condi- nécessite un renforcement de l’équipe-pays en res-
tions de vie dans les bidonvilles, notamment sources humaines et matérielles conséquentes.
l’accès à un logement durable et à la tenure
foncière dans les grandes villes, par la mise C’est pourquoi le Chargé de Programme
en place de parcelles assainies et l’assistance ONU-HABITAT dirigera l’unité de gestion du
à la construction de logements décents. projet et sera secondé par un analyste.
La stratégie de lutte contre la pauvreté urbaine Le Gouvernement de la RDC mettra des experts
consiste donc à lier l’expansion des villes à l’accès à nationaux à la disposition du Programme pour en
des services urbains élémentaires de qualité (santé, garantir la bonne appropriation et la pérennité. Il sera
éducation, eau potable, électricité, assainisse- fait appel à des consultants extérieurs pour renforcer
ment, logement décent) et ce, tout en intégrant la au besoin l’expertise dans des secteurs d’intervention
dimension du genre dans le processus participatif et déterminés. Un réexamen tripartite (Gouvernement/
inclusif de gestion, d’élaboration et d’exécution des ONU-HABITAT/Bailleurs de Fonds) sera l’occasion de
programmes de développement urbain en général, revoir les objectifs et activités du Programme Habitat.
et du secteur eau et assainissement en particulier.
 DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009 17

Risques 2. La mobilisation effective des ressources financières;

Les conditions dont dépendent la réalisation du pro- 3. Le respect strict des protocoles d’accord
gramme et les résultats attendus sont les suivantes: entre les bailleurs de fonds, le gouvernement
de la RDC et ONU-HABITAT sera la condi-
1. La stabilité générale du pays : relance de
tion nécessaire au succès des projets.
l’économie, consolidation de la paix, parachève-
ment du processus électoral, décentralisa-
tion et mise en place effective de toutes les
institutions de la Troisième République;

PrioritÉs identifiÉes
Les domaines d’intervention prioritaire sont définis par référence au Programme d’Urgence du Plan
d’Action National pour l’Habitat et aux indications du DSCRP/PAP/UNDAF. Il se dégage trois domaines
prioritaires du Programme-Pays du Secteur Habitat pour la Période 2008-2009: (i) la gouvernance urba-
ine, (ii) l’accès aux services sociaux de base, et (iii) la prévention des conflits et la sortie de crise.

LES PRIORITÉS IDENTIFIÉES

La Gouvernance Les Services Sociaux Prévention des

Urbaine de Base Conflits et Sortie
de Crise
• Renforcement • Équipement des terrains urbains

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

des capacités des en eau et assainissement, en • Réinsertion socio-
administrations chargées liaison avec la résorption de la économique des
de la gestion urbaine et grave pénurie de logements ex-combattants,
foncière, renforcement du décents, et amélioration des y compris des
cadre juridique, adoption conditions de logement et des femmes et enfants
par les municipalités de bidonvilles (assainissement associés aux
Plans de Développement des quartiers anciens) groupes armés.
Urbain (PDU). conformément aux OMD.

ModalitÉs de mise en oeuvre

Principes clÉs Information
Les principes fondamentaux du Programme Habitat L’information ou la collecte des informations devra
sont les suivants: (i) soutenir les priorités et les besoins être considérée comme l’une des activités du pro-
nationaux formulés dans la stratégie nationale du gramme. La collecte d’informations, les rapports
secteur habitat et dans le DSCRP/PAP, ainsi que les d’activité et les audits internes sont indispensables
engagements, objectifs et cibles de la Déclaration du pour le suivi-évaluation par rapport à la situation de
Millénaire; (ii) apporter l’expertise propre d’ONU- référence et pour la vérification des indicateurs de
HABITAT aux diverses interventions des agences du progrès vers les objectifs du Programme.
SNU et contribuer à une meilleure efficacité; (iii)
éviter les doubles emplois dans les interventions et Le mandat d’ONU-HABITAT, son expertise, les manuels
la lourdeur dans la mise en œuvre des projets et de formation, les différents outils développés et les
programmes; (iv) axer la gestion du programme et meilleures pratiques peuvent être consultés sur le site
son suivi-évaluation sur la matrice de résultats. Web d’ONU HABITAT, www.unhabitat.org.
 18

Cadre du programme
Tableau des rÉsultats et des ressources
Le tableau présente la cadre des résultats. Chaque composante thématique présente les programmes spécifiques liés aux priorités nationales de développement. Les résultats
attendus, les principaux indicateurs, les principaux partenaires et le budget pour chacun de ces programmes sont indiqués ci-dessous. Tous les montants sont en dollars US.

MATRICE DES RÉSULTATS/RESSOURCES

Résultats attendus Principaux indicateurs Partenaire principal Sources de Ressources
Fonds Visées (USD)
Composante 1: Gouvernance urbaine
La stratégie nationale de l’habitat est alignée sur la stratégie natio- PANH actualisé et financé à 70%. Ministère de l’Urbanisme PNUD 150,000
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

nale de réduction de la pauvreté (DSCRP). et Habitat

Organisation de la table ronde des bailleurs de Gouv. RDC
Les ressources pour l’habitat sont mobilisées suite à la table ronde. fonds.
Les capacités de planification et de gestion urbaine des autorités Tous les conseillers de deux communes de Ville de Kinshasa ; com- Gouv. Espagne 500,000
nationales et locales sont développées et renforcées. Kinshasa sont formés et disposent des outils munes de Masina et
d’élaboration de budget participatif. Ndjili Gouv. RDC 225,600

60 cadres nationaux et locaux sont formés aux Ministère de l’Urbanisme

Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains

techniques urbaines. et Habitat.

Des outils d’aménagement urbain et de gestion urbaine sont mis à Deux villes du pays ont chacune une stratégie de Autorités des villes con- Alliance des Villes, 2,180,000
la disposition des organismes concernés. développement urbain. cernées, Gouv. RDC
600,000
Huit communes de Kinshasa ont un programme- BM, AFD, BEAU PNUD
pilote d’amélioration de l’habitat précaire.
Ministère de l’Urbanisme
Au moins 11 villes sur 33 sont dotées d’un plan et
de développement urbain. Habitat, Ministère de
l’Intérieur
Une stratégie de gestion foncière et d’accès à la terre pour les plus Les instruments de gestion et de sécurité foncière Ministère des Affaires MONUC, UNHCR 900,000
vulnérables est formulée. sont disséminés à travers tous les territoires et Foncières
communes de l’Est de la RDC.
Composante 2: Services sociaux de base et lutte contre la pauvreté urbaine
Tableau des rÉsultats et des ressources

MATRICE DES RÉSULTATS/RESSOURCES

Résultats attendus Principaux indicateurs Partenaire principal Sources de Ressources
Fonds Visées (USD)
La desserte en eau et en assainissement dans les quartiers pré- Un quartier précaire de Kinshasa est assaini. Autorités de la ville de ACP, U.E. 809,318
caires, les sites de relogement et dans les marchés publics, est Kinshasa.
élargie. 3 études de faisabilité (sur 8 désignées comme 100,000
prioritaires par le RUSPS) pour l’amélioration des
conditions de logement sont élaborées. 642,000

9 600 parcelles sont assainies sur le site de 572,809

relogement.
2,100,000
Trois marchés sont assainis.

1 000 parcelles pour le relogement sont assainies

sur le site de Kinkole.
Composante 3: Prévention des conflits et sortie de crise
La réinsertion durable des ex-combattants par l’auto emploi dans 4 840 ex-combattants sont formés et outillés Unité de Pilotage-PNDDR Banque Mondiale, 2,122,373
les communautés d’accueil est effective. pour l’auto-emploi comme maçon-briquetier. MDRP

Composante 4: Appui à la valorisation des bonnes pratiques et à la mise en place des observatoires urbains de l’habitat
L’observatoire urbain de l’habitat est mis en place. Documents de mise en place de l’Observatoire de Ministères techniques: ONU-HABITAT 77,000
l’habitat. Intérieur, Plan, Economie,
Genre, Education, Santé.
Nombre d’observatoires urbains locaux mis en
place.
La collecte, le traitement et la publication des données relatives Nombre de documents produits et publiés. Environnement, TPI, ONU-HABITAT 200,000
aux indicateurs urbains sont soutenus par ONU-HABITAT. Urbanisme&Habitat,
Affaires Foncières etc.
DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009
19
Budget du programme

BUDGET DU PROGRAMME
Le tableau reflète le budget du Document de Programme Pays ONU-HABITAT. Le budget présente la somme des montants affectés aux thématiques principales couvertes
par le Document de Programme Pays. Le tableau affiche ce financement sur une période de 2 ans et met en évidence les financements acquis et ceux qui ne le sont pas en-
core pour chacune des composante présentées. Tous les montants sont en dollars US.

Poste budgétaire Année 1 Année 2 Montant Montant à Montant

(USD) (USD) acquis rechercher total
(USD) (USD) (USD)
Composante 1: Gouvernance urbaine
Gouvernance urbaine. 1.410,000 3,245,600 500,000 (2) 1,015,600 4,655,600
60,000 (3)
2,180,000 (4)
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

900,000 (5)
3,640,000
Composante 2: Services sociaux de base et lutte contre la pauvreté urbaine
Services sociaux de base: 909,318 3,314,809 100,000 (6) 4.124.127 4,224,127

Eau et assainissement et lutte contre la pauvreté urbaine.

Composante 3: Prévention des conflits et sortie de crise
20 Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains

Prévention des conflits et sortie de crise. 2,122,373 0 2,122.373 (7) 2,122,373 2,122,373

Composante 4: Appui à la valorisation des bonnes pratiques et à la mise en place des observatoires urbains de l’habitat
Observatoire urbain de l’habitat “ouh». 177,000 100,000 0 277,000 277.000

Composante 5: Plaidoyer, Communication et mobilisation socialel

Plaidoyer, communication et mobilisation sociale 150,000 85,000 0 235,000 235,000

Programme Management

Budget de fonctionnement total 89,543 94,526 160,984 (1) 23,085 184,069

Budget Total 4,858,234 6,839,935 6,023,357 5,674,812 11,698,169

(1) ONU-HABITAT (2) Espagne (3) PNUD (4) BM/MDRP (5) UNHCR (6) ACP/CE (7) Alliance des Villes
 DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009 21

RÉfÉrences bibliographiques

Document de Stratégie et de Croissance pour la Réduction de Pauvreté, DSCRP Final RDC, mai 2006.
Plan d’Actions Prioritaires, RDC, juin 2007.
The five pillars in the CAF/UNDAF and the UNDAF Expanded Results
matrixes, DRC-MONUC/UNCT, August 2, 2007.
Plan d’Action National pour l’Habitat, RDC, 2002.
Programme 2007-2012 du Ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat, RDC.
Revue du Programme PNUD, Bureau PNUD, Kinshasa, 2007.

Acronymes

ACP Pays d’Afrique-Caraïbes-Pacifique

AFD Agence française de Développement
BAAC Bureau d’Aide et d’Assistance à l’Auto-construction
BEAU Bureau d’Etudes d’Aménagement et d’Urbanisme
BM Banque Mondiale
BRAPA Bureau Régional d’ONU-HABITAT pour l’Afrique et les Pays Arabes
CAF Country Assistance Framework
CAP Cadre d’Assistance Pays
CDS City Development Strategy
CE Commission européenne
CNMLS Conseil National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA
DECI Agence espagnole pour la Coopération Internationale
DSCRP Document de Stratégie et de Croissance pour la Réduction de la Pauvreté
ENHAPSE Enquête Nationale sur l’Habitat et le Profil Socio-économique des Ménages en RDC
FENU Fonds d’Equipement des Nations Unies
HCPD Habitat Country Programme Document
HPM Habitat Programme Manager
IDP Internally Displaced Person
ILO/OIT Organisation mondiale du travail
IOM/OIM Organisation internationale pour les migrations
MDRP Multi-Country Demobilization and Reintegration Program
OCHA Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (Bureau
de coordination des affaires humanitaires (ONU))
OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement
ONU–HABITAT Programme des Nations Unies pour les Etablissements Humains
OVD Office des Voiries et Drainage
OUH Observatoire Urbain et de l’Habitat
PANH Plan d’Action pour l’Habitat
22 Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

PAP Programme des Actions Prioritaires

PDU Plan de Développement Urbain
PNDDR Programme National de Désarmement, Démobilisation et Réinsertion
PNMLS Programme National de Lutte
Multisectorielle contre le VIH/SIDA
PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement
PRODEV Projet de Développement Urbain
REGIDESO Régie de Distribution de l’eau
RUSPS Rapid Urban Sector Profiling for Sustainability
SNEL Société Nationale d’Electricité
SNU Système des Nations Unies
UNADF Plan-Cadre des Nations Unies pour l’Aide au Développement
UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population
UNHCR Haut-Commissariat des Nations-Unies pour les Réfugiés
UNICEF Fonds des Nations Unies pour l’Enfance
UPPE-SRP Unité de Pilotage du Processus d’Elaboration et Mise en Œuvre
de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté
WHO/OMS Organisation mondiale de la santé
 DOCUMENT DE PROGRAMME-PAYS 2008 – 2009 23

RÉSUMÉ

La préparation du Document de Programme-Pays

pour le secteur de l’Habitat (HCPD) nous donne
l’occasion d’aligner la Stratégie et le Plan Institution-
nel d’ONU-HABITAT 2008-2013 sur les objectifs et
priorités du Gouvernement de la RDC dans le secteur
des établissements humains, et de contribuer avec les
programmes d’autres agences du Système des Nations
Unies à la bonne application du Plan-Cadre des
Nations Unies pour l’Aide au Développement (UNDAF).

Le HCPD de la RDC s’articule d’une part, sur les

domaines de programmation de l’UNDAF qui
traitent des établissements humains; et d’autre
part, sur le programme d’action 2007-11 du Minis-
tère de l’Urbanisme et de l’Habitat de la RDC.

Le Système des Nations Unies soutient les prio-

rités et les besoins nationaux inscrits au Document
de Stratégie et de Croissance pour la Réduc-
tion de la Pauvreté (DSCRP), et au Programme
d’Actions Prioritaires (PAP) 2007-2008.

Le PAP s’est assigné, pour la fin 2008, des objec-

tifs stratégiques pour la mise en œuvre des
“cinq chantiers” du Président de la République
Démocratique du Congo, à savoir: les infrastruc-

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

tures, l’emploi, l’éducation, la santé et l’eau.

Cependant, le développement urbain ne figure

© UNITED NATIONS
pas parmi les domaines de concentration du PAP. Il
faudrait recourir aux ressources extrabudgétaires pour
financer le Programme d’actions du secteur Habitat
en RDC. A cet effet, le HCPD préconise l’organisation
d’une table ronde sectorielle de bailleurs de fonds
en vue de mobiliser les ressources nécessaires au
financement du Plan d’Action National pour l’Habitat.

Les trois grands axes du HCPD sont les suivants: (i)

gouvernance locale (renforcement des capacités
des administrations chargées de la gestion urbaine
et foncière, renforcement du cadre juridique, mise
au point des Plans de Développement Urbain) ;
(ii) équipement des nouveaux terrains urbains en
réseaux d’eau et d’assainissement; (iii) améliora-
tion des conditions de vie dans les bidonvilles.
Programme des Nations Unies pour les Établissements Humains
Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes

EXECUTIVE SUMMARY

The development of the HABITAT Country Pro- Republic of Congo has validated: infrastructure,
gramme Document (HCPD) gives us the opportunity employment, education, health and housing.
to match the objectives of the MTSIP 2008-2013
with those of the Government of the DRC in the Housing is not part of the PAP strategies, how-
human settlements area. This also gives UN- ever. Similarly, the Development Programme for the
HABITAT an opportunity, together with other UN Medium Term 2009-2012, as discussed at the DRC
Agencies, to build a United Nations Development Consultative Group meeting in November 2007 in
Assistance Framework (UNDAF) for the country. Paris, does not include the housing and urban devel-
opment sector.Therefore, extra-budgetary funding is
This HCPD is based on the Human Settlement required for the Habitat sector in DRC. To this end,
areas of the country’s UNDAF, and on the Action the HCPD calls for a donor roundtable to mobilize
Plan 2007-2011 led by the DRC Ministry of Urban resources necessary to the funding of the National
Planning and Housing. The UN system supports the Housing Action Plan (PANH). The three other focus
priorities and needs embodied in the DRC Poverty areas of the HCPD are as follows: local governance
Reduction Strategy Document (DSCRP) and Prior- in association with efforts to address the large deficit
ity Action Plan (PAP) 2007-2008 as well as in the in decent housing and improve housing conditions
MDGs. By the end of 2008, the PAP seeks to achieve and informal settlements pursuant to the MDGs
the objectives related to the implementation of the
“Five Pillars” which the President of the Democratic

Bureau Régional pour l’Afrique et les Pays Arabes (ROAAS)

B.P. Box 30030, Nairobi, Kenya
Tel: (+254) 20-762 3075, www.unhabitat.org

Chargé de Programme ONU-HABITAT en RDC:

Mr. Kanene Mudimubadu Corneille (corneille.kanene@unhabitat.org)