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    Tab de Corres 9001-18001-45001

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    ISO 9001 V 2015

    ISO 14001 V 2015

    OHSAS 45001 V 2016

    0.1

    Introduction

    Introduction

    Introduction

    0.2

    Domaine
    dapplication

    Domaine dapplication

    Domaine dapplication

    0.3

    Rfrences
    normatives

    Rfrences normatives

    Rfrences normatives

    0.4

    Termes et dfinitions

    Termes et dfinitions

    Termes et dfinitions

    Contexte de
    lorganisme

    Contexte de lorganisme

    Contexte de lorganisme

    4.1

    Comprhension de
    lorganisme et de son
    contexte

    Comprhension de lorganisme
    et de son contexte

    Comprhension de lorganism
    et de son contexte

    4.2

    Comprhension des
    besoins et attentes des
    parties intresses

    Comprhension des besoins et


    attentes des parties intresses

    Comprhension des besoins


    attentes des travailleurs e
    autres parties intresses

    4.3

    Dtermination de
    domaine dapplication
    du systme de
    management de la
    qualit

    Dtermination du domaine
    dapplication de systme de
    management environnemental

    Dtermination du domaine
    dapplication de systme d
    management de la SST

    4.4

    Systme de
    management de la
    qualit

    Systme de management
    environnemental

    Systme de management de
    SST

    Leadership

    Leadership

    Leadership et
    participation /coopratio
    des travailleurs

    5.1

    Leadership et
    engagement

    Leadership et engagement

    Leadership et engagement

    5.2

    Politique qualit

    Politique environnementale

    Politique de la SST

    5.3

    Rles, responsabilits et
    Rles, responsabilits et
    autorits au sein de
    autorits au sein de lorganisme
    lorganisme

    Rles, responsabilits,
    obligations et autorits au s
    de lorganisme

    5.4

    -------------------

    -------------------

    Participation/coopration e
    consultation des membres d
    personnel de tous les niveau
    hirarchiques

    Planification

    Planification

    Planification

    6.1

    Actions mettre en
    uvre face aux risques
    et opportunits

    Actions mettre en uvre face


    aux risques et opportunits

    Actions mettre en uvre fa


    aux risques et opportunits

    6.2

    Objectifs qualits et
    planification des actions
    pour les atteindre

    Objectifs environnementaux et
    planification des actions pour
    les atteindre

    Objectifs de SST et planificat


    des actions pour les atteind

    6.3

    Planification des
    modifications

    -------------

    -------------

    Support

    Support

    Support

    7.1

    Ressources

    Ressources

    Ressources

    7.2

    Comptences

    Comptences

    Comptences

    7.3

    Sensibilisation

    Sensibilisation

    Sensibilisation

    7.4

    Communication

    Communication

    7.5

    Informations
    documentes

    Informations documentes

    Informations documentes

    Ralisation des
    activits
    oprationnelles

    Ralisation des activits


    oprationnelles

    Ralisation des activits


    oprationnelles

    8.1

    Planification et matrise
    oprationnelles

    Planification et matrise
    oprationnelles

    Planification et matrise
    oprationnelles

    8.2

    Exigences relatives aux


    produits et services

    Prparation et rponse aux


    situations durgence

    Pilotage du changement

    8.3

    -------------

    -------------

    Externalisation

    8.4

    -------------

    -------------

    8.5

    -------------

    -------------

    Sous-traitants

    8.6

    -------------

    -------------

    Prparation et rponse aux


    situations durgence

    Evaluation des
    performances

    Evaluation des
    performances

    Evaluation des performanc

    9.1

    Surveillance, mesure ,
    analyse et valuation

    Surveillance, mesure, analyse


    et valuation

    Surveillance, mesure, analyse


    valuation

    9.2

    Audit interne

    Audit interne

    Audit interne

    9.3

    Revue de direction

    Revue de direction

    Revue de direction

    10

    Amlioration

    Amlioration

    Amlioration

    Information et Communicati

    Acquisition des biens et servi

    10.
    1

    Gnralits

    10. Non-conformit et action


    2
    corrective
    10.
    3

    Amlioration continue

    Gnralits
    Non-conformit et action
    corrective
    Amlioration continue

    Evnement indsirable , non


    conformit et actions correcti
    Amlioration continue

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