Chapitre 4 Evalaution Économique Coût Efficacité PPT Office Fin

Exercice d'application
Le compte de résultat différentiel des prestations sanitaires d'un hôpital est le

suivant:
Chiffre d'affaires des prestations est de 1.500.000 FCFA;

Coût d'achat des produits pharmaceutiques représente 1.200.000 FCFA;
Les charges fixes correspondent à 100.000 FCFA.
Travail à faire
• calculer la marge sur coût variable;

• déterminer le résultat;
• calculer le seuil de recouvrement en CA;
• du fait de la politique de gratuité des soins, les charges variables atteignent 1.500.000 FCFA.
Quel est le chiffre d’affaires qui permet d’avoir un résultat égal à 200?
Analyse coût-efficacité
Méthode d'évaluation économique reliant les coûts d'une stratégie à ses
conséquences, exprimés en unités physiques.
Exemples:
- nombre de malades évités
- Réduction de la douleur,
- Réduction de la mortalité
Intérêt de la méthode
 Permet de comparer des stratégies alternatives en termes de coûts et
d’efficacité;
 Technique d'aide à la décision en comparant des stratégies alternatives en

termes d'efficacité et de coût;
Les études C-E s'expriment sous forme de rapport avec au numérateur le coût et au dénominateur
l’efficacité nette:
Exemple d'un traitement préventif
Traitement Coût Nombre de cas Ratios
A 500 10 50/CAS
B 1000 13 77/CAS
C 1000 10 100/CAS
Indications de la méthode
• Choix d’un médicament pour un programme de santé maternelle et

infantile;
• Choix d’une stratégie de fourniture d’un service (ex: hospitalisation ou

traitement ambulatoire pour les maladies diarrhéiques);
• Choix d’une population cible: ex: vaccination antitétanique uniquement

pour le femmes enceintes ou pour les femmes en âge de procréer);
• Etc.
Exercice d’application
• L’administration d’anatoxine tétanique peut se faire de deux
manières : soit à titre ordinaire, dans le cadre des activités
habituelles de soins prénatals aux dispensaires de soins de
santé maternelle et infantile ; soit lors de campagnes
occasionnelles menées avec des unités mobiles et visant à
vacciner toutes les femmes concernées du district.
• On a récapitulé dans le tableau ci-dessous les coûts et certains

indicateurs d’efficacité correspondant aux deux options
données
Poste de santé Activités ordinaires Campagnes

occasionnelles
Unité de soins 20500 22600
Vaccins 4750 9200
Investissement 3250 9200
TOTAL 25000 40000
Nombre de vaccinations 22000 45000
Nombre de femmes 8000 10000
recevant au moins deux
doses
Réduction du nombre de 40 50
décès dus au tétanos
Quel est l'indicateur le plus efficace ? (justifier votre réponse)
A l’aide de l’indicateur que vous estimerez être le plus efficace, calculez le

Rapport coût efficacité des deux options, puis indiquez laquelle il conviendrait
de suivre au vu des résultats
Rapport coût-efficacité
incrémentiel
• Cinq stratégies de dépistage du cancer K
Test 1 Test 2 Test 3 Test 4 Test 5

Coût du dépistage 1.000 1.800 2.400 3.000 3.400
Nombre de cancers découverts 50 80 95 98 99
Coût moyen par cancer découvert 20 22,5 25,26 30,61 34,34
Coût supplémentaire (incrémentiel) de 1.000 800 600 600 400
dépistage
Nombre supplémentaire (incrémentiels) 50 30 15 3 1
de cancers découverts
Coût supplémentaires (incrémentiels) 20 27 40 200 400
par nouveau cancers découvert
Classification des coûts
Selon l’activité:
Programme de Santé Maternelle et infantile:
 pesée des enfants,
 vaccination des femmes
 enceintes contre le tétanos,
 soins prénataux,
 surveillance des accouchements,
 vaccination des enfants.
Par type d’institution
 Hôpitaux,
 centres de santé,
 institutions de formations .
Selon le financeur
 Ministère de la santé;
 Autres ministères;
 Collectivités locales;
 ONG;
 Autres donateurs, etc..
Selon le Compte nationale de la Santé
1. Les coûts directs:
Médicaux:
• Ambulatoires,
• Hospitalier.
Non médicaux: transport
2. Les coûts indirects: perte de production
3. Les coûts intangibles: stress, douleur

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Exercice d'application

Le compte de résultat différentiel des prestations sanitaires d'un hôpital est le

Chiffre d'affaires des prestations est de 1.500.000 FCFA;

• calculer la marge sur coût variable;

 Technique d'aide à la décision en comparant des stratégies alternatives en

Traitement Coût Nombre de cas Ratios

• Choix d’un médicament pour un programme de santé maternelle et

• Choix d’une stratégie de fourniture d’un service (ex: hospitalisation ou

• Choix d’une population cible: ex: vaccination antitétanique uniquement

• On a récapitulé dans le tableau ci-dessous les coûts et certains

Poste de santé Activités ordinaires Campagnes

A l’aide de l’indicateur que vous estimerez être le plus efficace, calculez le

• Cinq stratégies de dépistage du cancer K

Test 1 Test 2 Test 3 Test 4 Test 5

1. Les coûts directs:

Non médicaux: transport

2. Les coûts indirects: perte de production

3. Les coûts intangibles: stress, douleur

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