Chapitre 5 Conception mécanique

Chapitre 5
Conception mécanique

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Chapitre 5 Conception mécanique

La conception
Ça sert à quoi exactement?

Concevoir un produit nouveau

Améliorer un produit existant

Améliorer une partie d’un produit existant

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Un produit
Ça sert à quoi exactement?

Répondre à un besoin

La nature d’un
produit?
Matériel Immatériel

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Un besoin
C’est quoi exactement?

Service Envie ou nécessité ressentie par un

Identifier
marketing utilisateur

Principales étapes d’un projet / cycle de vie d’un produit:

4. Développement

1. Définition (analyse) du besoin 5. Industrialisation

2. Etude de faisabilité / Créativité 6. Logistique

3. Avant-projet (pré-développement) 7. Après vente

8. Fin de vie / Recyclage

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1. Définition du besoin:

A qui le produit Sur quoi agit

- Diagramme: bête à rend il service? il?
cornes.
- Exprimer correctement Le produit
le besoin du client.
- Validation par le client.

Dans quel but?

Support:
L’utilisateur papier ou L’utilisateur Batterie
autres
Un Un
crayon chargeur

Laisser une Charger la

trace batterie d’un
appareil

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2. Etude de faisabilité / Créativité:

- Analyse de l’existant.
- Moyens techniques, économiques et humains mis à disposition.
- Phase de créativité en tenant en compte des contraintes client (délais, coûts,…).

Proposer un ensemble de solutions répondant au

besoin client

3. Avant-projet:

- Choisir une solution à partir de l’étude de faisabilité (analyse des coûts, des délais, des
risques…).
- Dessins d’avant-projet.
- Evaluation du coût de la solution retenue.
- Planning prévisionnel.

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L’analyse fonctionnelle:

- Très utilisée dans les premières phases d’un projet.

- Déterminer et identifier les fonctions d’un produit.
- Structurer la recherche de solutions.
- Communiquer avec le client via des diagrammes.

1. Diagramme pieuvre (méthode APTE):

- Inventorier les éléments extérieurs (environnement) en relation avec le produit.

- Identifier la nature de la relation entre le produit et ces éléments.

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1 FC FP

FP Produit FP
6 3

5 4

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Fonction principale: 2
1 FC FP
fonction pour laquelle
le produit à été créé.
Un même produit FP Produit FP
6 3
peut avoir plusieurs
fonctions principales.

5 4
Fonction complémentaire:
fonction que le produit peut
réaliser en plus des fonctions Formuler les fonctions:
principales.
- FP1: commence par un verbe à l’infinitif.
- FP2:
Fonction contrainte:
- …..
fonction complémentaire
- FC1:
imposant des limites aux
- FC2:
fonctions principales.
- …..

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2. Critères d’appréciation:

- Critère d’appréciation: grandeur retenu pour évaluer si une fonction est bien réalisée.
- Niveau d’un critère: performance attendue d’une fonction (quantitatif).
- Flexibilité: variation possible pour un critère d’appréciation (quantitative ou F0 à F3).

- F0: non négociable

- F1: peu négociable
- F2: négociable
- F3: très négociable

Fonctions Critères d’appréciation Niveaux Flexibilités

FP1:….. Poids min 1500 Kg F0

FC1:…. Vitesse max 180 Km/h ±5%

Les critères d’appréciation sont fixés par le client ou bien ils sont
proposés par le concepteur et validés par le client

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3. Diagramme FAST : (Function Analysis System Technique)

- Ordonner et décomposer chacune des fonctions (FP ou FC) pour aboutir aux
solutions techniques.
- Se construit de gauche à droite dans une logique interrogative:
- Pourquoi? pourquoi cette fonction doit-être assurée?
- Comment? comment cette fonction doit-être assurée?
- Quand? quand cette fonction doit-être assurée?
- Quand « ET » : fonctions devant être réalisées en même temps.
- Quand « OU » : fonctions alternatives possibles.

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Schéma:
Fonction de Fonction Fonction Solution
service 1 technique 1 technique 11 technique A

Fonction Solution
technique 12 technique B

Fonction Solution
technique 13 technique C

Fonction Fonction Solution

technique 2 technique 21 technique D

Fonction Solution
technique 22 technique E

Principe: Fonction
Pourquoi? Comment?
technique 11
Participer à
la réalisation En utilisant
Quand?
de la la solution
fonction En même technique A
technique 1 temps que
les fonctions
techniques
12 et 13

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Exemple: vélo

Fonction de Solutions
Fonctions techniques
service techniques

Avancer Utiliser Transformer

Système
(créer le l’énergie de l’énergie de
pédalier
mouvement) l’utilisateur l’utilisateur
Transmettre
Chaine de
l’énergie de
transmission
l’utilisateur
Utiliser une
source Batterie
Se déplacer d’énergie
Freiner Dissiper
Frein à
(arrêter le l’énergie
disque
mouvement) cinétique

Frein à patin

Tourner Modifier la Système

(diriger le direction des fourche/guid
mouvement) roues on

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Analyse de la valeur (AV):

- Utilisée pour calculer le coût global d’un produit.

- Appliquée généralement en avant-projet.

Inutile

Produit ou Besoin du
Satisfaction Satisfaction
service client

Insatisfaction

Coût: Satisfaction:
-étude; -fonctions;
-matières premières; -caractéristiques; Satisfaction
-fabrication; -fiabilité; Valeur =
-maintenance; -ergonomie d’utilisation;
-logistique; -durée de vie;
Prix
-… -…

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l'Analyse de la Valeur est une méthode de compétitivité, organisée et créative,

AFNOR visant à la satisfaction de l'utilisateur, par une démarche spécifique de
conception, à la fois fonctionnelle, économique et pluridisciplinaire. La valeur d'un
produit est une grandeur qui croit lorsque la satisfaction du besoin augmente
et/ou que le coût du produit diminue. La valeur peut donc être considérée comme
le rapport entre l'aptitude aux fonctions divisée par le coût des solutions.

Trouver le meilleur compromis entre les performances du produit

But (satisfaction client) et son prix de revient.

 Concevoir des produits parfaitement adaptés aux besoins du client;

 Adapter des produits aux besoins d’un client;
 Améliorer la qualité d’un produit: sans augmenter les coûts et sans réduire les
performances (parfois en réduisant les coûts).

Méthode de travail en groupe: équipe de conception ou d’optimisation d’un

Principe produit;
Choisir les meilleurs solutions techniques aux meilleurs coûts (satisfaire au
mieux les besoins des utilisateurs).

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Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF):

Définition suivant l’AFNOR:

- Le cahier des charges fonctionnel est un document par lequel le demandeur exprime
son besoin en termes de fonctions principales (FP) ou de contraintes (FC);
- Pour chacune d’elles sont définies les critères d’appréciations et leurs niveaux;
- Chacun de ces niveaux doit être assorti d’une flexibilité.

Contenu d’un CdCF:

- Introduction au problème posé;

- Expression fonctionnelle du besoin;
- Solutions proposées pour répondre au besoin.

C’est un document évolutif

C’est un document contractuel

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Lunettes de vue :

Personne
ayant des
Yeux / Visage
problèmes de
vue

Paire de
lunettes

Améliorer la
vision du
porteur

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Lunettes de vue :
Les yeux

Utilisateur Produits d’entretien

Paire de

Poids lunettes

Verres

Visage
Pochette

- FP1: permettre d’améliorer la vue de l’utilisateur.

- FC1: être légère.
- FC2: être confortable.
- FC3: plier la paire de lunettes.
- FC4: entretenir facilement la paire de lunettes.
-FC5: monter différents types de verres.

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Chapitre 5 Conception mécanique

Véhicule automobile:

Utilisateur Le sol

Véhicule
automobile

Se déplacer

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Véhicule automobile:

Utilisateur Sol

FP1
FC1
FC7
Environne
Législation
Véhicule ment
FC6 FC2
automobile
FC5 FC3
FC4
Energie Observateur
Milieu
extérieur

- FP1: permettre aux utilisateurs de se déplacer sur le sol.

- FC1: s’adapter a la nature du sol.
- FC2: contribuer au respect de l’environnement.
- FC3: être esthétique.
- FC4: résister au milieu extérieur.
-FC5: utiliser les énergies disponibles.
- FC6: respecter les réglementations.
- FC7: être confortable.

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Projet N°1: Automatiser l’orientation d’un vidéo projecteur (partie mécanique)

Cahier des Charges Fonctionnel:

- Client : ENSAM - Casablanca

- Besoin : Automatiser l’orientation d’un vidéo projecteur (partie mécanique)

- Critères :
- Rotation autour de l’axe OZ (minimum 200° et maximum 300°);
- Inclinaison de ±30° par rapport au plan horizontal OXY(+5°);
- Poids minimum supporter (10Kg - F0);
- Les vitesses d’inclinaison et de rotation modérées;
- Sans l’utilisation de vérin.

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Bibliographie:

- Guide du dessinateur industriel – HACHETTE Technique.

- La conception mécanique : méthodologie et optimisation – DUNOD.
- Liaisons, mécanismes et assemblages – DUNOD.
- Systèmes mécaniques : théorie et dimensionnement – DUNOD.
- Manuel de construction mécanique – DUNOD.
- Construction mécanique et dessin industriel – DUNOD.
- Guide des sciences et technologies industrielles – NATHAN.
- Génie mécanique – DUNOD.
- Construction mécanique : transmission de puissance; tome 1 – DUNOD.
- Construction mécanique : transmission de puissance; tome 2 – DUNOD.
- Construction mécanique : transmission de puissance; tome 3 – DUNOD.

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