REPUBBLIQUE DU BENIN

DEPARTEMENT DE LA DONGA
COMMUNE DE DJOUGOU

ENTREPRISE AGROBENI LE REPERE DE SERO

PROJET D’INTENSIFICATION DE PRODUCTION DE

VOLAILLE EXISTANTE INTEGRE A LA PISCICULTURE PAR
L’INSTALLATION DES
REPRODUCTEURS DANS UN SYSTEME NATUREL DE SEMI-
PARCOURS CONFORME A UNE PONTES DE MASSE ET UN
CYCLE DE GESTION COMPLET DES RESTES

JUILLET 2018

Table des matières

I-PROPOSITION DE MICROPROJET INNOVANT.......................................................................................3
 1-Identification du porteur du microprojet........................................................................................3
2-Titre du microprojet :......................................................................................................................4
II-Résumé...............................................................................................................................................4
III-Localisation du microprojet................................................................................................................4
IV-Objectif du microprojet......................................................................................................................4
V-Bénéficiaires finaux du microprojet....................................................................................................4
VI-Résultats attendus de la réalisation du microprojet..........................................................................4
VII-Activités principales..........................................................................................................................5
VIII-Durée totale et plan d’action pour la mise en œuvre du microprojet.............................................5
IX-Méthodologie envisagée pour la réalisation du microprojet.............................................................6
X-L’impact du microprojet......................................................................................................................6
XI-Durabilité de l’action..........................................................................................................................6
XII-Caractères Innovant du microprojet.................................................................................................7
XIII-Les impacts négatifs potentiels du microprojet...............................................................................9
XIV-Compte d’exploitation : présenter le compte d’exploitation du microprojet................................10
XV-Cadre logique du microprojet.........................................................................................................11
XVI-Budget d’exécution du microprojet...............................................................................................13

I-PROPOSITION DE MICROPROJET INNOVANT

1-Identification du porteur du microprojet
Nom et coordonnées

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 2

 Nom de l’exploitation ou de l’entreprise AGROBENI LE REPERE
Nom de la personne responsable Bénédicte A. DASSOUNDO
Adresse complète Tél : 66724683/95072125
Sero,DJOUGOU
E-mail : bndictedassoundo@yahoo.fr

Adresse physique Maison AMBANI ; taifa

Age du promoteur du microprojet 29 ans
sexe du porteur du microprojet Féminin
Acte de reconnaissance officielle du statut ENTREPRISE no : RCCM : RB/DGOU/2016-A-206
juridique du postulant Numéro IFU : 2201642860809
Capacité de gestion du porteur
Principales activités du premier responsable Aviculture et pisciculture
du postulant et formation professionnelle Formation : entrepreneuriale
ayant un lien avec la proposition Formations : compétence dans l’éclosion des
œufs et conduite des volailles

Description des moyens financiers Les revenus du promoteur proviennent des ventes de
disponibles (montant des recettes annuelles cailles, pintadeaux, lapin, pintades et œuf de caille :
moyennes, marges bénéficiaires de pintades
l’exploitation ou de l’entreprise Recettes : 516250 F – dépenses 300000 F = 216250 F
Poulet
Recettes : 160000 F – Dépenses 100000F = 60000 F
Nom des principaux partenaires financiers -
Nombre de Collaborateurs/salariés 01
régulièrement rémunérés
Description des moyens matériels (locaux, Sur le site de production de caille, poulet et pintade de
équipements) disponibles de sero, il existe :
 01 château d’eau, 7 cages en grillage, un petit
panneau pour l’éclairage un incubateur de
1056 œufs, une volière de 7 m sur 4 m, 04
bassins piscicoles, des grillages pouvant
clôturer ¼ ha, 1/4 ha disponible pour agrandir
la production,
Description des outils de gestion disponibles Cahiers (recettes, dépenses et bilan)

2-Titre du microprojet :

Projet d’intensification d’une production de volaille existante intégrée à la pisciculture par

l’installation des reproducteurs dans un système naturel de semi parcours conforme à une ponte de
masse et un cycle de gestion complet des restes

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 3

II-Résumé
Ce projet est un élément essentiel de la stratégie de développement de l’entreprise Agrobeni le
repère qui existe depuis 2014 et enregistré en 2016 qui sert de lieu de stage pour beaucoup de
lycéens surtout le lycée de Djougou un lieu sûr de rapprochement des réalités enseignées et aussi
aux agronomes en formation et puis les déscolarisés. L’entreprise vise à produire intensivement des
poulets locaux, les pintades locales et les cailles meilleures sources de protéine au monde et d’une
vertu thérapeutique , et leur œufs qui peut lutter contre la sous-alimentation à travers le bas prix que
nous allons proposer, crée d’emploi et mettre en place une technique de production facile et
contrôlée des volailles locaux en combinant les bassins artificiels de gestion de déchet issue de
l’éclosion des oeufs de masse effectué .

III-Localisation du microprojet
Ce microprojet sera réalisé à Sero, dans l’arrondissement de Sero et dans la commune de Djougou.
Ce site est accessible à tout type de véhicule.

IV-Objectif du microprojet
Ce microprojet a pour objectif de produire chaque année environ cinq mille poulets (5.000) , deux
mille pintades (2.000) , dix mille cailles (10.000) et 500 poissons frais par an avec une croissance de
plus de 70 % par année durant les cinq premières années en passant de 100 alevins de notre actuel
pour 500 , de 700 pintadeaux écorent par an à 2000 , de 1036 cailles à 10.000 donc on aura au moins
1000 œufs de cailles par jours.

V-Bénéficiaires finaux du microprojet

Les principaux bénéficiaires de ce microprojet sont le lycée de Briénou et autres lycée, les
consommateurs de la commune de Djougou et environs, notamment les restaurateurs, les
distributeurs et/ou revendeurs locaux de poissons fumé, les ménages de la commune de Djougou et
d’ailleurs et surtout les ménages qui ont une source de revenu un peu ou faible pour mieux s’auto
suffi en protéine.

VI-Résultats attendus de la réalisation du microprojet

Pour atteindre les objectifs de ce projet, les résultats attendus sont :

1) Rechercher, identifier, et recruter les prestataires de services différents travaux mis en

œuvre
2) Un système de semi parcours de divagation de 700 poulets reproducteurs serai mise en place
pour la ponte libre mains contrôlé
3) Un système de semi parcours de 500 pintades reproducteurs serai mise en place
4) Un magasin-bureau et deux volières de 10 m sur 7 m serai construit
5) Une clôture de 400 m de périmètre sera faite par un grillage après de légers levés en brique
6) Installation des 10 ha de maïs, sorgho et soja pour alimenter les volailles
7) Des petits matériels sont achetés comme les mangeoires, abreuvoir et autre
8) Le nouveau site de production sera réceptionné
9) 18 cages de 4 m sur 2 sera confectionnées pour les cailles

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 4

VII-Activités principales
Les principales activités à réaliser dans ce projet sont :

1) Les prestataires de services et divers fournisseurs sont recherchés, identifiés, recrutés et les
différents travaux sont mis en œuvre sur le site surtout les diplômés laissés pour conte
2) Installer un système de semi parcours de divagation de 700 poulets reproducteurs serai mise
en place pour la ponte libre mains contrôlé
3) Installer un système de semi parcours de 500 pintades reproducteurs serai mise en place
4) Construire un magasin-bureau et deux volières de 10 m sur 7 m serai construit
5) Installer ne clôture de 400 m de périmètre en grillage
6) Installer des 10 ha de maïs, sorgho et soja pour alimenter les volailles
7) Acheter les petits matériels comme les mangeoires, abreuvoir et autre
8) Construire un nouveau site de production
9) Confectionner 18 cages de 4 m sur 2 m pour les cailles

VIII-Durée totale et plan d’action pour la mise en œuvre du microprojet

Activités Personnes/Partenaires Impliqués Partenaires impliqués Coût estimatif
N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1
2
1 Entreprise pour achat 1.000.000 F Cfa
2 Entreprise pour achat 1.000. 000 F Cfa
3 Entreprise de 7 000 000 F Cfa
construction
4 Entreprise pour achat 1 .200 000 F Cfa
5 Entreprise de prestation 700 000 F Cfa
de service
6 Reboisement promoteur 7.000 000 F Cfa
et entreprise construction
7 Entreprise pour achat 500 000 F Cfa
8 Entreprise de 1.350.000 F Cfa
construction
0 Ouvrier et promoteur

IX-Méthodologie envisagée pour la réalisation du microprojet

Pour atteindre ses objectifs, le microprojet, devra, dès qu’il aura été sélectionné par le ProCAD
commencer par rechercher, identifier les diverses entreprises et autres fournisseurs nécessaires à la

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 5

mise en œuvre du projet. Dès que le Procard aura mis la première tranche de la subvention à la
disposition du microprojet, le promoteur recrutera les entreprises prestataires et fournisseurs divers
dès le premier mois. Durant ce premier mois, les travaux seront mis en œuvre par le lancement de
toutes les activités que le financement disponible pourra supporter. Ainsi, durant ce premier mois, le
plan stratégique si dessous sera mis en œuvre :

1) Premier mois :
- Lancer la construction de la clôture de 400 mètres de périmètre pour sécuriser le site un
système de semi parcours de divagation de poulets et pintades reproducteurs

- lancer la construction un magasin-bureau et deux volières

- Acheter les petits matériels comme les mangeoires, abreuvoir et autres

- lancer la construction d’un nouveau site de production et Confectionner les cages pour les
cailles

- faire l’élaboration des rapports mensuels durant les six premiers mois et envoyer chaque mois un
rapport à Procard.

2) Toutes ces activités étant finis au cours du quatrième et cinquième mois, Il faut donc
réceptionner provisoirement le site et démarrer les activités à grande échelle de production
des poissons, les poulets et aussi les pintades pour la ponte des œufs. Après six mois
d’activités, le promoteur devra commencer par éclore les œufs et commercialiser les
premiers vagues de poulet et pintadeaux et atteindre ces objectifs entre le cinquième mois
et 11ème mois. A cet effet, un dernier rapport sur le microprojet sera élaboré et adressé au
Procard par le promoteur le 12ème.

A la fin des travaux de construction, on plantera des arbres autour pour générer l’ombre délimité et
préserver le site contre les effets du changement climatique et des vents violents. Installer des 10 ha
de maïs, sorgho et soja pour alimenter les volailles

X- L’impact du microprojet
La réalisation de ce microprojet contribue à la disponibilité permanente des volailles sur les marchés
locaux et la réduction des importations l’échelle nation et aussi réduction considérable les maladies
de diverse ordres et la malnutrition de par les cailles et leurs œufs qui ont de vêture thérapeutique
qui de nos jour est encore mal connue en Afrique en générale.

XI-Durabilité de l’action 
Pour que ce microprojet ait une durabilité, il faut que :

1) Toutes les infrastructures et les équipements installés soient de grande qualité et d’une
longue durée de vie (entre 10 à 20 ans) et à l’abri des pannes
2) Toutes les infrastructures et équipements puissent être réparés localement

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 6

 3) Toutes les pièces de rechange des infrastructures et équipement soient disponibles sur les
marchés locaux du Bénin
4) Les artisans locaux sont capables de réparer les infrastructures et équipements installés et
même capables de fabriquer les pièces de rechange
5) La demande réelle et potentielle du besoin de population en protéine à moindre coût
continue de croître et que l’entreprise Agrobeni le repère soit toujours capable de répondre
à cette demande et aussi de servir de référence
6) L’entreprise est capable de s’adapter à toute législation contraignante au développement de
la volailles et pisciculture au Bénin

XII-Caractères Innovant du microprojet

Pour ce microprojet, des innovations suivantes ont été apportés :

1) La construction d’une clôture en léger mure surmonté de grillage vise à protéger le site
contre les voleurs et surtout réduire le risque lié à la pénétration de prédateurs
2) L’extension d’une volière en trois volières dont l’intérieur des cages de caille et les nids de
ponte des volailles, un semi parcours devant chaque volière permettant aux oiseaux d’être
en liberté comme dans un milieu naturel de divagation.
a) L’achat d’un groupe de pompage d’eau dans le château vise à prendre en charge l’eau du
forage par stockage et de l’envoyer rapidement au moment opportun dans les étangs pour
répondre aux conditions changeantes du climat local et aussi pour abreuver les volailles.
b) L’innovation que constitue l’installation d’un système d’accouplement libre des oiseaux pour
l’obtention des œufs fertiles pour l’éclosion gérée par un programme informatique de
l’ordinateur de l’entreprise.
c) L’installation d’un incubateur complément de trois mille œufs visant à accroitre rapidement
les volailles et de disposer des poussins, pintadeaux, cailleteaux à la taille de production
fixée.
d) Produire au moins 360.000 œufs de caille l’an. Cet œuf de caille est cinq fois plus riche en
protéine que les œufs ordinaire de poule. Même ce n’est pas de notre régime alimentaire,
les œufs de caille reste et demeure les meilleurs œufs au monde plus nutritif et en même
temps thérapeutique au consommateur. Donc produire une source moins chère de protéine
et vitamine et aussi réduire considérablement à travers ce régime alimentaire de façons
naturelles les maladies.
e) une autre innovation qui est les restes des cailles sont picoté par les poulets et pintades et
aussi pour fabriquer les asticots qui va servir à nourrir les poissons et même les oiseaux et
aussi l’eau de la pisciculture déverser sol pour les cultures, lorsque déversées dans la nature
et polluantes pour l’atmosphère par l’émission de gaz à effet de serre (GES).
f) L’autre élément révolutionnaire et innovante est l’installation d’aérateurs (ventilateurs
puissants) dans les étangs qui agiront comme un upwelling qui crée des ondes à l’intérieur
des étangs et poussent les masses d’eau sous-adjacentes vers la surface en remettant
constamment en circulation les sels minéraux nécessaires à la photosynthèse, facteur de
production d’algues dont le tilapia se nourrit et qui représente 40 à 60 % de son
alimentation. En accélérant le processus de photosynthèse par la ventilation on améliore la
capacité de production des aliments, la charge biotique et le potentiel de développement de
chaque poisson. La ventilation permet également l’amélioration de la disponibilité de

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 7

 l’oxygène. Ce qui permet également l’accroissement de la charge biotique et le
renouvellement continu et contrôlé du niveau trophique. Ce qui permet de passer d’une
capacité de charge de 03 poissons par m 2 à une capacité de dix poissons par m 2 voire tripler
ou quadrupler cette capacité à condition d’introduire une nouvelle source d’aliments
complémentaires (provende). C’est pourquoi dans ce microprojet, il est prévu l’installation
d’une nouvelle innovation qui est produira ces propres aliments bio sans produits chimiques
pouvant rendre les toxiques les produits à long terme.

XIII-Les impacts négatifs potentiels du microprojet

Ce microprojet n’a aucun impact négatif potentiel sur les composantes environnementales et
sociales

Composantes de Description des impacts Mesures d’atténuation proposées

l’environnement négatifs potentiels du
microprojet
Sol Les matières récupérées pour Composter dans un trou aménagé sur le
enrichir les bassins en site, épandage dans les champs de maïs
minéraux peuvent générer et aussi au lieu du semis parcours
une petite pollution du sol par réserver aux volailles pour la production
la contamination de la verdure
Air Le compostage générera une Couvrir partiellement le composte,
petite pollution du l’air par les emplacement isolé des agglomérations
odeurs
Eau L’eau qui coulera des bassins Eviter que la forêt soit dépendante de
entraînera des nutriments ces nutriments en retenant
essentiels à végétation vers les partiellement ces émissions et fabriquer
plantes de la forêt qui entoure les asticots bénéfiques aussi pour les
le site volailles

Végétation La végétation locale profitera Culture à plat du semi -parcours par

des nutriments provenant des mais, la Morinaga, vernonia et autre
eaux de renouvellement des
bassins et il aura aussi une
perte de végétation sur le
périmètre couvert par le semi
–parcours de la semi
divagation des volailles

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 8

 Santé/sécurité humaine Certains produits Il faut donc les utiliser selon les
phytosanitaires utilisés pour le précautions prescrites par les fabricants
nettoyage les bassins et aussi et aussi mettre le cache nez
lors des vidanges et aussi les
volières peuvent provoquer
des irritations de la peau, des
poumons et des yeux.
Inégalités sociales et genre Il n’y a pas d’inégalité liée à la Il faut recruter la main-d’œuvre selon
sociale ni au genre seulement les compétences de chacun et
surtout encourager les femmes

XIV-Compte d’exploitation : présenter le compte d’exploitation du microprojet

REVENUS
Produits Quantités Prix 1 année 2 année 3 année 4 année 5 année

Poissons 500 700 350.000 700.000 700.000 700.000 700.000

poulets 5.000 1.500 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000

18.00
pintades 2000 0 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000
33.750 45.000 45.000
Œufs de cailles 1.800.000 25 000 000 000 45.000.000 45.000.000
Cailles 10.000 700 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000

63.800.00 63.800.00
TOTAL 52.200.000 0 0 63.800.000 63.800.000
DEPENSES
1080 sacs 37.422.00
Provende *3 11550 37.422.000 0 37.422.000 37.422.000 37.422.000
Téléphone 1   100 000 100 000 100 000 100.000 100.000
 50.00
Salaires 10 0 3.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000
Fourniture de
bureau 1   50 000 50 000 50 000 50.000 50.000

Amortissements 1   1.743.000 1.743.000 1.743.000 1.743.000 1.743.000

45.315.00 45.315.00
TOTAL     42.315.000 0 0 45.315.000 45.315.000

18.485.00
Marge brute     9.885.000 0 18.485.000 18.485.000 18.485.000

Impôt à payer 20%   1.977.000 3.697.000 3.697.000 3.694.000 3.697.000

14.788.00 14.788.00
Bénéfices Nets     7.908.000 0 0 14.788.000 14.788.000
Capacité à     9.651.000 16.531.00

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 9

investir 0 16.531.000 16.531.000 16.531.000

XV-Cadre logique du microprojet

Objectifs spécifiques Résultats Indicateurs objectivement Sources de

vérifiables(IOV) vérification
Rechercher, identifier et Les prestataires de services Tous les prestataires Rapports mensuels
recruter les prestataires de et divers fournisseurs sont recherchés, identifies et et visites de terrain
services et divers recherchés, identifiés, recrutés sont présents sur le tous les jours
fournisseurs recrutés et travaillent sur site et ont exécuté leurs
le site missions
Achat d’un incubateur Fonctionnel et répond à la Présence dans poussinière Rapports mensuels
norme une grande quantité de et visites de terrain
volaille même taille tous les jours
Clôturer 400 m sur le site Une clôture de 400 m est Une clôture de 400 m est Rapports mensuels
Agrobeni le repère installée sur le site installée sur le site et est et visite de terrain
fonctionnelle tous les jours
Construire un magasin- Un magasin-bureau est Un magasin-bureau est Rapports mensuels
bureau- volière sur le site construire – volière construire- volière visible et
d’activités et visite
fonctionnel de terrain tous les
jours
Acheter les petits matériels Les petits matériels sont Les petits matériels sont Rapports d’activités
achetés et installés achetés et installés et sont et visite de terrain
fonctionnels sur le site
-Réceptionner le site Réceptionner le site Le site de l’entreprise Visite de terrain tous
d’Agrobeni le repère par le d’Agrobeni le repère par le Agrobeni le repère est les jours et enquête
promoteur à la fin des promoteur à la fin des réceptionné et est prêt pour
travaux travaux le démarrage de la
production en masse des
œufs et éclosion

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 10

Lancer la production Revenu mensuelle de ramasser chaque jours les Visite de terrain et
vente œufs pour l’incubation et enquête et présence
commercialisés sur marchés effective,
locaux de la commune de présentation du
Djougou et autre les œufs de virement effectué
caille par les distributeurs et dans le compte de
les revendeurs l’entreprise

XVI-Budget d’exécution du microprojet

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 11

MICROPROJET DE VOLLAILLE A DJOUGOU/ SERO 12
 TAUX CONTRIBUTION TYPE DE PROMOTEUR
30% Subvention Promoteur Coût de projet
31 612 700 13 548 300 45 161 000

Coûts Financement
Activité Désignation Autres
Unité Quantité Coût unitaire Coût total ProCAD Promoteur IF/IMF
Projet/ONG
Infrastructures & équipements
2 batiment de 10 m sur7 2 2 3 500 000 7 000 000 7 000 000
3 cloture 25 m 16 75 000 1 200 000 1 200 000
4 Magasin-bureau - volière 1 1 7 000 000 7 000 000 7 000 000
5 semi parcours 25 m 4 75 000 300 000 300 000
6 Moulin à maïs 1 1 1 500 000 1 500 000 1 500 000
8 Pétits matériels et pondoire 1 1 1 900 000 1 900 000 1 900 000
9 incubateur 3000 œufs 1 2 280 000 2 280 000 2 280 000
10 cage de caille 4m sur 2m 18 75 000 1 350 000 1 350 000
Total Infrastructures & Equipements 22 530 000 22 530 000 -
Renforcement de capacités (formation, visite d'échange, etc.)
Visite d'échange 1 2 100 000 100 000 100 000
document sur provenderie 1 1 100 000 100 000 100 000
Total Renforcement de capacités 200 000 - 200 000 - -
Fond de roulement
Provende pour un cycle de 6 mois 1 18 711 000 18 711 000
eletricité 1 12 35 000 420 000 420 000
Total Fond de roulement 19 131 000 - 19 131 000 - -
Fonctionnement de la coopérative/association/groupe
Responsable de la production 1 12 50 000 600 000 600 000
Assistants 1 6 50 000 300 000 300 000
Ouvriers agricoles 7 6 50 000 2 100 000 2 100 000
Gardien 1 6 50 000 300 000 300 000
Total fonctionnement 3 300 000 - 3 300 000 - -
Coût Global mise en œuvre du projet 45 161 000 22 530 000 22 631 000 - -