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‫امتحان جهوي أبيض لبكالوريا المسالك‬

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‫جهة الشرق‬-2020‫المهنية‬
EXAMEN BLANC -‫ الموضوع‬- Office de la Formation Professionnelle
et de la Promotion du Travail
4 ‫مدة اإلنجاز‬ )‫االختبار التوليفي في المواد المهنية – الجزء األول (الفترة الصباحية‬ ‫المادة‬

‫المعامل‬ ‫ مسلك المحاسبة‬: ‫شعبة الخدمات‬ ‫الشعبة أوالمسلك‬

10

‫س‬13 ‫ س إلى‬9 ‫ من‬2020‫ يونيو‬23 ‫الثالثاء‬: ‫تاريخ و توقيت االجتياز‬

• Seule l’utilisation de la calculatrice non programmable est autorisée.

NOTE • Les trois dossiers du sujet sont indépendants.
• Les pages 8, 9, 10 et 11 sont à rendre obligatoirement avec la copie.

DOSSIER N°1 : COMPTABILITÉ DE GESTION

L'entreprise « BLEU-PLAST », installée dans la région de Tanger, est spécialisée dans la fabrication des
différents types de bidons en plastique destinées à l’emballage des huiles pour automobiles.
La direction générale de l’entreprise vous fournit les informations suivantes concernant le mois de décembre
2018
DOCUMENT N° 1 : DONNEES GENERELE SUR L’ENTREPRISE

1- les charges par nature (abstraction faite de la main d’œuvre directe et les achats) de la CG sont de 150
000DH dont 2000 DH d’amortissement de frais préliminaires
2- le capital (propre) est divisé en 10 000 actions d’une valeur de 100 DH l’action, la rémunération annuelle
est de 12%
3- Le tableau de répartition des charges indirectes Annexe 1 page 8

DOCUMENT N° 2 : INFORMATIONS RELATIVES AU MOIS DE DECEMBRE 2018 :

Stock de la matière première au 01-12 :
- Matière PLAST : 6 000 KG à 20 Dh / Kg
- Bidons de plastique : 1 250 articles à 73,60 Dh l’unité

1. Achats du mois de décembre :

- 4 000 kg de MP PLAST à 22 Dh / Kg
- Fournitures consommables de MP PLAST : 8 000 Kg

2. MOD :
- 4 500 heures à 8 Dh l’heure.

3. Production de Bidons :
- 4 500 articles
4. Ventes du mois :
- 2 500 articles à 100 Dh / unité

5. Stock au 31 décembre :
- Matière PLAST : 1 950 Kg
- Bidons de plastique : 2 800 articles

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11 Remarque : les sorties sont évalué selon le CMUP de fin de période

DOCUMENT N°3 : ANALYSE PAR VARIABILITÉ

1. Extrait du compte de produits et charges de l’exercice 2018 de l'entreprise « BLEU-PLAST »

Ventes de biens et services produits 3 000 000

Résultat 600 000

Autres informations :
- Le taux de la marge sur coût variable usuel est de 40%.
- Les charges fixes s’élèves à 600 000 Dh

TRAVAIL À
FAIRE

1 Trouver les charges indirectes de la CAE ? 2pts

2 Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. Annexe n°1, page n°2 6.25 pts

Présenter sous forme de tableaux :

3 a. Le calcul du coût d’achat du MP PLAST ;1.5P 4.5 pts
b. L’inventaire permanent du MP PLAST.3P
Présenter sous forme de tableaux :
4 a. Le calcul du coût de production des bidons ;6P 10pts
b. L’inventaire permanent des bidons produits.4P
Présenter sous forme de tableaux :
5 a. Le calcul du coût de revient des bidons ;5.25P 7.25pts
b. Déterminer le résultat analytique ; 2P
a. Calculer le coût variable
6 b. Etablir le compte d’exploitation différentiel simplifié ; Annexe n°2, page n°9 10pts
c. Déterminer et interpréter le seuil de rentabilité et sa date de réalisation.

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DOSSIER N°2 : LES BUDGETS
Exercice N°1

La société « AHMADI » est une entreprise commerciale ; Elle met à votre disposition
les documents et les informations suivantes afin d’établir le budget de trésorerie :

Bilan 31 /12/2018

Actif Montant Passif Montant

Immobilisations corporelles 675.000 Capital social 800.000

Immobilisations financières 1 150.000 Résultat net 5 70.000

Stocks de marchandises 180.000 Emprunt 6 100.000

Clients et CR 2 120.000 Fournisseur et CR 7 270.000

Etat débiteurs 3 60.000 Organismes sociaux 8 3.000

Autre débiteurs 4 75.000 Etat créditeur 9 78.000

Banque 83.000 Autre créanciers 10 24.000

Caisse 27.000 Crédits d’escompte 25.000

TOTAL 1.370.000 TOTAL 1.370.000

(1) prêt immobilisé remboursable par trimestrialité de 15.000 dh (Amortissement).Le taux

d’intérêt est de 2% de la T.V.A au taux de 20%
(2) à encaisser 30% en janvier, 30% en février et 40% mars
(3) dont 15 000 dh de crédit de TVA, le reste concerne la TVA récupérable.
(4) à encaisser 1/3 en Février, 1/3 en Avril et 1/3 en Juin.
(5) dont 40% sera distribué en Mars, le reste est mis en réserves.
(6) Emprunt remboursable par trimestrialité de 20 000 dh (Amortissement). Le taux
d’intérêt est de 8% et la TVA au taux de 10%.
(7) payable 20% en Janvier, 30% en Février, 40% en Mars et le reste en Avril,
(8) à payer en Janvier.
(9) dont TVA facturée 20 000 dh et le reste reliquat de l’IS.
(10) à décaisser à part égale sur toute la période prévisionnelle.
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Prévisions du premier semestre 2019

Eléments janvier Février Mars Avril Mai Juin

Vente (HT) 350 000 420 000 460 000 530 000 600 000 640 000

Achat (HT) 120 000 170 000 210 000 240 000 280 000 300 000

Autre charge (TTC) 30 000 33 600 36 000 38 400 45 600 48 000

Salaire 80 000 95 000 120 000 120 000 130 000 150 000

Information complémentaire :

- Les clients règlent 40% au comptant, 35% dans 30 jours et le reste dans 60 jours.
- Les FRS sont réglés 20% au comptant, 30% dans 30 jours, 40 % dans 60 jours et le
reste dans 90 jours.
- La TVA au taux de 20% déclaration mensuelle selon le régime des encaissements.
- L’amortissement annuel est estimé à 200 000 dh.
Autres informations :

-En Mars, l’entreprise envisage acquérir une machine pour 90 000 dh (HT) payable
40% au comptant, 40% en Mai et le reste en octobre.

Travail à faire : (voir annexe N°1 page 10)

1- Présenter le budget de vente 5pts
2- Présenter le budget d’achat 5 pts
3- Présenter le budget d’investissement 5pts

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Exercice 2
Pour accroitre sa capacité de production, l’entreprise Ahmadi » envisage l’acquisition
d’une nouvelle machine dont :

-le prix hors taxe s’élève à 750.000 DH.

-Les frais de transport et d’installation sont évalués à 60.000 DH (TTC)

- La TVA au taux de 20% est totalement récupérée.

-L’augmentation du besoin en fonds de roulement est estimée à 40.000 DH.

-La durée de vie est de 5ans.

Années 1 2 3 4 5

Chiffres 450.000 540.000 760.000 680.000 520.000

d’affaires

Charges 100.000 160.000 280.000 230.000 170.000

variables

Les charges fixes, hors amortissements, ont été évaluées à 30.000 dh et sont supposées
rester à ce niveau pendant les 5 ans.

A la fin de la 5 éme année, cette machine totalement amortie, pourrait être revendue à
30.000 dh (valeur nette d’impôt). Le taux de l’Is est de 30%.

Travail à faire :
1- calculer le montant du capital d’investissement 7 pts

2- Déterminer les cash-flows annuels (Annexe2 page 11) 8pts

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DOSSIER N° 3 : LOGICIELS DE GESTION

Enoncé :

1. Comment créer un fichier comptable, lister par ordre les étapes principales ? 2 pts
2. Comment protéger un fichier comptable, lister les étapes ? 2 pts.

3. Comment créer un plan comptable, lister les étapes ? 2 pts

4. Exemples d’écritures comptables :(On néglige la TVA) ;

Le 10. Juillet : Achat de marchandises pour 10 000 dh, facture n°1, fournisseur Ahmed (compte tiers
441101)

Passer l’opération dans le journal achats de Juillet, citer les étapes à suivre pour enregistrer cette
opération ? 2 pts

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5. Dans quel type de journal doit enregistrer chacune des opérations suivantes ? 2 pts

• Les écritures du bilan d’ouverture

• Les achats de marchandises à crédit
• Les ventes de marchandises à crédit
• Versement en espèces de X Dh par un client
• Augmentation de capital

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ANNEXES À REMPLIR ET À RENDRE OBLIGATOIREMENT AVEC LA COPIE
COMPTABILITÉ DE GESTION
ANNEXE N° 1 : TABLEAU DE RÉPARTITION DES CHARGES INDIRECTES

Éléments Montant Section auxiliaires Section principales

des Administration Entretien Approvisionnement Produc Distribution
charges
T.R.P ? ? 15 000 17 000 40 000 14 000
Administration - 20% 20% 50% 10%
Entretien 10% - - 70% 20%
T.R.S
Unité d’œuvre 1kg MP acheté Unité 100 Dh de
produite ventes
Nombre d’unité d’œuvre ? ? ?
Coût des unités d’œuvre ? ? ?

Calcul des charges de la CAE ainsi que le calcul des prestations réciproques :
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ANNEXE N° 2 : Compte d’exploitation différentiel simplifié (CED)

Élément Montant %

Chiffre d’affaires

Coût variable

Marge sur coût variable

Coût fixe

Résultat

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ANNEXES À REMPLIR ET À RENDRE OBLIGATOIREMENT AVEC LA COPIE

LES BUDGETS
Annexe 1

1) Budget de ventes
Elément Total Janvier Février Mars Avril Mai juin

- Clients
- Ventes TTC
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Total rég -

TVA facturée -

1) Budget d’achat
Elément Total Janvier Février Mars Avril Mai juin

- Fournisseur
- Achat TTC
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Total rég

TVA facturée

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2) Budget d’investissement

Elément Total Janvier Février Mars Avril Mai juin

Machine

Total règlement

TVA récup

Annexe 2
1 2 3 4 5

Chiffre d’affaire

- Charges variable

- Charges fixe

- Amortissement

=Résultat avant impôt

- Impôt sur résultat

= Résultat net

+
Amortissement
Récupération du
BFR
Valeur résiduelle

= Cash-flows

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