Application Du Cours ABC

APPLICATION ABC
La société ABC est une entreprise industrielle. Son mode de production très automatisé
s'appuie sur un système de GPAO (gestion de production assisté par ordinateur).
La direction de la production s'attache au respect des programmes de fabrication en
termes de qualité, quantités et dates de réalisation.
Au niveau du contrôle de gestion, on surveille le suivi des engagements financiers
traduits dans les budgets, ce qui, au quotidien, se traduit par l'obligation de toujours
produire au moindre coût.
Le système de comptabilité analytique repose sur des centres d'analyse qui sont aussi
des centres de responsabilité.
Les responsables de la société ABC pensent de plus en plus que ce système est mal
adapté à leur mode de production ; la répartition des charges indirectes ne leur paraît
pas respecter les causalités réelles entre les productions et les charges qu'elles
induisent ; certains anciens produits voient ainsi leurs coûts anormalement alourdis au
profit de productions nouvelles dont le coût parait largement sous-estimé.
Il est proposé de réaliser une simulation sur les résultats que donnerait l'application de
la méthode de comptabilité par activités (ou méthodes ABC , "Activities Based Costs").
Dans un premier temps, seul le coût indirect du centre MONTAGE de l'entreprise sera
réétudié, en s'appuyant sur les données des annexes 1 à 5, et en répondant aux
questions suivantes.
1 - Calculer le montant des frais indirects de montage à imputer à chaque produit dans le
système classique de comptabilité analytique (voir annexes 1, et 2)
2 - Calculer le montant des frais de montage à imputer si on prend pour base les activités
indiquées en annexe 3. Analyser les écarts obtenus.
3 - Calculer le montant des frais de montage imputés aux produits en prenant pour base les
activités mises en évidence à l'annexe 4. Etudier l'origine des écarts obtenus avec la question 2.
4 – A partir des résultats précédents, donner une conclusion sur les améliorations que la
comptabilité par activités peut apporter à la connaissance des coûts dans l'entreprise.
Annexe 1 : Extrait des gammes opératoires des produits assemblés dans le centre montage
Produit Quantité Taille de chaque Nombre d'heures Nombre d'heures

totale prévue série de machines de MOD
A 600 000 20 000 0,004 0,025
B 400 000 5 000 0,015 0,015
C 150 000 10 000 0,025 0,005
D 200 000 2 000 0,020 0,040
E 50 000 1 000 0,005 0,015
Annexe 2 : Imputation des charges indirectes dans le système actuel

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Les charges indirectes du centre s'élèvent à 15 250 000 €.

L'unité d'oeuvre est l'heure de main d'oeuvre directe.
Annexe 3 : Analyse sommaire des charges par activités

Dans une première analyse, un pointage des charges du centre conduit à répartir les 15 250 000
en 2 activités:
6 558 000 imputables à l'activité manuelle avec l'heure de main d'oeuvre directe comme
"inducteur de coût"
8 692 000 imputables à l'activité automatisée avec l'heure de machine comme "inducteur de
coût"
Annexe 4 : Analyse détaillée des activités

Une analyse plus fine des activités réelles du centre Montage conduit à répartir en trois
catégories les 15 250 000 de charges:
4 270 000 relèvent de l'activité manuelle,
6 478 000 relèvent de l'activité automatisée,
4 502 000 relèvent du lancement des séries de fabrication, avec la série lancée comme inducteur
de coût, (30 séries pour A, 80 pour B, 15 pour C, 100 pour D, 50 pour E)
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1) Imputation des frais de montage dans le cadre PCG: centre d'analyse homogène
MONTAGE
Calcul du nombre d'unités d'oeuvre (heures de main d'oeuvre directe)
On en déduit l'imputation à chaque produit en multipliant 500 par les temps unitaires
respectifs.
Temps total Charges de MONTAGE par Charges de
Production Unités Temps unitaire MOD Montage en production MONTAGE par unité
produites MOD Montage en heures heures Col2xCol3 Tps total x Ct UO produite
Col5/Col2
A
B
C
D
E
Nombre d'UO Total
Total MONTAGE Classement C E B A D
Coût de l'unité d'œuvre Plus il y a de temps MOD plus le coût de
(Calcul) unitaire, montage s'élève
2) Imputation sur la base des 2 activités: activité humaine, (6 558 000), ET

activité machine, (8 692 000)
Calcul du coût de chaque inducteur, h.MOD pour l'activité manuelle, h.Machine pour
l'activité automatique.
Production Quantités Temps unitaire Total temps Temps unitaire Machine Total temps Machine
produites MOD Montage MOD Montage Montage Montage
Col.2 x Col.3 (données) Col.2 x Col.5
A
B
C
D
E
Coûts d'inducteurs (les 2 UO)

Le coût de montage pour chaque produit sera la combinaison des temps d'inducteur par
les coûts d'inducteur, (en clair la somme des coûts d'activité, somme du temps de
chaque activité multiplié par son coût horaire)
Coût activité Coût activité Coût total Classement
Production manuelle automatique Montage
inducteur h.MOD inducteur h.Machine Imputation unitaire
A
B
C
D
E
Comparaison entre les deux méthodes

Ct Montage / Produit selon h.MOD selon h.MOD & h.Machine
A
B
APPLICATION ABC
C
D
E
3) Calcul des imputations en prenant en compte 3 activités: activité humaine, (4

270 000), ET activité machine, (6 478 000), ET gestion des séries (4 502
000)
Production Temps MOD Temps machine Nombre de séries Qté par série
(Col.1 / Col.4)
600 000 A
400 000 B
150 000 C
200 000 D
50 000 E
Volume d'inducteur (UO)
Charges Montage
Ct de l'inducteur (Ct UO)
Comme précédemment, le coût unitaire de montage pour chaque produit se fait en

multipliant les consommations d'activités par le coût de ces activités.
Produits Ct Activité Ct activité Ct activité gestion de Coût total Classement

manuelle automatisée séries Montage
600 000 A
400 000 B
150 000 C
200 000 D
50 000 E
Comparaison des résultats

Ct Montage / Produit PCG ABC 2 activités ABC 3 activités
A
B
C
D
E

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Produit Quantité Taille de chaque Nombre d'heures Nombre d'heures

Annexe 2 : Imputation des charges indirectes dans le système actuel

Les charges indirectes du centre s'élèvent à 15 250 000 €.

Annexe 3 : Analyse sommaire des charges par activités

Annexe 4 : Analyse détaillée des activités

2) Imputation sur la base des 2 activités: activité humaine, (6 558 000), ET

Coûts d'inducteurs (les 2 UO)

Comparaison entre les deux méthodes

3) Calcul des imputations en prenant en compte 3 activités: activité humaine, (4

Comme précédemment, le coût unitaire de montage pour chaque produit se fait en

Produits Ct Activité Ct activité Ct activité gestion de Coût total Classement

Comparaison des résultats

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