ANNEXE 1

Profil de projet d'investissement (Résumé)

Titre du projet: SEYO Projet No.

1. Résumé du projet: Confection et vente de vêtements et accessoires de mode (Sacs, Chaussures,

Foulards, Cravates, Colliers, bracelets, etc.) avec les tissus africains (Bogolan, Tissage, Bazin,
Wax) pour Hommes, Femmes et Enfants.
2. Produits à produire: Vêtements Capacité ventes % marché % marché
et accessoires de mode. nominale : annuelles local Extérieur
(USD)
1215 articles par 89.000
cycles de 6 mois
Total:

3. Site / emplacement: Baco Djicoroni ACI Bamako

4. Total estimé des coûts 45.406
d'investissement (USD):
5. Classification des projets: Nouveau projet
6. Entrepreneur Local: Oui
7. Collaboration étrangère * Joint-venture * Expertise en gestion
requise: * Prêt * Expertise technique
* Accès au marché * Expertise en marketing
* sous-traitance * Transfert de technologie
* Arrangement du rachat * R & D communs
* Achat d’Equipment * Autres:
8. Étude de faisabilité Description du projet
Etudes disponibles Autres ((préciser)

Date Octobre 2013 Oui Oui

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 I. DESCRIPTION DU PROJET

1. DESCRIPTION DES PRODUITS

La marque de confection SEYO se propose de mettre en vente des Vêtements et
accessoires de mode (Sacs, Chaussures, Foulards, Cravates, Colliers, bracelets,
etc.) avec les tissus africains (Bogolan, Tissage, Bazin, Wax) pour Hommes,
Femmes et Enfants.

La promotrice est Mme GUITTEY Oumou Modibo CISSE. Elle est une passionnée
de la mode. Elle est convaincue que l’Afrique dispose de grand potentiel en matière
de textile et de création vestimentaire. Cet art si bien maitrisé par les divers artisans
et créateurs, mérite d’être valorisé afin de le faire connaitre et consommer au niveau
local et international à l’instar des autres cultures africaines plus connues
mondialement. C’est pourquoi elle a décidé de s’y investir et d’en faire la promotion.

Elle dispose d’un diplôme de Master 2 en Gestion des Politiques économiques

obtenue à l’Université d’Abidjan Cocody, elle a une maitrise (Master 1) en
économétrie obtenue à l’Ecole nationale d’Administration (ENA) de Bamako. Elle a
outre suivi plusieurs cours d’initiation aux techniques actuarielles à l’Université
Catholique de Louvain la Neuve en Belgique et à l’Université Laval du Québec au
Canada.

2. DESCRIPTION & PLAN DE TRAVAIL DU PROJET

Le planning d’exécution du projet est le suivant une fois que le fonds de la banque
est disponible.
Activités Période d’exécution
M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
Mise à disposition du
fonds de la banque
Aménagements
intérieurs et extérieurs
de la boutique
er
1 Voyage pour la
production en serie à
l’extérieur du Mali
Installation des
matériels et des
mobiliers
Temps d’écoulement
des premières
commandes intérieures
et extérieures
Initiation des
vendeuses

Démarrage de la vente
dans la boutique et
réalisation des
stratégies de vente
ème
2 Voyage pour la
production en serie à
l’extérieur du Mali

2
3. DISPONIBILITE DES MARCHES
Le marché ciblé est celui du Mali, plus précisément de Bamako. Les produits seront
envoyés en France ; en Belgique et aux USA.
La demande de la clientèle de Mme Guittey Oumou M. Cissé justifie la mise en
place du projet.
Les ventes enregistrées d’Avril 2013 à ce jour s’élèvent à 556 articles qui sont :
- Des ensembles tailleurs pour femmes, confectionnés par des stylistes
ivoiriens et turcs ;
- Des chemises pour hommes faites à Bamako et à Abidjan ;
- Des tenues de fêtes pour femmes avec le mélange du Bazin riche et du wax
hollandais, dont la teinture et la couture sont faits sur place à Bamako ;
- Des lots de chapeaux et de chaussures pour femmes confectionnés en
Turquie et au Sénégal,
- Des sacs et pochettes faits par des artisans locaux et dans les ateliers turcs.
- Des robes de mariées et robes de soirées en Bazin, pagne tissés et wax
confectionnées à Abidjan ;
- Des colliers et des robes pour femmes en lins brodés et tissus légers).

En effet, la promotrice a fait un déplacement sur Istanbul en Turquie en novembre

2013 en vue de faire confectionner certains de ses articles par des professionnels
turcs. A l’occasion de ce voyage, elle a faire fabriquer 200 paires de chaussures,
100 pochettes et 150 sacs à mains pour femmes. Elle a aussi fait coudre 50 tailleurs
en Bazin riche pour femmes. Ces articles en vente en ce moment.

Par ailleurs, les demandes sont exprimées aussi à l’extérieur du Mali, notamment en
France, en Belgique et aux USA (20% des articles confectionnés en Turquie sont en
vente à Atlanta). Les communautés africaine et non africaine sont très éprises des
styles de vêtements et accessoires africains utilisant les matières premières locales.
Les personnes ressources existent pour la vente et l’estimation des besoins.

La promotrice projette de :
- vendre 65% de ces produits à l’intérieur du Mali ;
- vendre 20% de ces produits en Europe ;
- vendre 15% de ces produits en Amérique.

Le circuit de distribution et de vente est une activité maitrisée par la promotrice. Elle
mettra ses relations et ses compétences pour arriver aux résultats escomptés.

1. La Stratégie marketing
La stratégie marketing sera basée sur des objectifs clairs et précis :
- La bonne finition sur les produits fabriqués garantit la qualité de celle-ci.
- Le choix des matières locales et la couleur donne une identité au produit
- Le prix est attractif et compétitif
- La boutique de vente sera moderne attractive et un bon centre des affaires
avec des possibles de commande de tout produit africain type.

Au-delà de ces caractéristiques définies, une politique de promotion appropriée sera

mise en place :
- La mise en place de l’organisation d’une exposition à grand public est
prévue ;
- La participation à des défilés de mode sera assurée en collaboration avec
des homologues du domaine de la mode et accessoires ;
3
 - La réalisation d’un mini reportage a diffusé à la télévision nationale sera
assurée.

L’ensemble de ses actions permettra à la boutique SEYO de se faire connaitre.

4. DISPONIBILITE DES INTRANTS MATERIELS

La boutique sera approvisionnée par des produits finis fabriquées à base de
matières premières locales.
La promotrice démarchera les artisans expérimentés et fins sur leur travail pour
produire des accessoires de mode (sac à main, ceintures, pochettes et autres) et les
vêtements (robes de tout genre, jupes, pantalons, chemises et haut pour femmes,
hommes et enfants). La piste de production en série pour d’autres types de
clientèles sera visitée. Des voyages en chine et ou en Turquie seront envisagés en
apportant la matière première pour une grande production personnalisée et unique.

5. DISPONIBILITE DE LA TECHNOLOGIE ET DU SAVOIR FAIRE TECHNIQUE

Le domaine de la mode est une activité très répandue. La technologie et le savoir
faire y afférente est à la fois variée et maitrisée. La marque SEYO s’appuiera donc
sur le potentiel local, sous régional et international existant, qu’elle adaptera au style
qu’elle envisage de créer.

6. DISPONIBILITE DE LA MAIN-DOEUVRE ET DU SITE

Les artisans, les stylistes, les teinturières et les tailleurs de la place constituent la
main d’œuvre avec lesquels la marque SEYO est disposée à travailler. En ce
moment, nous travaillons avec la maroquinerie CISSE, M. Mamadou Diawara, M.
Abdoulaye TRAORE et M. Dani SYLLA pour la confection des sacs, des pochettes
et des chaussures.
Nous travaillons également avec les stylistes ivoiriens, sénégalais et maliens pour la
confection des vêtements. Nous avons aussi travaillé avec des ateliers de fabrique
de sacs et chaussures turcs. Il s’agit des ateliers « MCY Classic » de fabrique de
chaussures et « …. » de fabrique de sacs et pochettes.
La boutique de la marque SEYO est basée à Bamako au quartier Mali sur la rue
225, porte 20 en face du Boulevard Martin Luther KING à 100m de la mosquée à
gauche.

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III. DONNÉES FINANCIÈRES RELATIVES AU NOUVEAU PROJET A PLEINE PRODUCTION1

1. INFORMATIONS GENERALES

Période de construction prévue Impôt sur le revenu différé Taux d'escompte (%) :
(mois) : 3 mois (années) :
Année prévue de démarrage Taux d’Impôt sur le revenu (%) : Inflation (%) : 2%
de production: (années) : 2013 18%

2. DONNEES RELATIVES AUX OPERATIONS (A Pleine production)

Prod.1
Production/Année (unité) 1215
Unité Nombre
Nombre d'équipes 04
Nombre de jours/par année 180
Prix de vente de l’unité (USD) 40
Ventes (USD ‘000) 49 000

Tableau des Prix de vente unitaires des articles

Articles Nombre P.U DE VENTE (FCFA)

sac à main 750 17 500,00
Robe en bazin riche 100 40 000,00
Robe de soirée en bazin moins riche 120 25 000,00
Robe en pagne Wax P 70 20 000,00
Divers hauts en bazin, wax et tissus pour femmes 140 15 000,00
Hauts en bazin riche 35 25 000,00

Prix Moyen par Unité 1215 40 165,00

2. COUTS DES MATERIAUX

Prod. 1 Prod. 2
Eléments de calcul Coût unitaire (FCFA) USD/Unité USD/Unité
Prix d'achat d'un pagne tissé 4 000 8
transport par article (frêt, douane, billet avion) 1 700 3.4
Prix d'achat d'un mètre de bazin riche teint 6 000 12
Prix d'achat d'un mètre de bazin 2ème teint 2 000 4
Prix d'achat d'un pagne wax 5 000 10
Prix de couture par vêtement 6 000 12
Prix d'achat d’article divers (tissus) 1 500 3
Prix de confection d'un sac 6 000 12
Cout des matériaux / Unité 4210 8.42
Ajouter: Taxes, droits, transport 18%
Coût Total de l’unité 12000 24
Nombre d’Unités * 1215
Coût Total / année/ produit 14.580.000 29160

1
Les chiffres ne peuvent pas s’ajouter exactement en raison des erreurs d’arrondissement
5
4. MAIN D’OUVRE (A Pleine production)

Nombre total Total des coûts Total des coûts

d’employés mensuels (USD) annuels (USD)
Non-qualifiés 0 0 0
Semi-qualifiés 1 73.8 885.6
Qualifiés et techniciens
2 246 2952
Bureau / administration 0 0 0
Direction
(y compris les vendeurs) 1 492 5904
salesman)
Expatrié temporaire
0 0 0
Expatrié permanent 0 0 0

TOTAL 4 811.8 9741.6

5. Besoins en Fonds de roulement (A pleine production)

3. Besoin en fonds de roulement (USD) 30 956

Achat tissus pour sac à main 2 000
Achat tissus confections de vêtement pour femmes 6 580
Premiers frais de commande pour la confection de sac 6 000
Premiers frais de commande pour la couture de vêtements pour femmes 2 790
Transport et douane des marchandises jusqu'à la boutique 4 250
Frais de personnel (03 mois) 2 436
Frais de communication (03 mois) 120
Frais de publicité de démarrage 2 000
Autres charges d'exploitations 440
Coût de marketing (sponsoring, défilé de mode etc.) 2 000
Frais de location de la boutique (3 mois) 900
Frais d'électricité (3 mois) 240
Sécurité de la caisse 1 200
TOTAL 30 956

6
6. BESOINS EN CAPITAL FIXE (A Pleine production)

Taux annuel
Dépréciation et
Monnaie Monnaie d’entretien et
(USD) Amortissement
Locale étrangère d'assurance (%)
annuels (%) (*)
(*)

CAPITAL FIXE: 5.725.000 11450

Agencement-Aménagement-
Installation 2.000.000 4000
Aménagements intérieur et 1.000.000 2000
extérieur
Installation sur les réseaux
600
publics (EDM et Sotelma) 300.000
Installation de réseau
600
informatique (WIFI orange) 300.000
Panneau d'affichage et
700
enseigne lumineux 350.000
Cabine d'essayage 50.000 100

Sous-Total 2.000.000 4000

CAPITAL DE PRE-PRODUCTION:
3.725.000 7450 20%
Ordinateurs (fixe et portable) 900.000 1800

Imprimantes (01) 225.000 450

Accessoires (ondulaires, 480
appareil photos) 240.000

Climatiseur Split (01) 375.000 750

Téléviseur Ecran Plat (01) 500.000 1000

Trousseau élémentaire de
tailleur (01) 200.000 400

Réfrigérateur petit format 60.000 120

Fauteuils de salons complets (01) 400.000 800

Table-bureau (2) 450.000 900

Chaises (05) 75.000 150

Armoires (4) 300.000 600

INVESTISSEMENT TOTAL 5.725.000 11450

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7. PLAN DE FINANCEMENT (en milliers USD) - pleine production

BESOINS EN CAPITAL Locaux Etrangers

Capital Fixe
(tableau 6) 2890 11560

Fonds de roulement
(tableau5) 6191 24764

Total des besoins en

Capital * 9081 36325

SOURCES DE Locales Etrangères

FINANCEMENT

Taux d'intérêt (%) Termes de Délai de grâce

FONDS PROPRES 9.081 0 remboursement (années)
(années)

PRETS Loc Etrng Locl Etrng Locl Etrng

Prêts à long terme

Prêts à court terme 36.325 12% 36 mois 1

Crédit fournisseurs

Crédit à l’exportation

Facilités de
découvert

Total: Dette 36.325

Total: Dette & Fonds 45.406

propres *

* Besoins totaux en capital devraient être conformes à la dette et les fonds propres

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8. LES FRAIS GENERAUX* (A pleine production)

UTILITES Unité Prix/Unité (USD) Consommation Total en USD

annuelle (‘000)
annuel
Electricité 0.48 960
combustibles liquides 0 0
Diesel 0 0
Eau 0 0
Sous-Total 0.48 960**
Total en USD
AUTRES FRAIS GENERAUX (‘000)
Annuel
Loyer 900
Consommables 17.370

Transportation 4.250
Dépenses Administratives 3.000
Entretien et assurance* 2.436
Frais de ventes/distribution/marketing 4.120
Autres 1.640

Sous-total 33.716

DEPRECIATION :
Eléments de capital fixe 11.450

Sous-Total 11.450

TOTAL GENERAL 45.406

*/ les frais sont trimestriels

**/ soit $240 de frais d’électricité trimestrielle.