REPUBLIQUE DU SENEGAL

Un Peuple – Un But – Un But Une Foi

REGION DE KAOLACK
DEPARTEMENT DE KAOLACK

PROJET DE CREATION D’UN SALON DE

COUTURE

Promoteur : Monsieur Djim DIASSE

Téléphone : 77656.73.26 / 77024.55.02

Lieu d’implantation : Centre Commercial CHEIKH AL ISLAM

MAI 2016
 FICHE SYNOPTIQUE

1- Intitulé du projet : Projet création d’un Salon de Couture

2-Forme juridique : Entreprise Individuelle
3-Localisation : Centre Commercial Cheikh al Islam
4- Promoteur   : Djim DIASSE
5- Coût du projet : 3.707.000 FCFA
 Investissements  : 3.100.000 FCFA
 Fonds de roulement  : 607.000 FCFA
6-Besoin de financement  : 3.707.000 FCFA
7-Modalités de financement
 Apport  : 370.700 FCFA
 Crédit sollicité  : 3.336.300 FCFA
 Taux d’intérêt : 7%
 Durée du prêt : 3 ans
 Différé de remboursement : 6 mois
 Périodicité de remboursement  : Mensuelle
 Source de financement : ANPEJ

8- Rentabilité financière

- Capacité d’autofinancement :

 1ère année : 6.374.710F

 2ème année : 5.388.608F
 3ème année : 4.558.204F
- Annuités :
 1ère année : 1.000.892F
 2éme année : 1.690.391F
 3éme année : 1.586.595F
- Ratio CAF /Annuités
 1ère année : 6,36
 2éme année : 3,18
 3éme année : 2,87

9-Nombre d’emplois créés : 02

 I- CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET

Située entre 14°30’ et 16°30’ de longitude ouest et 13°30’ et 14°30 de latitude nord, la région
de Kaolack s’étendait sur 16 010 km2, représentant 14 % du territoire national. Avec le
nouveau découpage, la nouvelle région couvre environ 4 927 km 2. Elle se situe ainsi entre la
zone sahélienne sud et la zone soudanienne nord. Elle se trouve au cœur du bassin arachidier,
et est limitée au nord et à l’ouest par la région de Fatick, à l’est par la nouvelle région de
Kaffrine, au nord-est par la région de Diourbel et au sud par la République de Gambie

Kaolack renferme les caractéristiques générales de la population sénégalaise, c’est-à-dire

population jeune et en chômage, taux de natalité élevé et une grande pauvreté. Ainsi, plusieurs
actions ont été entreprises par les autorités pour assainir les finances publiques afin de
résoudre les problèmes qui assaillent les populations. Entre autres programmes on peut citer
le programme d’Urgence pour le développement communautaire (PUDC), initiés tout
récemment, dans le but de la restructuration de l’appareil productif et la création de meilleures
conditions de retour à une situation de croissance durable. C’est dans cette optique que
l’ANPEJ a été créé et a pour objectif principal le financement des jeunes entrepreneurs (Filles
et Garçons), donc de leur donner les possibilités d’insertion dans la vie active. Ainsi, la
promotrice de ce projet, motivée par l’existence de ce fonds, a décidé de se lancer dans un
projet de création et de mise en service d´un salon de couture.
A Kaolack le métier de couturier a connu une expansion très rapide liée d’abord à l’évolution
de la technologie par l´existence sur le marché de machines de plus en plus modernes et
sophistiquées, mais aussi, par l’évolution sans cesse de la mode qui est inhérente à la grande
créativité de nos couturiers répondant à une clientèle assez exigeante et avide de nouvelles et
belles choses. Kaolack étant une région où certaines cérémonies sont bien respectées, le
domaine de la couture a de beaux jours devant lui, surtout les grandes villes où les gens
suivent souvent la mode. C’est la raison pour laquelle, créer un salon de couture moderne
dans cette localité constitue une opportunité de création de richesses et d’emplois en
répondant à une forte demande.

II- OBJECTIFS DU PROJET

A travers ce projet, la promotrice s’est fixée, les objectifs suivants :

 Répondre aux besoins croissant des populations en habillement.

 Créer de nouvelles modes
 Créer au moins trois (03) emplois, surtout au niveau des jeunes
 Aider au moins Vingt (20) jeunes sortis des centres de formation en couture à se
perfectionner.
 Contribuer au développement de l’Artisanat et du commerce par la confection d’habits
destinés aux touristes et à l’exportation.

III- PRESENTATION DE L’ACTIVITE ET DU PROMOTEUR

3-1 Présentation de l’activité
L’activité principale du projet est la confection de tenues vestimentaires pour tous genres mais
cela va se faire suivant deux approches :
 La promotrice met à la disposition de la clientèle des habits prêt-à-porter,
 La promotrice reçoit des commandes, et les frais liés à la confection des habits sont à
la charge du client.
 3-2 Présentation du promoteur
Le promoteur de ce projet :
 Nom : DIASSE
 Prénom : Djim
 Date et lieu de naissance : 19 Mai 1981 à Kaolack
 Expérience : 10 ans dans la couture
 Adresse : Centre Commercial Cheikh Al Islam, Kaolack
 Tel : 77656.73.26 / 77024.55.02
IV- ETUDE COMMERCIALE
4.1-L’offre
Il est difficile de déterminer le nombre de personne ayant appris la couture où ayant comme
profession, "tailleur" à Kaolack. Cependant, du fait des coûts élevés des équipements de
couture, tels que les machines à coudre, ils se retrouvent généralement en chômage. C’est ce
qui fait qu’on retrouve beaucoup de jeunes qui ont la profession couturière, mais qui
n’exercent pas, faute de moyen. Ainsi, on note peu d’ateliers de couture, déjà, ceux qui
existent sont mal équipés ou, sous équipés, avec des machines pas du tout modernes, ce qui
fait que les produits offerts n´ont pas une certaine finesse quant à leur finition. Toutefois si
l’atelier est équipé convenablement, avec des machines modernes, il va offrir des produits de
qualité, très diversifiés, branchés sur les nouveautés de la mode, et cela lui permettra de mieux
se positionner sur le marché de l’habillement. Evidemment, la promotrice doit tenir compte
du pouvoir d’achat des populations qui n’est pas très élevé et fixer des prix conformes aux
réalités.
4.2- La demande
Malgré la conjoncture économique et le manque de moyen, les ateliers ne désemplissent pas
pour autant. Cette situation s’explique par le comportement inné des Kaolackois de vouloir
toujours bien se parer pour faire valoir leur élégance, leur beauté et leur charme. Par ailleurs,
les jours de fêtes, les cérémonies de famille et les réceptions de mariage ou de baptêmes, sont
des occasions privilégiées pour les hommes et les femmes de mettre de nouveaux habits
venant directement de chez le couturier. Egalement, du fait d’un taux de déperdition scolaire
très élevé, surtout au niveau des jeunes filles, elles se rabattent sur la formation
professionnelle, généralement sur la couture, et ont besoin de structures d´accueil telles que
les ateliers de couture pour se perfectionner.
4.3- Stratégies de commercialisation 
a) Le Produit
Le produit proposé sera de bonne qualité, très diversifié et à la mode. C’est ainsi que la
Promotrice propose une gamme de produits constituée de style homme et femme :
-Les produits destinés aux hommes 
 Kaftan
 Grand boubou
 Costumes
 Pantalon
 Chemise
-Les produits destinés aux femmes :
 Camisoles,
 Grand boubou
 Robes droites.
 Ensembles jupes et chemises
 Tailles basses
 Pantalons
 Chemises
Il faut signaler que tous les âges y trouvent leur compte.
 b) Le prix
Le pouvoir d’achat de la clientèle cible est relativement acceptable. Le projet appliquera
néanmoins des prix raisonnables compte tenu des nombreuses obligations auxquelles font
souvent face les prospects. La stratégie d’alignement sera adoptée dans un premier temps pour
attirer le maximum de clients. Pour chaque produit, les prix suivants sont proposés :
Produits Coût de la confection
Kaftan 6 000F
Grand boubou 6 000F
Costume 20 000F
Pantalons 3 000F
Chemise 3 000F
Marinière 3 000F
Ensemble jupe et body 4 000F
Tailles basses 4 000F
Ndokettes 6 000F

c) L ´emplacement
Le Projet sera implanté au Centre Commercial Cheikh Al Islam, Marché Central Kaolack
Cantine N : 296. Le choix du site s’explique d’abord par cette proximité qui réduit
considérablement les couts lié à l’achat de matières premières et autres fournitures. Ensuite
par l’existence de la clientèle visée par le promoteur du projet.
d) La promotion
Les produits de l’atelier étant de bonne qualité, la promotion se fera toute seule. Cependant,
pour avoir le maximum de clientèle, un bon accueille lui sera réservé et un certain nombre de
facilitations sur le service leur sera accordées
V- ETUDE TECHNIQUE
Pour assurer un fonctionnement correct de l’entreprise, le choix d’un local, l’acquisition d’un
matériel adéquat, et le recrutement d’un personnel compétent sont autant d’actions
importantes dans la mise en œuvre du projet, afin de lui garantir une réussite parfaite.
5.1- Aménagements et installations :
* Il faut aménager un local spacieux c´est -à-dire une grande pièce, dans laquelle il y aura l
´atelier pour les couturiers avec leurs machines à coudre, un espace meublé d’un canapé pour
la clientèle, un endroit où sera placé une armoire de rangements qui peut être muni d’une
vitrine pour l’exposition vente des habits "prêt-à-porter".
* Faire des installations adaptées, notamment :
 Les installations de sécurité (portail en fer…)
 La pose d’un miroir mural
 L’installation d’une vitrine aluminium à l’entrée qui restera toujours fermée, même à
l’ouverture du salon, afin d’éviter la poussière et les autres aléas du climat à 230.000F.
 L’installation d’un auvent servant de décoration et de support publicitaire à la
devanture de l’atelier.
L’achat de canapé, moquette 50.000F
Total : 280.000F
5.2- Matériel et outillage
Désignations Quantité Prix unitaire Montants
Machine Gros FIL 1 1 300 000 1 300 000
Machine Cornière 1 300 000 300 000
Machine 217 1 950 000 950 000
Mannequin 5 40 000 200 000
Table 1 20 000 20 000

Total -- 2.770.000F
 5.3- Matières et fournitures consommables
Elles sont composées de :
 lubrifiants machines
 produits d’entretien
 étalages
 tissus
 fils à coudre
 fournitures et garnitures
5.4- Besoins en ressources humaines
Le personnel doit être qualifié, d’une compétence remarquable. Aussi, devra-t-il être très
accueillant et agréable avec la clientèle, surtout très patient et attentif. Pour un bon
fonctionnement du projet, les effectifs à augmenter devront au début tourner autour de deux
personnes dont la rémunération est établie sous forme de prélèvement de 60.000F /mois sur
les recettes.
5.5- Les différents tissus et modèles de l’entreprise
* Les tissus utilisés pour la confection d’habits sont :
 Bazin
 Khartoum
 percale
 malicane
 moulante
 lin
 wax
 légosse
 velours
 super cent
Etc.
* Le salon de couture va s’atteler à la confection des modèles suivants :
 camisoles
 jupes et body
 tailles basses
 grand boubou hommes et dames
 robes droites
 kaftans
 costumes et vestes
 chemises
 pantalons
5.6- Besoins en fonds de roulement
Le fonds de roulement est destiné à soutenir les activités du centre sur une durée de deux
mois.
 a) Achats de tissus / mois
Désignation Quantités Prix unitaires Montants
Bazin 06m 6 000F 36 000F
Khartoum 10m 350F 3 500F
Percale 07m 500F 3 500F
Malicane 07m 500F 3 500F
Moulante 03m 2 000F 6 000F
Lin 03m 2 000F 6 000F
Wax 06m 2 500F 15 000F
Légosse 12m 1 000F 12 000F
Velours 02m 5 000F 10 000F
Super cent 03m 3 000F 9 000F
TOTAL 104 500F
b) Rémunération du personnel
Dans la mesure où la mise sur pied du salon de couture nécessite un emprunt auprès de votre
banque, le personnel va donc se serrer la ceinture le temps du remboursement du prêt et faire
des prélèvements mensuels de 60 000F /mois pour chaque personne. Ce qui va faire une
rémunération mensuelle de 60 000F x 2= 360 000F.
c) Entretien des machines et lubrifiants
Un montant forfaitaire sera dégagé pour assurer un bon entretien des machines, soit 25
000F/mois.
d) Electricité : La facture bimestrielle d’électricité est estimée à 20 000F
VI- ETUDE FINANCIERE
6.1- Estimation du coût du projet
Rubriques Montants
A-Investissements
a) frais de premier établissement
-Frais de dossier 50 000F
Total frais de premier établissement 50 000F
c) aménagement local et installations 230 000F
d) matériel et outillage 2 820 000F
Machine Gros FIL 1 300 000
Machine Cornière 300 000
Machine 217 950 000
Mannequin 200 000
Canapé 35 000
Moquette 15 00
Table 20 000
Total investissement 3 100 000F
B- Fonds de roulement (2 mois) 607 000F
Achat de tissus 202 000F
Charges du personnel 360 000F
Entretien des machines 25 000F
Electricité 20 000F
Coût du projet 3 707 000F
6.2-Schéma de financement
 Coût du projet : 3.707.000F
 Crédit sollicité : 3 707 000F
 Taux d´Intérêt : 7%
 Durée du prêt : 3 ans
 Différé de remboursement : 3 mois
  Périodicité de remboursement : mensuelle
 Source de financement : ANPEJ
6.3- Données d’exploitations prévisionnelles
a) Estimation des recettes
Pour la réalisation du chiffre d’affaires, la promotrice adopte deux méthodes :
-Confectionner des habits (prêt à porter) en supportant toutes les charges, pour la vente.
-Confectionner des habits à la demande du client qui amène son tissu, il paie uniquement le
prix de la confection.
Ainsi, nous avons le tableau des recettes suivantes :
Rubriques Prêt à Prix de Confection/ Prix Chiffre Chiffre d’affaires
porter/  vente mois /modèle d’affaires / /an
mois mois
Marinières - 10 3 000F 30 000F 360 000F
Ensemble (jupe -
et body) 10 9 000F 10 4 000F 130 000F 1 560 000F
Tailles basses -- 10 4 000F 40 000F 480 000F
Grand boubou 05 12 000F 05 6 000F 90 000F 1 080 000F
Ndokettes 05 12.000F 05 6 000F 90 000F 1 080 000F
Kaftan 05 12 000F 05 6 000F 90 000F 1 080 000F
Costume 05 30 000F 05 20 000F 250 000F 3 000 000F
Chemise 10 5 000F 05 3 000F 65 000F 780 000F
Pantalons 10 6 500F 05 3 000F 80 000F 960 000F
TOTAL 10 380 000F

b) Estimation des charges

Les charges d’exploitation sont constituées par les éléments du fonds de roulement et les
impôts et taxes. Ainsi, le fonds de roulement pour les deux premiers mois est de 607 000F,
donc les charges seront de : 607 000F x 6 = 3 642 000F. Les impôts et taxes représentent 1%
du chiffre d’affaires annuel soit un montant de : 10 380 000F x 1% = 103 800F. Ainsi, le total
des charges pour la première année est de : 3 642 000F + 103 800F = 3 745 800F.
c) Compte d’exploitation prévisionnelle
Rubrique Année 1 Année 2 Année 3
Recettes d’exploitation 10380000 9342000 8407800
Charges d’exploitation 3745800 3745800 3745800
Excédent brut d’exploitation 6634200 5596200 4662000
Intérêt 259.490 207.592 103.796
Amortissement 626.666 626.666 626.666
Résultat net d’exploitation 5.748.044 4.761.942 3.931.538
Capacité d’autofinancement 6.374.710 5.388.608 4.558.204
6.4-Les indicateurs de rentabilité
Rubriques Année 1 Année 2 Année 3
CAF 6.374.710 5.388.608 4.558.204
Annuité 1.000.892 1.690.391 1.586.595
Ratio 6,36902  3,18778 2,87294
Tableau d’amortissement comptable
Rubriques Durée Valeur d’origine Année 1 Année 2 Année 3
-Frais de 1er établissement 3 ans 50 000F 16 666F 16 666F 16 666F
-Aménagement du local 5 ans 230 000F 46 000F 46 000F 46 000F
-Matériel et outillage 5 ans 2 820 000F 564 000F 564 000F 564 000F
Total 3 100 000F 626 666F 626 666F 626 666F
 Tableau de remboursement du crédit
Années Montants restant dus Intérêts 7% Principal Annuités
1 3.707.000 259.490 741.402 1.000.892
2 2.965.598 207.592 1.482.799 1.690.391
3 1.482.799 103.796 1.482.799 1.586.595
Total --- 570.878 3.707.000 4.277.878

Le Promoteur doit rembourser au bout de 3 ans le montant de 4.277.878 F au titre du service
de la dette. Le remboursement se fera sur une durée de 30 mois ; compte tenu du différé de
remboursement, donc soit un remboursement mensuel de 142.596F