Remerciement

Je commence par remercier ceux qui m’ont aidé à élaborer Mon plan

d’affaire, dans le cadre du programme INTELAKA, ANAPEC, CRI de

Meknès, C.C.I.M, les organismes financiers.

Et surtout les accompagnateurs ; les fournisseurs, les sociétés, qui n’ont

pas épargnés de tous leurs efforts pour faire de moi un vrai futur entrepreneur.

Je remercie ma famille, mes amis, toute personne m’a confié sa confiance,

Le plan d’affaire de mon projet sera présenté de la manière suivante :

 SOMMAIRE

Introduction

I. Présentation de l’entrepreneur

II. Présentation du projet

III. Etude du marché

IV. Etude technique

V. Etude financière

VI. Annexes
 Mini-Supermarché

le : 03/06/2021

A Monsieur le directeur
De banque Meknès

Objet : Demande d’octroi de crédit bancaire

Madame, Monsieur ;

J’ai l’honneur de solliciter de votre haute bienveillance de bien

vouloir accepter ma demande de crédit 0,00 dhs auprès de votre

établissement.je vous informe que mon projet sujet de crédit de la

société Mini-Supermarché. Sur la ville Meknès dont je vous présente

ci-joint l’étude de faisabilité relative. Je vous informe aussi que cette

demande entre dans le cadre du programme intégré d’appui et de

financement des entreprises lancé par l’Etat et que j’ai passé les teste

d’admission. Dans l’attente d’une réponse favorable de votre part,

veuillez accepter Monsieur, l’expression de mes sentiments

respectueux.
  INTRODUCTION :

Mini-Supermarché est un magasin d'une surface de vente

comprise entre 60 et 120 m2, vendant en libre-service des produits à
forte prédominance alimentaire et comptant entre 1300 et 1800
références. Dans ce type de points de vente, le consommateur peut
trouver la majorité des produits alimentaires connus, alors que les
produits non alimentaires sont en nombre très restreint. Les supérettes
présentent plusieurs avantages. De par leur proximité et de leur
dimension réduite, elles attirent la clientèle qui pour, diverses raisons
(par manque temps, de moyens de motorisation, ou tout simplement le
désir d'un service personnalisé...), ne peut ou ne désire pas fréquenter,
tout au moins d'une manière habituelle, les supermarchés de même, la
gestion des supérettes paraît plus souple. Leur succès repose en effet,
sur la rapidité de la rotation des stocks, ce qui conduit à proposer
uniquement des produits d'achat courant et de marques bien connues
par les consommateurs. C’est pour cela que notre travail va
s'articuler autour de deux (2) grandes parties :
La première partie va concerner la présentation du promoteur et
du projet et la seconde sera consacrée à l'étude technique et
financière du projet.
 I. RENSEIGNEMENTS SUR LE PROMOTEUR:

FICHE IDENTITE PROMOTEUR :

Nom
Prénom
N° CIN

Date et lieu de naissance ------------------ à

Situation familial Célibataire

Adresse
------------------------------
E-mail et Telephone

Présentation du promoteur :
 II. PRESENTATION DU PROJET :

1) Nature du projet :

Ce projet consiste donc à créer un espace d'accompagnement et de

commercialisation des différentes gammes de produits alimentaires, sont : fruits et
légumes, produits laitiers, viande-charcuterie, boissons-coquillages, épicerie, détergent,
huiles confiserie et divers.
2) Fiche signalétique de projet :

Fiche project
Nom du projet Mini-Supermarché
Secteurs d’activité Commercial
Objet du project Mini-Supermarché
Localisation
Investissement global L'investissement De Départ Pour Cette Activité
Est De ,00 Dhs
Fonds propres
Emprunt
Type de credit INTELAKA

Emplois créés Personnes 3

Mini-Supère marché sera implantée dans la ville de MEKNES située

à …………………….. Le choix de ce local est aussi déterminé par le fait qu’il s’agit
d’un carrefour desservant toutes les régions du MEKNES.

3) À quel stade en êtes-vous ?

Phase de démarrage.
 III. ETUDE DE MARCHE :

A partir de cette étude de marché, on a mis en œuvre un ensemble de

technique pour collecter et d'analyser des informations permettant de mieux
connaître le marché.

1-Démarche et contenue d’une étude de marché

Initier une étude de marché pour mieux connaître notre clientèle et nos
concurrents.
DÉMARCHE CONTENUE
- les Grossiste
FOURNISSEURS DIRECTS - les grandes surfaces (Marjane,
Label’vie…)
- Vendre avec un bon rapport
qualité/prix.
MINI-SUPERMARKET
- Commerce de
proximité
- Les particulaires et les ménages
CONSOMMATEURS

2-Element de l’étude de marché

2.1. Etude de l'offre :

Même la pluralité des Mini-supermarchés et épiceries. Le secteur présente

toujours un grand potentiel de développement, comme l’illustre la faiblesse de
son taux de pénétration qui est de 15% seulement.

2.2. Etude de la Demande :

La demande actuelle des produits à forte prédominance alimentaire est élevée

grâce à L’urbanisation croissante de la population marocaine et l’augmentation de
pouvoir d’achat.

2.3. Le marché potentiel :

Après avoir constaté que la Demande est supérieure à l'Offre, malgré la pluralité,
nous avons donc de fortes chances d'augmenter nos parts de marché ce qui veut dire
que l'environnement nous est très favorable pour investir et espérer des bénéfices
pendant notre première vente.
3- Analyses SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,
Threats)

Grace à une analyse SWOT, nous tentons ici de dessiner les

perspectives de notre métier à savoir
FORCES EFAIBLESS
- L’urbanisation croissante de la population
marocaine sur les deux dernières décennies. - La rareté et cherté du foncier à

- Une expérience dans le domaine. vocation commerciale.

- Accès des clients très facile.

- Une très forte demande.

SOPPORTUNITE MENACE
- Tout est informatisé. - Concurrence et frais de
- Très bonne horaire de couverture. transport et de distribution,

4-le mix marketing :

Le marketing mixte est un marketing de management opérationnel,
l'ensemble des domaines opérationnels dans lesquels il faut élaborer des
stratégies. Le tableau ci-après nous en donne plus de détails :
PRODUIT PRIX
- Mini-supermarché a intérêt de - Prix de vente = prix d’achat+marge
réduire l’étendu de sa gamme en se bénéficiaire.
concentrant sur les produits les plus
rentables (détergents Tide, l’huile
de soja …).
Promotion Place
- La communication est là encore - la vente sur place
un domaine assez vaste pour lequel
il faudra prendre en compte
l'ensemble des possibilités offertes
pour établir notre stratégie
commerciale :
*publicité.
*promotion des ventes.
IV. ETUDE TECHNIQUE :

La mise en place de la partie technique est l’outil primordial au bon démarrage

et à la bonne marche d’une entreprise.
Par conséquence c’est de cette partie que dépendent les différents coûts qui
seront la base de l’élaboration de la partie financière.

A- PRESENTATION TECHNIQUE:

Pour le choix d’un consommateur d’un magasin de détail la proximité devient

un facteur permettant d’économiser du temps aux consommateurs, d’autre factures
interviennent à savoir notamment à la maitrise de stock.

N° DIMENSIONS ATRIBUTS
1 LE CONFOR - le confort de l'emplacement
- les horaires
- les signes informatifs
- le stationnement
- les espaces intérieurs alloués aux clients
- l'aisance de la circulation piétonne a
l'intérieur
- l'aménagement des rayons
- la possibilité de localiser les produits
- l'accessibilité des produits
2 L'ASSORTIMENT - La variété des produits
- La pertinence des produits
- La disponibilité des produits
- La nouveauté des produits
3 L'AMBIANCE - La qualité de l'air
- La lumière
- Les odeurs et la propreté
- La présentation des produits
- La décoration et l'aménagement des lieux
4 LES SERVICES - La commande téléphonique
- Le service à la caisse
- La livraison et les modes de paiement
5 LA QUALITÉ DES PRODUITS - Le degré de qualité des produits
- La crédibilité de la qualité des produits
 B- PRESENTATION ECONOMIQUE ET FINACIERE

1- Moyens d’exploitation

a) Local d’exploitation :

Le local à exploiter est constitué d’un magasin d’une superficie totale de 120 m² à
équiper et aménager.
SUPERFICIE LOYER MENSUEL EN
LOCAL
CONSTRUITE EN M² DHS

Magasin 120 8 000,00

b) Immobilisations incorporels

Les immobilisations incorporelles s'élèvent à 30.000,00 et de 5000,00 dhs

d’entretien pour chaque année.

- Licence Logiciels (SAARI, SPHINX) : (gestion commerciale)

c) Le Stock et marchandises

Le total de stock et marchandises s’élevé à …………Kdhs

d) Ressources Humaines
Notre structure ne requiert pratiquement pas un nombre élevé d'employés. Ainsi
nous aurons besoin d'un nombre assez limité soit un total de Deux (2) employés. Sur
cette base que les salaires seront comme suit :
  les salaires prévus

Ressources Humaines salaire par mois

Années N N+1 N+2

Gérant 3 000,00 3 000,00 3 150,00

Coûtunitaire/mois
Commercial 2 000,00 2000,00 2 100,00

Montant
Total total
salaire Mensuel 5 000,00 5 000,00 5 250,00

Total salaire Annuel 60 000,00 60 000,00 63 000,00

 Salaire augmente de 5% à partir de deux ans.

2- Mode de financement des investissements

Les investissements prévus au cours des années d’exploitation s’élèvent à …… ;

KDH
Ces investissements seront répartis comme suit :

- Mode de financement Montants en Kdhs

- Investissement globale

- Source de financement

- Fond propre

- Emprunt