Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 65 vues

    Heijunka

    Transféré par

    WASSIM EL MAJDOULI

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Heijunka

    Transféré par

    WASSIM EL MAJDOULI
    65 vues16 pages

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    65 vues16 pages

    Heijunka

    Transféré par

    WASSIM EL MAJDOULI

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 16

    LE NIVELLEMENT

    HEIJUNKA
    un outil du Lean

    Manufacturing

    SALMA EL FAHSI
    MARDI ANAS
    OMAR BARKA
    YASSINE SAHRAOUI DOUKKALI
    DURÉE DE TRAVAIL/JOUR : 4H
    JOURS DE TRAVAIL/MOIS : 20J
    DURÉE DE PRODUCTION/UNITÉ : 1H

    1h
    2h
    3h
    4h
    1j 2j 3j ......... 19j 20j
    DURÉE DE TRAVAIL/JOUR : 4
    JOURS DE TRAVAIL/MOIS : 20
    DURÉE DE PRODUCTION/UNITÉ : 1H

    1h
    2h
    3h
    4h
    1j 2j 3j ......... 19j 20j
    QU’EST-CE QUE LE
    « HEIJUNKA » ?
    Le Heijunka est une méthode Lean pour réduire les
    irrégularités dans un processus de production et
    minimiser les risques de sursollicitation.
    QU’EST-CE QUE LE « HEIJUNKA » ?

    PRODUIRE EN LOTS PRODUIRE SELON


    LE BESOIN
    Réduire le stock

    Varier l'offre
    RÉSULTAT :
    Stabilité du rythme de production

    Garder la qualité du produit


    LE PRINCIPE DU
    HEINJUNKA
    Le principe du lissage repose sur la

    planification dans le temps de la

    production suivant une quantité

    moyenne à produire. Cette quantité est

    calculée au préalable afin d’établir une

    certaine routine, un processus simple et

    répétitif en produisant la même quantité

    de produit chaque jour. Ainsi une sorte


    de rythme moyen, de stabilité de la

    production est lancée.


    LE BUT DE HEIJUNKA
    Le but est de réduire les variations

    possibles sur la gestion des

    commandes clients, du volume

    de production, du stockage des

    produits finis et des coûts

    engendrés.
    COMPRENDRE LE HEIJUNKA
    À TRAVERS UN EXEMPLE

    L’ENTREPRISE FABRIQUE 1 PRODUIT PAR HEURE ET


    FAIT TOURNER SES MACHINES DURANT 7 HEURES
    DANS UNE JOURNÉE.

    ELLE EST OUVERTE 5 JOURS PAR SEMAINE, SOIT 20


    JOURS POUR UN MOIS.

    CE QUI REPRÉSENTE 140 PRODUITS PAR MOIS


    SUITE À L'EXEMPLE PRECEDENT, VOUS AVEZ


    COMPRIS QUE LE HEIJUNKA EST UNE MÉTHODE DU
    LEAN MANUFACTURING PERMETTANT DE NIVELER LA
    PRODUCTION. CE NIVELAGE SE FAIT SUR LE
    PROCESSUS DE FABRICATION DANS LE BUT DE
    RÉDUIRE LES DÉLAIS DE PRODUCTION ET DONC LES
    DÉLAIS DE LIVRAISON. A L’HEURE ACTUELLE, IL EST
    IMPORTANT POUR VOTRE ENTREPRISE DE SE
    DISTINGUER DE VOS CONCURRENTS. LE TEMPS DE
    LIVRAISON EST UN FACTEUR DÉTERMINANT AUX
    YEUX DES CLIENTS. AINSI IL EST NÉCESSAIRE DE
    RÉDUIRE AU MAXIMUM SES DÉLAIS AFIN DE
    SATISFAIRE LES CLIENTS ET AINSI, ÊTRE PLUS
    COMPÉTITIF.

    MERCI

    Vous aimerez peut-être aussi