Complexe Sportif de Blocry

Rénover l’HVAC et les installations sanitaires

d’un centre sportif en restant ouvert au public?
Le Complexe Sportif de Blocry de Louvain la Neuve l’a fait !
Face à la nécessité de rénover des installations vétustes et éner-
givores, les responsables du Blocry décident en 2005 de faire Le Centre sportif en chiffres
réaliser un audit énergétique. Cette étude, menée par l’ICEDD
asbl, permet de mettre en évidence les divers problèmes éner- Ouverture du centre : 362 jours/an de 9h à 23h
gétiques du centre et de proposer des pistes d’amélioration Âge du bâtiment : 35 ans
chiffrées. Il apparait alors clairement que le remplacement 22 salles de sport
complet des installations de chauffage et de ventilation ainsi
1 hall toilé et 2 bulles de tennis
que l’installation d’une comptabilité énergétique s’imposent.
45 vestiaires
En effet, il n’existe pas de suivi des consommations permettant
13 ha de terrains extérieurs
la détection de dérives, le dispositif de distribution de l’eau
chaude sanitaire implique des risques de légionellose et il n’est Surface chauffée : 17 350 m2²
plus possible de se procurer des pièces de rechange pour les Consommation d’eau en 2008 : 14 223 m3³
anciennes chaudières dont la régulation ne fonctionne plus. Consommation de gaz en 2008 : 391 045 m3³
Une structure tripartite se constitue alors afin d’initier un pro- Consommation d’électricité en 2008 : 1 594 831 kWh
gramme de travaux. La Ville d’Ottignies va porter le projet, avec
le soutien de l’Université de Louvain et de la Communauté Fran- Les travaux en bref
çaise. Un appel à auteur de projet est lancé pour que soit réa-
lisée une mission globale (études de faisabilité, rédaction des Début des travaux : mai 2010. Fin des travaux : mars
2012 pour l’HVAC des salles et octobre 2012 pour les
cahiers des charges, exécution et réception du marché). Une as- vestiaires.
sociation momentanée remporte le marché public (un lot pour Remplacement des chaudières : recours à une chau-
la rénovation des vestiaires, et un lot pour celle de l’HVAC). Elle dière gaz à condensation modulante et bientôt à la
est composée d’un bureau d’architecture (ALTIPLAN°architects cogénération (en 2013).
scrl.) et d’un bureau d’études spécialisé sur les questions éner- Remplacement du système de production et de distri-
bution d’ECS (prévention des risques de légionellose).
gétiques (GEI Techniques spéciales SA). Le maître d’ouvrage
dispose ainsi d’un interlocuteur unique pour l’ensemble des Remplacement des centrales de traitement d’air et
placement d’une VMC double flux avec récupération
travaux. de chaleur. Ventilation et chauffage assurés dans les
locaux via des gaines micro-perforées à haut taux
Un cahier des charges très précis intégrant les contraintes du d’induction.
Centre est donc élaboré. Il spécifie que le Centre devra rester Installation d’une comptabilité énergétique et d’une
ouvert au public 362 jours/an ce qui implique d’imposer un Gestion Technique Centralisée permettant une opti-
planning très strict aux entreprises. Pour réaliser ce défi, le misation de la régulation : chauffage et éclairage sont
informatisés dans les salles et les vestiaires pour s’en-
chantier a été partagé en 5 zones et une cohabitation momenta- clencher en fonction des plannings de réservation.
née des anciens et des nouveaux systèmes a été assurée pour Rénovations de 25 groupes de 2 vestiaires : éclai-
permettre la production continue d’eau chaude sanitaire et de rage performant, cellule de détection sur les robinets
d’eau pour limiter les gaspillages.
chauffage.
Construction d’une citerne d’eau de pluie de 100m3³
Fin 2011, l’essentiel des travaux du lot HVAC a été réalisé. pour alimenter les WC et les robinets de service.²
D’une part la chaufferie et le système de ventilation ont été in-
Economie de combustible estimée dans les études :
tégralement rénovés, d’autre part, une GTC couplée au logiciel 840.000 kWh/an (soit 66.000 €/an).
de réservation des salles et vestiaires a été installée pour per-
mettre une régulation optimale du chauffage et de l’éclairage. Economie électrique estimée dans les études :
116.970 kWh/an (soit 22.000 €/an).
Il est prévu que le dispositif soit complété par une cogénéra-
tion en 2013. Il faut en effet attendre un an pour connaître les
besoins énergétiques du Centre après rénovation et dimension-
ner au mieux la cogénération.
Louvain-la-Neuve
Grâce à ces projets, le Centre compte réaliser une économie
d’énergie (électricité et combustible) de 28 %/an par rapport à
la situation initiale, ce qui représente un gain de 88.000 €/an !
PARTIE TECHNIQUE

Financement

• Coût total du projet (HVAC et rénovation des vestiaires) : 5,5 millions d’euros.

• Coût de la partie HVAC, Sanitaire et Electricité : 2.766.000 a HTVA. Temps de retour estimé dans les études : 30 ans.

• Cout de la citerne : 75.000 a. Temps de retour estimé : 30 ans.

• Temps de retour estimé pour le projet de cogénération : 6 ans

• Aides perçues : total de 3 millions d’aides. 2,5 millions ont été fournis par Infrasport et 500.000 a par le dispositif UREBA dans le
cadre d’un appel à projet exceptionnel.

• Prise en charge du solde : Université de Louvain la Neuve, Communauté Française.

  

Rénovation de la chaufferie
> Couverture de la base des besoins de chauffage : chau-
dière gaz à condensation modulante de 1.500kW bran-
chée sur les circuits où il est possible d’avoir des retours
froids (temp. eau < 58°).

> Couverture des pointes de consommations et produc-

tion de chaleur pour les circuits de chauffage fonction-
nant à haute température (70-90°C) qui ne pouvaient
pas être rentablement remplacés : chaudière gaz haut
rendement de 1.500kW.

> Nouveaux circuits de distribution bien calorifugés.

> Circulateurs à vitesse variable.

Chaufferie du Blocry asbl
Une place est réservée pour le placement
• En 2013, installation d’une cogénération : dimensionne-
de la cogénération dans la chaufferie
ment sur base des nouveaux besoins réduits de chaleur et
Source : Facilitateur URE non marchand
d’électricité du Centre. Nécessité d’éviter le surdimension-
nement pour assurer un rendement optimal et une bonne
rentabilité. Elle assurera prioritairement la production
• Anciennes installations : 3 chaudières dont l’une était tou- d’ECS et de chauffage. Temps de retour estimé à 6 ans.
jours à l’arrêt. Puissance des 2 chaudières en fonctionne-
ment : 4.650 kW. Pas de régulation, donc fonctionnement
permanent du chauffage. Mauvaise isolation des tuyaute-
ries et des vannes.

• Nouvelles installations : 3 chaudières Ygnis d’une puis-

sance totale de 3.600 kW.

> Préparation de l’ECS et couverture des besoins de

chauffage à la mi-saison : chaudière gaz de 600kW.
La production séparée d’ECS permettra de couper les
autres installations en période estivale.
 PARTIE TECHNIQUE

Rénovation de la ventilation Rénovation du système d’eau

chaude sanitaire
• Anciennes installations : Présence de systèmes de chauffage
• Ancien dispositif : préparation de l’ECS à 40°C
hybrides avec divers types d’aérothermes impliquant des diffi-
en chaufferie et distribution via une boucle
cultés de régulation. Problèmes de stratification de l’air (gas-
sanitaire (risques de légionellose). Pertes ther-
pillage énergétique, problèmes d’inconfort pour les grimpeurs
miques du circuit de distribution du fait d’une
dans les salles d’escalade en hauteur). Pas de récupération de
isolation des conduites insuffisante.
chaleur sur l’air extrait. Les conduites de ventilation sont isolées
par l’intérieur ce qui pose des problèmes sanitaires et de perte
• Nouveau dispositif :
de charge.

> Préparation de l’ECS à 60°C en chaufferie et

• Nouvelles installations :
distribution via une nouvelle boucle sani-
> Centrales de traitement de l’air GEA avec récupération de taire calorifugée. Installation de robinets
chaleur sur l’air extrait via échangeurs à plaque. Rendement mitigeurs à moins de 5 m des derniers points
des échangeurs à plaques air-air : 80 à 85%. Apport de 20% de puisage pour fournir une eau à 40°C (mise
d’air neuf pour 80% d’air recyclé. en conformité réglementaire).

> Ventilation et chauffage assurés grâce à une diffusion d’air > Dispositif d’adoucissement de l’ECS.
par gaines métalliques micro-perforées à haut taux d’induc-
> Panneaux de douche temporisées dans les
tion. La perforation des gaines de pulsion a été réalisée en
vestiaires (économie de 70% de la consom-
fonction du dimensionnement de chaque salle et des débits
mation d’eau par rapport à un pommeau
d’air nécessaires. Avantages : bonne homogénéité de l’air,
classique pour un même confort) avec bou-
faible stratification (différence de température de 2°C entre
tons poussoirs.
l’air en toiture et l’air au sol), faible vitesse résiduelle de l’air
(indispensable dans le cas de certains sports, tels que le
> Placement de cellules de détection de mou-
badminton, où l’air doit être quasiment immobile), pas de
vement sur la robinetterie des sanitaires
problèmes de nettoyage contrairement aux gaines textiles.
pour éviter les gaspillages.
> Placement de clapés coupe-feu sur l’arrivée d’air neuf dans
le système de ventilation.
Suivi des consommations et
Gestion Technique Centralisée
(GTC)
Gaines micro-perforées à
Une comptabilité énergétique a été développée
haut taux d’induction
pour permettre un suivi automatisé des consom-
Source : GEI & Altiplan
mations ainsi qu’une détection et une compréhen-
sion facilitées d’éventuelles dérives de consom-
mation. Pour ce faire, une série de compteurs de
chaleur, de compteurs d’eau et de centrales de
mesures d’électricité a été installé pour collecter
des informations ensuite centralisées. Un logiciel
permet de suivre les consommations, de générer
des rapports sur diverses périodes et des alertes
en cas de dérive.
Le système de GTC Schneider permettra en outre
de visualiser et de piloter à distance le fonction-
nement des installations (télégestion). Il commu-
nique avec le logiciel de réservation du Centre pour
Gaines de
ventilation conditionner l’enclenchement du chauffage et de
l’éclairage à la réservation des salles.
 Dispositifs d’économie d’énergie dans les vestiaires
Dans la mesure où il est très difficile de sensibiliser/responsabiliser les utilisateurs
du bâtiment sur les questions d’économie d’énergie, la Direction du Centre a choisi
d’automatiser au maximum ce qui pouvait avoir un impact sur les consommations, afin
de limiter les gaspillages. Le système de réservation des salles a été informatisé pour
permettre un meilleur contrôle de la fréquentation et une gestion des locaux optimisée.
Les utilisateurs dont la venue est habituelle disposent d’un badge informatique permet-
tant l’ouverture des salles et vestiaires, alors que des codes à 4 chiffres sont remis aux
occupants occasionnels.

• Le logiciel de réservation des salles du Centre a donc été relié à une GTC pilotant la
ventilation et l’éclairage de chaque local. Lorsqu’un local n’est pas réservé, la ven-
tilation qui assure également le chauffage est limitée à un débit minimal. Si la salle
est réservée, la ventilation passe en mode de fonctionnement normal. Des sondes
de CO2 placées sur les reprises d’air permettent également de détecter si le local
fait l’objet d’une utilisation intensive (grand nombre d’utilisateurs et élévation des
concentrations de CO2). Lorsque tel est le cas, le débit de ventilation est adapté pour
assurer une bonne qualité d’air.

• Le système de réservation commande aussi l’éclairage, qui ne peut être activé que
si la salle a été réservée. Si une salle est éclairée sans être réservée, la GTC génère
une alarme pour signaler le problème au gestionnaire. Le dispositif est complété
PARTENAIRES DU PROJETS/ par des détecteurs de présence dans les vestiaires et les sanitaires en vue de limiter
CONTACTS au maximum les périodes d’éclairage inutiles. En plus des systèmes de gestion, un
éclairage performant a été installé : luminaires avec optiques miroir et tubes T5 avec
Altiplan architects ballasts électroniques.
Chaussée de la Hulpe, 177 b1 • Pour limiter les gaspillages d’eau, des cellules de détection de mouvement sont pla-
1070 Bruxelles cées sur les robinets des sanitaires et des panneaux de douche temporisée équipent
Tel : 02 672 67 00 les douches à bouton-poussoir.
Mail : s.timmermans@altiplan.eu

GEI Techniques spéciales SA

Logiciel de réservation des salles
Avenue W.A. Mozart, 4
communiquant avec la GTC
1620 DROGENBOS
Tél. : 02/340.84.50
Fax : 02/340.84.56
Ouverture des vestiaires Éclairage de la salle Ventilation et chauffage
Mail : phanuise@gei.be de la salle

Complexe Sportif de Blocry asbl

Place des Sports, 1
1348 Louvain-la-Neuve
Centre: Tél. : 010/48 38 48
Fax : 010/47 44 97
www.blocry.be
Mail : lemlin@blocry.be

Vestiaires Douches
Envie de faire vous aussi Avant Après Avant Après
des économies d’énergie ?
Contacter les Facilitateurs
URE pour bénéficier d’un Fiche réalisée par le Facilitateur URE non-marchand de Wallonie
accompagnement gratuit ! Fiche téléchargeable sur www.energie.wallonie.be
Informations et contacts sur Version de février 2012
le Portail de l’Energie :
www.energie.wallonie.be Plus d’informations sur l’énergie?
Consulter le site Energie Plus : www.energieplus-lesite.be