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Maquette de couverture : Misteratomic
© Dunod, 2018
11 rue Paul Bert, 92240 Malakoff
www.dunod.com
ISBN 978-2-10-077503-3
Sommaire
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Remerciements VII
Introduction 1
Partie 1
Vers une économie circulaire 3
Partie 2
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.
V
L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE
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Partie 3
Feuille de route pour une économie circulaire 167
Conclusion 215
Index 217
VI
Remerciements
J www.scholarvox.com:None:1497476625:88852369:105.66.129.125:1613124871
e remercie tous ceux qui ont contribué à la rédaction de ce livre et,
en particulier, Laurent Auguste (Veolia), Fabrice Bonnifet (Bouygues),
Jean-Philippe Hermine (Renault), François-Michel Lambert (Institut de
l’économie circulaire), Robert Metzke (Philips), Hervé Montaigu (SEB),
Angela Nahikian (Steelcase), Henry Saint Bris (Suez), Julie Robert, Sara
Pereira et Chloé Schiltz des éditions Dunod.
Je remercie aussi Maya et Paolo qui m’ont accompagné tout au long de
l’écriture de cet ouvrage.
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.
VII
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À Maya, pour Paolo.
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Introduction
L www.scholarvox.com:None:1497476625:88852369:105.66.129.125:1613124871
a consommation des ressources naturelles, très faible pendant
3,8 milliards d’années, a connu une croissance exponentielle depuis
la Révolution industrielle. Cette croissance se poursuit encore
aujourd’hui. L’extraction de matières premières par habitant a augmenté
de sept à dix tonnes entre 1970 et 2000.
Progressivement, les réserves des ressources naturelles diminuent et certaines
d’entre elles s’épuisent. Les réserves en eau, si rien n’est fait, ne couvriront
que 70 % de la demande en 2030. Les réserves disponibles en sol arable
seraient seulement de 60 ans. Certains métaux, comme l’europium qui est
utilisé dans la fabrication des smartphones, présentent un risque élevé de
pénurie. La raréfaction des ressources devient l’un des plus importants défis
auquel l’humanité va devoir faire face.
Les stratégies d’utilisation efficace des ressources tardent cependant à être
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.
1
L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE
Pourtant, des pionniers ont démontré que d’autres modèles, utilisant plus
efficacement les ressources, étaient possibles : les modèles de l’économie
circulaire. La ville d’Amsterdam produit de l’engrais grâce à ses eaux usées.
Covestro a développé un procédé de fabrication du plastique à partir
de CO2. Novamont produit des emballages en plastique compostables.
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Delta Development Group construit les immeubles de bureau comme des
banques de matériaux. Atlas Copco vend à ses clients de l’air comprimé au
mètre cube plutôt que des compresseurs. SKF prolonge la durée de vie de
ses roulements à billes en détectant les pannes avant qu’elles ne surviennent.
Les acteurs économiques doivent à présent, soutenus par des pouvoirs
publics, entreprendre ou accélérer leur transition vers l’économie
circulaire. Cette transition sera probablement difficile. Pendant plus
d’un siècle, les produits, les procédés industriels, les règlementations et
les fiscalités ont été optimisés pour l’économie linéaire. Par exemple,
les énergies fossiles sont subventionnées à hauteur de 5,3 milliards de
milliards de dollars, soit 6,5 % du PIB mondial, pour rester compétitives.1
Mais cette transition est indispensable.
Cet ouvrage propose d’accompagner les entreprises et les territoires
dans leur transition vers l’économie circulaire. Il est organisé en trois
parties :
• La première présente les limites de l’économie linéaire et les enjeux de
l’économie circulaire.
• La deuxième décrit les six principaux business models de l’économie
circulaire.
• Enfin, la troisième propose une feuille de route pour les entreprises et
les territoires qui veulent entreprendre une transition vers l’économie
circulaire.
L’économie circulaire représente une formidable opportunité, non
seulement environnementale mais aussi économique et sociale. C’est ce
que cet ouvrage va s’efforcer de montrer.
1 World Development.
2
Partie 1
Vers
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une économie
circulaire
D
ans une économie linéaire, les acteurs économiques
consomment des matières premières comme si elles
étaient inépuisables. Ils fabriquent des produits sans payer
les coûts de la pollution. Ils vendent à des clients qui n’en ont
pas forcément besoin des produits qui deviendront rapidement
obsolètes. Enfin, ils ne récupèrent pas la valeur souvent élevée des
produits qui ont atteint leur fin de vie.
Les limites
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de l’économie linéaire
Executive summary
5
1 Vers une économie circulaire
P
endant 3,8 milliards d’années, la terre n’a produit aucun
déchet. Elle a géré dans des cycles fermés les ressources indis-
pensables à la vie, comme l’eau, l’azote, le carbone ou encore
le phosphore. Les premiers hommes, apparus il y a environ 2,5 mil-
lions d’années, bouleversèrent peu ces cycles naturels. Ils utilisaient
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et réutilisaient avec sobriété des ressources auxquelles ils avaient un
accès limité. Ils réutilisaient les déchets alimentaires comme alimen-
tation pour les animaux. Ils réparaient les outils et ustensiles qui
étaient souvent transmis de génération en génération. Ils apprirent
à recycler les métaux, 1200 avant J.-C., et à extraire la cellulose des
chiffons pour fabriquer du papier, au iie siècle. Au Moyen Âge, ils
utilisèrent les matériaux issus de ruines romaines pour construire de
nouveaux bâtiments médiévaux.
Mais l’apparition d’énergies bon marché, le charbon d’abord, le
pétrole ensuite, donna accès, à faible coût, à de nombreuses res-
sources. Le charbon, grâce aux fourneaux à coke, permis de produire
à bas coût de grandes quantités d’acier. Il fit également fonctionner
des machines à vapeur dans les mines, les usines ou les locomotives.
Au Royaume-Uni ou en France, d’importants secteurs industriels
virent le jour comme la sidérurgie ou la construction mécanique.
Avec l’industrialisation, les populations se regroupèrent dans les
villes, favorisant la consommation de biens mais aussi la produc-
tion de déchets.
Le modèle économique reposait sur une utilisation sans limite
des ressources. Il consommait de grandes quantités de matières pre-
mières et produisait d’importantes quantités de déchets. Depuis, ce
modèle n’a jamais cessé de se développer. Si en 1970 sept tonnes de
matières premières étaient extraites par habitant, 30 ans plus tard ce
chiffre s’élevait à dix tonnes.1
6
Les limites de l’économie linéaire
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fin de compte, des déchets (voir figure 1.1).
s a l er
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Je
D
U
Ressources Déchets
Figure 1.1 – Le flux des matériaux, des composants et des produits dans
une économie linéaire
7
1 Vers une économie circulaire
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nombreux déchets et émissions polluantes.
1 WWF.
la matière tout au long du procédé de fabrication des vêtements.5
...
2 WWF.
3 World Bank.
4 McKinsey.
5 WRAP.
8
Les limites de l’économie linéaire
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en fibre synthétique, les polaires par exemple, libèrent lors de leur
lavage des microfibres qui ne sont pas toujours filtrées par les stations
de traitement des eaux et qui finissent dans les océans. Un lavage en
machine de 6 kg de linge peut libérer plus de 700 000 fibres.2 Mais il est
également possible que le tee-shirt reste inutilisé dans un tiroir. 30 %
des vêtements dans les dressings du Royaume-Uni seraient inutilisés
depuis plus d’un an.3
Enfin, arrivé en fin d’usage, le tee-shirt, peut-être encore en bon état,
sera probablement jeté. Les vêtements usagés représentent à eux seuls
près de 8 % des déchets urbains solides aux États-Unis.
Consommer de très importantes quantités d’eau, une ressource critique,
et générer d’importantes quantités de déchets, souvent toxiques, pour
fabriquer un tee-shirt dont les clients n’auront peut-être pas besoin ne
peut pas être viable.
Extraire
L’économie s’est appuyée pendant des décennies sur une utilisa-
tion sans limite des ressources. Mais aujourd’hui, des ressources cri-
tiques, comme l’eau, les sols ou les nutriments se raréfient tandis
que d’autres, comme les métaux, sont gaspillées.
1 ADEME.
2 Marine Pollution Bulletin.
3 WRAP.
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1 Vers une économie circulaire
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renouvelable, ces réserves, gaspillées et polluées, s’épuisent plus vite
qu’elles ne se reconstituent.
Trop souvent, l’eau douce est gaspillée. En France, les 856 000 kilo-
mètres de réseaux de distribution d’eau potable présentent des pertes
par fuite de 25 % en moyenne et ces pertes peuvent atteindre 40 %
par endroits.2 En Europe, seulement 35 % de l’eau utilisée pour l’irri-
gation des cultures agricoles est consommé par les plantes.3
L’eau est également polluée. Aux États-Unis, l’exploitation du gaz
de schiste par fracturation hydraulique a pollué la nappe phréatique de
l’État du Wyoming.4 Dans les pays d’Amérique Latine, 80 % des eaux
usées sont rejetées dans l’environnement sans traitements appropriés.5
Avec une augmentation annuelle de 2 % de la consommation
d’eau, la raréfaction des ressources en eau risque de s’aggraver.6 Près
de 1,8 milliard de personnes vivront en 2025 dans des régions ou
des pays qui connaîtront une pénurie d’eau absolue. D’ici 2030, si
rien n’est fait, les besoins en eau devraient excéder les réserves dis-
ponibles de 40 %.7
La pénurie d’eau potable est l’un des risques présentant l’impact
le plus élevé auquel sera confrontée la planète dans les années à
venir.8 En particulier, la réduction des ressources en eau pourra
mettre en péril l’agriculture qui consomme, à elle seule, 70 % des
prélèvements en eau.
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et autres gaz à effet de serre. Ils filtrent des dizaines de milliers de
km3 d’eau chaque jour.
Les sols sont une ressource renouvelable. Mais, comme l’eau, leurs
réserves sont consommées plus rapidement qu’elles ne se reconsti-
tuent. 33 % des terres cultivables sont déjà dégradées.2 Or un millier
d’années peut être nécessaire pour reconstituer un sol arable de seu-
lement deux à trois centimètres.3 Certains experts estimeraient que
la réserve de sol arable disponible serait seulement de 60 ans.4
L’urbanisation est l’un des responsables de cette dégradation.
Toutes les heures, les villes européennes envahissent 100 000 m2
de terres arables supplémentaires.5 Chaque année, la terre perd une
surface du sol équivalente à celle du Costa Rica.6 L’agriculture inten-
sive est un autre responsable. Elle pollue les sols par l’usage excessif
d’engrais chimiques, les tasse par l’utilisation d’équipements et les
appauvrit en nutriments par une culture intensive.
À cause de la dégradation des sols, la croissance de la productivité
agricole est en baisse dans le monde. Elle est passée de 2,5 % par an
dans les années 1970 à 1,3 % dans les années 2000 et 0,9 en 2010
en dépit de l’augmentation de l’utilisation d’intrants.7 À l’horizon
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Les nutriments contenus dans le sol, comme le phosphore ou
l’azote, sont indispensables à la production alimentaire et donc à la
vie. La production alimentaire, réalisée en zone rurale, est achemi-
née dans les zones urbaines pour être consommée. Aussi, après avoir
été absorbés par les plantes, les nutriments se retrouvent dans les
déchets ménagers et les eaux usées des villes. Là, ils sont rarement
récupérés pour être retournés au sol. En Europe, 70 % du phosphate
qui se retrouve dans les eaux usées et les déchets alimentaires n’est
pas récupéré.2 À Paris, le recyclage de l’azote issu de l’alimentation
a chuté de 40 % en 1900 à seulement 5 % en 2000.3 Le plus souvent
les déchets organiques sont incinérés. Principalement composés
d’eau, ils génèrent une énergie limitée. En se développant, les villes
ont mis fin aux cycles naturels du phosphore et de l’azote.
Les sols qui contiennent de faibles quantités de phosphore
peuvent être enrichis à l’aide d’engrais phosphatés. Ces engrais sont
produits à partir des roches de phosphate. Dans les pays développés,
les engrais phosphatés sont souvent utilisés de façon excessive et
moins de 30 % des engrais sont absorbés par les plantes. Une part de
l’excédent de phosphore s’infiltre alors dans les nappes phréatiques,
pollue les rivières et cause l’eutrophisation des lacs et des océans
au lieu de retourner au sol. Paradoxalement, bien que les engrais
phosphatés soient surutilisés dans de nombreux pays, la roche
phosphatée a des réserves non seulement limitées dans le temps,
quelques centaines d’années, mais très inégalement réparties dans
l’espace. 70 % des réserves de phosphate, de bonne qualité et facile-
1 FAO.
2 Fondation Ellen MacArhur.
3 Fondation Ellen MacArthur.
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Si l’azote existe en quantité très limitée dans la nature, le procédé
Haber-Bosch permet de produire de l’engrais azoté synthétique. La
production industrielle d’engrais azoté synthétique permit d’aug-
menter significativement la productivité des exploitations agricoles.
Bon marché, l’engrais azoté a été surutilisé tandis que son rende-
ment n’est pas élevé. En Europe, entre 40 et 70 % des engrais azotés
utilisés pour la culture des céréales sont perdus dans l’atmosphère
ou l’hydrosphère.3 Ces pertes ont un impact important sur la santé
et l’environnement : perte de biodiversité, eutrophisation des eaux
et des sols, pollution de l’eau potable, acidification, émissions de
gaz à effet de serre, risques pour la santé humaine par l’exposition à
l’azote oxydé, etc. Le coût sur l’environnement du total des pertes
d’azote en Europe est estimé entre 70 et 320 milliards d’euros, dépas-
sant les bénéfices directs dans l’agriculture.4
13
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Millions
de tonnes
50
40
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30
20
10
0 Année
1 2012
14
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pour obtenir la même quantité de cuivre.1 Pour d’autres métaux, les
risques de pénurie sont élevés. Par exemple la plupart des 50 maté-
riaux nécessaires à la fabrication d’un smartphone sont des métaux
rares comme l’europium, le dysprosium et le thulium.
Fabriquer
Une entreprise ne paie pas le coût des conséquences externes néga-
tives, appelées externalités négatives, dont son activité est responsable.
Par exemple un industriel ne paie pas le coût pour l’environnement
de ses émissions de gaz à effet de serre. Pourtant ces coûts sont très
élevés. De nombreuses industries des secteurs de la production et de la
transformation primaire, comme la production de ciment, d’engrais
synthétiques, de carton, de fer et d’acier ou de blé, seraient en fail-
lite si elles devaient supporter le coût des externalités négatives. Par
exesmple, le coût de l’impact sur l’environnement de la culture du
coton au Pakistan est 120 fois plus élevé que le revenu qu’il génère.2
Beaucoup d’entreprises n’utilisent pas de façon toujours très effi-
ciente les ressources dont elles ne paient pas tous les coûts. Elles
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1 Barclays Capital.
2 Trucost.
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cole jusqu’au stade final de la consommation des ménages, des pertes et
gaspillages sont constatés tout au long de la chaîne alimentaire.3
Consommer
Les entreprises ne gagnent pas toujours à fabriquer et vendre des
produits durables. Les clients préfèrent souvent acheter des produits
à bas coût et ne sont pas toujours regardants, lors de l’achat, sur la
durée de vie du produit et son coût total de possession. Les entre-
prises, quant à elles, peuvent tirer un bénéfice à vendre des produits
qui deviendront rapidement obsolètes.
Parmi les différentes formes d’obsolescence délibérée (voir enca-
dré), l’obsolescence programmée est sans doute la plus connue, mais
c’est peut-être aussi la moins utilisée. Les autres formes d’obsoles-
cence, moins médiatisées, sont tout aussi efficaces pour inciter les
clients à renouveler leurs produits.
...
rée : technologique, psychologique et programmée.
1 MIT Press.
2 MIT Press.
3 FAO.
16
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142 000 ordinateurs et 416 000 téléphones portables. Le passage à la
télévision numérique terrestre (TNT) a rendu obsolète les téléviseurs à
tubes cathodiques qui auraient nécessité un boîtier complémentaire
pour fonctionner, mais sque les usagers ont préféré échanger contre des
téléviseurs à écran plat, arrivés peu avant sur le marché.
L’obsolescence psychologique désigne le mécanisme qui consiste à
changer le style d’un produit afin d’inciter les consommateurs à effec-
tuer des achats répétitifs. L’industrie de la mode utilise l’obsolescence
psychologique pour inciter ses clients à acheter de nouveaux vêtements.
L’obsolescence programmée désigne l’ensemble des techniques utilisées
pour limiter artificiellement la durabilité d’un bien manufacturé afin de
stimuler une consommation répétitive. Elle peut être mise en œuvre par
exemple en concevant un produit pour une durée de vie limitée ou qui
ne peut pas être réparé facilement. Le terme obsolescence programmée
est apparu pour la première fois en 1932 dans l’ouvrage d’un auteur
américain, Bernard London : Ending the Depression Through Planned Obso-
lescence. Vance Packard fut le premier à dénoncer les méfaits de l’obso-
lescence délibérée dans son ouvrage, The Waste Makers, publié en 1960.
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nouveaux vêtements. Elles renouvellent sans cesse leurs collections en
magasin en s’appuyant sur une organisation industrielle et logistique
très réactive. Les vêtements n’ont souvent pas vocation à être gardés
d’une saison à l’autre par leurs acheteurs.
Jeter
Si les déchets des ménages sont les plus médiatisés, ce sont les déchets
des activités économiques (les industriels, les distributeurs, les arti-
sans ou les hôpitaux) qui en France sont responsables de 92 %, en
poids, des déchets. Le secteur de la construction représente à lui seul
les trois quarts du poids total des déchets (voir figure 1.3).
Quantités de déchets
en millions de tonnes
260,2
355,1
1,7 15,8
25,6
22,4
29,3
Ménages Industrie Tertiaire Agriculture Traitement Construction Total
pêche déchets eau BTP
assainissement
dépollution
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plastique pour trois tonnes de poissons.2 En extrapolant, en 2050, il
pourrait y avoir autant de plastique que de poissons dans l’océan.3
Une petite partie de ce plastique se retrouve à la surface des océans
comme la grande poubelle du Pacifique (Great Pacific Garbage Patch)
ou sur les plages. Mais la majorité du plastique, sans doute plus
de 95 %, se trouve dans l’océan et devient difficile à éliminer. Ces
déchets nuisent à plus de 600 espèces marines.4 En se fragmentant
en microplastiques, ils sont absorbés par l’environnement marin.
Une étude conduite au Royaume-Uni a trouvé du microplastique
dans plus d’un tiers des poissons de la Manche.5
1 Science.
2 Science.
3 Fondation Ellen MacArthur.
4 ONU Environnement.
5 Marine Pollution Bulletin.
6 Banque Mondiale.
19
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De plus, l’économie linéaire a aujourd’hui atteint ses limites,
les limites de la planète Terre. Le Stockholm Resilience Center a
identifié neuf « limites planétaires » à ne pas franchir pour que la
Terre ne bascule pas dans un état probablement bien moins favo-
rable au développement des sociétés humaines. Quatre limites ont
déjà été franchies : le changement climatique, l’érosion de la bio-
diversité, l’utilisation des terres, le cycle de l’azote et le cycle du
phosphore.
Déjà, depuis plus d’un siècle, des voix se sont élevées pour alerter
sur l’impact de l’économie linéaire sur l’environnement. Nathaniel
Southgate Shaler, un professeur de géologie de l’université de Har-
vard, fut l’un des premiers à signaler le risque de pénurie de res-
sources dans son ouvrage Man and the Earth publié en 1905. En
1907, le président des États-Unis d’Amérique, Theodore Roosevelt,
aborda la question de la conservation des ressources naturelles dans
son message annuel au congrès : « La conservation et l’utilisation
raisonnée de nos ressources naturelles constituent notre principal
enjeu qui sous-tend presque tous les autres enjeux de notre nation.
[…] Mais nous devons regarder en avant, nous devons réaliser que
de gaspiller ou de détruire nos ressources naturelles, de déplacer ou
d’épuiser la terre plutôt que de la fertiliser, affectera la richesse de
nos enfants que nous devions pourtant leur transmettre en l’aug-
mentant ». En 1972, quatre scientifiques du MIT mirent en évidence
dans The Limit to Growth, rapport réalisé à la demande du Club de
Rome et souvent appelé rapport Meadows (du nom de deux de ses
auteurs), les conséquences d’une croissance exponentielle dans un
1 Shanghai Daily.
2 Bloomberg.
20
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sera un déclin plutôt soudain et incontrôlé de la population et des
capacités industrielles ».
L’essentiel
21
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Chapitre 2
Les enjeux
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de l’économie
circulaire
Executive summary
23
1 Vers une économie circulaire
L
’économie circulaire est une économie dans laquelle la valeur
des produits, des matières et des ressources est maintenue
dans l’économie aussi longtemps que possible et la produc-
tion de déchets est réduite au minimum.1
À cette fin, l’économie circulaire réintroduit les produits, les
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composants et les matières dans les cycles de production, de dis-
tribution et d’utilisation autant de fois que cela est nécessaire et
possible. Elle s’inspire du fonctionnement cyclique de la nature
(voir figure 2.1).
Les matériaux, les composants et les produits techniques, comme
le plastique, les moteurs électriques ou les lave-linge, évoluent
dans un cycle différent de celui des matériaux et produits biolo-
giques, comme le coton ou les produits alimentaires. Dans le cycle
technique, les matériaux, composants et produits sont recyclés,
remanufacturés, reconditionnés, réparés, préparés pour le réem-
ploi ou maintenus. Dans le cycle biologique, ils sont compostés,
méthanisés, valorisés en extrayant des composés chimiques ou
réutilisés en cascade.
L’utilisation en boucle des matières, des composants et des pro-
duits permet de conserver leur valeur. En général, plus la boucle est
courte, plus la conservation de valeur est importante. Par exemple
la boucle de reconditionnement consomme moins de ressources
(énergétiques, matières ou humaines) que la boucle de recyclage.
À partir des années 1960, des représentants du monde industriel
et académique proposèrent des alternatives à l’économie linéaire
(voir encadré). Ces propositions sont à l’origine de l’économie cir-
culaire.
1 Commission européenne.
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Extraire les
Composter ou composés Réutiliser
méthaniser chimiques en cascade
er bler s bler
riqu em t em
Fab es Ass posan Ass uits er
d
pièc com pro ribu iser
Dist Util
Ressources Déchets
25
fact are ner
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r i
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Cycle des produits organiques
Logistique inverse
Figure 2.1 – Les cycles des matériaux, des composants et des produits dans une économie circulaire
1 Vers une économie circulaire
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conséquent, l’homme doit trouver sa place dans un système cyclique
écologique, capable d’une reproduction continue de toute forme
matérielle ».1
En 1976, Walter Stahel et Geneviève Reday, dans une étude pour la Com-
mission européenne, décrivent les principes d’une économie en boucle
qui permettrait de créer des emplois et de réduire la consommation en
énergie.2
En 1989, le terme économie circulaire apparaît pour la première fois
dans un ouvrage qui s’appuie sur les travaux de Kenneth E. Boulding.3
En 1989, deux chercheurs de General Motors proposent que les déchets
d’un procédé industriel puissent être utilisés comme matières premières
d’un autre procédé et contribuent à faire connaître l’écologie indus-
trielle.4
En 1995, un article de la California Management Review décrit les diffé-
rentes boucles de l’économie circulaire pour les produits techniques :
remanufacturing, reconditionnement, réparation, réutilisation, etc.5
En 1996, John T. Lyle, un professeur d’architecture de paysage, propose
d’utiliser la conception régénérative (regenerative design) pour créer
des systèmes qui remplacent eux-mêmes les matériaux et l’énergie qu’ils
utilisent.6
...
1 The Economics Of The Coming Spaceship Earth, Kenneth E. Boulding, Environmental Quality
In A Growing Economy (1966).
2 Jobs For Tomorrow, The Potential For Substituting Manpower For Energy, Walter R. Stahel,
Geneviève Reday-Mulvey, Vantage Press (1981).
3 Economics Of Natural Resources And The Environment, David W. Pearce, R. Kerry Turner,
Johns Hopkins University Press (1989).
4 Strategies For Manufacturing, Robert A. Frosch, Nicholas E. Gallopoulos, Scientific A
merican
(1989).
5 Strategic Issues In Product Recovery Management, Martijn Thierry, Marc Salomon, Jo Van
Nunen, Luk Van Wassenhove, California Management Review (1995).
6 Regenerative Design For Sustainable Development, John T. Lyle, Wiley (1996).
26
Les enjeux de l’économie circulaire
... En 2002, un architecte qui avait travaillé avec Lyle, William McDonough,
et un ingénieur chimiste, Michael Braungart, proposent l’approche
Cradle to Cradle pour concevoir des produits qui puissent être récupérés
et réutilisés continuellement.1
En 2010, dans son ouvrage sur l’économie bleue, Grunter Pauli pré-
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sente 100 innovations qui s’inspirent de la capacité des écosystèmes
à utiliser des nutriments et l’énergie en cascade2. Toujours en 2010, la
navigatrice Ellen MacArthur, qui avait battu le record du tour du monde
à la voile en solitaire en 2005, crée la Fondation Ellen MacArthur dont la
mission est d’accélérer la transition vers l’économie circulaire. La Fonda-
tion contribua beaucoup à faire connaître l’économie circulaire auprès
des entreprises et des gouvernements.
1 Cradle To Cradle: Remaking The Way We Make Things, William McDonough, Michael Braun-
gart, North Point Press (2002).
2 The blue Economy: 10 years, 100 innovations, 100 Million jobs, Gunter Pauli, Paradigm Publi-
cations, 2010.
3 Resources, Conservation and Recycling.
27
Ressources
renouvelables Ressources finies
Agriculture
Collecte 1
Fabricant de
pièces détachées.
Matières premières
organiques Fabricant de produits
manufacturés
Régénération Biosphere Recycler
Prestataire de service
Rénover/Réusiner
Partager
Réutiliser / Redistribuer
28
Biogaz Cascades Maintenir / Prolonger
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Consommateur Utilisateur
Méthanisation
Collecte Collecte
1 Vers une économie circulaire
Extraction
de composés
biochimiques 2
1. Chasse et pêche
2. Les déchets post-récolte et post- consommation peuvent y contribuer
1 Ellen MacArthur Foundation, SUN, et McKinsey Center for Business and Environment;
Les enjeux de l’économie circulaire
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procédé permet de réduire la consommation de matières, d’énergie
ou la production de déchets. Par exemple le lean manufacturing per-
met de réduire les déchets de production.
■■ Recycler
29
1 Vers une économie circulaire
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lorsque cela est nécessaire, lavés, essorés et séchés. Enfin les déchets
sont transformés en matière par un procédé mécanique, chimique
ou thermique.
La qualité des matières premières recyclées dépend beaucoup du
procédé de recyclage et des matériaux recyclés (verre, métal, papier,
plastique, etc.).
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Les enjeux de l’économie circulaire
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dégradent alors à chaque refonte. Un matériau dont la qualité a été
dégradée ne peut plus être utilisé dans la fabrication du même pro-
duit. Ainsi, si 85 % du poids d’une voiture est recyclé, une voiture
neuve n’utilise que 25 % de matériaux recyclés.
L’upcycling (traduit en français par « recyclage valorisant »)
est un procédé de transformation de matériaux en de nouveaux
matériaux de qualité supérieure et de fonctionnalité augmentée.
Quelques industriels commercialisent des biens fabriqués à partir de
plastiques collectés dans les océans. P&G vend un flacon de sham-
poing fabriqué à partir de plastiques collectés sur les plages. Adidas a
fabriqué des baskets à partir de déchets plastiques récupérés en mer
comme des filets de pêche. La marque G-Star commercialise une
collection de jeans réalisés à partir de plastiques collectés dans les
océans puis recyclés.
31
1 Vers une économie circulaire
■■ Remanufacturer
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neufs, elle remanufacture des moteurs usagés. Située à Choisy-le-
Roi, elle démonte entièrement, nettoie, contrôle, remonte puis teste
les moteurs et les boîtes de vitesses en provenance des garages du
réseau Renault.
Encore peu connu, le remanufacturing, ce procédé industriel de
remise en état des produits usagés à un niveau de performance
identique ou supérieur à celui des produits neufs, existe pourtant
depuis près d’un siècle. Ford remanufacture ses moteurs depuis
les années 1930, Caterpillar le fait avec les pièces mécaniques de
ses engins de chantier depuis 1973 et Xerox avec ses imprimantes
depuis 1987.
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Les enjeux de l’économie circulaire
Utilisation
Collecte
des produits
des produits
usagés
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Revente
Tri
des produits
des produits
usagés
Remontage
et test Démontage
des produits des produits
Remise
en état usagés
des pièces
et composants
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1 Vers une économie circulaire
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exemple, qui sont similaires en apparence mais différentes.
Les pièces sont inspectées afin d’identifier celles qui pourront
être réutilisées. Les pièces d’usure sont systématiquement écartées.
La remise en état des pièces et composants, lorsqu’elle est nécessaire,
doit respecter les spécifications du fabricant du produit neuf. Elle peut
consister, par exemple, en un traitement thermique, l’usinage d’une
pièce métallique, la soudure de deux pièces ou encore la peinture d’un
composant. Les composants et pièces sont ensuite testés.
Les pièces remises à neuf sont enfin assemblées en composants
qui sont eux-mêmes assemblés en produits. Des pièces neuves
sont également utilisées pour remplacer les pièces d’usure ou si les
pièces remises à neuf ne sont plus disponibles. L’assemblage peut
s’accompagner d’une mise à niveau technologique en remplaçant
d’anciennes pièces ou composants par d’autres techniquement
supérieurs. Les produits remontés sont testés. Typiquement, un pro-
duit remanufacturé est plus testé qu’un produit neuf. Le produit est
enfin conditionné pour être commercialisé.
Tous les produits ne sont pas destinés à être remanufacturés. Les
produits remanufacturés sont en général peu soumis aux évolutions
technologiques ou règlementaires. Les pompes et compresseurs utilisés
dans les usines sont souvent remanufacturés, à l’inverse des smart-
phones qui reposent sur des technologies en constante évolution.
Un produit destiné à être remanufacturé doit également être facile à
remettre en état. En particulier il doit pouvoir être simplement démonté
et remonté comme les fauteuils de bureau ou les boîtes de vitesse des
véhicules. Enfin la valeur résiduelle du produit usagé doit être élevée.
Dans une voiture, les alternateurs sont très souvent remanufacturés,
les moteurs des lève-vitres électriques le sont beaucoup plus rarement.
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Les enjeux de l’économie circulaire
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Le mot remanufacturing n’a pas de traduction en français, rendant
difficile son utilisation dans les textes de loi et les contrats.
■■ Reconditionner
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1 Vers une économie circulaire
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Les produits reconditionnés certifiés Apple sont des produits Apple
d’occasion qui font l’objet d’une procédure de reconditionnement
avant d’être remis en vente. Chaque produit reconditionné est
d’abord entièrement testé. Chaque pièce défectueuse identifiée lors
des tests est remplacée. Le produit est ensuite nettoyé et inspecté.
Il est reconditionné avec les manuels appropriés, câbles, nouveaux
coffrets, etc. Il inclut une version du système d’exploitation fournie
à l’origine avec le produit ou, parfois, une version plus récente. Il reçoit
une nouvelle référence et un nouveau numéro de série. Enfin il fait l’objet
d’un dernier contrôle qualité avant d’être ajouté au stock des produits
reconditionnés vendables. Les produits reconditionnés bénéficient
d’une garantie limitée d’un an.
■■ Réparer
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Les enjeux de l’économie circulaire
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Le Groupe SEB, fabricant de petits équipements domestiques, veut
favoriser la réparation de ses produits plutôt que leur échange. Pour cela
il s’appuie sur un réseau de 6 500 réparateurs agréés dans le monde
et d’un entrepôt de 15 000 mètres carrés dans lequel il stocke cinq millions
de pièces détachées. Le fabricant prévoit de fabriquer 20 000 références
de pièces détachées en utilisant l’impression 3D et de réduire ainsi l’espace
de stockage de 50 à 75 %. Afin de faciliter la réparation des produits
au-delà de leur période de garantie, le Groupe SEB assure à ses réparateurs
la disponibilité des quelque 36 000 références de pièces détachées
pendant sept à dix ans en moyenne, à un prix le plus bas possible. 67 %
des produits commercialisés sont entièrement réparables.
industrie peut utiliser une terminologie qui lui est propre : overhaul dans
l’industrie aéronautique, rebuid dans l’industrie automobile ou reset dans
celle de la défense. Enfin les industriels utilisent souvent d’autres termes
dont le sens est proche comme recondition, reconstruct, renew, renovate,
restore ou rework.
Le remanufacturing, le reconditionnement et la réparation peuvent être
toutefois différenciés par le niveau de démontage du produit usagé et la
performance du produit résultant (voir figure 2.4). Le niveau de démon-
tage du remanufacturing est plus élevé que celui du reconditionnement
qui est, à son tour, plus élevé que celui de la réparation.
...
37
1 Vers une économie circulaire
... Performance
produit
Identique à celle
du produit neuf
Remanufacturing
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Reconditionnement
Réparation
Limitée Niveau de
Limité Complet désassemblage
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