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    Chap3 - Composants Et Indicateurs de La SDF (Partie3 - TPM)

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    BOUDOUNIT Younes
    La Total Productive Maintenance vise à obtenir le rendement maximal des équipements tout au long de leur durée de vie en mettant en place une maintenance productive impliquant l'exploitation, la maintenance et l'ensemble du personnel. Cela permet de réduire les coûts et d'augmenter la productivité et la qualité du produit.

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    BOUDOUNIT Younes
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    La Total Productive Maintenance vise à obtenir le rendement maximal des équipements tout au long de leur durée de vie en mettant en place une maintenance productive impliquant l'exploitation, la maintenance et l'ensemble du personnel. Cela permet de réduire les coûts et d'augmenter la productivité et la qualité du produit.

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    Chap3- Composants et indicateurs de la SDF (partie3- TPM)

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    La Total Productive Maintenance vise à obtenir le rendement maximal des équipements tout au long de leur durée de vie en mettant en place une maintenance productive impliquant l'exploitation, la maintenance et l'ensemble du personnel. Cela permet de réduire les coûts et d'augmenter la productivité et la qualité du produit.

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    Chap3 - Composants Et Indicateurs de La SDF (Partie3 - TPM)

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    BOUDOUNIT Younes
    La Total Productive Maintenance vise à obtenir le rendement maximal des équipements tout au long de leur durée de vie en mettant en place une maintenance productive impliquant l'exploitation, la maintenance et l'ensemble du personnel. Cela permet de réduire les coûts et d'augmenter la productivité et la qualité du produit.

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    Totale Productive Maintenance

    TPM
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Total Productive Maintenance

    Obtenir le rendement maximal des équipements.

    Mettre en place une maintenance productive pour


    toute la durée de vie des équipements.

    Améliorer la productivité des systèmes en


    impliquant l’exploitation et la maintenance.

    Impliquer la participation de tous les services et


    tous le personnel.

    Réduire les coûts en augmentant la productivité


    sans réduire la qualité du produit.

    Cette démarche globale améliore les performances


    de l’ensemble de l’outil de production.
    Gestion des
    coûts,

    gestion des
    stocks,

    contrôle qualité,
    Agir sur les moyens

    optimisation des
    documents, etc.

    Optimisation des
    méthodes de
    TPM

    maintenance
    corrective

    Et préventive
    méthodes
    Agir sur les

    systématique ou
    conditionnelle.
    qualité du produit.
    Total Productive Maintenance

    Leur fiabilité,
    III. Composants et Indicateurs de la SDF

    Leur
    maintenabilité
    équipements

    Leur disponibilité.
    Réduire les coûts, augmenter la productivité, améliorer la

    Agir sur l’amélioration des


    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Total Productive Maintenance

    Les 6 pertes
    La mesure des performances du système de production repose sur l’identification et la mesure des
    pertes à l’origine des baisses de performance.

    Arrêts propres sur pannes (tps de maintenance)

    Changements et arrêts induits (opérations prévues par la production)

    Micro arrêts (arrêts < à 2 minutes)

    Ralentissements et marches dégradées

    Défauts de qualité (production de produits non conformes)

    Pertes au démarrage (tps perdu lors d’un changement de production)


    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Taux de Rendement Synthétique

    Le TRS est un indicateur de productivité sur


    l’utilisation EFFECTIVE
    d’un moyen de production.
    Le calcul du TRS s’effectue suivant:

    Nombre de Pièces Bonnes

    Nombre de Pièces Théoriquement Réalisables durant le TR

    Temps Utile-TU

    Temps Requis-TR
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Taux de Rendement Synthétique

    TRS = taux de qualité x taux d’allure x taux de disponibilité

    Taux de qualité = nombre d’unités bonnes Taux de disponibilité = TF


    nombre d’unités produites TR

    Taux d’allure = taux de vitesse x taux net d’exploitation

    Taux de vitesse =Temps de cycle standard / Temps de cycle réel

    Taux net d’exploitation = nombre d’unités produites x temps de cycle réel


    TF
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Taux de Rendement Global

    Le TRG est un indicateur de productivité sur


    l’ORGANISATION INDUSTRIELLE.
    Le calcul du TRG peut être effectué de 2 manières différentes :

    Nombre de Pièces Bonnes

    Nombre de Pièces Théoriquement Réalisables durant le TO

    Temps Utile-TU

    Temps d’Ouverture- TO
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Taux de Rendement Economique

    Le TRE est un indicateur stratégique d’engagement des


    moyens, il reflète
    l’INTENSITE d’UTILISATION des INVESTISSEMENTS.

    Le calcul du TRE s’effectue de la manière suivante :

    Temps Utile-TU

    Temps Total- TT
    III. Composants et Indicateurs de la SDF
    TPM

    Exercice:

    Un atelier travaille en une journée de 8 heures. L'ouverture machine constatée est de 440
    minutes. Les arrêts machine d'un total de 50 minutes sont ventilés comme suit :
    - Changement de série = 20 minutes.
    - Pannes = 20 minutes.
    - Réglages = 10 minutes.
    La cadence théorique est de 120 pièces/heure mais la cadence réelle est de 100 pièces/heure
    seulement.
    - Quantité réalisée : 600 pièces.
    - Quantité rejetée : 18 pièces, 12 étant retouchées, 6 rebutées.

    Calculer le TRS, TRG et TRE de cet atelier et commenter le résultat.


    TD3 (suite)

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