SABC – Etat du Cameroun

Assumer notre responsabilité

A
vec plus de 300 milliards d’impôts et taxes par an, Les Brasseries du Cameroun &
Filiales sont le troisième contributeur aux recettes fiscales de l’Etat Camerounais,
après la Sonara et la SNH. Notre volonté d’accompagner l’Etat à assumer ses missions
régaliennes est une manifestation quotidienne de notre citoyenneté. C’est l’expression de
l’engagement du groupe Castel qui a investi ces cinq dernières années au Cameroun plus de
162 milliards de francs CFA afin de moderniser ses installations, augmenter ses capacités de
production et améliorer les conditions de travail du personnel.

Ces quelques chiffres illustrent la place de l’entreprise au sein de l’appareil étatique et

montrent à quel point l’apport des Brasseries du Cameroun est important pour le budget
du Cameroun. Sur une bouteille de Castel Beer 65cl vendue à 600 F TTC à un fidèle
consommateur, c’est au total 291 F d’impôts et diverses taxes (TVA, droits d’accise, PSA,
Impôts sur les sociétés, droits de douanes, etc.) qui sont prélevés et qui vont directement
dans les caisses de l’Etat et l’administration en général, soit 49 % du prix de vente conseillé.

Aujourd’hui et malgré les menaces qui pèsent sur notre activité du fait de la contrebande avec l’entrée massive des boissons sur le territoire et
de manière frauduleuse, notre engagement est d’aller encore plus loin pour rafraîchir la vie des populations et créer davantage de sensations
nouvelles. Pour cela nous comptons sur le soutien constant et l’appui du gouvernement pour nous aider à réaliser cet objectif qui nous tient
à cœur. A travers HALCOMI (Halte au Commerce Illicite), le ministère des Finances par le biais de la Direction Générale des Douanes a montré
sa détermination à densifier et à systématiser l’application des mesures de lutte contre la contrebande et la contrefaçon. Les exemples de
collaboration fructueuse avec l’administration sont nombreux et participent à l’amélioration de la construction du partenariat permanent
public-privé que nous voulons toujours gagnant/gagnant.

Francis BATISTA
Directeur Général

SABC – State of Cameroon

Shouldering our responsibility

W
ith an annual tax bill of more than 300 billion, Les Right now, in spite of the threats to our business posed by the illegal
Brasseries du Cameroun & Subsidiaries are the third and massive entry of drinks into the territory, our commitment is to
largest contributor to the State of Cameroon's tax always do more to quench the people's thirst and create many more
revenues, behind Sonara and SNH. Our willingness to assist the new thrills. To make that happen, we are relying on the continuing
State in performing its sovereign functions goes to demonstrate our support of the government to help us achieve this goal that is close to
citizenship commitment on a daily basis. This shows the commitment our heart. Through HALCOMI (short for "Stop Illegal Trade" in French),
of the Castel group which, in recent years, has invested more than the Ministry of Finance, acting through the Directorate of Customs,
CFAF162 billion in Cameroon to modernise its facilities, boost its has shown its determination to densify and make systematic the
production capabilities and improve employees' working conditions. enforcement of measures to combat contraband and counterfeiting.
Examples of fruitful cooperation with the government are numerous
These figures illustrate the company's place in the State apparatus and improve the establishment of the permanent win-win public/
and how important Les Brasseries du Cameroun is to Cameroon's private partnership we continue to wish for.
budget. When a loyal customer buys a bottle of 65cl Castel at the
recommended price of CFAF 600 including taxes, CFAF291 worth of
taxes and duties (VAT, excise duties, Corporate tax, customs duties, Francis Batista
Managing Director
etc.)–49% of the amount– are deducted and go directly into the State
coffers.

3
 NOS METIERS

LA DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES

EDITORIAL p. 3

NOS METIERS
La direction des affaires générales p. 4

PARCOURS
Eugène NDAME NJIH p. 5

ACTIONS COMMERCIALES
"Fais ton match et win sous la capsule" p. 6
5 millions de FCFA A UMS de LOUM p. 6
Promo Castel Beer p. 7
Alcools mix p. 7
Mützig star 2016 p. 8
Nouveau format TOP p. 9
XXL ENERGY p. 9
TANGUI 33 cl désormais disponible p.10
La prévente p.11
Machines à glace p.11

ECHOS DES ETABLISSEMENTS

Lancement des activités
VIH/SIDA A l’Ouest p.12
Installation du Comité SST p.12
Seidou FENDJOU a pris sa retraite p.13
BOOSTER FC champion de la saison 2016 p.14
Brassfoot Nord 2016 p.14
Audit KORE: Usine de Garoua p.15
L’EFBC p.16
M. Palu visite les installations p.17

DOSSIER
Halte au commerce illicite p.18

COMPETITIVITE
BEVSOFT p.20
Exportation p.22

ENQUETE

P
Au coeur de la direction our affirmer son leadership au Cameroun the system ». Le système étant Les Brasseries du
des affaires générales p.24 et devenir une référence dans le Cameroun & filiales (Socaver, SEMC, SIAC) et les
domaine des boissons en Afrique, la parties prenantes.
NOTRE RESPONSABILITE SABC doit anticiper sur les différents
Sécurité incendie p.26 leviers stratégiques tant organisationnels Les principales missions de la DAG
50 ordinateurs pour l'ENSP et l’UPAC p.29 que fonctionnels. Fonctionnellement, il s’agit - Assurer le rôle d’interface entre l’ensemble des
#SoutienSABC_ESEKA16 p.28 de prendre en compte dans la stratégie de Directions Fonctionnelles, Opérationnelles et
l’entreprise et ce de manière efficace, les filiales auprès des administrations, partenaires et
CHEZ NOS CLIENTS ET PARTENAIRES exigences administratives et légales de l’Etat, les les autres parties prenantes.
NYANGA BAR p.29 contraintes des autres parties prenantes, pour - Assurer la veille/conformité légale,
être au rendez-vous de la performance. D’où la règlementaire et technologique
création de la Direction des Affaires Générales - Renforcer la prévention des risques sur le
LE SAVIEZ-VOUS (DAG) business
Mme Julienne Jacqueline Ndedi p.30 Placée sous l’autorité d’un Directeur, la DAG
est hiérarchiquement rattachée au Secrétaire La DAG est organisée en quatre pôles dont les
PAGE PRATIQUE Général. Le Directeur des Affaires Générales principales activités sont ainsi définies
Secourisme p.31 et son équipe sont au cœur de la stratégie - Le pôle Veille/conformité règlementaire
de l’entreprise. Ils partagent leur calendrier - Le pôle Relation Publique
avec les Institutionnels, les Associations - Le pôle Droit des Affaires (Juridique & Fiscalité)
RETRAITE HEUREUSE
Les retraités du 3eme trimestre 2016 p.33 de consommateurs, les Organisations Non - L’Assistante administrative
Gouvernementales... Pour assurer efficacement
son rôle d’interface, la DAG collabore avec toutes A partir des KPI élaborés, Benoît MBOULA est
TELEX les directions fonctionnelles et opérationnelles. satisfait des résultats obtenus depuis le début de
"33" Export à la finale de Dans sa mission de corporate, elle travaille à l’année 2016. Une satisfaction qu’il partage avec
la coupe du Cameroun de football maintenir un bon relationnel entre Les Brasseries le top management du groupe au Cameroun et
p.34 du Cameroun et filiales et l’ensemble des cibles. au siège à Paris.
Son credo : « Sense earlier, Move fast and Energy
L'IMAGE DU TRIMESTRE p.34 Vanessa NANA

4
Performance Responsabilite
 Eugène NDAME NJIH PARCOURS
CONTREMAITRE EMBOUTEILLAGE
« La SABC est un grand centre de formation. Recruté en 2e catégorie, sans les gros diplômes, aujourd’hui, je suis un des rares contremaîtres à avoir
conduit toutes les machines de l’embouteillage.»

L
a mère d’Eugène, 6e catégorie à l’usine de Ndokoti.
maman ENONE NDAME Les Brasseries du Cameroun
Augustine, rêvait d’une lancent un test de recrutement
carrière professionnelle d’un Chef de groupe. 22 candidats
impressionnante pour son fils. sont en lice. Eugène est le
Eugène va commencer par le meilleur ! Il est promu en octobre
football mais n’aura pas la gloire de la même année en 7e catégorie
de Samuel ETO’O. 1995, il est en échelon D. Depuis cette date,
classe de première A4 à l’Institut le capitaine emblématique de
Polyvalent Ndiyoh de Foumbot. Coca-Cola - l’équipe de football
L’opportunité de rejoindre Les du service Conditionnement de
Brasseries du Cameroun comme Ndokoti - donne de l’élan à sa
prestataire se présente. Il la saisit carrière dans le strict respect
et travaille pour le compte de des valeurs des Brasseries du
l’entreprise AVERO. Moins d’un Cameroun : Performance –
an après, le 15 janvier 1996, il est Responsabilité – Intégrité.
embauché et titularisé dans la
fonction de manoeuvre spécialisé « La SABC, c’est ma pierre angulaire »
en 2e catégorie. Aujourd’hui, nous confie-t-il, pour exprimer sa
Eugène est Contremaître reconnaissance à cette entreprise
Embouteillage sur la chaine 8 à qui lui a tout donné. Il était
l’usine de Ndokoti après avoir arrivé si jeune et célibataire ;
gravi un à un tous les échelons aujourd’hui, entouré de ses deux
intermédiaires. Un parcours charmantes filles Diana (14 ans) et
élogieux que son père, feu Paola (7 mois), il arrive aisément à
EKOLLO, décédé en 2007 n’aura concilier les contraintes de sa vie
vu que les prémices. professionnelle avec les exigences
familiales.
L’année 2012 donne un tournant
décisif à sa carrière. Eugène est
Brice ABEGA
Chef d’Equipe Embouteillage en

Parcours professionnel
15/01/1996 – 01/10/1998 : manœuvre spécialisé en 2e catégorie
01/10/1998 – 01/06/199 : conducteur machines en 3e catégorie
01/06/1999 – 01/04/2003 : conducteur polyvalent en 4e catégorie
01/04/2003 – 01/10/2008 : conducteur toutes machines en 5e catégorie
01/10/2008 – 05/10/2012 : chef d’équipe embouteillage en 6e catégorie
05/10/2012 – 01/11/2015 : chef de groupe en 7e catégorie
Depuis le 01/11/2015 : contremaître embouteillage en 8e catégorie

5
Integrite
 ACTIONS COMMERCIALES

" FAIS TON MATCH ET WIN

SOUS LA CAPSULE ".

C
’est sous le ton de cette accroche campagne
que la marque ‘‘33’’ EXPORT fait vivre des
émotions tout à fait particulières à ses
consommateurs depuis le mois d’août 2016.

Lancée dans la région du Littoral sur les formats 65cl et

50cl, et au Sud-ouest sur le format 50cl, cette promotion
connaît un engouement fort et a déjà donné la possibilité
à de nombreux consommateurs de remporter une partie
des magnifiques lots mis en jeu : 20 écrans plasma, 200
jeux de maillots, 200 ballons de football, et des millions de
bouteilles gratuites.
Cette opération a un triple objectif : remercier nos
consommateurs, soutenir l’activité de nos clients et
augmenter nos ventes.

Elle court jusqu’au début du mois de décembre 2016.

Jéhu KAMDEU

5 MILLIONS DE FCFA A UMS DE LOUM

A
près 34 journées de championnat âprement disputées, ‘‘33’’ EXPORT est sponsor majeur de la finale de la coupe du
c’est dans une ambiance festive que ‘‘33’’ EXPORT a Cameroun de football édition 2016 qui opposera BAMBOUTOS de
célébré le sacre de l’UMS DE LOUM, Champion du Mbouda à APEJES de Mfou. A ce titre, elle marquera cet évènement
Cameroun de football Elite one édition 2016. Un accueil de son empreinte.
chaleureux, des populations venues nombreuses, la présence des ‘‘33’’ EXPORT est par ailleurs le sponsor des championnats de
autorités, un orchestre complet déployé, la ‘‘33’’ EXPORT à gogo, vacances au Cameroun depuis trois ans.
voilà dans quel décor la marque SUPPORTER N°1 DU FOOTBALL a
exprimé ses félicitations à l’équipe championne en remettant à ses IL N Y A PAS DE FOOTBALL SANS ‘‘33’’ EXPORT.
dirigeants un chèque d’une valeur de 5 millions de FCFA. C’était la
liesse jusqu’au petit matin. Jéhu KAMDEU

6
Performance Responsabilite
 ACTIONS COMMERCIALES

PROMO CASTEL BEER

D
epuis fin septembre 2016, les
consommateurs de la région du centre
vibrent au goût de la réussite sous leur
capsule, à travers une grande promotion
sur les formats 65cl et 50cl à Yaoundé, et sur le
format 50cl dans les autres villes,

Castel Beer invite ses consommateurs à se faire

plaisir en la dégustant. Ceux-ci ont ainsi la possibilité
de gagner de superbes lots mis en jeu : 10 tablettes,
50 valises business, 200 kits polo + casquettes et
des millions de bouteilles gratuites.

Cette opération court jusqu’au 30 novembre 2016.

Jéhu KAMDEU

ALCOOLS MIX

L
A FAMILLE BOOSTER S’AGRANDIT
Booster Cider, Boisson alcoolisée,
fruitée au goût délicieux de pomme
est présent sur le marché depuis le
25 Août 2016. Avec cette nouvelle saveur,
Booster prend de l’espace dans les habitudes
de consommation des amoureux de boissons
fruitées; boisson idéale pour les périodes
chaudes, les moments de convivialité et les
nuits de fête, elle donne de la saveur à votre
vie.

Sa légèreté- 4.5% d’alcool - son packaging

attrayant, son éclat de fraîcheur, le charme
et les bienfaits de son cidre vont combler les
consommateurs.
Booster Cider est disponible pour l’instant
dans les villes de Douala, Yaoundé,
Bafoussam, Bamenda, Ombé et les environs
au prix public recommandé de 400 FCFA la
bouteille de 30 cl.

Savourez Booster Cider, laissez-vous

emporter par son goût irrésistible et
profitez de vos pétillantes envies car, « Rien
n’est défendu » : Avec Booster, Boostez vos
sensations.

Elysé YONOU

7
Integrite
 ACTIONS COMMERCIALES

Mutzig star 2016

LES 10 FINALISTES SONT CONNUS :
Ils ont été désignés lors des finales régionales qui se sont déroulées à Douala, Bafoussam, Tiko, Garoua Boulai et Yaoundé du 30 septembre au
1er octobre 2016.

D
ans la région du Sud-ouest, cinq compétiteurs Le 1er octobre 2016, le snack Bar Horizon
étaient en lice pour deux places. L’aventure se 2035 a abrité la finale régionale du Centre.
poursuit donc pour Eugene Aluwa et Carine Antoinette Marlyse Ngo Hiega, Marie
Souna, vainqueurs de la finale régionale qui Roseline Abela et Alexandre Mvondo ont
s’est déroulée à l’hôtel air port de Tiko le 30 septembre été désignés vainqueurs de cette étape. Ils
2016. Ils ont terminé respectivement 1er et 2ème avec ont l’obligation de se battre pour rééditer
une moyenne de 15.5 et de 14.77. Cependant, pour Jean- l’exploit de Manojo en 2014 et Valdez
Marie Heumou, Chef du service Commercial de la Sabc à Mbang en 2015. Objectif : remporter le lot
Ombé. «Le chemin est encore long. Car, ils vont croiser majeur : une voiture, un million de FCFA et
les meilleurs de chaque région. Ils doivent continuer l’enregistrement d’un album.
à travailler pour que notre région décroche pour la
4ème fois le lot majeur de Mutzig star 2016». Il a fait le Christian BITOM
déplacement de Tiko pour superviser la finale régionale. Abraham Ndoh Njebayi Wonget

Eugène Aluwa assure : « Je

remercie l’éternel à qui je
demande de continuer à
m’inspirer. Je vais donner le
meilleur de moi-même pour
faire honneur à ma région».
« Ils ont tous été excellents ce
soir. Mais il fallait un gagnant
et des vaincus. L’écart n’est
d’ailleurs pas très grand. Bone Saul Antoinette Ngo Hiega Merlin Mbomen
Bonne chance aux deux
ambassadeurs de cette région
», explique Salatiel, artiste et
membre du jury.
Eugène Aluwa
A Douala, la finale régionale
a eu lieu au quartier
Brazzaville avec dix-neuf
candidats au départ pour Mvondo Alexandre Yannick Mbom
deux places. Chacun a eu
droit a une reprise et à une Carine Souna points. Ils sont les ambassadeurs
composition personnelle. La de la région du Littoral à la 26ème
voix, le message, la mélodie, édition de Mutzig star.
la prestation scénique et
l’applaudimètre sont les Ndoh Njebayi et Merlin Mbomen
critères sur lesquels s’appuie Mbomen sont les représentants de
le jury pour attribuer une la région de l’Ouest.
note au candidat. A la fin
de leur prestation, Yannick Bone Saul, qui a obtenu son ticket
Mbom Mvom et David Merlin pour la caravane finale à Garoua
Essengue ont engrangé Boulai, sera le représentant de la
le plus grand nombre de région du Nord.
David Essengue
MArie Roseline Abela

8
Performance Responsabilite
 ACTIONS COMMERCIALES

Nouveau format TOP

RAJEUNIR LA MARQUE ET GARDER LE MEME GOUT INEGALE.

T
OP est une marque vieille de plus de 60 ans. Son relooking vise à lui donner un coup de jeune, d’apporter un brin d’innovation et de
modernité à la boisson gazeuse préférée de ceux qui aiment la qualité. Grâce à vous, nous y sommes parvenus. Merci !
Malgré les coûts induits par cette innovation technologique, nous avons profité du changement de format pour réduire le prix de vente
au public de votre marque de boisson gazeuse préférée. Top est ainsi passé de 400 FCFA à 350 FCFA.
En plus de renforcer la
notoriété et l’image de marque
de Top, ce nouveau packaging
p e r m e t t r a d ’a c c é l é r e r l e
recrutement de la cible jeune
et surtout de développer leur
fréquence de consommation

Vous êtes très nombreux à

nous faire confiance et nous
vous en remercions

Alliance NJIEYA

XXL ENERGY
Chers fans découvrez la toute nouvelle campagne XXL Energy ! C’est petit mais c’est puissant !

9
Integrite
 ACTIONS COMMERCIALES

TANGUI 33 cl désormais disponible

UN REEL AVANTAGE CONCURRENTIEL AU LITRE

C
’est le plus petit d’entre nous, C’est le retrouvera dans les épiceries et ce, depuis En dehors du prix, TANGUI 33 cl offre un
le plus fin, Il pèse 0,33 kg. le mois de septembre 2016. C’est un format réel avantage concurrentiel au litre dans
S’il était un homme, on l’aurait pour les petites soifs, conçu pour le peuple, le marché des formats des petites soifs :
appelé Monsieur le P.M. : Petit avec une réelle ambition de répondre aux + 0,3 l par bouteille. Effilé par la forme, il
Modèle. attentes du marché. 100 FCFA la bouteille démontre à suffisance que nous sommes
et 1200 FCFA le pack de 12 bouteilles. prêts ! Et même très près du peuple.
TANGUI Petit Modèle 33 cl est désormais
disponible au Cameroun. Le consommateur Bienvenu Monsieur le P.M.

Yves Christian DIKONGO

10
Performance Responsabilite
 ACTIONS COMMERCIALES
LA PRÉVENTE
NOUVELLE STRATEGIE COMMERCIALE
De nombreuses études réalisées sur la satisfaction clientèle ont toujours relevé de mauvais résultats SABC comparativement aux concurrents. Et nos
plus gros clients étaient autant insatisfaits que les petits ou moyens.

L
’un des éléments de leur insatisfaction était
les livraisons tardives et la non disponibilité
(en quantité et en qualité) des produits au
moment de la livraison. La prévente faite par
SABC consiste donc pour un Vendeur à :

- visiter les plus gros clients d’une tournée ;

- négocier leurs commandes ;
- éditer une facture proforma des quantités convenues

avec le client ;

Après toutes ces formalités, les quantités négociées

sont automatiquement réservées dans le stock
magasin au nom et pour le compte de ce client.

Le vendeur utilise un terminal Android de marque

CATERPILLAR connecté sur Internet et une imprimante
EPSON. Le lendemain, le PVL (Prestataire de ventes et
de livraison) livre en priorité les clients de la prévente.

Désormais, avec la prévente, nos plus gros clients Une formation aux techniques de vente est prévue dans les prochains jours pour
détaillants seront mieux servis en quantité et en améliorer les compétences des vendeurs.
qualité et dans les délais !
Patricia BERTHELOT

MACHINES À GLACE
LES NOUVELLES MACHINES A GLACE SONT ARRIVEES !

P
our accompagner le dernière génération ont été installées Avec une capacité de production de
développement des nouveaux dans les centres commerciaux de 6,5 tonnes de pastilles de glace en 24h,
marchés et particulièrement BAMENDA, SOUARI, BONABERI, ces machines arrivent à point pour
le réseau des clients MDC YAOUNDE et OMBE. Elles viennent booster les ventes du verre consigné.
(Micro Distribution Center), la SABC s’ajouter aux deux premières déjà Une formation sur leur utilisation
s’est dotée de cinq machines à fonctionnelles. et entretien a été dispensée par le
glace supplémentaires de Marque fournisseur sur site.
GENEGLACE Pack 33. Ces machines de
Rachel Mispa NYAKE

11
Integrite
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS

LANCEMENT DES ACTIVITES VIH/SIDA A L’OUEST

L
a réunion de lancement des activités VIH/SIDA année FOCKA. C’était l’occasion de faire un bilan des activités 2015
2016 a eu lieu le mercredi 24 Août au club du personnel et les perspectives 2016 pour une amélioration du taux de
« ANDRE SIAKA ». Présidée par l’encadrement de l’Usine prévalence sur notre site.
et de la Région de l’Ouest, cette réunion a également
connu la présence du médecin de travail Dr Hilaire FOCKA Armelle TCHOKONTE

INSTALLATION DU COMITE SST

D
epuis le 27 Juillet 2016, le du Délégué Régional du Travail et de la professionnelles. Il est fondé sur la
comité de Santé, Sécurité au Sécurité Sociale de l’Ouest, Monsieur collaboration entre l’employeur et les
Travail (CSST) de la SABC OUEST Magnus MONEKOSSO. Ce comité, en employés et améliore la compréhension
a été installé. La cérémonie matière de santé et de sécurité joue un globale des problèmes en matière de
s’est déroulée dans le somptueux club du rôle essentiel dans la prévention des santé et de sécurité au travail dans la
personnel « ANDRE SIAKA » en présence accidents de travail et des maladies région de l’OUEST.

Armelle TCHOKONTE

12
Performance Responsabilite
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS

SEIDOU FENDJOU A PRIS SA RETRAITE

N
é le 15 aout 1956 à Foumban, Seidou FENDJOU,
caissier au CCD de Nkongsamba, a pris sa retraite le
31 août 2016. Marié et père de 9 enfants, il a ainsi
mis un terme à une carrière de 35 ans au sein des
Brasseries du Cameroun. Recruté le 23 janvier 1981, comme
manœuvre spécialisé, Seidou a occupé plusieurs postes et gravi
des échelons au sein de notre entreprise : Conducteur d’engins,
Opérateur de saisie, Opérateur de saisie caissier, et finalement
Caissier. Le Directeur régional du Littoral a personnellement
assisté à son send-off le 27 Août 2016 à Nkongsamba, afin de lui
témoigner la gratitude et les remerciements des Brasseries du
Cameroun, pour son dévouement à l’entreprise qu’il quitte sans
la moindre demande d’explication. Son secret ? « Discipline,
ponctualité, disponibilité et rigueur. Je respecte mon chef quel
que soit son âge », révèle-t-il.

Seidou Fendjou repart chargé de souvenirs : « Je n’oublierai

jamais les grandes vagues de compression de l’année 1989
auxquelles j’ai heureusement échappé. Ces compressions
avaient secoué toute l’entreprise des manœuvres aux cadres,
locaux ou expatriés », dit-il. Aux jeunes, Seidou recommande
« d’être patients car l’avenir leur appartient. Je les exhorte à
mettre le cœur à l’ouvrage, dans la discipline et le respect de la
hiérarchie. A chaque problème, chercher la voie du dialogue.»
A présent, il est impatient de commencer sa nouvelle vie, qu’il
a déjà bien préparé grâce au programme Retraite heureuse
qu’il suit depuis 10 ans : «Pendant ma retraite, j’ouvrirai un
petit dépôt dans mon Noun natal pour la vente des boissons
gazeuses SABC ». Bon vent, Seidou.

Blando TCHATCHOUA

13
Integrite
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS

BOOSTER FC CHAMPION DE LA SAISON 2016

D
es 9 équipes en lice cette saison
2016, BOOSTER FC l’équipe de
football de la Société Camerounaise
de Verrerie, s’est largement
démarquée avec 35 points dont 10 victoires
– 5 nuls et 1 défaite sur les 16 matches livrés,
en inscrivant 26 buts à son actif contre
seulement 5 buts encaissés, se plaçant ainsi
en pole position avec une différence de buts
de +21.

Le meilleur buteur du championnat est

également issu de BOOSTER FC en la personne
de Dieu-Aimé TCHAPDA DJAMEN.
C’est une équipe championne de la Coupe
2015 déterminée à rééditer cela, qui est déjà
rentrée en préparation pour les prochaines
éliminatoires.

Big up Champions !!!!!

Mémarisse MACHIA AMANG

BRASSFOOT
NORD 2016

L
’équipe de Football
Coca-Cola a été
sacrée championne
à l’issue de la
dernière journée du
championnat Brassfoot
Nord qui s’est jouée le
dimanche 16 octobre 2016.
L’équipe Coca-Cola qui
remettait son titre 2015 en
jeu l’a conservé. Toutes les
6 équipes du championnat
se sont données à fond.
Coca-Cola FC termine
championne avec 13 points
suivi de Beaufort FC, 11
points. Fait significatif,
ces deux équipes sont
restées invaincues durant le
championnat.

Fanta FC termine dernière du

championnat avec zéro point.
Le gardien de but de l’équipe
Aquabelle FC, Jean Pierre KAMDEM ,
53 ans, a ébloui les spectateurs et
créé plus d’un exploit durant toutes
ses prestations ; c’est la raison pour
laquelle il a été élu à l’unanimité
meilleur joueur du championnat
pour la saison sportive 2016 de
Brassfoot Nord.

Nous attendons impatiemment

le tirage au sort de la Coupe 2016
Brassfoot.

Christian MODEMO

14
Performance Responsabilite
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS
Audit KORE
USINE DE GAROUA : ET DE QUATRE !

L
’Usine de de Garoua a reçu la semaine dernière qui constituent les fondements de notre politique
la visite inopinée de Coca-Cola dans le cadre de de gestion industrielle commencent à devenir une
l’audit KORE. Au terme de cet audit, les experts réalité. Nous savons que pour nous rapprocher de la
de Coca-Cola ont jugé satisfaisant le système notion d’entreprise de référence, nous devons encore
qualité de l’usine de Garoua sur les 3 facettes Qualité / poursuivre nos efforts. Ces audits réussis sont la marque
Sécurité / Environnement (QSE). visible d’une bonne tendance et attestent que nos
efforts continuent à porter leurs fruits.
Depuis le début de l’année, toutes nos usines ont passé
avec brio cet audit qui se déroule toujours de manière C’est le lieu de féliciter une fois de plus l’ensemble du
inopinée. Dans l’ordre : Bafoussam, Yaoundé, Douala et personnel de l’usine de Garoua et de la région du Nord
enfin Garoua. pour leur engagement.

Cette reconnaissance démontre que les 6 axes C’est aussi le lieu de remercier et d’encourager chacun
- sécurité de nous à encore plus d’investissement et à encore plus
- qualité de détermination pour réaliser notre vision : «être le
- productivité leader incontesté dans le domaine des boissons au
- coûts Cameroun et une référence en Afrique ».
- ressources humaines

- environnement

Francis BATISTA

15
Integrite
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS

L’Ecole de Football Brasseries du Cameroun

L’EFBC ACCOMPAGNE LES LIONS INDOMPTABLES

D
imanche
2 octobre
2016, la
sélec tion
des Lions U17
rencontrait celle
du Soudan au
stade omnisport
Kouekong de
Bafoussam. Un
match remporté
haut la main par le
Cameroun sur un
score de 5 buts à 1.
Au cœur de la
victoire des Lions
Indomptables, la
détermination et
l’engagement des 5
stagiaires de l’EFBC
qui faisaient partie
de la sélection du
Cameroun. Il s’agit
de MBA dans les

buts, ANABA et FOUDA en défense, Reprise des compétitions EFBC (U18) 3 – 0 REAL FOOT ACADEMY
ABESSOLO dans le couloir gauche La saison est donc bel et bien lancée (U18)
tous titulaires ainsi que ENOW entré à l’Ecole de Football Brasseries du EFBC (U16) 3 – 2 REAL FOOT ACADEMY
en cours de jeu qui ont apporté leur Cameroun (EFBC) avec la reprise des (U16)
contribution significative à la large matches pour les différents groupes de EFBC (U14) 3 – 1 REAL FOOT ACADEMY
victoire camerounaise. Forts de ce stagiaires (U18, U16 et U14). Et comme (U14)
succès, nous sommes convaincus de coutume depuis de nombreuses Au final, l’EFBC a été meilleure dans
que la mission que s’est assignée saisons c’est REAL FOOT ACADEMY toutes les catégories et le public venu
l’ECOLE DE FOOTBALL BRASSERIES qui fut la première institution invitée en grand nombre a pu découvrir les
DU CAMEROUN, à savoir participer à l’EFBC pour une confrontation dans talents des nouveaux stagiaires de
au développement permanent du les différentes catégories. A l'issue l’EFBC en catégorie U14.
football camerounais, s’accomplit des matches organisés, nous avons Des buts et du beau spectacle pour un
avec succès. enregistré les résultats ci-dessous : premier weekend de football.

Jean Flaubert NONO

16
 ECHOS DES ETABLISSEMENTS

M. PALU VISITE LES INSTALLATIONS

D
u 18 au 20 octobre 2016, Monsieur 2017. Pendant ce séjour, les préoccupations déjeuner de travail qu’il a eu avec les membres
Michel Palu, Président du Conseil du marché des boissons ont également été à du Comité d’Exploitation de l’entreprise le
d’Administration des Brasseries du l’ordre du jour. Un marché qui fait face de plus vendredi 21 octobre 2016.
Cameroun a visité les installations en plus à la concurrence du commerce illicite.
des filiales du Cameroun. Un agenda bien Par-ci, par là, Michel PALU s’est entretenu avec Au cours de ce bref séjour, le PCA a rendu une
rempli qui l’a conduit tour à tour à Garoua, le personnel. Un moment de partage et de visite de courtoisie au Premier Ministre et au
Bafoussam, Douala et Yaoundé pour évaluer détente qu’il affectionne particulièrement et Ministre des Finances.
le programme des investissements à faire en que rien ne peut remplacer. Tout comme le
Vanessa NANA

17
 DOSSIER

HALTE AU COM
Le commerce illicite fait perdre chaque année depuis 2014, plus de 250 milliards de francs CFA à l’économie camerounaise dont près de 30 %
représentant les recettes fiscales et douanières. Une étude du Ministère des Finances nous apprend à ce sujet que ce montant sera multiplié par 5
d’ici 2020 si rien n’est fait.

L
e commerce illicite touche en majorité les
secteurs des boissons, du lait, des huiles,
des autres produits agroalimentaires sans
oublier les cigarettes et le ciment. D’où la
mise en garde d’un chef d’entreprise, membre du
GICAM : «Si la tendance observée depuis le début
de l’année, marquée par la perte de nos parts de
marché continue, nous allons devoir licencier une
partie de notre personnel à un moment où nombre
d’entre eux sont déjà en chômage technique. » Ces
propos ont interpellé le groupement Interpatronal
du Cameroun qui a saisi le ministère des Finances
afin de solliciter le renforcement des stratégies
mises en place dans la lutte contre le commerce
illicite.
Malgré le dispositif mis en place par la Direction
Générale des Douanes pour lutter contre ce
phénomène, ses services enregistrent un
accroissement du nombre de plaintes de la part
des entreprises. C’est ainsi qu’un dispositif spécial
baptisé HALCOMI (Halte au Commerce Illicite » est
mis en place le 9 août 2016 sous la supervision
générale du Directeur Général des Douanes.
Monsieur EPEY NKONGHO Emmanuel, Commandant
de Douane en est le Coordonnateur Général. Il
s’agit d’une vaste opération de lutte contre la
contrebande, la contrefaçon et la fraude douanière.

Ainsi quelles sont les chances de l’opération

HALCOMI ? Quel est l’impact du commerce illicite sur
le secteur des boissons au Cameroun ? Peut-on déjà
analyser les premiers résultats ? Quelles attentes
spécifiques pour Les Brasseries du Cameroun qui
subissent de plein fouet les effets de la contrebande ?

Quelles sont les chances d’HALCOMI ?

HALCOMI bénéficie de la forte implication de
l’administration fiscalo-douanière. Son mode de
fonctionnement s’appuie sur le découpage du
territoire en trois zones :
1ère zone : régions du Littoral, du Sud-Ouest, du
Nord-Ouest et de l’Ouest
2e zone : régions du Centre, du Sud et de l’Est
3e zone : régions de l’Adamaoua, du Nord et de
l’Extrême-Nord

HALCOMI bénéficie de la forte implication des

différents services opérationnels du ministère des
finances, d’un vaste réseau d’information et des
autres services de renseignements. HALCOMI compte
également sur la coopération des entreprises et
des populations pour se déployer efficacement.
Les postes de contrôle n’étant pas des postes fixes
identifiables à l’avance, les contrebandiers auront du
mal à les contourner. 135 personnels des Douanes et
25 personnels de la Marine Nationale sont affectés à
l’opération.

18
 DOSSIER

MERCE ILLICITE

L’impact du commerce illicite sur le

secteur des boissons au Cameroun.
On estime à environ 50 000 hectolitres par an,
le volume de boissons entré et commercialisé
frauduleusement au Cameroun. Soit environ 5
milliards de F.CFA de perte pour les entreprises
brassicoles.

Quels résultats ?
Les premiers résultats que nous analysons ici
sont tirés du Rapport d’étape établi par la
Direction Générale des Douanes, après deux
semaines de fonctionnement de l’opération
HALCOMI. Ces résultats ont été présentés aux
Opérateurs économiques le 8 septembre 2016
à Douala. Pour ce qui concerne le domaine
spécifique des marques de boissons vendues
au Cameroun par Les Brasseries du Cameroun,
les services des Douanes ont saisi en deux mois
6707 palettes de Heineken en provenance de la
Guinée Equatoriale et du Nigeria représentant
160 968 boîtes ; 375 palettes de « 33 » Export
venant du Nigeria, soit 9000 boîtes. Coût estimé :
94 millions de francs CFA. Mécaniquement, on
pourrait se retrouver à environ 600 millions de
francs CFA en un an. A cela il faut également
ajouter que d’importantes quantités de vin,
spiritueux et champagne ont également été
saisies au cours de cette opération. A date, nous
n’avons pas les estimations en termes des coûts.

Attentes spécifiques pour Les

Brasseries du Cameroun.
La durée de l’Opération HALCOMI initialement
prévue était d’un mois. Elle a été fort
heureusement prolongée jusqu’en décembre
2016, à la demande des opérateurs économiques
pour ne pas anéantir les efforts déjà consentis et
dont les premiers résultats sont encourageants.
Le commerce illicite affecte à plus de 60 % le
marché des boissons et notamment celui de la
bière, des vins, des spiritueux et du champagne.
Nos marques les plus touchées pour l’instant
sont la Heineken, la «33» Export, et les marques
de La Clé des Châteaux qui commercialise au
Cameroun un portefeuille riche de plus de cent
produits. En plus du frein que cette situation
constitue pour le développement de nos ventes,
il y a un manque à gagner pour l’Etat et le risque
sur la santé des consommateurs lorsqu’on sait
que la plupart de ces boissons ne respectent
pas les normes requises en la matière.

Hélène KENMEGNE

19
 COMPETITIVITE

BEVSOFT
LOGICIEL DE GESTION INTEGREE M3

B
EVSOFT (Beverage software)
c’est le nom de code du
nouveau projet BGI de gestion
intégrée M3. Il s’agit pour Les
Brasseries & Glacières Internationales
(BGI) de faire de M3 la solution intégrée
de gestion pour l’ensemble des
brasseries africaines du groupe BGI, en
mettant en cohérence les fonctionnalités
développées spécifiquement pour
chaque pays avec les règles de gestion du
groupe. Il va sans dire que l’objectif d’un
tel projet vise à fluidifier le processus
de prise de décision pour améliorer
l’efficacité. Le déploiement de BEVSOFT
est piloté par ICUBE, filiale informatique
du groupe BGI.

BEVSOFT en Afrique
En Afrique, le groupe BGI est présent dans
20 pays à travers 41 brasseries. Il domine
le marché de la bière et des boissons
Blaise NDANGANG
gazeuses et commercialise également
Directeur des systèmes d'information
les autres marques de boissons (vin, eaux,
spiritueux). Dans ce marché en constance Les enjeux pour la SABC sont importants :
évolution, quoi de plus adapté qu’un Faire évoluer BEVSOFT pour ne pas régresser par rapport à la couverture M3 à date
logiciel de gestion intégrée M3 pour - Intégrer dans BEVSOFT les améliorations souhaitées dans M3 datant de
partager les best practices et accompagner plusieurs années
l’activité en offrant la possibilité d’ajouter - Couvrir les périmètres SOCAVER et BVS
des fonctionnalités au fur et à mesure que - Améliorer notre OPEX
- Surveiller le ressenti utilisateur (Rapidité, fiabilité et pertinence)
l’activité évolue ! Avec BEVSOFT, il sera
en plus possible de prendre en compte
les contraintes liées à l’environnement de
chaque filiale. Pour ce projet qui a démarré Améliorer la rentabilité
en 2013, trois filiales ont déjà été déployées. Le logiciel de gestion intégrée M3 aide à la réduction des coûts par sa capacité à mettre à
Il s’agit du Burkina, du Bénin la disposition des utilisateurs dans des délais rapides, les meilleures solutions de gestion.
et du Tchad. Le processus
Il s’agit de la mise en œuvre des règles de gestion du groupe dans un « Core Model ». Les
de basculement de la Côte-
Bonnes pratiques seront identifiées dans tous les processus métier clés. Elles seront ensuite
d’Ivoire sera effectif au 1er
codifiées et partagées au sein de l’ensemble
janvier 2017. Au 01/04/2018,
avec le Cameroun, le Maroc
et le Gabon 7 pays seront des brasseries du groupe BGI. Pour la SABC qui utilise M3 depuis 2009, le basculement vers le

basculés dans le nouveau nouveau système ne devrait pas poser de problème particulier. Le passage d’un système M3
système. par pays à BEVSOFT va nous permettre d’optimiser l’ensemble de nos opérations, de valoriser
le travail du personnel tout en réduisant les coûts de gestion.

20
 COMPETITIVITE

Julien GARIN - Gestion complète des emballages

Directeur Administratif (approche unitaire, cycle de vie
et financier complet, séparation LIQ/EMB);
- Module de caisse développé
Le basculement sur BEVSOFT / intégralement et très orienté
M3 améliore la traçabilité sur les utilisateur caissier (simple et
emballages. Il permet l’intégration des sécurisé) ;
éléments clés de l’exploitation d’une - Abonnement aux relevés de
brasserie : banque pour rapprochement
- Calcul du Prix de Revient Industriel bancaire quotidien ;
(PRI) avec les données du système - Exploitation de la comptabilité
(nomenclatures, PMP, frais) ; industrielle (plan CAGE).

Le planning provisoire de déploiement de BEVSOFT prévoit :

Planification Projet Pays

PREPARATION LANCEMENT SUPPORT
Projet Pays Projet Pays Pays

SEPTEMBRE FEVRIER MARS FEVRIER MARS AVRIL MAI MARS JUIN

2016 2017 2017 2018 2018 2018 2018 2018 2018

Chantier KIT OFF DEBUT RECETTE

DEPLOIEMENT
GO LIVE
INFRASTRUC FIN
PREREQUIS BEVSOFT

TURES DEPLOIEMENT

Chantier
DONNEES
REPRISE REPRISE REPRISE
BETA PPRD PROD

Chantier Form
Tests et
Form
Utilis. Utilis. Assistance démarrage Supports
FORMATION validation
Clés Finaux

Chantier
CONDUITE
CHANGEMENT GO / NO GO

COPIL COPIL COPIL COPIL COPIL COPIL COPIL COPIL

Jean Daniel EYOUP

Chef de projet
Au Cameroun, le projet est piloté par une équipe pluridisciplinaire SABC
composée de :

Sponsor : Francis BATISTA, Directeur Général

Directeur de Projet : Blaise NDANGANG, Directeur des Systèmes
d’Information
Directeur Transverse Fonctionnel : Julien GARIN, Directeur
Administratif et Financier
Chef de projet : Jean-Daniel EYOUP
Les différents référents responsables de domaine, utilisateurs clés,
experts MOE et MOA seront désignés par le Directeur de projet.

21
 COMPETITIVITE

EXPORTATION

L
e Conseil des Ministres des Finances
et du Commerce de la Communauté
Economique des Etats de l’Afrique
Centrale (CEEAC) siégeant
à Kinshasa en juin 2016, avait
donné un avis favorable
pour que soit attribué aux
trois filiales du groupe Castel
au Cameroun (SABC – SEMC –
SIAC),
le bénéfice de l’agrément au
Régime Préférentiel de la CEEAC.
Ces agréments ont effectivement été
remis à Yaoundé le 13 octobre 2016 par
les ministres camerounais du Commerce
et de l’Industrie en présence de la presse
nationale. La Société Camerounaise de
Verrerie (SOCAVER) avait été agrée en 2014.

Dans le cadre des entreprises industrielles, prix de revient sortie usine hors taxes. Il donne Food and Drug Administration and Control
l’agrément au régime préférentiel s’applique l’opportunité aux entreprises d’exporter leurs (NAFDAC) afin que nos entreprises aient
aux produits fabriqués à partir de matières produits en franchise de droits de douane vers également la latitude d’exporter vers le grand
premières et matières consommables les 11 pays de la CEEAC. marché du Nigeria dont la population est
entièrement ou partiellement d’origine Pour développer davantage notre portefeuille estimée à 180 millions d’habitants en 2016.
étrangère, et surtout dégageant une valeur export, nous allons entamer prochainement
ajoutée communautaire minimum de 30% du des négociations avec la National Agency for
Benoît MBOULA

Le port de Douala

22
23
AU COEUR DE LA DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
Depuis le 03 février 1948, date de sa création, jusqu’à ce jour, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun «SABC » a bénéficié d’édifications
organisationnelles stratégiques, qui lui ont permis de se hisser leader dans l’industrie agro-alimentaire Camerounaise, branche « boisson ». Dans un
marché en perpétuel mouvement marqué par l’évolution constante de la fiscalité et la montée des groupes d’intérêts sociaux, la création récente
de la Direction des Affaires Générales (DAG) a toute sa signification.

8
mois après leur prise de fonction ‘33’ degrés à
l’ombre est allé à la rencontre des principaux
responsables de la DAG pour évaluer et
familiariser le personnel avec leur quotidien.

Benoît MBOULA
Directeur des Affaires Générales
« Construire une relation forte et pérenne entre Les
Brasseries du Cameroun & Filiales et l’Administration
Camerounaise. »

Pour maintenir, voire accroitre notre croissance dans

cet environnement concurrentiel et difficile, nous
nous devons plus que jamais de rester vigilants,
proches, accessibles et à l’écoute des différentes
parties prenantes à notre business (Administration,
organisations, association des consommateurs, ONG,
etc.)

Tout ceci a conduit le top management à repenser

l’organisation de l’entreprise aux fins de s’arrimer
aux réglementations de plus en plus contraignantes,
relever nos challenges en matière de fiscalité, et juguler
l’institutionnel. En effet, il était urgent de se rapprocher Je commence à avoir de l’expérience en matière de création de Direction,
du siège des institutions gouvernementales. C’est étant donné que je suis à ma 4ème expérience (Technical Services chez
ainsi que la DAG a vu le jour le 2 février 2016 et s’est Coca-Cola, QOSHE Improvement chez Coca-Cola, QHSE chez SABC et DAG
installée à Yaoundé. J’ai eu l’honneur et la noble charge chez SABC).
de créer cette nouvelle Direction. Créer requiert un
esprit d’innovation, un sens vif de mise en œuvre et Je suis pleinement satisfait du travail en équipe et des résultats obtenus
d’anticipation, ceci basé sur la vision de l’entreprise. jusqu’à présent, bien que beaucoup reste à faire, les challenges et les
C’est un challenge considérable lorsqu’en plus il opportunités demeurent immenses notamment dans les domaines comme
faut mettre en place l’organisation et les outils de la fiscalité et taxes qui représentent pratiquement 50% de la value-chain
pilotage pour arriver à construire une relation forte et de nos produits.
pérenne entre Les Brasseries du Cameroun & Filiales et
l’Administration.

Hervé YOTCHA
Responsable Fiscalité et Droit des Affaires

Je suis en charge de :
- La veille juridique et fiscale ;
- L’incitation à l’investissement privé ;
- Le recours aux régimes fiscaux
avantageux ;
- La négociation et la validation des
conventions, contrats, etc. relatifs aux
activités des Brasseries du Cameroun et
filiales et impliquant les administrations
et autres partenaires.
Nous travaillons en étroite collaboration avec
la Direction Administrative et Financière, en
raison de la tonalité essentiellement fiscale et
juridique de notre activité.

24
Eric NTAMO
Responsable Veille, Conformité Règlementaire et Scientifique

Placé sous la supervision du Directeur des Affaires Générales, le

Responsable Veille, Conformité Règlementaire et Scientifique
(RVCRS) est chargé d’anticiper, suivre les évolutions
législatives, règlementaires et scientifiques liées aux activités
de production et commercialisation de nos différents
produits/services et de veiller à leur prise en compte dans
l’entreprise. Il veille également à la conformité règlementaire
des processus tout au long de la chaîne de production et de
commercialisation des produits.
Pour cela, il doit rechercher et répertorier les textes
règlementaires, normatifs, scientifiques nationaux et
internationaux en relation avec les activités des Brasseries du
Cameroun & Filiales, juger de leur pertinence, puis évaluer
l’impact des évolutions repérées sur l’entreprise.

NGO NEMB Rosine

Assistante du Directeur des Affaires Générales,

Ma mission première, au démarrage des activités de la DAG, était de

créer et organiser un espace de travail convivial non seulement pour
l’équipe DAG, mais aussi pour les collègues de passage ou en séjour
de travail dans nos locaux ; un cadre accueillant et sécurisé pour les
visiteurs venant des administrations et autres parties prenantes.
Grâce à Rosine, le passage à la DAG est toujours un moment de plaisir.
Aujourd’hui, elle est en charge du suivi des projets, de l’organisation
des réunions avec les administrations. C’est elle qui consolide et
finalise les reporting issus des activités de veille et conformité
réglementaire, de fiscalité et de représentation et suit le budget de
la direction.

Guillaume SARRA
Secrétaire Général
Avec les réussites déjà enregistrées, la mission de la
Direction des Affaires Générales s’est progressivement et
considérablement renforcée. Bien des choses cependant
restent à faire, mais je suis persuadée que l’équipe
de Benoît qui effectue des missions concrètes pour
l’amélioration des performances du groupe au Cameroun
mettra tout en œuvre pour y arriver. Le sentiment de
satisfaction qui est le mien est partagé par le Président
du Conseil d’Administration de la SABC, Michel PALU, qui a
tenu à le leur manifester en mai 2016 lors de sa visite dans
les locaux de la DAG à Yaoundé.

Pour l’année prochaine, nous allons nous appuyer sur

l’expérience acquise pour renforcer la gouvernance au
sein de nos différentes filiales au Cameroun par la mise
en conformité réglementaire de l’ensemble de nos
établissements et le partage des bonnes pratiques avec
nos partenaires locaux.

Hélène KENMEGNE
25
SECURITE INCENDIE
Le 10 Août dernier, l’équipe de sécurité incendie a suivi une formation bâton, diffusé et écran. Juste après, l’équipe de sécurité incendie
sur les techniques de manipulation de la lance. L’objectif principal a suivi des exercices physiques, question de maintenir toujours la
était l’utilisation des 03 jets d’un robinet d’incendie armé (RIA). A forme et de joindre la théorie à la pratique.
savoir le jet
Armelle TCHOKONTE

26
Performance Responsabilite
 50 ORDINATEURS POUR L'ENSP ET L’UPAC
50 ordinateurs de marque DELL ; 06 switches CISCO ; 04 imprimantes HP ; 04 scanners HP ; 02 photocopieurs SHARP. C’est le contenu du don
de matériel informatique offert par Les Brasseries du Cameroun à l’Ecole Nationale Supérieure Polytechnique (ENSP) et l’Université Protestante
d’Afrique Centrale (UPAC). C’était le 23 septembre 2016 à Yaoundé.

L
’honneur est revenu
à Blaise NDANGANG
TCHAPDA, Directeur
des Systèmes
d’Information des Brasseries
du Cameroun & filiales,
ancien étudiant de l’ENSP
de Yaoundé de présider
ces cérémonies riches
en émotions. Pour Pascal
FOTSO, « SABC est une
vraie entreprise citoyenne».
Landry NYECK compte sur
le sens de la responsabilité
des étudiants et « espère
qu’ils sauront en faire bon
usage ». Le Directeur de
l’Ecole Nationale Supérieure
Polytechnique, Charles
AWONO ONANA a dit merci
aux Brasseries du Cameroun
qui ont entièrement équipé
les salles de TP des 4ème et
5ème années : « Comme on des étudiants, qui ont aussitôt pris place Ecole Nationale Supérieure Polytechnique
dit chez nous, qui dit merci derrière les machines. «On pourra désormais (ENSP)
en redemande, et j’espère mieux travailler », dit l’un d’eux. « Notre vision, - 25 ordinateurs, 03 switches, 02 imprimantes,
que vous reviendrez l’année une machine, un étudiant, pour les TP est 02 scanners et 01 photocopieur
prochaine », a-t-il dit. désormais une réalité », avoue le Pr. TANGHA, Université Protestante d’Afrique Centrale
Doyen de la Faculté Génie Informatique, (UPAC)
A l’Université Protestante principal artisan du projet. Dans l’amphithéâtre - 25 ordinateurs, 03 switches, 02 imprimantes,
d’Afrique Centrale la de cette université chrétienne, on a surtout 02 scanners et 01 photocopieur
joie est à son comble. beaucoup prié pour SABC et pour la pérennité De 1996 à 2016, Les Brasseries du Cameroun
Etudiants, enseignants et de l’initiative. Et le Recteur, le Rev. Prof. BOUBA ont offert près de 1500 ordinateurs aux
administrateurs de cette MBIMA, a « remis tout entre les mains de Dieu, établissements secondaires et supérieurs.
université sont tous venus, pour que SABC soit une entreprise prospère ». Pour 2017, l’entreprise projette d’offrir 200
dans l’amphithéâtre, voir ordinateurs pour encourager la performance
de leurs propres yeux, les Le don de la SABC entre dans le cadre de son en milieux scolaire et universitaire.
équipements informatiques programme «Encourageons la Performance» de
offerts par Les Brasseries du renforcement des capacités des universités et
Cameroun ; Toute une salle a établissements secondaires. Il est réparti ainsi
Hélène KENMEGNE
été équipée pour le bonheur qu’il suit :

27
Integrite
#SoutienSABC_ESEKA16
DONNONS NOTRE SANG ET...SAUVONS DES VIES
Après l’accident ferroviaire survenu à Eseka le vendredi 21/10/2016, les blessés admis dans les différents centres hospitaliers ont besoin de dons
de sang.

L
e personnel des Brasseries du Cameroun & filiales est invité à octobre 2016 selon le programme ci-dessous.
s’inscrire massivement sur les listes ouvertes à cet effet pour Le Directeur Général des Brasseries du Cameroun et l’ensemble
participer au programme Don de sang #SoutienSABC_ESEKA16. du personnel souhaitent un prompt rétablissement à tous les blessés.
L'opération se déroulera à Douala et Yaoundé les 26 et 27

DOUALA – mercredi Personnel CD

26/10/2016 (9H – 15H) BONABERI / SIAC
Lieu de prélèvement :
Personnel de Infirmerie du CD de
NDOKOTI & SOCAVER BONABERI
Lieux de prélèvement : Personne ressource :
Infirmerie de l'usine Hôpital Laquintinie de
de NDOKOTI et Douala
SOCAVER
Personne ressource: YAOUNDE – jeudi
Hôpital Général de 27/10/2016 (8H -15H)
Douala
Personnel Usine de
Personnel SIEGE / Yaoundé et région du
KOUMASSI Centre (Yaoundé)
Lieu de prélèvement : Personne ressource:
Infirmerie de l'usine Hôpital Central de
de KOUMASSI Yaoundé
Personne ressource :
Hôpital Laquintinie de
Douala

Donnons un peu de notre sang

pour sauver des vies.

28
Performance Responsabilite
 CHEZ NOS CLIENTS ET PARTENAIRES

NYANGA BAR : Meilleure cliente du District Vente Yaounde 2

KENMEGNE CAROLINE

N
YANGA Bar est un sous dépôt avec l’amène à être constamment au dépôts pur ; ce qui me permettra
bar de plus de 25 places assises téléphone et en contact avec d’être récompensée par un lot
qui est situé au quartier Mélen. Elle le Management des Brasseries d’une valeur de 1 000 000 fcfa ».
dessert Mélen, ‘Polytechnique’ et du Cameroun de la région du
le ‘quartier général’. Pour atteindre ses objectifs Centre. Et pour cela, elle compte
de volume, Madame KENMEGNE est elle-même Avant la loi de finances 2015 qui sur son dynamisme et le
sur le terrain pour prospecter et superviser a augmenté considérablement professionnalisme de ses
la livraison des clients qui s’approvisionnent le taux des droits d’accises, équipes pour y arriver. Pour
auprès de son point de vente. Un travail qui les activités de NYANGA Bar preuve, de juin à septembre
étaient sur un bon trend. Depuis 2016, elle s’est illustrée comme
janvier 2015, cette cliente a la seule cliente à avoir gagné
vu ses ardeurs freinées du fait tous les mois les lots mis en
de l’augmentation du prix des jeu dans le cadre de l’incentive
boissons alcoolisées (+ 100 bières et 33 Export, soit 552
FCFA sur les bouteilles grand casiers de bières pour une
modèle et +50FCFA sur les valeur de 3 643 200 fcfa.
bouteilles petit modèle), soit
une augmentation de 20%. Une Dans le classement Hit parade
situation qui a eu un impact VAC (ventes à consommer)
négatif sur ses objectifs. Madame cumul 1er semestre 2016, elle
KENMEGNE n’a pour autant pas avait déjà occupé la 1ère place
baissé les bras. Elle ambitionne du district commercial de
de « Rester dans le Top 300 et Yaoundé et la 2e de la région du
surtout gagner la position de Centre.
meilleur volume national toute
Brice ABEGA
typologie confondue, hors sous

29
Integrite
Mme Julienne Jacqueline NDEDI.
DE SECRETAIRE DE DIRECTION
A CULTIVATRICE

L
e sourire toujours accroché à ses lèvres tout comme derrière son air jovial
de désormais cultivatrice, Julienne Jacqueline NDEDI cache difficilement
ses soixante-trois années d’existence et présente tout d’une femme
extraordinaire : toujours gaie comme un paon. Sacrée dame ! Dans la cour
de la villa des NDEDI où elle s’affaire à sécher une partie de sa production au soleil,
et dans laquelle on trouve la peine à ne pas écraser un grain de maïs, d’arachide
ou de pistache en marchant, elle s’active. C’est dire que, comme un baobab
s’écroule et s’aplatit majestueusement au sol sous le poids d’innombrables années
de vie, Julienne Jacqueline a définitivement pris sa retraite professionnelle et,
telle qu’elle a été élevée par ses parents naguère agriculteurs, est rentrée à ses
premières amours. Il ne lui a donc pas fallu, pour se décider à quoi désormais
s’atteler, consulter une boussole ni scruter un thermomètre. ‘’J’ai été motivée par
mon époux qui quelques années plus tôt avait pris sa retraite et m’attendait afin
que nous nous y lancions’’, nous a-t-elle confié. Et juste le temps d’effectuer en

Allemagne un voyage que lui a offert son époux, pour lui tirer un coup de chapeau
après une très longue carrière professionnelle, que revenue, Julienne Jacqueline
a déposé sa hotte pleine de semences et sa houe sur cette étendue de terre d’un
hectare et demi à KENDEK, village situé à une cinquantaine de
kilomètres de Douala, pour s’engager définitivement dans des
travaux champêtres.

Ici, le travail a été fait de mains de maître: sans utilisation d’engrais,

les bananiers plantains croissent à une cadence normale, et sur
des sillons au milieu desquels des ouvriers circulent pour arroser
les plants, tiges de maïs, feuilles d’arachides et pistaches offrent
une image de grand art : on se croirait dans une exploitation
industrielle ! ‘’C’est ici que, renchérit-elle, bien que ne disposant
pas encore de moyen de locomotion pour ramener le fruit
de mon labeur en ville, - parce que la route pour y arriver est
très boueuse et parfois caillouteuse-, en plus de mon petit
espace de bureautique que j’exploite en ville, je viens deux fois époux se trouve être grand artisan, Julienne Jacqueline
chaque semaine, pour désherber, respect des bonnes pratiques répète à tout bout de champ, pour reprendre Antoine
agricoles oblige, afin de permettre une bonne production pour de Saint Exupéry, que : ’’Aimer, ce n’est pas seulement se
ma sécurité alimentaire, prioritairement il est vrai, parce que je regarder l’un l’autre, mais c’est aussi et surtout regarder
traine derrière moi une très grande famille.’’ dans la même direction’’. Tant mieux pour les NDEDI ; la
Et comme pour se féliciter d’avoir donné un grand coup de pied même direction, ils l’ont regardée : la cour de leur villa l’en
dans une ‘’fourmilière’’ que grand nombre de la gent féminine témoigne.
évite d’attaquer, et de l’aboutissement de son projet dont son
Etienne MBOCK
Correspondance particulière.

30
Performance Responsabilite
 PAGE PRATIQUE

SECOURISME :
LA FORMATION DES FORMATEURS/EVALUATEURS CONDUITE SABC EN GESTES
ET SOINS DE PREMIERS SECOURS EST EFFECTIVE
Du 09 au 12 Août 2016, les formateurs/ Evaluateurs en conduite des entreprises membres de la Fondation Safe Way Rigth Way ont participé à
une séance de Formation des formateurs en Gestes et Soins de premiers Secours organisée par la Fondation SWRW à Douala.

L
’un des buts visés par cette formation était de
familiariser les 25 participants avec les techniques
de ventilation artificielle sans matériel adéquat :
le bouche à bouche. Les techniques de ventilation
artificielle sans matériel sont au nombre de deux : le bouche-
à-bouche et le bouche-à-nez. Dans l’un et l’autre cas, il s’agit
d'insuffler à la victime l'air expiré par le sauveteur. Nous allons
nous intéresser au bouche à bouche.

En effet, cette méthode consiste à insuffler rapidement de l’air

à une victime qui ne ventile ou ne respire plus et qui est donc
en danger de mort. Allongez la victime sur le dos, sur un plan
dur et effectuez les gestes ci-dessous :

•Agenouillez-vous à côté de la victime, près de son visage.

•Avec la main placée sur le front, obstruez le nez en le
pinçant entre le pouce et l'index pour empêcher toute
fuite d'air par le nez, tout en maintenant la tête en arrière.
•Avec la main placée sous le menton de la victime, ouvrez
légèrement sa bouche tout en maintenant son menton
soulevé, en utilisant la "pince" constituée du pouce
placé sur le menton, et des deux autres doigts placés
immédiatement sous sa pointe.

•Après avoir inspiré sans excès, appliquez votre bouche

largement ouverte autour de la bouche de la victime en
appuyant fortement pour éviter toute fuite.
•Insufflez progressivement en deux secondes jusqu'à ce
que la poitrine de la victime commence à se soulever.
•Enlevez la bouche sans bouger les mains et observez
l’expiration
•Redressez-vous légèrement, reprenez votre souffle,
penchez sur la victime et soufflez (expiration) dans la
bouche de la victime. Les 5 ou 6 premières insufflations
doivent être répétées très vite, sans attendre
l’affaissement de la poitrine, ceci afin de
réoxygéner rapidement les poumons

Tout en regardant la poitrine de la victime s'affaisser.

Il est recommandé de faire 15 insufflations environ
par minute pour un adulte

La méthode choisie ne sera efficace que si les

voies aériennes de la victime sont et restent libres
et si vous exécutez les mouvements posément,
selon une fréquence plus lente que votre propre
respiration.

Paul Alain MEYEME

31
Integrite
32
LES RETRAITES DU 3 EME TRIMESTRE 2016
SIEGE

GAM Samuel , FONDJO Henriette, TABY MOUKOUELLE Priscol,

Ingénieur Etudes et Développements, Assistante Directeur Sourcing, Chef secteur Equipements
Embauché le 01/07/1999 Embauchée le 03/12/1979 et Moyens généraux,
Embauché le 24/08/1972

LITTORAL SOCAVER

M. Seidou FENDJOU, NGANGOUP Justin M. MEDJENGOUE Jean

Caissier au CCD de Nkongsamba Trieur Bouteilles. Agent Qualité
Embauché le 23/01/1981 Embauché le 04/02/1995 Embauché le 26/05/1982

33
 TELEX
"33" EXPORT A LA FINALE DE
LA COUPE DU CAMEROUN DE FOOTBALL
BP: 4036 Douala
Tel : (237) 233.42.91.33/ (237) 233.43.03.02
Fax : (237) 233.42.79.45/ (237) 233.42.80.00

Directeur de Publication :
Francis Batista
Coordonnatrice :
Hermine-Dolores Boum
Coordonnatrice adjointe :
Hélène Kenmegne

Comité Editorial
Francis Batista
Guillaume Sarra
Patricia Berthelot
Julien Garin
Jean Pierre Kamgna
Serge Njapoum
Hermine-Dolores Boum
Hélène Kenmegne

Comité de Rédaction
Rédacteur en chef: Hélène Kenmegne
Secrétaire de rédaction : Blando Tchatchoua
Assisté de Mémarisse Machia Amang

Correspondants
Siège Social: Roger Ngassam
Centre: Alain Patrice Mbida
Ouest : Armelle Tchokonté
Nord : Christian Modemo

L
Sud-Ouest : Eric Mbiendou
SOCAVER : Memarisse Machia Amang a 57è édition de la Coupe du Cameroun de football a été remportée par
SEMC : Edouard Toukam
Apejes de Mfou. Le digne représentant de la région du Centre est venu à
Les photos sont la propriété des Brasseries du bout du club aux millions de supporters, Bamboutos de Mbouda, sur le
Cameroun
Montage : Tendances - Scenic score de 2 buts à 0. Fidèle à sa tradition, ‘‘33’’ Export a auréolé cette fête qui
consacre la clôture de la saison sportive 2016 au Cameroun. Tout d’abord en tant
Distribution
Direction des Ressources Humaines que sponsor exclusif, mais aussi en conduisant à cette finale une impressionnante
délégation de supporters et fidèles consommateurs de la bière ‘‘33’’ Export.
Tirage
4 000 exemplaires
Imprimé par SOPECAM

Les Brasseries du Cameroun

et filiales Siège Social L'IMAGE DU TRIMESTRE
B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.91.33
Fax : 233.42.79.45
Littoral
B.P. 13623 Douala / Tel : 233.40.33.33 Aujourd’hui je lisais un magazine et
Fax : 233.40.00.08 j’ai beaucoup appris sur les dangers de
Centre
l’alcool. L’alcool conduit à plusieurs
B.P. 496 Yaoundé / Tel : 232.30.33.42
Fax : 233.30.26.45 maladies graves et j’ai pris une nou-
Ouest velle résolution : J’ai décidé d’arrêter
B.P. 931 Bafoussam / Tel : 233.44.19.28 de lire les magazines.
Fax : 233.44.58.16
Nord
B.P. 239 Garoua / Tel : 232.27.10.23
Fax : 232.27.18.16
Sud-Ouest
B.P. 54 Ombé / Tel : 233.35.12.18
Fax : 233.35.15.21
SOCAVER
B.P. 1456 Douala / Tel : 233.35.12.18
Fax : 233.40.64.03
SEMC
B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.79.19
Fax : 699.50.59.52
SIAC Brasseries Isenbeck S.A.
B.P. 12317 Douala / Tel : 233.39.50.00
233.39.26.46
Fax : 233.39.50.01 / 233.39.26.47

w w w. l e s b r a s s e r i e s d u c a m e r o u n . c o m
w w w. f a c e b o o k . c o m / l e s b r a s s e r i e s d u c a m e r o u n

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