ETUDE DES PRIX

Introduction générale :
Dans tout projet de construction, la phase d'avant projet est primordiale pour une meilleure simulation du
déroulement des travaux, elle s'intéresse à plusieurs aspects du projet tels que : Le recueil des données
principales, la définition du montant global, la précision du délai nécessaire ainsi que la proposition des
solutions techniques les mieux adaptées aux ouvrages projetés.
L'établissement du montant global n'est pas une tache aussi simple, il requiert de l'expérience issue des
projets antérieurs similaires et surtout une analyse approfondie de plusieurs critères, permettant de réduire
au maximum les écarts entre les différents montants prévisionnels et ceux réels; En effet, dans un premier
niveau de précision (phase APS), on établit d'abord une estimation sommaire, puis dans un deuxième niveau,
on décompose la construction projetée en plusieurs ouvrages élémentaires simples, lesquels sont affectés
chacun d'une quantité et d'un prix de vente unitaire (PVU).

La justification rigoureuse des différents PVU constitue l'objet principal de l'étude des prix par rapport à
l'entreprise; En effet, ils doivent permettre une meilleure concurrence lors de la passation des marchés, et
rapporter un meilleur bénéfice lorsque le projet prend fin. Pratiquement, l'entrepreneur dispose de deux
méthodes pour l'établissement des PVU :
- Par l'intermédiaire de prix pré établis (bordereaux récents, revue professionnelle actualisée...).
- Par l'intermédiaire d'un sous détails de prix (SDP) : Basé sur une analyse détaillée des différents paramètres
permettant la détermination du cout de revient, puis du prix de vente unitaire. D'autre part, la justification
d'un PVU peut être propre à un projet, ou bien commune à plusieurs.

 Le DCE (Dossier de consultation des entreprises) :

C'est le point de départ de l'étude de projet par l'entreprise, et particulièrement les prix; Il est généralement
constitué d'un ensemble de documents et pièces relatives au projet :
- Documents graphiques : Les différents plans.
- Documents écrits : CPS, devis, règlement de consultation, rapport géotechnique...

 LE DQE (Devis quantitatif estimatif) :

C'est un document contractuel, qui indique le prix total d'une construction à partir d'une décomposition en
plusieurs ouvrages élémentaires ; Ceux ci sont quantifiés lors d'un avant métré, et affectés chacun d'un PVU.

 Terminologie des prix :

Correspondance entre travaux et leurs estimations (Prix)

Production : Ensemble des réalisations pendant une Chiffre d'affaire : Montant général de
période donnée (Mois, trimestre, année...). l'activité pendant cette période.
Ouvrage : Une réalisation de l'entreprise (un projet de Montant global (HT) : C'est le montant
construction) prise dans son ensemble. global des travaux de l'ouvrage.
Ouvrage élémentaire : Une partie spécifique de Montant partiel : Il correspond au cout
l'ouvrage, qui se distingue par sa nature particulière d'un ouvrage élémentaire.
de travail (A chaque OE correspond un article du DQE).
Unité d'un ouvrage élémentaire : C'est la plus Prix de vente unitaire : C'est l'élément
petite décomposition de l'ouvrage élémentaire, elle de base de la facturation, et il correspond
est commune à l'étude des prix et au métré. à la valeur d'une unité d'un OE.

1
II- Les valeurs rendus chantier (VRC) :
1) Définition :
Les VRC correspondent aux couts réels et remisés des matériaux, comprenant tous les frais engagés pour
les mettre à pied d'œuvre. Pratiquement, les éléments à prendre en considération sont :
- La valeur d'achat nette de remise.
- Les frais d'emballage et de conditionnement.
- Les frais de manutention (chargement/déchargement).
- Les frais de transport.
- Les frais divers (Assurances diverses, gestion de stock...).

Remarques :
- Les incidences de pertes (chutes...) sont rajoutées aux quantités mises en œuvre, et non sur la VRC.
- Il faut tenir compte des avantages accordés par les fournisseurs (remises pour des quantités importantes et
fidélité).
- Pour faciliter l'établissement des VRC (HT) des différents matériaux, on utilise la trame suivante :

N° Désignation Unité Valeur d'achat Frais Frais de Frais de VRC (DHS.HT)

matériaux nette de d'emballage manutention transport
remise (HT) et (HT) (HT) (HT)

2) Applications :
2-1- Valeur d'achat nette de remise :
Le prix de vente public d'un sac de ciment CPJ45 est 75 DH.TTC, le fournisseur vous consente 5% sur le prix
d'achat. Calculez le prix de vente PV(HT), et le prix de vente nette de remise PVNR (HT) ?

2-2- Frais de conditionnement et d'emballage :

Le ciment est livré sur des palettes de 20 sacs chacune, et dont la consigne est évaluée à 30 DH.HT et
déconsigne à 25 DH.HT. Calculez les frais d'emballage pour un sac de ciment CPJ45 ?

2-3- Frais de transport :

Le ciment CPJ45 est livré par des camions de 14T de capacité (entièrement remplis), à 200
DHS.TTC/voyage. Calculez les frais de transport par sac de ciment ?

2-4- Frais de manutention (Chargement/déchargement) :

La manutention des sacs de ciment CPJ45 est réalisée par 2 ouvriers de l'entreprise, pendant 2h pour le
chargement et 2h30 pour le déchargement (vu l'éloignement des aires de stockage). Les ouvriers sont payés à
15 DH.HT/h. Calculez les frais de manutention par sac de ciment CPJ45 et déduire la VRC du ciment CPJ45.

3) Les chutes, pertes et casses :

Elles sont estimées d'après l'expérience de l'entreprise, ou évaluées par une étude technique détaillée, et il
faut donc tenir compte de la différence entre les quantités mises en œuvre, et celles approvisionnées :
Qté Approv = Qté MEO + Qté Pertes

Pratiquement, les pertes sont données en %, soit en fonction des Qté MEO ou bien des Qté Approv.
Exemple :
- Qté Pertes = 5%. Qté MEO , dans ce cas : Qté Approv = 1.05 Qté MEO.
- Qté Pertes = 5%. Qté Approv , dans ce cas : Qté Approv = 1.053 Qté MEO.

2
Application :
Sur la base d'un avant métré des GO (bâtiment R+1), la quantité nécessaire de béton dosé à 350 kg/m 3 de
ciment CPJ45, est 110 m3. Les pertes des matériaux sont données en fonction des Qté MEO :
- 3 % pour le ciment CPJ45 et 2.5 % pour les granulats.
- 5 % pour l'acier (quantifié par le ratio : 90 Kg/m3 de béton).
Dosages : Sable (400 l/m3) et gravier (800 l/m3).
1) Calculez les quantités mises en œuvre et à approvisionner pour chaque matériaux ?
2) Calculez les VRC des différents matériaux ?

La livraison se fait par des camions de 14T/10m3 pour les granulats, et sur des palettes de 20 sacs pour le
ciment (l'acier est livré en nombre entier de quintaux). Les prix de vente publics sont :
- CPJ45 : 75 DH.TTC/sac - Sable : 280 DH.TTC/m3
- Gravier : 170 DH.TTC/m3 - Acier : 8.00 DH.TTC/Kg
Le fournisseur vous consente une remise de 5 % sur tous les matériaux, et fixe la consigne des palettes à 30
DH.HT et la déconsigne à 25 DH.HT. Les frais de chargement et déchargement sont :
20 DH.TTC/tonne de ciment ; 10 DH.TTC/camion de granulats ; 5 DH.TTC/q pour l'acier.
Le transport se fait individuellement pour chaque matériau, à 200 DH.TTC/voyage.

4) Lecture et décodage d'un tarif fournisseur :

La réception des nouveaux tarifs de la part d'un fournisseur, nécessite l'examen de certaines informations et
le décodage de plusieurs éléments :
- Le poids de l'ouvrage élémentaire ou du matériau et le nombre d'unités par palettes.
- Le nombre de palettes transportées par un camion et le cout de transport par voyage.
- La valeur HT d'une palette (consigne et déconsigne).
- Voir si le déchargement et chargement sont comptés à la tonne ou autre.
Enfin, le choix de notre futur fournisseur doit être basé principalement sur le calcul des VRC (HT) des
matériaux à commander, appliquées aux quantités réelles à approvisionner.

III- Le sous-détail des prix (SDP) :

1) Généralités :
En partant du devis quantitatif, la mise à prix peut être réalisée de 3 manières : Bordereaux existants, séries
ou revues spécialisées, ou sur la base d'un sous-détails de prix. D'une autre part, pour faire face à la
concurrence, l'entreprise devra établir des prix justes qui seront fonction de plusieurs éléments :
- Le cout rendu chantier des matériaux (VRC).
- Le matériel que possède l'entreprise, et les compétences des ouvriers (qualification).
- Les pourcentages de majorations et charges complémentaires.
- Les pourcentages de bénéfice et aléas.

2) Paramètres de base pour établir un SDP :

2-1- Les quantités élémentaires :

a - Les temps unitaires de la main d'œuvre (TU) :

Le TU exprime la durée prévisionnelle nécessaire pour réaliser une unité d'un ouvrage élémentaire (1 m 2, 1
m3, 1 Kg,...), le travail peut être accompli par :
- Une équipe : Dans ce cas, le TU est associé au déboursé horaire de l'équipe.

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- Un ouvrier qualifié : Le TU est associé au déboursé horaire de sa catégorie.
- Un ouvrier moyen : Le TU est associé au déboursé horaire moyen de main d'œuvre.

Les TU n'englobent pas les temps perdus lors de l'exécution, dont l'incidence est prise en compte dans les
déboursés horaires de main d'œuvre (DHMO).

b - Les besoins élémentaires en matériaux :

Il s'agit des besoins réels en matériaux pour réaliser une unité d'un ouvrage élémentaire. Les pertes, chutes
et casses doivent être prise en compte dans cette quantification.

c - Les besoins élémentaires en matériels :

Ils correspondent aux besoins réels en matériels pour réaliser les ouvrages élémentaires, ils tiennent
compte de la part du temps mort nécessaire à une utilisation correcte du matériels, mais ne prennent pas en
compte les pertes anormales de temps (immobilisation prolongée...).

d - Les besoins élémentaires en matières consommables :

Les matières consommables prises en compte sont celles liées strictement à l'exécution d'un ouvrage
élémentaire donné (huile de décoffrage, pointes, fils de ligature...). Les autres matières consommables sont
reprises au niveau des frais de chantier (eau de nettoyage, plastique,...).

Remarque :
Les valeurs prises en compte des quantités élémentaires sont issues des statistiques et des données de
chantiers réalisés antérieurement (Rapports de chantiers, devis ou factures de travaux ou fournitures,...);
Pratiquement, l'exploitation des données est faite comme suit :
- Totaliser les heures de production de la main d'œuvre, les quantités de matériaux, et les besoins de matériels
et matières consommables.
- Déterminez les quantités des OE exécutés, puis déduire les valeurs élémentaires suivantes :

TU d'exécution =

Quantité élémentaire en matériau =

Besoins élémentaires (matériels et matières) =

2-2- Les déboursés unitaires :

a - Le déboursé horaire de main d'œuvre (DHMO) :

Il correspond au cout de l'heure productive, prenant en compte toutes les charges et dépenses sur la base
de la réglementation en vigueur.

b - La valeur (HT) rendue chantier (VRC) :

Elle correspond au cout réel des matériaux à pieds d'œuvre (Achat, frais transport,...).

c - Le cout d'utilisation des matériels :

Il englobe l'ensemble des dépenses afférentes au fonctionnement ou à l'utilisation des équipements de
chantier.

d - Les valeurs rendues chantier des matières consommables :

Elles représentent le cout réel des matières consommables prenant en compte toutes les charges
nécessaires pour les mettre à pieds d'œuvre.

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 2-3- Les charges complémentaires : Pourcentages de majorations

Ces pourcentages permettent de récupérer les différentes charges complémentaires, qui ne peuvent pas
être évaluées avec une grande précision, telles que :
- Les frais de chantier : Les dépenses non affectables à un OE particulier, mais relatives à un chantier précis,
telles que : Electricité, eau potable, gardiennage, matériels non affectables à un ouvrage en particulier,
installation et repliement de chantier, bureau de chantier, personnels d'encadrement mais qui ne produit pas
directement (Chef de chantier, conducteur,...)....

- Les frais d'opérations : Les dépenses à l'extérieur de chantier, mais qui sont affectées directement aux
ouvrages réalisés (frais d'assurance, de dossiers et de consultations spécialisées : BET, Laboratoire, bureau de
contrôle...).

- Les frais généraux : Les dépenses nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise, mais sans pouvoir les
affecter à un ouvrage particulier, elles sont souvent décomposées en 3 catégories :
- Frais d'études : Réalisées au sein de l'administration de l'entreprise.
- Frais d'exploitation : Ensemble des frais liées à la production, communes à plusieurs chantiers sans
pouvoir les ventiler par chantier.
- Frais de siège : Les dépenses complémentaires qui ne peuvent pas être imputées à l'exploitation directe
des chantiers, mais qui sont indispensables à la direction et gestion de l'affaire.

2-4- Les pourcentages de bénéfice et aléas :

Il s'agit d'un pourcentage de majoration qui caractérise le bénéfice choisit par l'administration de
l'entreprise, pour l'opération projetée.

3) La trame d'établissement d'un SDP :

L'établissement d'un sous détails de prix, consiste dans un premier temps à déterminer le déboursé sec
total, sur la base des déboursés unitaires des différentes composantes utilisées, pour cela on utilise le tableau
suivant :

Désignation Unité Quantités Cout/unité Déboursés sec

(Justification) Elémentaires DS de DS de DS de
Matériaux Matériel MO
Matériaux (pour unité d'OE) VRC Part de
matériaux
Matières (pour unité d'OE) VRC Part de
consommables Matériaux
Matériels Besoins par unité Cout d'utilisation Part de
D'OE Mat
Main d'œuvre TU d'exécution DHMO Part de
MO
DS Partiel DS de DS de DS de
Matériaux Matériel MO
DS Total DS

Après avoir déterminé le DS d'un ouvrage élémentaire, il convient d'ajouter les différentes charges
complémentaires (en %), cela permet d'obtenir les différents couts comme suit :

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Déboursé Sec : DS
Frais de chantier FC
Cout de production CP = DS + FC
Frais d'opération F op
Cout direct CD = CP + F op (= DS + FC + F op)
Frais généraux FG
Cout de revient CR = CD + FG (= DS + FC + F op + FG)
Bénéfice et Aléas BA
Prix de vente unitaire (HT) PV = CR + BA (= DS + FC + F op + FG + BA)

On définit le coefficient d'entreprise Kpv, permettant le passage direct du DS au PV : Kpv = PV/DS.

Exercice 1 :
1- Calculez le déboursé sec d'un m3 de béton pour béton armé dosé à 350 Kg de CPJ 45.
2- Calculez le DS d'un m2 de dalle pleine en béton armé d'épaisseur 12 cm (On admet un ratio d'acier de 80
Kg/m3).
3- Calculez le PVU (HT) d'un m2 de dalle pleine d'épaisseur 12 cm.

Données :
Désignation Unité Quantité Cout/unité (DH.HT)
Ciment CPJ 45 Sac VRC = 63
Acier Kg VRC = 10
Sable M3 VRC = 230
Gravier M3 VRC = 170
MO de malaxage (1m3) H 0.2 DHMO = 12
Bétonnière (pour 1m3) H 0.2 12.5
Coffrage M2 1 12.5
Equipe de MO (1m2 de coffrage) H 5 min DHMO = 35

FC = 15% DS ; F op = 2% DS ; FG = 20% DS ; BA = 10% CR

Exercice 2 : On vous demande d'effectuer les calculs nécessaires pour déterminer le PVU (HT), d'un m 2
d'enduit au mortier, selon les étapes suivantes :
1- Calculez le DS d'un m3 de mortier (dosages pour 1m3 : 400 Kg de CPJ35 et 1m3 de sable).
2- Calculez le DS d'un m2 d'enduit d'épaisseur 15 mm, dressé sur un mur finit (Les chutes pendant la mise en
œuvre sont estimées à 5 %).
3- Calculez le cout de production, le cout direct et le cout de revient CR, d'un m2 d'enduit.
4- Calculez le coefficient d'entreprise Kpv.
5- Déduire le PV(HT) d'un m2 d'enduit d'épaisseur 15 mm.

Conditions de réalisation :

Désignation Ouvriers Non Spécialisés Ouvriers Spécialisés

- TU de fabrication d'un m3 de mortier (H) 0.5 0
- TU de MOE d'un m2 d'enduit (H) 0.3 0.4
- DHMO (DH.HT/H) 12 16

VRC des matériaux : Ciment CPJ35 : 58 DH.HT/Sac ; Sable : 240 DH.HT/m3

Charges complémentaires : FC = 10% DS ; F op = 1% DS ; FG = 20% DS ; BA = 10% PV(HT)

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Exercice 3 : On vous demande de calculer des PVU (HT) de quelques ouvrages élémentaires, en calculant au
préalable le coefficient K.
1- Calculez le PV d'un m3 de béton pour béton armé dosé à 350 Kg de ciment CPJ45 (Prévoir 5 % de chute pour
le sable et gravier, et 2 % pour le ciment).
2- Calculez le PV d'un m2 de coffrage.
3- Calculez le PV d'un Kg d'acier y compris sa fourniture, façonnage et mise en œuvre. Le ratio d'acier est 80
Kg/m3, avec 3 % de chutes.
4- Calculez le PV d'un m2 de dalle pleine d'épaisseur 12 cm en béton armé, y compris toutes suggestions avec 2
% de chute de béton pendant la mise en œuvre.

Données sur la Main d'œuvre ONS OS

DHMO (DH.HT) 12 17
Equipe (1 OS et 3 ONS) (DH.HT) 53
TU (fabrication d'un m3 de 0.5 H 0
béton dosé à 350 Kg/m3)
TU (MEO d'un m2 de dalle) 0.2 H 0.4 H
TU (MEO d'un m2 de coffrage) 0.65 H 1.30 H

Données sur les matériaux Unité VRC (DH.HT)

Ciment CPJ 45 Sac 62
Gravier M3 170
Sable M3 210
Acier Kg 9.8 TTC
Pointes (Clous) Kg 10
Bois de coffrage M2 12
Fils de ligature Kg 10

- 2.5 H pour façonner et mettre en œuvre 100 Kg d'acier (Par l'équipe 1 OS et 3 ONS).
- 100 m2 de dalle nécessite : 14 Kg de fils de ligature et 28 Kg de pointes.
Frais de majorations et BA : FC = 12% DS ; F op = 2% DS ; FG = 20% CP ; BA = 12% CR

Exercice 4 :
Calculez le PV(HT) d'un m2 de cloisons intérieures en briques creuses 10*20*27 (VRC = 2.30 DH.HT/U)
recevant un enduit au mortier de ciment d'épaisseur 15 mm sur les 2 faces. Exploiter les données de l'exercice
2, et également celles ci-dessous :
Désignation Ouvriers Non Spécialisés Ouvriers Spécialisés
- TU de MEO d'un m de cloison (H)
2 0.25 0.5
- TU de MOE d'un m2 d'enduit (H) 0.2 0.4
- DHMO (DH.HT/H) 12 17

- Frais de majorations et BA : FC = 10% DS ; F op = 1% DS ; FG = 15% CP ; BA = 10% CR

- On prévoit des chutes lors de la MEO : 5 % des briques et 3 % de l'enduit.
- La consommation du mortier de liaison est : 0.025 m3/m2 de mur d'épaisseur 20 cm.

IV- Gestion des travaux :

1) Le cout de revient :
Le CR représente généralement toutes les dépenses effectuées pour le chantier, ou pour un OE. Dans le
domaine de l'étude des prix, nous distinguons :

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- Le cout de revient prévisionnel (CRP) : Il correspond au prix établit après l'étude des différents paramètres
qui le composent, l'objectif étant de fixer les PV (HT) puis réaliser un devis estimatif.
- Le cout de revient réel (CRR) : Il s'agit du prix établit à partir des données réelles de l'exécution, pour des
besoins de contrôle, et il peut correspondre selon les circonstances à :
- Un ouvrage élémentaire donné : Analyse des écarts entre le CRP et le CRR.
- Un ouvrage dans son ensemble : Etude de la rentabilité de l'affaire.

2) Notions sur la marge entre le CR et le PV (HT) :

Lors de l'étude des prix, l'entreprise détermine librement une marge (de bénéfice en principe) qui
s'applique sur le CRP pour établir le PV(HT). Cette marge tient compte également des différents aléas pouvant
intervenir pendant l'exécution :
- La marge correspond à un bénéfice lorsque : PV (HT) > CRR.
- La marge correspond à une perte lorsque : PV (HT) < CRR.

La différence entre le CRR et le CRP est appelée écart, elle peut prévenir des aléas non maitrisables ou plus
grave encore des erreurs de prévision ou de réalisation.

3) La marge brute et le résultat :

La marge brute correspond à la différence entre le cout direct, et le PV(HT) : MB = PV - CD. Pratiquement, la
MB permet d'amortir les frais généraux, cela permet de déterminer le résultat brute comme suit :
RB = MB - FG = (PV - CD) - FG = PV - CR = BA

D'autre part, le résultat brute est composé du résultat net et de l'impôt sur société : RN = RB - Is

Application : Sachant que le CRP pour la réalisation d'un ouvrage est : 4737550.50 DH.
1- Calculez le % de bénéfice prévu par rapport au PV(HT), si PV(HT) = 5211305.55 DH.
2- Après la réalisation, le bénéfice réel représente 12% du PV(HT), calculez le CRR ?
3- Calculez le résultat net, sachant que : Is = 20%.RB

V- Déboursé horaire de main d'œuvre :

La réglementation des conditions de travail est régit de manière générale par le code de travail (2017),
pourtant certaines professions disposent de conventions collectives qui définissent plus précisément certains
points (rémunérations, taux ou indice de base....).

1) Eléments du déboursé horaire :

Le déboursé horaire de main d'œuvre correspond au montant total déboursé pendant un temps donné de
production :
DHMO (DH/H) =

L'évaluation du montant total déboursé, repose sur la détermination du salaire; On distingue :

Le salaire brute : Il comprend tous les éléments de rémunération soumis aux charges (salaire mensuel de
base, primes et indemnités, allocations...).

Le salaire net imposable : La somme des rémunérations déclarées au service de contribution pour le calcul des
impôts sur le revenu d'un ouvrier.

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Le salaire net : Le montant réellement perçu par l'ouvrier (= Salaire brute - charges sociales).

Le salaire mensuel de base : Il correspond à un mois de travail d'un ouvrier, établit sur la base de 8h de travail
par jour :
8h/J ⇨ 44H/semaine ⇨ 44*52/12 = 191 H/mois

Ainsi : SBM = THB * HM * Coefficient de majoration de l'heure

Où THB : le taux horaire brute et HM : les heures mensuelles travaillées.

D'autre part, les textes officiels autorisent le prolongement de la durée légale journalière de travail (heures
supplémentaires), mais imposent une majoration de rémunération, qui peut atteindre 100 % :

- 8 H ⇨ 18H : Période normale légale.

- 18 H ⇨ 21 H : Majorations de 25 % à 50 %.
- 21 H ⇨ 6 H du matin (Travail de nuit) : 100 % de majoration (également pendant les week-end et jours
fériés).

Exemple : Si un ouvrier salarié travaille 44H (normale) par semaine et réalise 5H supplémentaires (en Week-
end), la formule de calcul du SBM est comme suit :
THB*(44+5*2)*52/12 = (13 DH/H)*234 = 3042 DH.

Le SMIG : C'est le salaire minimal interprofessionnel garanti, il est fixé périodiquement par arrêt ou décret
ministériel.

2) Eléments liés aux heures productives :

Temps productif (TP) : C'est le temps réel de production pendant une période donnée.

Temps improductifs : C'est les temps perdus, autres que les pertes relatives aux conditions particulières de
travail, on distingue :

- Congé : Le nombre de jours dont bénéficie un ouvrier présent l'année dernière (1.5j/mois).
- Repos hebdomadaires : La législation prévoit des repos hebdomadaires de 1.5 jours (ils ne sont pas tenu
en compte dans le calcul des temps productifs).

Fêtes nationales (1jour) Fêtes religieuses

1- 1er Janvier : Jour de l'an 10- 1er Moharame (1 jour)
2- 11 Janvier : Manifeste de l'indépendance 11- Aid Al fitr (2 jours)
3- 1er Mai : Fête du travail 12- Aid Adha (2 jours)
4- 30 Juillet : Fête du trône 13-Aid mawlid (1 jour)
5- 14 Aout : Oued Adahab
6- 20 Aout : Révolution du roi et du peuple
7- 21 Aout : Fête de la jeunesse
8- 6 Novembre : La marche verte
9- 18 Novembre : Fête de l'indépendance

- Ponts rémunérés : Il s'agit des absences exceptionnelles et congés pour événements, elles doivent être
prises en compte lors de l'étude des rémunérations et temps réels productifs : Mariage (10 jours) ; Naissance
d'un enfant (3 jours chez l'homme et 14 semaines pour la femme) ; Décès (3 jours).

- Repos compensateurs : Ils permettent aux salariés qui ont assuré des heures supplémentaires de
bénéficier d'une journée de compensation, ils sont considérés comme présents dans le calcul de leurs salaires.

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 3) Méthodologie de calcul du DHMO :
Il faut d'abord préciser les 4 durées représentatives de la période considérée :
- Le nombre de jours ouvrés : JO = Période - jours fériés
- L'ouvrabilité (heures totales travaillées) : Ouv = JO*Nombre H/J
- Temps de présence : Il correspond au temps d'ouvrabilité réduit des temps d'arrêts autorisés et rémunérés
(congés, repos compensateurs, ponts).
- Temps productif : Il correspond au temps de présence réduit des durées improductives.

Enfin, le DHMO est évalué par : DHMO réel =

Application 1 :
Une entreprise de 25 ouvriers a enregistré les dépenses pour le mois de décembre 2014 :
- Montant total des salaires net versés : 52000 DH
- Montant des cotisations à caractère social et professionnel sur salaire : 5000 DH
- Montant des retenues sur salaire : 8200 DH
- Montant des charges complémentaires : 8000 DH
La rémunération intègre la 5éme semaine du mois de décembre (prime de fin d'année) équivalente à 15 %
d'augmentation sur salaire net, et le nombre total des heures pointées est 6320 H (TI = 3% TPr). On vous
demande de calculer :
1- Le déboursé global, et temps productif pour le mois de décembre 2014 ? Déduire le DHMO réel ?

Application 2 : On se propose de justifier le DHMO pour plusieurs catégories d'ouvriers et de déduire le

DHMO d'une équipe puis le DHMO moyen.

Données :
Ouvrier Non spécialisé Ouvrier spécialisé Chef d'équipe
THB 8 DH 10 DH 12 DH
Horaire hebdomadaire légal 44 H
Horaire hebdomadaire réalisé 50 H (Coefficient de majoration des HS = 1.25)
Durée mensuelle 4.33 semaines ou 25 j
Prime de rendement mensuelle 350 500 700
Prime de panier 40 DH/jour (dont 50% exonérée des charges)
Indemnité du trajet 10 DH/jour (Exonérée)
Charges salariales 50 %
Temps improductifs 25 min/jour

1- Calculer les déboursés horaires pour les catégories : ONS, OS et CE.

2- Calculer le déboursé horaire d'une équipe formée de : 5ONS-2OS-1CE.
3- Déduire le DHMO moyen de production.

Application 3 :
On demande de calculer le déboursé horaire d'un ouvrier spécialisé (OS), sachant qu'il travaille
48H/semaine (4HS hebdomadaire). Le salaire de base est 9 DH/H, il perçoit une indemnité de panier 35
DH/jour exonérée des charges salariales, une prime d'assiduité de 5% du salaire de base, et une prime
mensuelle de 450 DH.
Les charges salariales représentent 35%, et les temps improductifs sont estimés à 5% du temps de
présence.

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VI- Règlement des travaux :
1) Le décompte provisoire - Le décompte définitif :
Quand l'entreprise réalise une quantité partielle des travaux, elle a droit de recevoir un décompte
(provisoire) en contre partie, sur la base d'un métré réel (attachement).
Le décompte définitif est un document contractuel établit après la réception définitive des travaux et
justifie le montant total résultant de l'exécution du marché. Il récapitule les différents décomptes provisoires
précédents, et intègre également tous les éléments du règlement définitif (pénalités, retenues de garantie,
intérêts moratoires, indemnités, révision des prix...).

2) La révision des prix :

Elle constitue une mise à jour des montants de règlements relatifs au marché, et est établie pour tenir
compte des fluctuations économiques (prix des matériaux, couts des charges, évolution des salaires...), issues
des index mensuels relatifs au secteur du BTP (publiés périodiquement sur le site du ministère
d'équipement). Le CPS précise que le marché est passé à prix révisables et prévoit la ou les formules de
révision des prix à appliquer. La date d'exigibilité de la révision des prix est :
- La date limite de remise des offres en cas d'appel à la concurrence.
- La date de signature du marché par l'entrepreneur lorsqu'il s'agit de la procédure négociée.

Formule de révision des prix : P = P0. ( k + (1-k) ) Où :

P0 : Prix initial du marché.

P : Prix révisé.
K : La partie fixe du montant à régler (15 % = 0.15).
BAT0 : Index de base (correspondant au mois de l'offre).
BAT : Index du mois d'établissement du décompte.

Dans le cas d'un marché composé de plusieurs lots (GO-étanchéité, menuiserie...Etc), il faut intégrer
plusieurs index (BAT1, BAT2,...Etc), pondérés par leurs pourcentages du MT.

Exemple : Un marché dont le MT est 10 millions de dirhams, est composé de 2 lots dont les montants
respectivement sont :
- Lot 1 (Gros œuvres et étanchéité) : 8 millions dirhams (Index : BAT1)
- Lot 2 (Menuiserie) : 2 millions dirhams (Index : BAT4)

la formule de révision à appliquer devient :

P = P0.[0.15 + 0.85 ( 0.8 )] = P0.( 0.15 + 0.68 )

Le coefficient de révision des prix est définit par : z = = ( 0.15 + 0.68 )

Remarque : Lors des calculs intermédiaires de la révision des prix, les valeurs prises comportent 4 chiffres
après la virgule, et le coefficient Z est prix avec 4 chiffres après la virgule.

Exercice :
Le règlement d'un marché de construction d'un bâtiment administratif, s'est effectué en deux décomptes,
on se propose d'établir le montant de la révision des prix, sachant que :
- La date d'ouverture des plis 19/09/2016.

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- L'ordre de service de commencement des travaux : 16/01/2017.
- Le délai d'exécution : 4 mois.
- La date de la fin des travaux : 09/06/2017.
- Le montant initial du marché : 2 998 080.00 DH.
- Le DP1 est établit le 25/03/2017, et correspond à un montant : 1 250 189.56 DH
- Les travaux ont connu deux arrêts : Le premier du 08/02/2017 au 20/02/2017, et le deuxième du
08/03/2017 au 19/03/2017.
- Le DP2 et dernier, est établit le 09/06/2017, et correspond à un montant : 1 178 756.28 DH.

La formule de révision à appliquer : P = P0.( 0.15 + 0.85 )

Valeurs des index :

Mois 09/2016 01/2017 02/2017 03/2017 04/2017 05/2017 06/2017

Index BAT6 201.7 201.4 202.5 201.5 202.7 202.5 203.3

Trame de révision des prix :

DP n° Mois Jours/mois ( - 1) Montant partiel Mensuel Révision mensuelle

(*) à réviser (= .*) (***) à appliquer (= ** .***)
(**)
1 Janvier ....
Février ....
(MT1 = ... .... ....
D1 = ... j) ....

2 ....
....
(MT2 = ... ....
D2 = ... j)
....

3 ....
....
(MT3 = ... ....
D3 = ... j)
Montant de la révision = Somme des révisions mensuelles (DH.HT)

Remarques :
- Le montant définitif de la révision à appliquer (en valeur absolue) ne doit dépasser en aucun cas 5 % du
montant initial du marché.

- La révision des prix peut être établie et appliquée au fur et à mesure de l'avancement du projet (dans chaque
DP, selon la disponibilité des Index antérieurs), ou bien à l'achèvement des travaux, dans le dernier décompte
provisoire.

- Dans la formule de révision des prix, le prescripteur ne considère que les index importants par rapport à la
nature et consistance du marché en question, et surtout ceux dont l'impact sur l'évolution du prix sera jugé
important; Pratiquement, on dépasse pas 5 index pour ne pas trop compliquer les calculs de révision des prix.

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- La révision est faite seulement pour les décomptes correspondant aux mois dont les index sont déjà publiés,
et pour le dernier décompte provisoire on utilise le dernier index publié, en attendant de régulariser la
situation dans le décompte définitif.

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