Citations

Citations Explications
1. ‘’Parler ne fait pas  L’essentiel est de passer à l’action, l’essentiel est de mettre le
cuir le riz’’ premier pas dans le chemin de réussie
Citation chinoise  Parler beaucoup ne fait aucune différence sans action
2. ‘’L’une de mes  L’importance de l’environnement quel que soit la nature de

meilleures décisions, l’environnement soit social, familiale, économique…
c’est de me faire  L’essentiel est d’entourer avec des amis qui apportent de
entourer d’amis qui l’énergie positive qui donnent un coup demain qui donnent de
au lieu de demander l’énergie pour avancer au lieu d’être entouré par un entourage
pourquoi ? sont qui donne seulement d’énergie négative.
pressés de demander Les personnes positives voix de la partie pleine de verre et les
pourquoi pas ? Cette personnes négatives voix de la partie vide de verse.
attitude est plutôt  On n’a pas le choix pour choisir la famille mais on a le choix pour
contagieuse’’ choisir les amis.
Oprah Winfrey
3. ‘’L’humain nait  Fait référence à toutes les qualités qui sont inné avec la
entrepreneur, c’est personne, la qualité de la persévérance, prise de risque…C’est
dans sa nature, c’est l’environnement qui impacte la personne.
la société qui le  L’impact de l’environnement de la base jusqu’à un certain âge.
bureaucratise’’
Claude Ananou
4. ‘’ En suivant le  Je procrastine parce que je suis paresseux, est-ce que c’est un

chemin qui s’appelle état d’esprit ou bien autre chose ?
plus tard, nous  Dans la majorité du temps c’est les deux. Je suis
arrivons à la place qui paresseux dans mon état d’esprit et je suis peur de
s’appelle, aimais’’ quelque chose. La peur d’entamer un projet, donc la
chose qui se demande, c’est qu’il y a un manque de
Sénèque motivation.
 Dès fois il y a la peur d’échouer, la peur de réussir, les
croyances (je croie que je ne vais jamais faire ça…)
 Une tâche qui est ennuyeuse, le perfectionnisme.
5. ‘’My attitude is a  La logique voudrait que oui. Comme cela on poussera les gens à
result of your actions. agir gentiment mais parfois la réalité est contre intuitive.
So, if you don’t like  De ce que j’en ai retenu, chacun considère comme parfaitement
my attitude, blame innocent même s’il agit d’un canard (souvent ils ont eu une
yourself!’’ éducation différente ou sont juste malheureux, on stresse, ce
‘’Devons-nous traiter genre de chose) de ce que j’ai vu le jugement des autres peut
les gens de la manière être vécu assez mal (pas pour rein si certains préfèrent mourir
qu’ils nous traitent ?’’ que de ruiner leur réputation.)
 Bref en rendant à ces connards, la monnaie de leur pièce. Vous
pensez applique une juste loi de tatin et leur avoir donner une
leçon mais leurs yeux (de personnes se pensent innocentes)
vous avez été un véritable enfoiré les jugeant de manière injuste
et cette suite à un très mauvais moment.
 Jouer la compréhension, jouer la discussion. De mon point de
vue la meilleure stratégie est pro blâment un mélange des deux
(je comprends pourquoi tu fais ça, mais arrête ou je fais de ta
vie un fer) cela dépend aussi de la situation.
6. ‘’On ne construit rien  On doit baller pour faire les résolutions, plan d’action. Les
sur des regrets, par points de clé pour passer à l’action de réaliser nos
contre on bâtit sur résolutions.
des résolutions’’  Le regret peut nous aider à agir ou nous bloquer dans nos
Anne Bermard choix d’avenir.
 Pour avancer sereinement, il faut parfois apprendre à faire
le bruit d’une mauvaise décision et apprendre à transformer
les déceptions en moteurs pour mieux vivre le présent
7.‘’Mettez du chat dans  L’auteur développe la métaphore fétus. Les qualités

votre management’’ indisponibles à cultiver dans l’environnement actuel.
Citation Chinoise Marquer par l’ambiguïté l’incertitude et la complexité sont
justement celles qui définissent le mieux les entreprises
chinoises. Loin de considérations habituelles sur le péril-
jaune
 Ça nous invite à interroger sur :
L’audace -La persévérance-La fluidité- L’intelligence
mouvante- La tache prise-La perspicacité- le sens de
l’équilibre
Vidéo Daniel Henkel à propos avis d’expert :
 Elle a parlé de l’impact de l’environnement, la famille et l’éducation.
 On a la détermination, la confiance en soi.
 Elle a parlé également sur l’engagement pour être déterminer et
également engage faut réussir il ne suffit pas d’emporter d’où on a parlé
la dernière fois.
 Elle a aussi parler de l’accomplissement où il faut aimer ce qu’on fait
pour donner notre mieux et s’accomplir.
 Elle a aussi parlé de la volonté l’énergie la détermination et également la
chose la plus importante c’est la notion de risque, elle a parlé de (la vie
est un défie quotidien) donc il faut être tolérant aux risques.
 Le fait de refuser de prendre de risque, c’est quelque chose relatif.
Chacun voit le risque de sa propre vue, il y a une certaine tolérance qu’il
faut empêcher un entrepreneur et on doit crée chez nous cette tolérance
 Un entrepreneur a besoin de réfléchir faire un planning mais en même
temps il a besoin d’être flexible.
Matrice Swot :
« Connais l’adversaire et surtout connais-toi-toi-même, et tu seras invincible »
Sun Tsu
 C’est l’important de connaitre les avantages et les opportunités ou bien
les qualités de ton adversaire.
 Connaitre moi-même, je vais être imbattable car je vais connaitre mes
capacités je vais connaitre mes obstacles, je vais couvrir mes faiblesses.
Validation de l’objectif :
-Simple-Personnel-Ambitieux-Réaliste-Mesurable-Écologique-Réalisable
Mes forces : Strengths Mes faiblesses : Weaknesses
 Prendre conscience de vos qualités :  Être honnête avec vous-même et énumérer
permet de maintenir la motivation et vos faiblesses vous fera prendre conscience
l’énergie nécessaires à persévérer dans des aspects à travailler !!!
toutes sortes de projets.  Quelles sont mes faiblesses ?
 Quelles sont mes forces ?  Quelles sont vos limites ?
 Qu'avez-vous de plus que les autres ?  Quelles sont les tâches que vous redoutez ?
 Est-ce que des remarques de votre  Quels sont les reproches que l'on vous fait ?
entourage vous donnent une indication  Dans quels domaines pouvez-vous vous
sur vos points forts ?...... améliorer ?
 Quelles compétences pensez-vous avoir
besoin de développer ?......
OPPORTUNITÉS :Opportunities MENACES :Threats
 Mettre en lumières les possibilités  Enumérer les menaces directes et indirectes
professionnelles qui s’ouvrent à vous qui pourraient vous bloquer dans la
tout en mettant en valeur vos forces et réalisation de votre objectif
en prenant en considérations vos  Quels sont les obstacles externes qui
faiblesses bloquent la réalisation de votre objectif ?
 Quelles sont selon vous les
opportunités existantes ?
La matrice Eisenhower :
 Améliorer la gestion du temps, prioriser
 Améliorer la productivité personnelle, délégation des tâches....
Le parasitage: le
plus important
est de prendre
conscience pour
agir
+
Important et non urgent=planifier Urgent et important=faire
pour pouvoir
agir Priorité n°2 Priorité n°1
Importance
-Urgent et -important=Eliminer Urgent et - important=Déléguer

Abandonner Déléguer
- Les parasites : distracteur Les perturbateurs : déviation
- Urgence +

Citations

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Citations

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Citations

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Citations Explications

2. ‘’L’une de mes  L’importance de l’environnement quel que soit la nature de

4. ‘’ En suivant le  Je procrastine parce que je suis paresseux, est-ce que c’est un

7.‘’Mettez du chat dans  L’auteur développe la métaphore fétus. Les qualités

-Urgent et -important=Eliminer Urgent et - important=Déléguer

- Les parasites : distracteur Les perturbateurs : déviation

Vous aimerez peut-être aussi