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1. INTRODUCTION GENERALE

Dans le souci de pousser les étudiants à la recherche, le système d'enseignement

supérieur et universitaire congolais programme un cours de séminaire traitant des sujets

correspondants aux options des différents étudiants.

C'est dans ce cadre que nous avons rédigé ce travail qui est le fruit de notre recherche qui
porte sur l’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin informel dans la ville de
LUBUMBASHI

. Ce cours est animé par Professeur JACQUES MUMBA que nous remercions pour la
formation et pour la rigueur dans le souci de nous inculquer un esprit d'excellence et le goût
du travail bien fait.

Une entreprise est une unité de production qui vend ses produits (biens ou

Services) sur un marché (Abraham-FROIS, 1998). Pour Cohen, une entreprise est une

Organisation relativement autonome, dotée de ressources humaines, matérielles et financières

en vue d'exercer une activité économique stable et structurée (COHEN, 2000).

L'entrepreneuriat recouvre les activités qui concourent à la formation et la croissance d'une

entreprise dont la conséquence première est la création des richesses. II devient

entrepreneuriat féminin lorsqu'il s'intéresse à un profil spécifique d'entrepreneurs, celui des

femmes (KABUYA, 201 1).

Pour financer sa création ou son développement, une entreprise peut utiliser deux

grandes catégories de capitaux: les fonds propres et quasi fonds propres, fourni par les

associés de la société ou l'entrepreneur individuel ; ou bien les financements externes, qui

proviennent des organismes financier.

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2. OBJECT ET INTERET DU SUJET

La république démocratique du Congo est dans une situation dans laquelle elle cherche à
lancer son développement économique et sociale.

Le développement économique passe par la création des nombreuses entreprises prospères qui
sont censées diminuer le chômage, payer plus d'impôts au fisc et accroitre le produit intérieur
brut (PIB).

En tant qu'économiste nous devons donc nous intéresser à l’entrepreneuriat pour sa valeur
ajoutée indissociable dans le développement d'un Etat. Le monde actuel prône l'égalité des
genres dans tous les secteurs de la vie, surtout le secteur professionnel, I ‘entrepreneuriat n'est
pas laissé pour compte. On parle de plus en plus d'entrepreneuriat féminin et des bienfaits de
la femme de s'épanouir dans les affaires.

L'objectif principal de notre étude est de voir le défis et obstacles que cours
l’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin informel dans la ville de Lubumbashi c’est à
dire les difficultés auxquelles les

femmes entrepreneures vivants dans le secteur informel sont confrontées pour avoir accès au
financement et l'encadrement dont elles bénéficient pour s'assurer de la bonne gestion des
fonds mis à leur disposition.

Le choix de ce sujet se justifie sur plusieurs plans:

► Sur le plan personnel : ce sujet est pertinent dans le sens qu'il nous permet d'avoir des
connaissances en modes d’accompagnement l’entrepreneuriat féminin informel, et définir les
défis et obstacles que cours l’entrepreneuriat féminin informel.

► Sur le plan scientifique : ce travail servira de référence pour les futurs chercheurs, il

constitue une littérature qui pourra aider tout chercheur ayant soif de connaissance en

modes d’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin informel.

► Sur le plan social : les réflexions développées dans cette étude permettent sans aucune
incertitude aux femmes entrepreneures de la ville de Lubumbashi d'améliorer leur

stratégie et l'état de connaissance sur la question d’accompagnement de l’entrepreneuriat

informel.
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3. REVUE DE LITTERATURE

La revue de littérature théorique est une évaluation critique des développements

de la recherche dans un domaine spécialisé. Nous parlerons largement des ouvrages, travaux

et théories cités ci-dessous dans notre deuxième chapitre.

> Franco MODIGLIANI et Merton MILER, The Cost of Capital, Corporation Finance

and the Theory of Investment, 1958

> Vincent COLOT et Pierre MICHEL, Vers une théorie financière adaptée aux PME,

réflexion sur une science en genėse, 1996

► SPENCE (1973) t Stephen ROSS (1977), la théorie des signaux

► BECKER ET WRUGLER (2002), le market timing

► MYERS et MAJLUF, la théorie de l'ordre hiérarchique financier, 1984

► NZUNZI BANGIKA Maguy, Microcrédit et entrepreneuriat féminin persistant dans la

ville de Lubumbashi en Répub lique Dénmocratique du Congo, Université de

Lubumbashi, 2021

► Tracey ANN POWERS, les obstacles et les solutions des femmes entrepreneurs des

régions Ressources du Qućbec, Université du Québec, Trois-Rivières, Canada, 2009

> ASSUMPTA MUNDEKE, l'entrepreneuriat et emploi féminin en ville de Butembo,

Université Libre des Pays des Grands lacs (ULPGL), Goma, R.D Congo, 2010

► LE GRAND LIVRE DE L'ENTREPRENEURIAT, de Catherine LEGER-JARNIOU,

édition DUNOD, 2013

GUIDE PRATIOUE POUR FINANCER SON ENTREPRISE, de Jean-Marc

TARIANT et Céline0+ BOULANGER, Edition EYROLLES, 2015.

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4. PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE

La problématique se définit comme l'ensemble des questions pertinentes que se

pose un chercheur sur le phénomène observé (SEM et CORNET, 2017).

La problématique donne un cadre et un angle d'attaque sur un sujet. Il s'agit du problème

auquel nous allons répondre dans le développement de notre travail. Le développement

répond à la question centrale de recherche qui découle de la problématique. Cette dernière est

donc un ensemble des questions dont les liens démontrent la pertinence de la recherche

proposée du point de vue du savoir ainsi que du point de vue social.

Ainsi notre question de recherche est la suivante :

[Quels sont les obstacles rencontrés par les femmes entrepreneures informel de Lubumbashi
dans le développement de leurs activités ]

Cette problématique se décline dans différentes sous question suivantes

1. Quels sont les défis et obstacles auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures
informelles dans la ville de Lubumbashi ?

2. Comment l'entrepreneuriat féminin informel est-il perçu et traité dans la ville de

Lubumbashi ?

Voici quelques hypothèses que l'on pourrait envisager pour ce sujet sur l'accompagnement de
l'entrepreneuriat féminin informel à Lubumbashi :
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5. HYPOTHESES DE RECHERCHE

L'hypothèse est l'ensemble des propositions de réponses à la question de

recherche. Il s'agit d'une réponse anticipée, une affirmation provisoire qui décrit, qui explique

un phénomène (SEM et CORNET, 2017).

L'hypothèse peut être un énoncé déclaratif précisant la relation anticipée et plausible entre des

phénomènes observés (TREMBLAY, MANHEIM et RICH, 2006).

L'hypothèse établit une relation à vérifier en comparant des faits, des événements, des
concepts ,etc.

Par rapport à notre problématique nous retenons les hypothèses suivantes:

1. Accès limité aux ressources financières : Les femmes entrepreneurs informelles font face
à des difficultés d'accès aux financements, aux crédits et aux opportunités d'investissement, ce
qui entrave le développement de leurs activités.

2. Manque de formation et d'accompagnement : Les femmes entrepreneurs informelles

manquent souvent de formation en gestion, marketing, comptabilité, etc. Un manque d'accès à
des programmes d'accompagnement et de mentorat pourrait limiter leur capacité à faire croître
leurs entreprises.

3. Obstacles socioculturels et familiaux : Les normes et les rôles de genre au sein de la

société et de la famille peuvent imposer des responsabilités et des charges de travail
supplémentaires aux femmes, réduisant leur temps et leur énergie pour se consacrer à leur
activité entrepreneuriale.
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4. Environnement réglementaire défavorable : L'environnement juridique et réglementaire

pourrait poser des défis spécifiques aux entreprises informelles, en particulier celles dirigées
par des femmes, comme l'obtention de permis, d'autorisations ou l'accès aux marchés publics.

5. Faible visibilité et réseautage limité: Les femmes entrepreneurs informelles peuvent

avoir des difficultés à se faire connaître, à accéder aux réseaux d'affaires et aux
opportunités de développement de leur entreprise.

6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE

Pour mener à bien notre recherche nous emploierons comme méthodes: la

méthode descriptive, et nous utiliserons

comme techniques : l'entretien et la technique documentaire (étude et analyse des documents

pour enrichir la question de recherche). Nous combinons dans cette étude l'analyse

qualitative. Pour ce travail nous nous sommes appuyés plus sur les entretiens et

la technique documentaire, nos entretiens se sont tenus avec différentes femmes

Entrepreneures en juin 2024.

Notre problématique et les différentes questions que nous avons soulevées nous amènent à

articuler notre travail autour de deux chapitres.

Les deux chapitres théoriques sont: le premier chapitre traite sur la généralité de
l'entreprenariat

et la présentation de l'entrepreneuriat féminin informelle. Le deuxième chapitre traite sur

l'accompagnement de l'entreprenariat féminin informelle

La conclusion générale expose les apports théoriques de notre travail ainsi que les différentes

pistes de solution trouvées pour permettre aux femmes de se lancer aisément dans

I ‘entrepreneuriat avec des fonds nécessaire å leur bonne évolution. Tous les documents utiles

pour bien illustrer nos propos sont mis en annexe

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CHAPITRE PREMIER:GENERALITE SUR L'ENTREPRENARIAT

INFORMELLE

0. INTRODUCTION

Ce premier chapitre est consacré à la présentation des considérations théoriques

de notre thème.

Ce chapitre fait intervenir un certain nombre de concepts que nous estimons nécessaires de

clarifier en vue de permettre à nos lecteurs d'en saisir le contenu et de mieux comprendre les

idées sous-jacentes.

Il sera important d'épingler les notions autour des concepts clés dont I ‘entrepreneuriat,

l'entrepreneuriat féminin et les défi et obstacles de l’accompagnement .

I. L'ENTREPRENEURIAT

L'entrepreneuriat fait l'objet d'un engouement médiatique et politique pouvant

conduire à des amalgames. Il est parfois utilisé dans des formes adjectives surprenantes

création d'affaires, activités,... en effet, I ‘entrepreneuriat est étudié par des économistes, des

Sociologues, des anthropologues, des historiens et des chercheurs d'autres disciplines. D'où

I ‘entrepreneuriat peut correspondre à une ou plusieurs terminologies selon la discipline du

chercheur. Pour nous, nous le considérons comme activité économique.

II. DEFINITIONS
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Il Ya de chemins différents où l'entrepreneuriat peut être défini. Une vue possible

de la nature d'un phénomène entrepreneurial est de le considérer comme un phénomène

d'organisation,

L'entrepreneur est une personne qui est prête à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité

financière pour mettre en œuvre une idée, à mettre son temps et son capital dans une

entreprise risquée. Ainsi l'entrepreneuriat consiste à prendre des risques?

L'entrepreneuriat est la poursuite d'une occasion qu'elles que soient les ressources contrôlées
actuellement.

GATNER cité par KASEREKA KOMBI s'est beaucoup intéressé à la question de définition

de l'entrepreneuriat. Il a interrogé des experts avec la méthode Delphi en essayant de répondre

à la question suivante «what are talking about when we talk about entrepreuship ? » il a

déterminé à la suite de cette etude, 8 thèmes relatifs à l'entrepreneuriat

 L'entrepreneuriat a trait à l'innovation en général,

 L'entrepreneuriat c'est la création d'une organisation,
 L'entrepreneuriat c'est la création de valeur,
 Certains réservent l'entrepreneuriat au seul secteur privé, d'autres estiment qu'il peut

Concerner le secteur public,

 L'entrepreneuriat intéresse les organisations à forte croissance,

 L'entrepreneuriat implique chose unique,
 L'entrepreneuriat concerne les dirigeants propriétaires.


I.2. TYPES D'ENTREPRENEURIAT

Nous avons déjà évoqué les différents types d'entreprises et d'entrepreneurs

dans

les deux premières sections. Nous inspirant de ces types d'entreprises, nous pouvons dire qu'il

existe autant des types d'entrepreneuriat qu’Ilya de types d'entrepreneurs. Ainsi nous

pouvons avoir l'entrepreneuriat public, privé, social, etc. Si nous prenons les critères comme

la légalité, le nombre d'entrepreneurs, la durée de l'activité, le sexe, le statut juridique de

l'entrepreneur, nous pouvons classifier l'entrepreneuriat en :

. Entrepreneuriat formel et informel :

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 L'entrepreneuriat formel comprend les activités relatives à l'économie formalisée

c'est-å-dire les activités autorisées et reconnues par l'Etat

 alors que L'ENTREPRENEURIAT INFORMEL est relatif aux activités qui

s'exercent dans le noir, non enregistrées par l'Etat. On peut avoir
 aussi l'entrepreneuriat souterrain, par analogie à l'économie souterraine qui
concerne les activités prohibées et illicites.

2. Entrepreneuriat individuel et collectif :

L'entrepreneuriat individuel, c'est la volonté d'une personne de se démarquer,

d'acquérir plus d'indépendance et de liberté sans qu'intervienne une autorité, explique

Régis LABEAUME.

Les individus qui empruntent cette voie cherchent à se réaliser sur les plans

personnels, professionnels et financiers. L'entrepreneuriat individuel correspond en fait au

travail indépendant.

L' entrepreneuriat collectif ou communautaire est caractérisé par un groupe d'individus qui

décèlent un même besoin et qui choisissent d'unir leurs efforts afin de répondre à ce besoin.

Dans I ‘entrepreneuriat collectif, les individus partagent les bénéfices et les risques. Is ont

envie d'entreprendre ensemble et non en concurrence.

3. Entrepreneuriat occasionnel et durable :

Selon la durée de l'activité, I ‘entrepreneuriat occasionnel reprend les activités

temporaires, journalières,...alors que l'entrepreneuriat durable correspond aux activités et

surtout les sociétés dont I ‘exploitation dure longtemps.

4. Entrepreneuriat féminin et masculin:

Certains activités peuvent être exclusivement exercées par les femmes alors que

d'autres peuvent être spécifiques aux hommes.

5. Entrepreneuriat privé, public, et social :

Ici le critère est le statut juridique de l'entreprise.

Le privé concerne les entreprises du secteur privé : le public concerne les entreprises du
secteur public et l'entrepreneuriat social concerne les entreprises du secteur de l'économie
sociale.

I.13. Caractéristiques de l'entrepreneuriat

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Dans la littérature, il y a plusieurs caractéristiques de l'entrepreneuriat. Un article de

Wikipédia en dénombre sept à savoir :

 Il y a un «leader », I ‘entrepreneur qui est la force motrice à l'origine des faits

Économiques

 Dans l'esprit de cet entrepreneur il y a une vision de l'avenir qui est préférable à celle

de l'état présent

 Tout au long d'un processus partiellement conscientisé d'intuitions et de perspicacité

qui trouvent leurs racines dans l'expérience, l'entrepreneur développe une vision ainsi

qu'une stratégie afin de la mettre en pratique.

 Cette vision est mise en œuvre rapidement et avec enthousiasme par l'entrepreneur. Le

travail réalisé peut procurer le sentiment de vivre pleinement ou la satisfaction de

rendre service à la société.

 La stratégie est délibérée et la vision d'ensemble est claire en revanche les détails sont

malléables, incomplets et émergents.

 Les stratégies entrepreneuriales s'accompagnent souvent de structures simples et

centralisées qui répondent rapidement aux directions que donne l'entrepreneur.

 Les stratégies entrepreneuriales tendent à se développer dans des marchés de niche qui

ne sont pas pris en compte par les acteurs dominants du marché.

Nous constatons que l'entrepreneur est un visionnaire, un stratège. Etant visionnaire (il doit

savoir où il faut aller, ses vues étant plus vastes que la réussite); être capable de susciter

I ‘engagement d'autrui, avoir une évaluation lucide de soi-même, connaitre ses forces et ses

Limites.
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CONCLUSION PARTIELLE

Les femmes congolaises en générale et Lushoises en particulier ont fait preuve

de capacité d'entrepreneuriat à partir des diverses activités qu'elles exercent mais elles sont
liées aux défis de la mutation de leur statut d'opérateurs informels vers celui de véritables
commerçantes dans leurs secteurs d'activités. Les défis à cette mutation sont de divers ordres.

Il s'agit du faible niveau d'instruction, du déficit de formation en gestion d'entreprise ou des

affaires économiques, de l'obsolescence de la législation, de l'ignorance sur les conditions

d'accès au microcrédit, de la concurrence déloyale des supermarchés qui exercent de manière

camouflée le petit commerce pour leur interdit et de I ‘absence des mesures incitatives de la

part du gouvernement.

Le manque de niveau d'éducation et de formation professionnelle des femmes est

I ‘une des causes de leur pauvreté et de leur inaccessibilité aux services financiers.

En RDC, les femmes restent majoritairement analphabètes, elles cherchent å se promouvoir et

à s'auto occuper en créant au minimum une Activité Génératrice de Revenus (AGR) ou
d'utilité

sociale malgré leurs moyens en capital très limité. Ce défi peut relever par la formation des

femmes à travers les structures formelles comme l'Institut National de Préparation

Professionnelle

il faut en outre combattre les préjugés à la base de l'exclusion des femmes du

système financier bancaire et de la micro finance. Il existe une opinion véhiculée en RDC
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selon laquelle les femmes feraient partie des mauvais risques pour les banques ; à cause du

fait que leurs activités sont peu rentables, elles ne disposent pas de garanties matérielles à

fournir aux banquiers et enfin le crédit qu'elle sollicite est de faible montant ; ce qui

occasionne des coûts importants pour les banques. De ce fait, un accès au micro crédit, à la

micro assurance, au transfert d'argent ainsi qu'une formation appropriée aux femmes

pourraient permettre l'amélioration des attitudes et aptitudes des femmes congolaises en

Particulier à entreprendre davantage : c'est-à-dire à créer, à produire, à vendre, à gérer et à

dégager un meilleur profit de leurs activités mais aussi contribuera à la fois à l’amélioration
du niveau de vie et à la lutte contre la pauvreté

CHAPITRE II : L'ENTREPRENEURIAT FEMININ ET LE SECTEUR

INFORMEL

II.1 : L'ENTREPRENEURIAT FEMININ

Le contexte de crise économique des années 1980 explique l'abondante littérature

actuelle qui sujet du secteur informel. G.NIHAN, cité par A.SAMBA définit ce secteur

comme étant :« un ensemble d'activités de petite échelle ou le salarial est très limité., où le

capital avancé est faible, mais où il y a une circulation monétaire, vente des biens et

services ». On comprend à travers cette définition que les activités génératrices de revenus

relèvent du secteur informel et participent au développement socio-économique.

En effet, jusqu'à une époque très récente, I ‘économie de pays en développement

était perçue en termes dualistes: d'un côté le secteur traditionnel ou primaire dominé par

I ‘agriculture et l'élevage ; de l'autre côté l'on avait le secteur moderne dominé par les

activités industrielles et le capital étranger. A cette époque, les problèmes d'emploi et de

chômage se posaient moins.

Face à la montée de la crise, ces deux secteurs ont montré leurs limites en matière
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d'emplois et de bien-être. D'où la nécessité de nouvelles opportunités. Les femmes sont

appelées à prendre des initiatives pour créer des richesses. Ces activités, bien que relevant du

secteur informel, se présentent de plus en plus comme une stratégie de développement.

ZOUTTEN et COMPAGNIE ont ainsi mis un accent particulier sur cet aspect de

développement surtout en faveur des minorités telles que les femmes. « Le processus de

développement de nos pays ne peut être envisagé indépendamment des activités informelles ».

On comprend alors que l'équilibre social de nos pays est en grande partie assuré par le secteur

informel. Les petits métiers et les AGR ( activités génératrices de revenu) qui constituent le
secteur informel favorisent l'amélioration des conditions de vie des populations.

En RDC, la dynamique entrepreneuriale de femmes reste marquée et est de plus

en plus croissante même si les activités qu'elles créent et dirigent ne sont que génératrices de

revenus.

Cette dynamique s'explique aussi par la présence des femmes dans presque tous

les secteurs économiques. E.ZANGA cité par TCHOUASSI et FILDER énonce que les ONG

entrepreneuriales disposent de deux principaux moyens d'action auprès des populations

marginalisées En outre, faisant allusion à l'entrepreneuriat féminin, il estime qu'il

faut : « repenser le développement économique en Afrique par la formation des femmes à

l'entrepreneuriat »

II.2 LES FEMMES ET LE DEVELOPPEMENT DE LA MICROENTREPRISE

L'accès des femmes au marché du travail est systématiquement difficile du fait de

leur manque de qualification. Dans ce contexte, I ‘exercice d'une activité indépendante ou la

création d'une micro entreprise sont les moyens auxquels les femmes ont recours pour générer

un revenu assurant leur subsistance et celle de leurs enfants. Ainsi, le secteur privé prend une

importance accrue. La raison est que, les femmes représentent la majorité des entrepreneurs

dans le secteur informel. Toutefois, I ‘entrepreneuriat féminin représente un véritable moteur

de la croissance économique. Par conséquent, par souci d'efficacité économique, il convient

de s'assurer que le potentiel représenté par les femmes n'est pas ignoré. Le taux de croissance
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sans précèdent du commerce international et l'accélération de progrès technologique

communément désigné par le terme mondialisation offrent de nouvelles opportunités pour les

femmes. Bien qu'il n’existe aucune définition universelle des micros et petites entreprises, on

s'accroche cependant sur leurs caractéristiques générales que sont:

• L'accès limité au crédit :

Le manque de capacité de gestion;

La technologie rudimentaire ;

Les micros entreprises dirigées par les femmes ne s'en éloignent pas.

II.3 LES PRINCIPAUX OBSTACLES A L’ACCOMPAGNEMENT DE

L'ENTREPRENEURIAT FEMININ INFORMEL

Le sujet des problématiques d'affaires reliées à la condition féminine a fait I ‘objet

de nombreuses études comme peut l'indiquer le chantier de recherche portant sur le

recensement de la littérature sur les femmes entrepreneures « Women Entrepreneurs : Moving

Front and Center : An Overview of Research and Theory», la majorité des obstacles vécus par

les femmes entrepreneures informel se catégorisent en cinq grandes problématiques:

1) l'accès au capital,

2) la performance des entreprises,

3) le réseautage,

4) la formation et

5) la conciliation travail-famille.

Ces problématiques sont observées dans plusieurs pays et vécues par différents groupes de

femmes entrepreneures. Le résumé des écrits propres à chacune des problématiques permet de

dresser un portrait de la situation.

II.3.1. L'ACCES AU CAPITAL

Selon certaines études les institutions financières offriraient des conditions de prêt
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défavorables aux femmes entrepreneures informel comparativement à celles accordées aux

projets des hommes entrepreneurs.

L'enquête entreprise décrit davantage la nature des mécontentements reliés aux conditions de

prêt offertes par les institutions financières aux femmes entrepreneures ; 67 % des femmes

entrepreneures mentionnent avoir fait face å des irritants, lors de transactions financières avec

leur institution bancaire"

De ces irritants figurent le refus de financement, un financement moins élevé que désiré, des

conditions de financement générales trop strictes ou un endossement obligatoire par le

conjoint

L'état de fait des différences entre les conditions de prêt des femmes entrepreneures et celles

de leurs homologues masculins, engendre un questionnement sur la cause de ces inégalités.

Ces différences sont-elles réellement reliées à la condition féminine des femmes

entrepreneures? Certaines études confirment que les femmes entrepreneures sont victimes

d'attitudes discriminatoires de la part des bailleurs de fonds. Par contre, d'autres études

infirment la discrimination comme cause principale des conditions de prêt désavantageuses

attribuent les inégalités des conditions de prêt des femmes entrepreneures à des facteurs reliés

å leur projet d'entreprise. Des facteurs tels que la taille, l'âge, le secteur d'activités et le statut

juridique de l'entreprise seraient à l’origine des problèmes d'accès au capital des femmes

entrepreneures œuvrant dans les secteurs d' activités des ventes et des services, les entreprises

des femmes entrepreneures n'ont pas le profil adéquat des standards de financement des

institutions bancaires.

Parfois considérée comme un avantage, la taille (micro ou petite) de l'entreprise ne nécessite

qu'un investissement mineur pouvant facilement être comblé par I ‘entrepreneure elle-même
ou

par sa famille immédiate (Carter, 2002). D'autres ne ressentent tout simplement pas le besoin

d'emprunter (Cornet 2004). Par contre, tel un cercle vicieux, I ‘étude démontre qu'un faible

financement de départ dans les entreprises détenues par des femmes expliquerait la faible

croissance de leur entreprise". En somme, deux thèses opposées expliquent l'existence de la

problématique d'accès au capital des femmes entrepreneures, à savoir :

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la condition féminine.

le profil de l'entreprise.

II.3.2 LA PERFORMANE

Dans le contexte d'étude en entrepreneuriat féminin, le concept de performance est

défini selon trois variables,

1) la croissance des ventes,

2) la croissance du chiffre d'affaires et' ou

3) la croissance du nombre d'employés.

la performance des entreprises, détenues par des femmes entrepreneures, a fait l'objet de
plusieurs recherches.

La recension des écrits démontre un intérêt particulier pour l'étude comparative entre la

performance des entreprises des femmes entrepreneures et celle des entreprises de leurs

homologues masculins. !2 Ces recherches comportent des résultats forts divergents. Pour

certains, il n'existe aucune différence entre la performance des entreprises détenues par des

femmes entrepreneures et celles détenues par des entrepreneurs masculins (Kalleberg et

Leicht, 1991).

Pour d'autres, les résultats concluent que les entreprises des hommes

entrepreneurs performent davantage que celles des entrepreneures fëminines, et ce, que ce soit

au niveau de la croissance des ventes, du chiffre d'affaires ou du nombre d'employés.

Les causes pouvant expliquer les résultats non concluant reliés à la performance des

entreprises détenues par des femmes, peuvent être attribués entre autres aux objectifs

économiques et non économiques que les entrepreneures se fixent (Robichaud, McGraw et

Roger, 2005). Selon ces auteurs, la femme entrepreneure compose avec des objectifs

économiques beaucoup moins élevés que ceux de son homologue masculin, créant ainsi des

entreprises plus petites et une expansion moins rapide, dans le but d'avoir une qualité et un

style de vie désirés.

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Enfin, Brush et Hisrich (1991) démontrent sur la base d'un échantillon uniquement féminin,

que la performance des entreprises des femmes entrepreneures est positive lorsque celles-ci

détiennent une expérience dans le domaine d'activité de l'entreprise. Des compétences

financières, des habiletés à négocier et à générer de nouvelles idées sont, toujours selon Brush

et Hirsrich (1991), des facteurs clés de réussite chez la femme entrepreneure.

II.3.3 LA FORMATION

Très peu d'études ont été effectuées sur le sujet des formations offertes aux

femmes entrepreneures. Plusieurs compétences et habiletés de gestion demeurent pourtant des

facteurs de succès pour ces entrepreneures.

Certaines recherches permettent tout de même de situer davantage les besoins de la femme

entrepreneure en matière de formation." Les recherches se rattachant à la formation des

femmes entrepreneures peuvent être classifiées en deux dimensions:

soit « distinction entre les besoins de formation des femmes et ceux des hommes»

soit « les besoins de formation des femmes».

Certains auteurs (Birley 1987) considèrent que les femmes et les hommes entrepreneurs

possèdent une expérience et un bagage de connaissances similaires, et ce, principalement en

contexte de démarrage d'entreprise, contrairement à d'autres (Lee et Rogoff 1997) qui

admettent que les femmes entrepreneures détiennent moins de connaissances et moins

d'expérience en matière de gestion. Plus récemment, Menzies, Diochon et Gasse (2004)

rapportent que la formation des femmes entrepreneures ne leur permet généralement pas de

créer de grandes entreprises et qu'une formation en informatique ou en génie leur permettrait

d'avoir plus facilement accès à des entreprises de plus grande taille. De toute évidence, les

résultats des recherches sur ce sujet se contredisent.

Considérant que les besoins de formation des femmes entrepreneures diffèrent de ceux de

leurs homologues masculins, deux pistes de solutions sont proposées dans la littérature,
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1) un modèle de formation de gestion spécifique pour les femmes entrepreneures (Lavoie,

2000),

2)un programme de mentorat dédié à soutenir la femme entrepreneure tout au long du

développement de son entreprise (Carter, 2000).

Une évaluation des compétences et habiletés à acquérir peut permettre à la femme

entrepreneure de choisir adéquatement une piste de solution appropriée à ses besoins.

II.3.4 L'ACCES AU RESEAUTAGE

Les caractéristiques propres au profil des réseaux féminins peuvent entre autre

s'expliquer par les intérêts réels des femmes entrepreneures à adhérer à un réseau d'affaires.

Quelles que soient les raisons incitant les femmes entrepreneures à adhérer à un réseau,

I ‘utilisation qu'elles en font reste plutôt faible. Seulement 38 % des femmes entrepreneures

fréquentent leurs réseaux. Les résultats de l'étude comparative de Katz et Williams (1997)

n'ajoutent que les gestionnaires d'entreprises, hommes ou femmes resautent davantage que

les femmes entrepreneures. Cette faible participation s'explique par l'absence d'intérêt et un

manque d'information Quoique la littérature sur le sujet soit contradictoire, les femmes

entrepreneures restent plus discrètes quant aux réseaux professionnels et profitent peu de leurs

avantages.

II.3.5 LA CONCILIATION FAMILLE-TRAVAIL

La conciliation famille-travail est sans aucun doute un sujet de plus en plus

d'actualité. Du côté personnel, les femmes entrepreneures semblent avoir de la difficulté à

trouver un équilibre relationnel. Lee-Gosselin et Grisé (1990) démontrent que 32 % des

femmes entrepreneures considèrent que leur vie professionnelle a endommagé leur vie

personnelle et, plus particulièrement, leurs relations familiales et sociales.

Les résultats de Schindehutte, Morris et Brennan (2003) révèlent que l'entreprise d'une

femme entrepreneure perturbe sa vie familiale. D'autres auteurs (Stoner,

Hartman et Arora, 1990) ajoutent que la problématique de la conciliation famille travail tend à

s'intensifier, lorsque augmentent les responsabilités professionnelles.

Plus récemment, Kirkwood et Tootell (2008) confirment que l'entrepreneuriat n'avantage

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aucunement la conciliation famille-travail. De façon générale, la conciliation famille-travail

tend à devenir une problématique de plus en plus présente dans la vie des femmes société
d'aujourd'hui.

A part ces obstacles précités dans ces différentes recherches, les femmes se trouvent
confrontées à une autre multitude d'obstacles relatifs au lancement de leurs activités
économiques. Ces obstacles sont d'ordre psychologique, socioculturel, professionnel,
infrastructurel, juridique etc.

III. OBSTACLES RELATIFS AU LANCEMENT DE LEURS ACTIVITES

ECONOMIQUES

III.1 LES OBSTACLES D'ORDRE PSYCHOLOGLQUE

En effet, il arrive que les femmes manquent de confiance en elles ou même

qu'elles aient une image négative d'elles. Ce facteur psychologique n'est pas à négliger en ce

qui concerne la femme.

III.2 LES OBSTACLES SOCIO CULTURELS

Des préjugés défavorables à l'égard des femmes obstruent leurs activités.

Cet ascendant culturel expliquerait la restriction concernant le choix du secteur d'activité des

femmes et réduit considérablement les chances des filles et femmes de suivre une formation

professionnelle.

III.3. LES OBSTACLES D’ORDRE INFRASTRUCTUREL

L'accès au crédit, à la technologie, aux services d'appui et à l'information est difficile

pour les femmes.

Les structures d'encadrement existantes semblent très insuffisantes pour I ‘encadrement de la

masse féminine. Signalons aussi que le système des transports et des communications est très

limité.

III.4. LES OBSTACLES D'UN ENVIRONNEMENT INCITATIF

 Page 20

Les interventions destinées à promouvoir I ‘entrepreneuriat féminin informel

n'obtiennent pas des résultats satisfaisants car l'environnement économique n'est pas propice.

Il s'agit : des politiques générales de développement, les politiques fiscales et monétaires

importantes lorsqu'il s'agit de développer l'entrepreneuriat féminin. Les micros entreprises

croupissent sous les poids de la fiscalité, ce qui décourage les femmes. Les règlements et

procédures administratifs qui conduisent à l'enregistrement au registre de commerce et crédit

mobilier représentent un goulot d'étranglement pour les jeunes entreprises. Les

représentations des organisations fournissant des services financiers sont très faibles dans la

ville. Cet état réduit sensiblement les capacités des femmes du fait de la rareté des capitaux.

ETUDE DU CHAMP EMPIRIQUE

1. PRÉSENTATION DE LA VILLE DE LUBUMBASHI

Point n'est besoin de rappeler que la ville de Lubumbashi occupe la deuxième

position åpres Kinshasa du point de vue superficie et de l'infrastructure. Localisée dans la

partie australe de la RDC, au sein de l'ancienne province du Katanga et dans l'actuelle

province du haut Katanga, elle compte sept communes et accuse une population en majorité

jeune estimée à plus de 6375000 dhabitants. Cependant sa densité (13 habitants/ Km2) reste

relativement faible en comparaison avec celle du pays (26 habitants/Km2) et compte à son

sein 7 communes dont

• Kamalondo

Kampemba

Katuba

Kenva
 Page 21

Lubumbashi

Rwashi

Annexe

HISTORIQUE DE LA VILLE DE LUBUMBASHI

De par son nom, Lubumbashi provient du nom de la rivière qui baigne cette dernière qui

était créé en 1910.

En 1907, le C.S.K au nom de l'état indépendant du Congo, et de la compagnie du Katanga, se

rendant compte du progrès de l'industric (U.M.H.K) dont I'existence d'un centre administratif

et commercial à proximité des mines et des usines, confia à Mr Emile WANGEMEE qui était

son représentant de procéder au transfert du siège du comité spécial du Katanga de

lukonzolwa (lac Moero) aux environs de la minc de l'Etoile (kalukuluku) à Lubumbashi avant

C'est un plateau caractérisé par une savane infinie dominė par des miteux à la terre ocre et à

maigre végétation savane verte en saison de pluie et rouge en sison sėche, fut habités depuis

1906. A partir de ce moment, cette ville s'appellera Elisabethville, baptisée du nom de la

reine Elisabeth épouse du roi Albert 1 des belges. Cette ville subissant multiples mutations,

sera baptisée et appelée « Lubumbashi » aura son statut de la ville par l'ordonnancen

28/aimo du 25 juin 1941.

Relief

Elle s'étendait de l'avenue limitée au sud à l'avenu drogman au nord, du rail de chemin de fer

et l'est au boulevard INERA (actuelle karmayoga) à I'ouest, elle grouillait d'une population

cosmopolite.

SITUATLON GÉOGRAPHLQUE

SUPERFICIE
 Page 22

Située à 1230m d'altitude, la ville de Lubumbashi s'étend sur une superficie

747km². Elle est constituée d'un plateau légèrement vallonnée et limitée par 1 1930de latitude

sud, 27829' longitude est et 271030° de longitude ouest.

Hydrographie

Du nord au nord-ouest vers le sud-est, la ville de Lubumbashi est traversée par

deux grandes rivières kafubu et Lubumbashi son bassin hydrographique est composée de

quatre ruisseaux qui sont : Katuba, kimilolo, kiawishi et naviundu.

Le relief de la ville de Lubumbashi est caractérisé par :

► Le plateau incliné du nord vers le sud-est

► Plusicurs vallons où sont implantées des fermes agropastorales

► Un sol alluvionnaire et sablo argileux.

LE CLIMAT

La Ville de Lubumbashi est sous un climat sec avec deux saisons qui sont :

La saison de pluie allant de fin octobre à mi-avril

La saison sèche allant de fin avril à mi-octobre.

CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre travail, ce projet à permis de mettre en evidence les principaux
défis et obstacles auxquels sont confrontées les femmes entrepreneurs évoluant dans le secteur
informel de Lubumbashi. Malgré leur dynamismes et leur determination, ces femmes font
face à diverses barrieres qui entravent le développement et la pérennité de leurs activités

Le manqué criant d’accès au financement adapté constitue sans aucun doute le defi le plus
prégnat. Les institutions financière traditionnelles peinent à soutenir ce type d entrepreneuriat
sont considere comme trop risqué ou informel

Cette dfficulté d’obtenir des ressources financères adéquates empêche les femmes de
concretiser leurs projets et d’investir dans le croissance de leurs entreprises.

Par ailleurs, le faible niveau de formation et de compétences entrepreneuriales des femmes

fragilise la viabilité et la compétitivité de leurs activités. Un renforcement substantial des
capacités, notamment en gestion, comptabilité et marketing, s’avère donc indispensable.

De plus la conciliation entre responsabilités familiales et professionnelles represente un

obstacle de taille pour ces femmes entrepreneurs.
 Page 23

La pression des tâches domestisques et familiales réduit considérablement letemps et l’énergie

qu’elles peuvent concacrer à leurs entreprises.

Enfin, le manqué de reconnaissance sociale et l’accès limité aux reseaux d’affaires con
stituent des freins supplémentaires. Les évoluant dans l’informel font encore face à des
préjugés et des discriminations qui les marginalisent au sein de l’ecosystème entrepreneurial
local.

Pour relever ces defies de manière efficace et durable, il est nécessaire de mettre en place des
solution innovantes et concertées, impliquant l’engagement des pouvoirs publics, des
institution financière, des organisations de la société civile et de la communauté
entrepreneuriale elle-même. Seule une approche holistique permettre de valoriser pleinement
le pontentiel entrepreneurial feminine au sein de l’économie informelle de Lubumbashi.

SUGGESTION

Pour relever efficacement les défis auxquels font face les femmes entrepreneurs du
secteur informel à Lubumbashi, il serait judicieux de mettre en place un programme
d’accompagnement intégré, impliquant plusieurs volets complémentaires:

2. FACILITER L’ACCÈS AU FINANCEMENT:

 Créer des mécanismes de microfinance et de financement participative dédiés
spécifiquement à l’entrepreneuriat feminine informel
 Encourager les institutions financières à developer des produits et services adaptés à
ce public cible
 Mettre en place des fonds de garantie pour sécuriser les prêts accordés aux femmes
entrepreneurs
3. RENFORCER LES CAPACITÉS ENTREPRENEURIALES:
 Organizer des formations et des ateliers de développement et des compétences en
gestion,comptabilité, marketing etc:
 Mettre en place un service de mentorat et de coaching des entrepreneurs chevronnés
 Faciliter l’accès à l’information et à l’expertise en matière de creation et de gestion
d’entreprise
 Page 24

4. FAVORISER LA CONCILIATION VIE PROFESSIONNELLE/ VIE

FAMILIALE:
 Encourager la mise en place d’infrastructures de garde d’enfants à proximité des zones
d’activités informelle
 Sensibiliser les homes à une meilleure repartition des tâches domestiques et familiales
 Offrir un soutien psychosocial et des services de conseil aux femmes entrepreneurs
5. PROMOUVOIR LA RECONNAISSANCE SOCIALE ET ACCÈS
AUX RÉSEAUX:
 Valoriser les reussites de femmes entrepreneurs dans les medias locaux
 Faciliter leur integration dans les associations et les réseaux d’affaires exitants
 Mettre en place des espaces de rencontre et d’enchange dédiés à l’entrepreneuriat
féminin

Ma mise en oeurvre de ce programme d’accompagnement holistique, en étroite

collaboration avec les parties prenantes locales, permettrait de lever les principaux
obstacles rencontrés par les femmes entrepreneurs du secteur informel à Lubumbashi.
Cela contribuerait ainsi à valoriser pleinement leur potential et à stimuler le
développement économique inclusive de la ville.

TABLE DE MATIERE

1. INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………...1

2. OBJECT ET INTERET DU SUJET……………………………………………………….2

3. REVUE DE LITTERATURE………………………………………………………………3

4. PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE…………………………………………………..4

5. HYPOTHESES DE RECHERCHE……………………………………………………….5

6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE…………………………………….6

CHAPITRE PREMIER:GENERALITE SUR L'ENTREPRENARIAT INFORMELLE…7

0. INTRODUCTION…………………………………………………………………………..7
 Page 25

I. L'ENTREPRENEURIAT……………………………………………………………………7

II. DEFINITIONS……………………………………………………………………………...7

I.2. TYPES D'ENTREPRENEURIAT…………………………………………………………8

CONCLUSION PARTIELLE………………………………………………………………...11

CHAPITRE II : L'ENTREPRENEURIAT FEMININ ET LE SECTEUR

INFORMEL…………………………………………………………………………………12

II.1 : L'ENTREPRENEURIAT FEMININ………………………………………………….12

II.2 LES FEMMES ET LE DEVELOPPEMENT DE LA MICROENTREPRISE…………13

II.3 LES PRINCIPAUX OBSTACLES A L’ACCOMPAGNEMENT DE

L'ENTREPRENEURIAT FEMININ INFORMEL…………………………………………14

II.3.1. L'ACCES AU CAPITAL……………………………………………………………14

II.3.2 LA PERFORMANE……………………………………………………………………15

II.3.3 LA FORMATION……………………………………………………………………16

II.3.4 L'ACCES AU RESEAUTAGE………………………………………………………17

II.3.5 LA CONCLATION FAMILLE-TRAVAIL…………………………………………18

III. OBSTACLES RELATIFS AU LANCEMENT DE LEURS ACTIVITES

ECONOMIQUES…………………………………………………………………………18

III.1 LES OBSTACLES D'ORDRE PSYCHOLOGLQUE…………………………………18

III.2 LES OBSTACLES SOCIO CULTURELS……………………………………………19

III.3. LES OBSTACLES D’ORDRE INFRASTRUCTUREL………………………………19

III.4. LES OBSTACLES D'UN ENVIRONNEMENT INCITATIF…………………………19

ETUDE DU CHAMP EMPIRIQUE…………………………………………………………20

PRÉSENTATION DE LA VILLE DE LUBUMBASHI……………………………………20

HISTORIQUE DE LA VILLE DE LUBUMBASHI…………………………………………20

SITUATLON GÉOGRAPHLQUE…………………………………………………………21

SUPERFICIE…………………………………………………………………………………21

LE CLIMAT…………………………………………………………………………………21

CONCLUSION GENERALE………………………………………………………………22
 Page 26

SUGGESTION………………………………………………………………………………23

TABLE DE MATIERE………………………………………………………………………24