Université Mohammed Seddik Ben Yahia-JIJE 3ème année Licence électromécanique

Faculté des Sciences et de la Technologie

Rapport mini-projet :
Développement d'un projet entrepreneurial

Représenter par
▪ Belhadji meroua
▪ Bouchabou Khaled
▪ Dalia Belkiss
 Sommaire :

I. Introduction générale

1. Définitions

2. Impact des entrepreneurs sur la croissance économique

3. Secteur d’activité entrepreneurial en Algérie

4. Financement des entrepreneurs

5. Etapes importantes pour la réussite des entrepreneurs

6. Obstacles des jeunes entrepreneurs

7. Risques en entreprenariat

8. Proposition d’un projet dans le cadre d’entreprenariat

II. Conclusion générale

 I. Introduction générale
L’entrepreneuriat s’est peu à peu imposé comme le moteur du développement économique et
social à travers le monde entier. Les entrepreneurs sont perçus comme les piliers de l’économie
de marché, et leurs activités comme créatrices de valeur, d’emploi et d’avantages multiples pour
les consommateurs. Nous vivons dans un modèle d’économie entrepreneuriale (Audretsch et
Thurik, 2001), qui constitue la réponse politique, sociale et économique à une économie
reposant sur le savoir et le capital entrepreneurial, ce dernier représentant la capacité à s’engager
dans une activité entrepreneuriale et à la générer.

L’entrepreneuriat est intimement lié à la culture prévalant dans une société. S’il est question de
culture, le système éducatif est évidemment concerné. Ce dernier, et en particulier le système
universitaire, joue un rôle primordial dans la création et la diffusion d’une culture
entrepreneuriale. La plupart des gouvernements insistent d’ailleurs sur la nécessité de
sensibiliser davantage les étudiants à l’entrepreneuriat afin de stimuler la création de valeur et,
par conséquent, le développement économique. En raison de l’évolution du monde du travail
qu’ils intégreront après leurs études, les étudiants d’aujourd’hui doivent être à même de
comprendre et d’intégrer une dimension économique, voire entrepreneuriale, dans leurs
démarches professionnelles. Une sensibilisation à l’entrepreneuriat peut les amener à envisager
de créer une activité nouvelle, créatrice de valeur et d’emplois, ou tout simplement à prendre
leur avenir professionnel en main…

1. Définition :
L'entrepreneuriat est un moteur majeur du développement économique et social. C'est pourquoi
il est essentiel d'y sensibiliser les jeunes, afin de les amener à envisager de lancer une activité
nouvelle créatrice de valeur.

Plus généralement, un état d'esprit entrepreneurial peut être utile au sein ou à l'extérieur de toute
organisation - publique ou privée, poursuivant ou non un but de profit - et notre société, dans
son ensemble, a besoin d'individus ayant l'esprit d'entreprendre.

Cet ouvrage constitue une introduction à l'entrepreneuriat et son approche est résolument
interdisciplinaire. Il a pour objectif de présenter au lecteur les différents aspects de la démarche
entrepreneuriale, ainsi que de la démystifier. Au terme de sa lecture, les étudiants auront acquis
et développé les outils d'analyse et de réflexion qui les aideront à comprendre l'importance de
l'entrepreneuriat et de ses processus. Il est divisé en cinq grandes parties : le cadre, la démarche,
les méthodes, l'évolution de l'activité et, enfin, les différentes facettes de l'entrepreneuriat.
Il s'adresse à un public d'étudiants en sciences humaines, exactes et appliquées, de même qu'à
toute personne désireuse de mieux comprendre l'entrepreneuriat. Il a été conçu pour des
auditoires diversifiés et ne nécessite aucun prérequis.

2. Impact des Entrepreneurs sur la Croissance Économique

Les entrepreneurs jouent un rôle essentiel dans la stimulation de la croissance économique

à travers le monde, et l'Algérie ne fait pas exception à cette règle. Leur impact transcende
les simples créations d'entreprises pour influencer positivement divers aspects de
l'économie nationale. Voici quelques-uns des principaux éléments de cet impact :

Les entrepreneurs sont des moteurs de création d'emplois. En lançant de nouvelles

entreprises ou en développant des startups existantes, ils offrent des opportunités d'emploi
à un large éventail de personnes, contribuant ainsi à réduire le chômage et à renforcer la
cohésion sociale.

Les entrepreneurs sont souvent à l'avant-garde de l'innovation et du développement

technologique. En introduisant de nouvelles idées, produits et services sur le marché, ils
stimulent la concurrence, encouragent la créativité et favorisent la progression vers une
économie plus moderne et compétitive.

Les entreprises créées par des entrepreneurs injectent une nouvelle énergie dans l'économie.
Elles contribuent à la diversification des secteurs d'activité, à l'expansion des marchés et à
l'augmentation de la productivité, ce qui dynamise l'ensemble du tissu économique.

Les entrepreneurs encouragent le développement du capital humain en fournissant des

opportunités de formation, de mentorat et d'apprentissage sur le terrain. Cela contribue à
améliorer les compétences et les connaissances des travailleurs, renforçant ainsi la main-
d'œuvre nationale.

Les entrepreneurs agissent souvent comme des agents de changement social. Leurs
initiatives peuvent avoir un impact positif sur les communautés locales en créant des
infrastructures, en favorisant l'éducation et en soutenant le développement durable.

3. Secteur d’activité entrepreneurial en Algérie

Le secteur d'activité entrepreneurial en Algérie présente une diversité reflétant les besoins et les
opportunités spécifiques du marché local. Voici quelques-uns des secteurs d'activité les plus
dynamiques :
1. Agriculture et Agroalimentaire : L'Algérie possède un fort potentiel agricole en raison de
ses vastes étendus de terres arables et de son climat favorable à la production agricole. Les
opportunités entrepreneuriales dans ce secteur comprennent la production de céréales, d'olives,
de fruits et légumes, ainsi que la transformation agroalimentaire.

2. Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) : Avec une population jeune

et de plus en plus connectée, le secteur des TIC offre des opportunités considérables aux
entrepreneurs. Les startups technologiques se développent dans des domaines tels que les
applications mobiles, le développement de logiciels, les services de cloud computing et la
sécurité informatique.

3. Tourisme : L'Algérie possède un riche patrimoine culturel, historique et naturel qui attire les
touristes nationaux et internationaux. Les opportunités entrepreneuriales dans le secteur du
tourisme comprennent l'hôtellerie, la restauration, les agences de voyages, les activités de loisirs
et le tourisme écologique.

4. Énergie Renouvelable : Avec un potentiel solaire abondant et des ressources éoliennes

significatives, le secteur des énergies renouvelables offre des opportunités d'investissement
pour les entrepreneurs. Les projets de production d'énergie solaire, éolienne, hydraulique et
biomasse sont encouragés par les politiques gouvernementales visant à diversifier la production
énergétique du pays.

5. Services aux Entreprises : Avec le développement économique croissant de l'Algérie, la

demande de services aux entreprises augmente. Les opportunités entrepreneuriales dans ce
secteur comprennent les services de conseil en gestion, les services financiers, les technologies
de l'information, la logistique et la distribution.

6. Santé et Bien-être : La demande croissante de services de santé et de bien-être crée des

opportunités pour les entrepreneurs. Les domaines tels que les cliniques médicales, les centres
de bien-être, les services de santé à domicile, les produits pharmaceutiques et les technologies
médicales sont en plein essor.

7. Éducation et Formation : Avec une population jeune et une demande croissante d'éducation
de qualité, le secteur de l'éducation offre des opportunités pour les entrepreneurs. Les
possibilités incluent les écoles privées, les centres de formation professionnelle, les
programmes de tutorat et les solutions d'apprentissage en ligne.
 Figure 1 : Evolution de l’emploi crées depuis 2003

Figure 2 : L’évolution du PIB en pourcentage (%) par secteur depuis 2005

4. Financement des entrepreneurs

Le financement des entrepreneurs en Algérie est essentiel pour soutenir la création et le

développement d'entreprises viables dans un environnement économique en constante
évolution. Voici un aperçu des principales sources de financement disponibles :1

1The Startup Owner's Manual" par Steve Blank et Bob Dorf : Offre un guide détaillé pour transformer une idée
en une entreprise viable.
1. Fonds Publics : Le gouvernement algérien offre différents programmes de financement pour
soutenir les entrepreneurs, notamment à travers des subventions, des prêts à taux préférentiels
et des programmes d'incubation. Ces fonds sont souvent gérés par des organismes
gouvernementaux tels que l'Agence Nationale de Soutien à l'Emploi des Jeunes (ANSEJ), la
Caisse Nationale de Garantie des Crédits aux PME (Socama) ou la Caisse Nationale
d'Assurance Chômage (CNAC).

2. Banques et Institutions Financières : Les banques commerciales et les institutions

financières proposent des produits de financement adaptés aux besoins des entrepreneurs, tels
que des prêts d'investissement, des lignes de crédit, des garanties bancaires et des solutions de
financement du commerce international. Cependant, l'accès à ces financements peut être limité
en raison de critères stricts de garanties et de solvabilité.

3. Capital Risque et Investisseurs Privés : Le secteur du capital risque est en développement

en Algérie, offrant des possibilités de financement en échange d'une participation au capital des
entreprises en démarrage. Les investisseurs privés, tels que ‘les business angels’ et les fonds
d'investissement, peuvent également fournir un financement et un accompagnement stratégique
aux entrepreneurs prometteurs.

4. Crowdfunding : Le financement participatif, ou crowdfunding, est de plus en plus populaire

en Algérie comme moyen de lever des fonds pour les projets entrepreneuriaux. Les plateformes
de crowdfunding permettent aux entrepreneurs de présenter leurs projets en ligne et de solliciter
des contributions financières auprès d'un large public, souvent en échange de récompenses ou
de préventes.

5. Programmes d'Assistance Technique : En plus du financement, les entrepreneurs peuvent

bénéficier de programmes d'assistance technique et de formation pour renforcer leurs
compétences en gestion, en marketing, en développement des affaires et en accès aux marchés.
Ces programmes sont souvent proposés par des organismes gouvernementaux, des institutions
financières et des organisations de développement.

Malgré la disponibilité de ces sources de financement, les entrepreneurs en Algérie sont souvent
confrontés à des défis tels que la bureaucratie, les garanties requises, les taux d'intérêt élevés et
le manque de culture de l'investissement. Pour surmonter ces obstacles, il est essentiel de
renforcer l'écosystème financier et d'entrepreneuriat, de promouvoir la transparence et
l'efficacité des processus de financement, et de sensibiliser les entrepreneurs aux différentes
options de financement disponibles.

5. Etapes importantes pour la réussite des entrepreneurs

Les étapes importantes pour la réussite des entrepreneurs en Algérie impliquent un processus
rigoureux et stratégique, de la conception de l'idée à la croissance de l'entreprise. Voici un
aperçu des principales étapes à suivre :

1. Identification de l'Opportunité : La première étape consiste à identifier une opportunité

d'affaires viable en tenant compte des besoins du marché, des tendances sectorielles et des
compétences personnelles de l'entrepreneur. Cela peut impliquer la recherche de nouveaux
marchés, l'identification de lacunes dans les produits ou services existants, ou l'adaptation
d'idées innovantes à des besoins locaux.

2. Élaboration du Plan d'Affaires : Une fois l'opportunité identifiée, l'entrepreneur doit

élaborer un plan d'affaires détaillé qui décrit sa vision, ses objectifs, sa stratégie de marché, son
modèle économique, ses projections financières et ses plans opérationnels. Ce plan servira de
feuille de route pour guider toutes les étapes ultérieures du projet.

3. Mobilisation des Ressources : Cette étape implique la mobilisation des ressources

nécessaires pour mettre en œuvre le plan d'affaires, y compris le financement, les compétences
humaines, les partenariats stratégiques, les fournisseurs et les infrastructures. Cela peut
nécessiter des négociations avec des investisseurs, des prêteurs, des fournisseurs et d'autres
parties prenantes clés.

4. Création de l'Entreprise : Une fois les ressources mobilisées, l'entrepreneur peut procéder
à la création formelle de son entreprise en suivant les procédures légales et administratives
requises. Cela peut inclure l'enregistrement de l'entreprise auprès des autorités compétentes,
l'obtention de licences et de permis, et la mise en place de structures organisationnelles.

5. Lancement sur le Marché : Après la création de l'entreprise, vient le moment du lancement

sur le marché. Cela implique la mise en œuvre de la stratégie de marketing et de vente pour
attirer les clients et générer des revenus. Il est essentiel de surveiller attentivement les réactions
du marché et d'apporter des ajustements si nécessaire.

6. Gestion Opérationnelle : Une fois que l'entreprise est opérationnelle, l'entrepreneur doit se
concentrer sur la gestion quotidienne des opérations, y compris la gestion des ressources
humaines, la gestion financière, la production, la logistique et la qualité. Une bonne gestion
opérationnelle est essentielle pour assurer l'efficacité et la rentabilité à long terme de
l'entreprise.

7. Croissance et Expansion : Enfin, l'entrepreneur peut se concentrer sur la croissance et

l'expansion de son entreprise. Cela peut impliquer l'exploration de nouveaux marchés, le
développement de nouveaux produits ou services, l'expansion géographique, ou l'acquisition de
concurrents ou de partenaires stratégiques. Une stratégie de croissance bien planifiée est
essentielle pour assurer le succès continu de l'entreprise.

6. Obstacles des jeunes entrepreneurs

Les jeunes entrepreneurs en Algérie font face à une série d'obstacles qui peuvent entraver leur
capacité à créer et à développer avec succès leurs entreprises. Voici quelques-uns des principaux
obstacles auxquels ils sont confrontés :2

1. Accès au Financement : L’accès au financement est l'un des principaux défis pour les jeunes
entrepreneurs en Algérie. Les exigences strictes en matière de garanties, les taux d'intérêt élevés
et le manque de soutien financier adapté aux besoins des jeunes entrepreneurs peuvent rendre
difficile l'obtention de capitaux nécessaires pour démarrer ou développer une entreprise.

2. Bureaucratie et Formalités Administratives : Les jeunes entrepreneurs sont souvent

confrontés à des procédures administratives complexes et à des délais prolongés pour
enregistrer et légaliser leur entreprise. La bureaucratie excessive peut décourager les jeunes
entrepreneurs et ralentir le processus de création d'entreprise.

3. Manque d'Expérience et de Réseaux : Le manque d'expérience professionnelle et de

réseaux professionnels peut constituer un obstacle majeur pour les jeunes entrepreneurs en
Algérie. Ils peuvent avoir du mal à obtenir des conseils et un mentorat, à établir des partenariats
stratégiques, ou à accéder à des opportunités de développement professionnel.

4. Contraintes Réglementaires et Légales : Les jeunes entrepreneurs doivent souvent faire

face à des contraintes réglementaires et légales complexes dans le cadre de la création et de la
gestion de leur entreprise. Les réglementations fiscales, juridiques et commerciales peuvent être
difficiles à comprendre et à respecter, ce qui peut entraîner des sanctions ou des litiges
juridiques.

6. Infrastructure Inadaptée : Le manque d'infrastructures adaptées, notamment en matière de

transport, de télécommunications et d'accès à l'internet haut débit, peut limiter les possibilités
de croissance des entreprises, en particulier dans les zones rurales ou éloignées.

7. Instabilité Politique et Économique : L'instabilité politique et économique peut créer un

environnement d'incertitude pour les jeunes entrepreneurs, ce qui peut affecter la confiance des
investisseurs, l'accès au crédit et la croissance économique globale.

2 Harvard Business Review (HBR) : Publie des articles et des études de cas sur l'entrepreneuriat et l'innovation.
Face à ces défis, il est essentiel de mettre en place des mesures de soutien spécifiques pour les
jeunes entrepreneurs en Algérie, telles que des programmes de formation, des incubateurs
d'entreprises, des initiatives de mentorat, des réductions fiscales et des facilités de financement
adaptées à leurs besoins spécifiques. En renforçant l'écosystème entrepreneurial et en
encourageant l'innovation et la créativité, les jeunes entrepreneurs peuvent surmonter ces
obstacles et contribuer de manière significative au développement économique de l'Algérie.

7. Risques en entreprenariat

L'entrepreneuriat comporte toujours une part de risque, et il est important pour les entrepreneurs
de reconnaître et de gérer ces risques de manière proactive pour assurer le succès à long terme
de leur entreprise. Voici quelques-uns des principaux risques auxquels les entrepreneurs
peuvent être confrontés :3

1. Risque Financier : L'un des risques les plus évidents en entrepreneuriat est le risque
financier. Les entrepreneurs investissent souvent leurs propres économies, empruntent de
l'argent ou recherchent des investisseurs pour financer leur entreprise. En cas d'échec, ils
risquent de perdre non seulement leur capital investi, mais également leur crédibilité financière.

2. Risque de Marché : Les entrepreneurs doivent évaluer la viabilité de leur idée d'entreprise
sur le marché. Il existe un risque que la demande pour leur produit ou service ne soit pas aussi
forte que prévu, que les concurrents soient trop nombreux ou que les conditions économiques
changent de manière imprévue

3. Risque Opérationnel : Les opérations quotidiennes d'une entreprise comportent leur lot de
risques. Cela peut inclure des problèmes de gestion des stocks, des pannes techniques, des
retards de production, des erreurs humaines, etc. Ces risques peuvent affecter la qualité des
produits ou services, la satisfaction des clients et la rentabilité de l'entreprise.

4. Risque Stratégique : Les décisions stratégiques prises par les entrepreneurs peuvent
également comporter des risques. Cela peut inclure le choix du positionnement sur le marché,
le développement de nouveaux produits ou services, l'expansion géographique, les partenariats
stratégiques, etc. Des décisions stratégiques mal avisées peuvent entraîner des pertes financières
ou des dommages à la réputation de l'entreprise.

5. Risque Réglementaire et Légal : Les entrepreneurs doivent également être conscients des
risques réglementaires et légaux liés à leur entreprise. Cela peut inclure le non-respect des

3StartUp Mindset : Un blog axé sur l'entrepreneuriat, offrant des conseils, des interviews et des ressources
pour les fondateurs de startups.
normes de sécurité, des lois du travail, des réglementations fiscales, des brevets, des marques
déposées, etc. Les violations de la réglementation peuvent entraîner des amendes, des
poursuites judiciaires ou la fermeture de l'entreprise.

Pour atténuer ces risques, les entrepreneurs doivent mener des analyses approfondies, élaborer
des plans de gestion des risques, diversifier leurs sources de revenus, garder un œil vigilant sur
les tendances du marché et rester flexibles et réactifs aux changements. En adoptant une
approche proactive de la gestion des risques, les entrepreneurs peuvent maximiser leurs chances
de succès et assurer la pérennité de leur entreprise.

8. Proposition d’un projet dans le cadre d’entreprenariat

➢ Nom du Projet : ‘Health Track’

Health Track est une plateforme en ligne qui permet aux utilisateurs de suivre et de gérer leur
santé de manière proactive en intégrant des fonctionnalités de suivi des données de santé,
d'analyse des tendances, de conseils personnalisés et de communication avec les professionnels
de la santé. Leur fonctionnalités clés sont de suivi des données de santé, Analyse des Tendances,
conseils Personnalisés, Communication avec les Professionnels de la Santé etc.4

Health Track cible les individus soucieux de leur santé, les patients atteints de maladies
chroniques, les sportifs, les personnes âgées et toute personne désireuse de prendre en charge
proactive de leur bien-être. Elle propose aussi un abonnement mensuel ou annuel pour les
utilisateurs premium, avec une version de base gratuite disponible.

➢ Avantages Concurrentiels

- Technologie Avancée

- Intégration Facile

- Sécurité et Confidentialité

➢ Potentiel de Marché

4 Site web : www.healthtruck.com

Le marché de la santé numérique est en croissance, offrant une opportunité pour Health Track
de répondre à la demande croissante de solutions de suivi de la santé personnelles et
personnalisées.

II. Conclusion générale :

En conclusion, le développement d'un projet entrepreneurial est une démarche passionnante et

stimulante qui demande de la créativité, de la persévérance et une analyse approfondie du
marché. Il est essentiel de trouver un équilibre entre l'innovation, la faisabilité et la viabilité
économique de l'entreprise.

En élaborant une proposition de projet entrepreneurial, il est crucial de mettre en avant la

proposition de valeur unique du produit ou du service, de définir clairement le public cible et
d'identifier les avantages concurrentiels. De plus, un modèle économique solide et une
compréhension approfondie des tendances du marché sont indispensables pour assurer le succès
à long terme du projet.