Standards de Manutention de Base
Standards de Manutention de Base
Standards de Manutention de Base
INTRODUCTION
1. La mesure des temps
déterminer un temps alloué servant de base à l ’organisation du travail
et à la mesure de la productivité,
établir des normes de temps concernant le personnel et le matériel,
permettant la planification des tâches et l ’ affectation des effectifs.
Niveau 2 :
de 66 à 145 cm
Niveau 1 :
de 0 à 65 cm
Pour l ’homme :
3 niveaux de manutention
5
SMB : LES NIVEAUX
Niveau 5 :
Niveau 4 :
5
de 4,81 à 6 m
de 3,61 à 4,80 m
4
Niveau 3 :
de 2,41 à 3,60 m 3
Niveau 2 :
2
de 1,21m à 2,40 m
Niveau 1 : de 0 à
1
1,2 m Niveaux de prise et de dépose
d ’un chariot élévateur
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2. LES OPERATIONS DE
DEPLACEMENT
• Elles comprennent les déplacements d ’un opérateur, avec
ou sans engin, d ’un point à un autre.
Les déplacemnts se caractérisent par :
• La distance parcourue du point de prise au point de
dépose
Les conditions de déplacements avec engin :
Application d ’une franchise lors des opérations de prise et de
dépose qui se traduit par la réduction de :
- 5 mètres sur les déplacements des chariots automoteurs à
conducteur porté (C.E.) sur chaque opération de prise et
de dépose,
- 3 mètres sur les déplacements pour les transpalettes sur
chaque opération de prise et de dépose.
3. LES OPERATIONS
COMPLEMENTAIRES
Elles comprennent toutes les opérations annexes à la
manutention. Elles ne seront comptabilisées que si elles
apparaissent en dehors d ’une manipulation.
Ces opérations sont :
Remarque :
Les passages en entrée ou sortie de camion avec un engin sont
assimilés à de passages de portes ouvertes avec ralentissement.
CALCUL DES TEMPS
Décomposition du mode opératoire
Calcul du T.E
SMB : 1. CALCUL DU TEMPS
OPERATOIRE DE BASE
à P : Prise M.C.P.1.2.
à 1 : au niveau 1
à 2 : de catégorie poids 2
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SMB : 1. CALCUL DU T.O. DE BASE:
EXEMPLE 2 (déplacement).
à
D.M.N.20.
N : Normal
à 20 : distance de 20 m
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SMB : 1. RECHERCHE DU TEMPS
STANDARD UNITAIRE
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SMB : 1. CALCUL DU TEMPS
OPERATOIRE DE BASE
Effort statique 3 %
Total
Effort mental 3 %
11 %
Besoins personnels 4 %
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SMB : 3. TEMPS D ’EXECUTION
RECHERCHE COEFF. DE REPOS
TA. = T.E.
Base d ’engagement
Ce temps alloué théorique sera souvent concerti en heures et/ou
minutes et arrondi par excès.
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SMB : EXPLOITATION DES
RESULTATS
2. Calcul de l ’effectif :
L ’effectif correspond au nombre d ’opérateurs et/ou
d ’engins à affecter à l ’opération selon le temps que
l ’on décide de prévoir.
L ’effectif théorique est le résultat du rapport entre le Temps Alloué et
le Temps de présence théorique d ’un opérateur ou d ’un engin.
T.A.
Effectif =
Tps de présence d ’ 1 opérateur ou engin
Ce temps alloué théorique sera souvent concerti en heures et/ou
minutes et arrondi par excès.
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SMB : EXPLOITATION DES
RESULTATS
SMB
MANUT
Opérations Opérations
Manipulations Déplacements complémentaires
administratives
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Manutention
SMB
prise
facile
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SMB : MANUTENTION
LES CHARIOTS
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MANUTENTION
LES CHARIOTS
stockage en double-profondeur
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MANUTENTION
LES CHARIOTS
28
MANUTENTION
LES CHARIOTS
29
MANUTENTION
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