Hamza EL MADRAB
Hamza EL MADRAB
Hamza EL MADRAB
Membres de jury
- Pr. Tarek LAKHLOUFI
Année universitaire : 2023/2024
1. Introduction
02 04
Présentation CONCLUSI
d'APTIV ONS
Historique et secteur
d'activité
Structure organisationnelle
2-Généralités sur la gestion budgétaire
Définition et objectifs de la gestion budgétaire
Selon LOCHARD. J, « La gestion budgétaire consiste à établir des budgets et à comparer périodiquement, les
réalisations avec les données budgétée (prévision) afin de mettre en place des actions correctives s’il est
nécessaire » . Elle permet de :
Préparation du budget
Approbation et
Communication du budget
Suivi et contrôle
budgétaire
2-Généralités sur la gestion budgétaire
Définition du budget
Le budget est un dispositif de gestion qui permet de traduire les orientations stratégiques en objectifs
opérationnels, de les décliner en ressources nécessaires, de les allouer, de les négocier, de les suivre et
d'en rendre compte, en vue de coordonner les efforts et de piloter les activités
2-Généralités sur la gestion budgétaire
La procédure d’élaboration des budgets
APTIV, anciennement Delphi, est un groupe multinational américain leader dans l'industrie automobile,
spécialisé dans la conception et la fabrication d'équipements pour l'automobile. Son siège se situe dans la
ville de Troy (Michigan) aux États-Unis. APTIV joue un rôle majeur dans le secteur automobile et étend de
plus en plus son empreinte vers des domaines de haute technologie tels que les télécommunications, le
matériel médical, l'informatique et ses périphériques.
Une des filiales d'APTIV, APTIV Meknès, fait partie de la division APTIV Services Maroc et a été implantée en
2017. Située à Meknès, au Maroc, cette filiale se spécialise dans la fabrication de câbles électriques destinés
aux voitures. APTIV Meknès contribue ainsi à la production de composants essentiels pour les véhicules
automobiles, renforçant ainsi la présence et l'expertise d'APTIV dans l'industrie automobile mondiale.
3-Groupe APTIV
Principaux secteurs d'activité et groupes d'exploitation
o Électronique et sécurité
o Groupe de mobilité
4-tâches effectuées
o Dans le cadre de mon stage, les responsabilités qui m'ont été confiées incluaient :
• Gérer les documents en assurant leur organisation, leur classement et leur mise à
jour systématique.
• Préparer des présentations percutantes en utilisant des outils tels que PowerPoint.
• Participer à l'organisation des réunions et à la coordination des horaires pour
assurer une planification efficace.
5-Problématique :
Une gestion budgétaire efficace est de la plus haute importance pour les organisations, et cela inclut
également les entreprises mondiales comme APTIV. En tant que leader de la technologie automobile. APTIV
fait face à divers défis dans la gestion de son budget pour assurer sa stabilité financière et sa croissance
continue. Problématique soulève des questions essentielles telles que :
• Quelles sont les principales difficultés rencontrées par APTIV dans sa gestion budgétaire ?
• Comment APTIV peut-elle surmonter ces difficultés et mettre en place des solutions efficaces pour une
gestion budgétaire optimale ?
Les principales difficultés rencontrées dans la gestion budgétaire d'APTIV
Prévisions budgétaires imprécise :
Dépenses marketing 20 15 -5
Les causes :
Méthodes de collecte de données insuffisantes : L'entreprise peut avoir utilisé des données
insuffisantes ou peu fiables lors de l'élaboration de ses prévisions budgétaires. Cela peut inclure des
données de vente et de demande obsolètes, des informations inexactes sur les coûts de production,
ou des données marketing désuètes.
Erreurs de calcul ou d'estimation : Des erreurs dans les calculs ou les estimations utilisées pour
établir les prévisions budgétaires peuvent également conduire à des résultats imprécis. Cela peut
inclure des erreurs dans le calcul des coûts de production, des marges bénéficiaires ou des dépenses
prévues.
Prévisions budgétaires imprécise :
Les causes :
Les causes :
20%
60%
20%
Les variations imprévues des coûts et des revenus font référence aux fluctuations
inattendues qui peuvent survenir dans les dépenses et les recettes d'une entreprise ou
d'une organisation. Chez APTIV, les variations imprévues des coûts et des revenus ont un
impact significatif sur les opérations de l'entreprise. En tant que fournisseur mondial de
technologies de pointe pour l'industrie automobile, APTIV est exposé à divers facteurs
susceptibles de causer des variations inattendues des coûts et des revenus.
Ces variations peuvent être causées par différents facteurs, tels que
Les principales difficultés rencontrées dans la gestion budgétaire d'APTIV
Instabilité économique mondiale:
Relation inverse
les solutions proposées
Différentes approches peuvent être adoptées pour prévenir ces problèmes :
APTIV peut chercher à diversifier ses marchés en s'implantant dans des régions moins exposées
à l'instabilité économique mondiale. Cela permettrait de réduire sa dépendance à un seul marché
et d'atténuer les risques associés à l'instabilité économique.
APTIV peut envisager de négocier des contrats à long terme avec ses fournisseurs de matières
premières. Ces contrats pourraient inclure des clauses de prix fixe ou des mécanismes
d'ajustement des prix afin de limiter l'impact des fluctuations des prix des matières premières sur
les coûts de production.
Différentes approches peuvent être adoptées pour prévenir ces problèmes :
APTIV doit maintenir une veille économique constante pour surveiller les tendances du marché,
les indicateurs économiques et les prix des matières premières. Cela permettra de détecter
rapidement les signes d'instabilité économique ou de variations des prix et de prendre des
mesures préventives appropriées.
5-Conclusion
En conclusion, ce stage chez APTIV m'a permis de comprendre les défis de la gestion
Cela m'a permis d'explorer en détail les processus de gestion budgétaire et d'analyser les défis auxquels l'entreprise est confrontée. APTIV accorde une grande importance à la gestio
budgétaire et de proposer des solutions concrètes. J'ai apprécié l'opportunité d'explorer
en profondeur les processus budgétaires et de contribuer à l'atteinte des objectifs
stratégiques de l'entreprise. Ce fut une expérience enrichissante dans le domaine de la
gestion financière.