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    Quest Ce Que Le JIDOKA

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    yassine.nafraoui16
    Le document décrit le concept de JIDOKA qui vise à donner aux opérateurs la capacité d'arrêter la production en cas de problème. Il explique l'historique, les principes, les avantages et les outils du JIDOKA, ainsi que des exemples d'applications dans différentes industries.

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    sur 8

    Qu'est-ce que le

    JIDOKA ?
    Le JIDOKA est un concept clé du lean manufacturing, qui vise à donner aux
    opérateurs la capacité d'arrêter la production en cas de problème et d'identifier les
    causes racines. C'est un élément essentiel pour améliorer la qualité et la
    productivité dans les entreprises.

    by Yassine NAFRAOUI
    Historique du JIDOKA
    1930s Aujourd'hui
    Le concept est initialement développé chez Le JIDOKA est largement adopté dans de
    Toyota, inspiré des idées de Sakichi Toyoda, le nombreuses entreprises à travers le monde pour
    fondateur de l'entreprise. améliorer leurs processus de production.

    1 2 3

    1950s
    Toyota perfectionne le JIDOKA et l'intègre dans
    son système de production, le Toyota Production
    System (TPS).
    Les principes du JIDOKA
    Autonomisation Détection et Systèmes anti- Analyse des
    des opérateurs correction des erreurs (poka- causes racines
    défauts yoke)
    Les opérateurs ont le Utiliser des outils
    pouvoir d'arrêter la Identifier et résoudre Mise en place de comme les 5 pourquoi
    production en cas de les problèmes à la dispositifs pour pour comprendre les
    problème. source pour éviter leur prévenir les erreurs origines des
    répétition. humaines. problèmes.
    Les avantages du JIDOKA
    Amélioration de la Accroissement de la Valorisation des équipes
    qualité productivité

    Réduction des défauts et des Moins de gaspillage et de temps Responsabilisation et


    produits non conformes grâce à perdu lié aux problèmes de implication des opérateurs dans
    la détection et à la résolution des production. l'amélioration continue.
    problèmes.
    Les étapes de mise en place du JIDOKA

    Sensibilisation Formation Mise en pratique Amélioration


    continue
    Faire comprendre les Outiller les équipes Déployer
    principes et les pour mettre en œuvre progressivement le Évaluer et faire
    avantages du JIDOKA les outils et méthodes JIDOKA dans les évoluer les pratiques
    à tous les du JIDOKA. processus de JIDOKA pour
    collaborateurs. production. optimiser les résultats.
    Les outils du JIDOKA

    Andon Poka-yoke 5 pourquoi Diagramme


    Ishikawa
    Système visuel pour Dispositifs anti-erreur Méthode d'analyse des
    signaler les problèmes pour prévenir les causes racines des Outil de visualisation
    et déclencher une défauts. problèmes. des causes d'un
    réaction. problème.
    Exemples d'applications du JIDOKA
    Industrie automobile Arrêt de la ligne de production en cas de défaut,
    poka-yoke sur les postes de travail.

    Industrie agroalimentaire Détection automatique des éléments étrangers,


    contrôle visuel des produits.

    Industrie pharmaceutique Vérification des doses, contrôles aux différentes


    étapes de la fabrication.

    Industrie électronique Automatisation des tests de fonctionnement, arrêt


    des lignes en cas de problème.
    Conclusion et bénéfices du JIDOKA
    Qualité Productivité
    Le JIDOKA permet de réduire significativement Il contribue à l'élimination des gaspillages et à
    les défauts et d'améliorer la qualité des produits. l'augmentation de la productivité.

    Engagement Compétitivité
    Le JIDOKA valorise le rôle des opérateurs et Sa mise en place permet aux entreprises de gagner
    favorise leur engagement dans l'amélioration en compétitivité sur leurs marchés.
    continue.

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