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A evolução da economia ao longo dos anos alterou o modo de vida da sociedade. Uma forte tendência à Economia da Experiência demonstra o arranjo atual, no qual a procura de experiências é considerada um novo paradigma económico e social. O turismo enquanto actividade socioeconómica, está em conformidade com essa tendência, evidenciadas pelas transformações nas políticas públicas, nas organizações, nas tecnologias e na cultura. O trabalho busca descrever a articulação do turismo na Economia da Experiência, com enfoque no componente sustentável e cultural. Como método buscou-se uma revisão da literatura, a partir dos temas da economia de experiência, do turismo e da cultura. Através de uma pesquisa empírica, apresenta-se uma identificação e caracterização dos produtos Experiências Airbnb na cidade de Coimbra, Portugal. Por fim, um inquérito é aplicado aos prestadores desses serviços, para sua análise qualitativa da sua articulação. Como resultados, aferiu-se que o turismo de experiênci...

Nos últimos anos, a atividade turística tem apresentado um crescimento exponencial em todo o mundo, e o centro histórico da cidade do Porto, localizado no norte de Portugal, tem se destacado tanto em números, quanto em titulações, que reconhecem a qualidade da oferta turística e o promovem como um destino a nível global. Mas o que as pessoas que residem neste destino pensam e sentem sobre isso? Os impactos do crescimento do turismo na economia, na sociedade e no ambiente das regiões recetoras precisam ser considerados e devidamente planeados e geridos. Neste contexto, o presente estudo promoveu três sessões de grupos focais com representantes de cinco grupos de stakeholders do setor (residentes, profissionais da indústria turística, comerciante, ambientalista e especialistas do assunto), conforme sugere o sistema de planeamento dos Limites de Mudança Aceitável (LAC) para um desenvolvimento mais sustentável das comunidades. Nestes encontros, foram analisadas as perceções dos particip...

Numa sociedade cada vez mais tecnológica, as Organizações de Gestão de Destino (DMO) investem nos canais digitais e reinventam as suas estratégias de marketing e promoção, apostando cada vez mais na divulgação do destino turístico através dos “influenciadores”. No entanto, a figura do “influenciador” é ainda muito recente, principalmente quando se refere ao “influenciador” de um destino turístico, estando muitas vezes associada a figuras públicas ou a uma determinada rede social. O objetivo principal deste artigo é compreender a evolução e interesse do setor do turismo pela temática do marketing de influência e dos influenciadores digitais, bem como conhecer a forma como este conceito está a ser utilizado na promoção dos destinos turísticos em Portugal. Para tal, procedeu-se a uma análise de conteúdo das notícias publicadas, nos últimos anos, na principal revista dos profissionais de turismo existente em Portugal (Publituris), na secção “Destinos”. Os resultados obtidos mostram que ...

This paper presents a proof of concept that standard work procedures as prescribed by lean theory can be implemented within a concrete construction company. Standard work procedures and knowledge transfer utilizing the ���J��� programs as prescribed by Training Within Industry and lean theory can and does reduce variability in construction processes. Variability in work processes increases the probability of breakdowns (any deviation from an expected outcome), errors and negative iteration which leads to ...

This paper presents a proof of concept that standard work procedures as prescribed by lean theory can be implemented within a concrete construction company. Standard work procedures and knowledge transfer utilizing the ���J��� programs as prescribed by Training Within Industry and lean theory can and does reduce variability in construction processes. Variability in work processes increases the probability of breakdowns (any deviation from an expected outcome), errors and negative iteration which leads to ...

O Turismo Voluntário ou Volunteer Tourism é uma inovação e é um dos nichos de mercado dentro do turismo que mais cresce. Vemos agora o desejo de um 'investimento' com o intuito de fazer o bem. Esta forma de viagem, que combina atividades tradicionais de lazer com oportunidades de voluntariado de forma organizada, ainda se encontra pouco explorada, e poucos sabem da sua existência. Desta forma, o objetivo deste artigo centra-se no estudo das razões, motivações e quais as principais causas que levam as pessoas a fazer ou não fazer este tipo de turismo, através de um inquérito com amostra de conveniência respondido por 300 pessoas. De acordo com os dados do inquérito verifica-se a existência da vontade de realizar uma atividade de ajuda humanitária. No entanto, a preferência dos inquiridos em deslocar-se para o estrangeiro, em vez de ficarem em Portugal, poderá não ser possível, pois o preço que as pessoas estariam dispostas a pagar não coincide com as suas preferências de dest...

Gestão da Informação guia trabalho prático 2019/20 1. Estrutura do Projecto ➢ Mínimo 3 (três) pessoas, máximo de 5 (cinco) pessoas; ➢ Os membros da equipa têm de pertencer à mesma turma prática; ➢ O formato de trabalho a apresentar na sala de aula deve estar no estilo de apresentação; ➢ O trabalho final deve ser entregue em papel e/ou doc, ppt ou pdf e enviado por e-mail para rcmadureira@ua.pt ➢ Cada grupo deve fazer uma apresentação / discussão do projeto em contexto sala de aula (15 minutos por grupo + 05 minutos discussão); ➢ A apresentação pode ser feita por um ou mais elementos do grupo (no limite todos); ➢ O projeto será avaliado principalmente pelos seus aspectos práticos de aplicação e utilidade num contexto de negócios; dimensão e complexidade dos conceitos teóricos e práticos aprendidos e defesa pública do mesmo. ➢ A entrega após a data estabelecida terá uma penalidade de 0,5 valores por dia de atraso; ➢ A pontuação de aprovação para o projeto é de 9,5 (numa escala de 0 a 20); ➢ O valor da nota de avaliação deste trabalho contará com uma ponderação de 20% para a média final; ➢ O valor da nota de avaliação poderá ser diferente para cada elemento do grupo; ➢ O trabalho pode ser apresentado em Português ou Inglês, não haverá alteração de nota por essa razão. 2. Datas projecto ➢ Apresentações na sala de aula: semanas 49 e 50, Dezembro 2019 ➢ Envio relatório final por mail ou moodle: até 12 Janeiro 2020 para rcmadureira@ua.pt 3. Conteúdos do Projecto ➢ O projecto apresenta a estruturação e elaboração de um sistema de informação (SI) para a empresa criada pelo grupo; ➢ Deve ser definido um problema e as especificações do mesmo;