Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 113 tayangan

    Analisis Kasus Bisnis Kelompok 7

    Diunggah oleh

    Mula Ayatika Silmi
    Dokumen tersebut membahas analisis kasus manajemen sumber daya manusia dan keuangan. Beberapa langkah analisis kasus yang disebutkan adalah membaca kasus secara singkat, mengenali permasalahan, menganalisis dengan teori yang relevan, dan memberikan solusi. Metode-metode yang dibahas untuk mengurangi jumlah pegawai antara lain pengangkatan terbatas, mengurangi jam kerja, pensiun dini, dan perampingan organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Analisis Kasus Bisnis Kelompok 7

    Diunggah oleh

    Mula Ayatika Silmi
    113 tayangan9 halaman
    Dokumen tersebut membahas analisis kasus manajemen sumber daya manusia dan keuangan. Beberapa langkah analisis kasus yang disebutkan adalah membaca kasus secara singkat, mengenali permasalahan, menganalisis dengan teori yang relevan, dan memberikan solusi. Metode-metode yang dibahas untuk mengurangi jumlah pegawai antara lain pengangkatan terbatas, mengurangi jam kerja, pensiun dini, dan perampingan organisasi.

    Judul Asli

    PPT ANALISIS KASUS BISNIS KELOMPOK 7

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas analisis kasus manajemen sumber daya manusia dan keuangan. Beberapa langkah analisis kasus yang disebutkan adalah membaca kasus secara singkat, mengenali permasalahan, menganalisis dengan teori yang relevan, dan memberikan solusi. Metode-metode yang dibahas untuk mengurangi jumlah pegawai antara lain pengangkatan terbatas, mengurangi jam kerja, pensiun dini, dan perampingan organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    113 tayangan9 halaman

    Analisis Kasus Bisnis Kelompok 7

    Diunggah oleh

    Mula Ayatika Silmi
    Dokumen tersebut membahas analisis kasus manajemen sumber daya manusia dan keuangan. Beberapa langkah analisis kasus yang disebutkan adalah membaca kasus secara singkat, mengenali permasalahan, menganalisis dengan teori yang relevan, dan memberikan solusi. Metode-metode yang dibahas untuk mengurangi jumlah pegawai antara lain pengangkatan terbatas, mengurangi jam kerja, pensiun dini, dan perampingan organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 9

    TUGAS KELOMPOK

    analisis kasus bisnis EKMA 4478

    DISUSUN OLEH
    KELOMPOK 7

    1. GRACE NOVIANTY SIHALOHO


    2. WIWIN IRANI
    MODUL 9
    ANALISIS KASUS

    KEGIATAN BELAJAR 1
    KASUS MANAJEMEN PEMASARAN DAN MANAJEMN OPERASI

    PENGERTIAN ANALISIS KASUS MANAJEMEN

    Analisis kasus memiliki fungsi untuk membantu


    menjembatani kesenjangan pembelajaran antara teori
    dengan praktik manajemen.
    Kasus mengungkapkan kondisi kondisi yang mungkin
    dihadapi oleh beragam jenis dan ukuran organisasi dalam
    berbagai industry dan lingkungan.
    Untuk menganalisis kasus, pertama-tama yang
    perlu dipahami adalah dasar teori yang menjadi
    permasalahan di setiap bidang manajemen.

    Langkah-langkah ringkas dalam melakukan


    analisis kasus yaitu:
    1. Membaca kasus secara singkat
    2. Mengenali permasalahan yang muncul
    3. Menganalisis penyelesaian masalah
    berdasarkann teori yang relevan
    4. Memberi solusi atau pemecahan masalah
    1.Membaca kasus secara singkat

    Mulailah analisis kasus dengan membacanya secara cepat. Tujuan

    membaca cepat adalah anda dapat dengan cepat memahami garis

    besar kondisi yang terjadi di sebuah perusahaan, masalah-masalah yang

    ada, lingkungan, serta beragam keputusan mungkin dapat diambil.

    2. Mengenali permasalahn yang muncul

    Setelah membaca cepat maka mulailah untuk mengetahui

    permasalahan-permasalahan apa saja yang dinyatakan menyangkut

    manajemen pemasaran, manajemen keuangan.


    3. Menganalisis penyelesaian masalah berdasarkan teori yang
    relevan

    Setelah anda memahami permasalahan permasalahan apa


    saja yang muncul maka langkah selanjutnya adalah mengaitkan
    permasalahan tersebut dengan teori yang relevan agar dapat dibuat
    satu pemecahan masalah yang relevan pula

    4. Memberi solusi atau pemecahan masalah

    Berdasarkan teori yang relevan maka langkah selanjutnya adalah


    memberi solusi atau pemecahan masalah keputusan apa yang
    sebaiknya diambil perusahaan agar dapat diproleh hasil yang
    optimal.
    KEGIATAN BELAJAR 2

    KASUS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MANAJEMEN


    KEUANGAN

    1. Pengangkatan Karyawan Terbatas

    Perusahaan yang menerapkan kebijakan pengangkatan karyawan


    terbatas berarti mengurangi angkatan kerjanya dengan tidak mengisi
    kembali jabatan yang telah ditinggalkan oleh pemegang
    jabatan/pekerjaannya. Pengangkatan tenaga kerja baru hanya akan
    dilakukan ketika kinerja organisasi secara keseluruhan dapat
    dipengaruhi.
    2. Mengurangi Jam Kerja

    Perusahaan juga dapat mengurangi tuntutan beban kerja dengan


    mengurangi jumlah jam kerja total. Daripada melanjutkan 40 jam kerja
    per minggu, manajemen dapat memotong jam kerja setiap karyawan
    menjadi, misalnya 30 jam per minggu. Pemotongan jam kerja ini
    umumnya hanya untuk karyawan yang bekerja atas dasar jam-jaman,
    sedangkan untuk manajemen dan profesional lain umumnya adalah
    karyawan bebasyang dibayar tidak berdasarkan jam-jaman.

    3. Pensiun Dini

    Pemensiunan dini beberapa karyawan yang ada pada saat ini adalah
    cara lain untuk mengurangi jumlah pekerja.
    4. Perampingan (Downsizing)

    Perampingan/downsizing adalah pengurangan terencana besarnya


    jumlah personalia dengan tujuan meningkatkan kemampuan bersaing
    organisasi (Noe, et al ., 2007). Berbagai cara perampingan dilakukan
    perusahaan, beberapa di antaranya dilakukan melalui berikut ini.

    a. Mengganti tenaga kerja dengan teknologi

    b. Merger dan akuisisi

    c. Pindah ke lokasi yang lebih menguntungkan. Perusahaan dapat


    memindahkan lokasi perusahaan/pabriknya ke lokasi yang lebih murah
    biaya tenaga kerjanya sehingga perusahaan/pabrik di mana biaya
    tenaga kerjanya mahal akan berkurang jumlah tenaga kerjanya dan
    diganti dengan tenaga kerja yang lebih murah.
    TERIMA KASIH

    Anda mungkin juga menyukai