Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
  • ベストアンサー
※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:ISO9001方針管理とは?)

方針管理の重要性とISO9001

このQ&Aのポイント
  • ISO9001の方針管理は、日常管理にとどまらず戦略的な決定が重要である。外部審査員の指摘により、部門計画書は方針管理の視点から見直す必要がある。
  • 生産技術課で量産システムの安定稼働を目指す場合、具体的な方針管理の内容を明確にすることが求められる。計画書に日常管理に陥らないための対策が必要。
  • 不良率低減などの具体例は、工場全体の範囲に関わるため、部門計画書にはより全体的な戦略を記載することが推奨される。戦略的視点からの目標設定が重要。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • ohkawa3
  • ベストアンサー率59% (1587/2665)
回答No.2

回答(1)さんのご指摘のとおりなのですが、 外部審査員は、部門計画書の意味する現場の状況ではなく、記載されている言葉に基づいて判断する傾向があります。 回答(1)さんがご指摘のように、会社方針とか部門方針など上位の方針や外部環境などに記載されている言葉を拾って、部門の状況を織り込んで作文すれば、外部審査員はOKするでしょう。 量産システムの安定稼働が上位目標を達成するための最も重要な部門目標なのであれば、その旨を外部審査員に説明して、方針管理の書き方をどのように修正すればいいか相談することも可能と思います。 また、ISO9001の基本的な考え方は、スパイラルアップですから、1年間の業務状況に基づいて、来年は本旨に沿う修正をすることを前提とすれば、今年に限っては現状の日常管理的な書き方を認めてもらうようなネゴシエーションがあってもいいかもしれません。

tokada1106
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます生産技術に該当するアウトプットとしては、設備の更新、作業負担軽減などになります。ですのでそういった関連項目を入れると結果的に日常管理の内容になってしまうんですよね。視点を変えなければならないのでしょうか?

Powered by GRATICA
すると、全ての回答が全文表示されます。

その他の回答 (1)

  • are_2023
  • ベストアンサー率32% (1068/3307)
回答No.1

量産システムの安定稼働を目標・・・これは日常管理ですね 日常管理とは業務に関して目標を立て、実行し、評価し・・・の様なPDCAを回す 方針管理とは会社方針とか部門方針など上位の方針や外部環境などから自部門の方針をたて、それを達成するための体制を作り、目標を具体化し、進捗を部門長が診断し、改善する・・・こんな活動です

tokada1106
質問者

お礼

先の方のお礼にも記載させて頂きましたが、アウトプットが、設備の更新、作業負担軽減といった内容なので、どうしても日常管理のような内容になってしまいます。視点を変える必要があるのでしょうか?

Powered by GRATICA
すると、全ての回答が全文表示されます。

関連するQ&A