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Detalhe Da UFCD 7854

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7854 - Plano de negócio – criação de micronegócios

(*) Em Vigor

Designação da UFCD: Plano de negócio – criação de micronegócios

Código: 7854

Carga Horária: 25 horas

Pontos de crédito: 2,25

Objetivos

Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.


Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.

Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade


económica/financeira.

Elaborar um plano de negócio.

Recursos Didáticos

Conteúdos

Planeamento e organização do trabalho


Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
Atitude, trabalho e orientação para os resultados

Conceito de plano de ação e de negócio


Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
Análise de experiências de negócio
- Negócios de sucesso
- Insucesso nos negócios

Análise SWOT do negócio


- Pontos fortes e fracos
- Oportunidades e ameaças ou riscos

Segmentação do mercado
- Abordagem e estudo do mercado
- Mercado concorrencial
- Estratégias de penetração no mercado
- Perspetivas futuras de mercado

Plano de ação
Elaboração do plano individual de ação
- Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
- Processo de angariação de clientes e negociação contratual

Estratégia empresarial
Análise, formulação e posicionamento estratégico
Formulação estratégica
Planeamento, implementação e controlo de estratégias
Negócios de base tecnológica | Start-up
Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
Estratégias de internacionalização
Qualidade e inovação na empresa

Plano de negócio
Principais características de um plano de negócio
- Objetivos
- Mercado, interno e externo, e política comercial
- Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
- Etapas e atividades
- Recursos humanos
- Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais
próprios)

Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo


- Elaboração do plano de ação

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