Metodologias Ativas Educacao PDF
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All content following this page was uploaded by Jefferson Campos Lopes on 03 July 2019.
Jefferson Campos Lopes, Gilmar Ferreira de Aquino Filho y Luiz Henrique Amaral (2019):
“Metodologias ativas na educação física - propostas de utilização no processo de ensino
aprendizagem”, Revista Atlante: Cuadernos de Educación y Desarrollo (mayo 2019). En línea:
https://www.eumed.net/rev/atlante/2019/05/metodologias-ativas-educacao.html
1
Professor da Faculdade de Tecnologia de São Vicente – email: jeffted@uol.com.br
2
Professor da Faculdade de Tecnologia de São Vicente - FATEF e Doutorando Bolsista em Ensino de
Ciências pela Universidade Cruzeiro do Sul. e-mail: g.aquinofilho@gmail.com
3
Professor Dr. da Universidade Cruzeiro do Sul - UNICSUL email: luiz.amaral@cruzeirodosul.edu.br
Introdução
O termo Educação Física pressupõe a idéia de controle do corpo ou, ainda, de controle
do físico. Educar, desde o século XVII, é uma ação que está intimamente relacionada à
disciplina corporal: a separação proposta por Descartes, entre corpo e mente, torna-se base de
todo o processo educacional ocidental. Fato bastante visível nas salas de aula: o corpo fica
sentado e parado, sem “atrapalhar” o exercício de raciocínio e de aprendizado feito pela mente.
Desta forma podemos notar que a Universidade tem como uma de suas principais
funções a formação de recursos humanos que vão possibilitar o atendimento às necessidades
da sociedade em alguma área específica. Isto quer dizer que a sociedade demanda diferentes
tipos de serviços, cada qual com o seu grau de especificidade, e o profissional deve,
fundamentado num conhecimento específico a respeito deste serviço, oferecer programas e
projetos que possam solucionar problemas existentes. Verificamos então que uma profissão só
existe porque existe uma necessidade de se prestar um serviço específico à sociedade.
A partir destes critérios, podemos dizer que a Educação Física é uma profissão e
justificar sua presença na Universidade à medida em que atende às necessidades básicas que
caracterizam uma profissão, ou seja, possui um corpo de conhecimento ou objeto de
investigação que é o movimento humano, podendo este conhecimento ser aplicado na atuação
profissional através de programas de atividade física para um público em particular. Dessa
forma, uma verdadeira profissão possui um corpo de conhecimento profissional sobre o qual os
julgamentos práticos são fundamentados. Este corpo de conhecimento é um fator fundamental
para a existência de uma profissão e uma condição sine qua non para distinguir uma profissão
de uma ocupação (Tani,1996).
Gemignani (2012) explanam que esta nova perspectiva transformadora vai exigir
mudanças didáticas nos currículos, pois estes estão sobrecarregados de conteúdos
insuficientes para a vida profissional, já que a complexidade dos problemas atuais exige novas
competências além do conhecimento específico, tais como: a colaboração, o conhecimento
interdisciplinar, a habilidade para inovação, o trabalho em grupo, a educação para o
desenvolvimento sustentável, regional e globalizado. Acredita-se que a universidade pode
contribuir de forma importante para a flexibilização do currículo e do planejamento pedagógico,
desde que confira ao professor maior autonomia, responsabilidade nas estratégias de ensino,
na sua avaliação, na possibilidade de produção de cenários de aprendizagem e métodos
inovadores de ensino.
PEER INSTRUCTION (PI) .Consiste em fazer com que os alunos aprendam enquanto
debatem entre si, provocados por perguntas conceituais de múltipla escolha (ConcepTests),
direcionadas para indicar as dificuldades dos alunos e promover ao estudante uma
oportunidade de pensar sobre conceitos desafiadores. A técnica promove a interação em sala
de aula para envolver os alunos e abordar aspectos críticos da disciplina. Em cursos de
ciências, tem demonstrado ser uma maneira de envolver os alunos em sala de aula e em
laboratório (CROUCH; MAZUR, 2001; CROUCH et al., 2007; LASRY et al., 2008).
MÉTODOS DE CASO .Mayer (2012) . aponta que o método inicialmente adotado pela
Harvard Business School a partir de 1908, guarda semelhanças com o método Socrático,
estimulando os alunos a pensarem e descobrirem, de forma ativa e não receptiva, por meio de
perguntas que levem a reflexões relevantes: para tanto, o caso estudado precisa apresentar
um dilema, no qual os alunos testam suas habilidades técnicas e julgamento. Baseia-se na
apresentação de dilemas reais, onde decisões devem ser tomadas e conseqüências
enfrentadas.
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