5 Desafios de RH Na Gestão Estratégica

5 desafios de RH na gestão estratégica
Compreender quais são os principais desafios do RH é um dos pontos mais

relevantes na hora de pensar em estratégias adequadas ao fortalecimento dos
negócios.
Para disso, o profissional dessa área pode apostar em ferramentas

tecnológicas para automatização dos seus processos e assim ter mais tempo
disponível para cuidar da gestão. As atuais mudanças no mercado de
trabalho sugerem a necessidade de um RH estratégico, inovador e mais
flexível.
Pensando nisso, listamos seis desafios comuns à rotina do setor de RH, e que
merecem atenção especial no direcionamento das decisões e na busca de
resultados mais efetivos. Veja quais são!
1. Adaptação às mudanças na forma de contratar

Com as rápidas mudanças no cenário econômico e mediante à influência das
novas tecnologias, o setor de RH passou por inúmeras modificações internas.
Sob essa nova vertente, o capital humano é mais valorizado pelas empresas.
Com isso, os responsáveis pelo RH estão remodelando a visão em relação à

necessidade de mudanças também na contratação. Na atual conjuntura, é
preciso focar qualidades que realmente representem maiores possibilidades de
melhoria no desempenho das equipes.
Alcançar resultados mais expressivos só será possível por meio do

desenvolvimento de novas estratégias, e que estejam alinhadas às mudanças
experimentadas pelo universo corporativo contemporâneo.
Por isso, a missão do RH é manter o foco em atrair colaboradores certos, além

de desenvolver políticas de retenção de talentos que atendam ao perfil exigido
para cumprir as metas mais desafiadoras da organização.
2. Nova gestão de pessoas

Nos dias atuais, a necessidade de uma nova percepção de como gerir pessoas
está se tornando o diferencial entre as empresas de destaque. As grandes
corporações do país, assim como as multinacionais que detêm o monopólio em
diferentes áreas e serviços, apostaram nisso e saíram na frente rumo ao
sucesso.
O que se vê, então, é que muito dos principais desafios do RH estão

interligados a posturas e valores baseados em elementos básicos, cuja solidez
consiste na valorização dos funcionários.
Nesse contexto, o novo colaborador — que está alinhado às tecnologias mais
recentes — mantém firme a expectativa de poder contribuir, ao máximo, com o
crescimento da instituição que lhe deu crédito e oportunidades.
Porém, algumas empresas ainda trabalham de forma arcaica, e não acreditam

no potencial da tecnologia para revolucionar os processos e torná-las mais
competitivas. Isso dificulta o alinhamento entre a empresa e os colaboradores
modernos.
Consequentemente, há o desperdício de talentos e de potencial humano. Na

maioria das vezes, isso ocorre pela falta de percepção da importância de focar
nesse novo modo de gestão de pessoas.
Por isso, a competitividade de mercado exige um profissional de Recursos

Humanos que tenha habilidades como a intuição na captação de talentos e
inteligência emocional bem desenvolvidas.
3. Armazenamento na nuvem
É praticamente impossível tornar-se um gestor de RH qualificado sem
acompanhar as novidades e as facilidades tecnológicas disponíveis para esse
segmento. Com as novas ferramentas no mercado, a execução das tarefas de
rotina serão bem mais simples e prática.
Por ser um setor bastante estratégico em qualquer empresa, o RH necessita

buscar alternativas que favoreçam a redução de tempo e de recursos
financeiros. Logo, é necessário investir em plataformas, softwares e
ferramentas de armazenamento na nuvem.
Recursos como a assinatura eletrônica tem sido uma excelente opção para

diminuir o tempo utilizado na execução de determinadas atividades
operacionais. A praticidade e a segurança de poder assinar e liberar
documentos virtualmente otimiza o trabalho da gestão de RH. Não ter que
arquivar todos os documentos em papel também economiza dinheiro e evita
trabalho na hora de buscar algum documento.
Logo, para o desenvolvimento e integração dos setores da empresa, o auxílio

dos recursos digitais é imprescindível, e pode assegurar resultados bem mais
promissores. Mediante a tantas mudanças, é necessário se adequar
às exigências do mercado para se manter mais competitivo e superar os
principais desafios do RH.
4. Melhoria dos processos de comunicação

A atual dinâmica do mercado exige que a liderança invista em capacitação, e
que melhore os processos de comunicação internos e externos. Hoje, não há
espaço no mercado para o gestor que não desempenha sua função com
excelência.
Logo, quem atua nesse ramo precisa estar cada vez mais preparado,
atualizado e antenado com o que há de melhor no mundo Hi Tech. Nessa
conjectura, o profissional de RH que não remodelar a sua forma de
comunicação será, automaticamente, substituído.
Nesse contexto, as empresas precisam investir em tecnologias que favoreçam

o trabalho dos gestores. É necessário buscar soluções para melhorar a
comunicação, e que possibilitem alcançar as metas mais desafiadoras
impostas por esse setor tão importante.
5. União de interesses entre a empresa e seus

colaboradores
O setor de RH é também responsável por promover um “link” capaz de
conectar as pessoas aos principais objetivos e estratégias de qualquer
corporação. Se de um lado estão as empresas — que tentam driblar a crise —,
do outro, encontram-se os colaboradores dispostos a oferecer seus talentos
para auxiliar no alcance dessa meta.
Logo, o RH precisa ser esse elo que une os interesses das duas “frentes”, a fim
de que haja uma harmonia favorável ao crescimento e desenvolvimento tanto
da empresa quanto do colaborador.
Vale ressaltar que um dos grandes desafios do RH é perceber que quem

está dentro da empresa, têm sonhos, objetivos, e principalmente um plano de
carreira que alimenta a sua esperança de uma real oportunidade para ir além.
Para tanto, é necessário compartilhar responsabilidades, e depois somar os

interesses em prol de um bem comum.
6. Fortalecimento da liderança
Atualmente, o perfil das novas gerações de colaboradores e o crescente
avanço da tecnologia contribui para que haja maior transparência entre a
postura dos novos contratados. Não raro, isso gera insegurança em muitos
líderes.
Essa pressão imposta pelos funcionários — cada vez mais preparados para o
mercado de trabalho — sugere a necessidade de fortalecimento da liderança.
Por isso, o líder moderno precisa estar sempre disposto a absorver novas
formas de aprendizado que, na prática, são essenciais à superação desses
desafios.
Percebe-se, por fim, que o papel dos Recursos humanos nunca foi tão

relevante como em nossos dias. A natural competitividade de mercado é, de
certa forma, a mola propulsora para motivar as empresas a buscar soluções.
Ou seja, de novas propostas que sinalizem à superação dos desafios do RH, e
que contribuam com a sustentabilidade dos negócios.

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