Noção de Empresa - Gestao

INTRODUÇÃO
A administração financeira atua através de um conjunto de ações e procedimentos

administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades
financeiras da empresa. Com a globalização e fatores como as inovações das
tecnologias, uma correta administração financeira permite que se visualize a atual
situação da empresa, facilitam registros adequados, permitindo análises que colaboram
com o planejamento, a superação de problemas e a otimização de resultados.
Metodologia
As fontes para a pesquisa bibliográfica foram livros, paginas ou sites além de teses e
dissertações que oportunamente mostraram-se eficientes para trazer conceitos sobre
administração financeira na empresa, e agregar valor à análise de investimentos, política
de crescimento, financiamento, enfocando diferenças fundamentais.
Objectivo
O objectivo deste trabalho é analisar os desafios que envolvem os enfoques da

administração financeira da firma tais como os principais conceitos da empresa, as
principais dimensões da empresa, as principais funções da empresa e o valor
acrescentado da empresa, identificação de ferramentas para auxiliar no trabalho da
administração face aos novos desafios que se impõem devido à forte globalização
financeira e a competitividade nas empresas. No seu desenvolvimento e crescimento.
ADMINISTRAÇÃO
Para Chiavenato (1997, p. 9), a palavra Administração vem do latim ad (di-reção,

tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza
uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro.
No entanto, a palavra ao longo do tempo sofreu grandes transformações e atualmente é
definida como “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a
fim de alcançar objetivos”. Para Silva (2008, p.6), Administração é: “um conjunto de
atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar
um ou mais objetivos ou metas organizacionais”.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
A administração financeira é a ciência responsável por cuidar dos recursos financeiros

de uma empresa, podendo ser aplicada também no mercado financeiro na relação de
pessoas físicas com o mercado. No caso dos empreendimentos, esta modalidade de
administração é a responsável direta pela gestão da captação, utilização, investimento e
rendimento dos recursos financeiros.
Objectivos da Administração financeira
O objectivo da administração financeira é melhorar os resultados apresentados pela

empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração do lucro líquido
proveniente das atividades operacionais.
O objectivo geral da administração financeira é maximizar o valor de mercado do

capital dos proprietários existentes, não importando se a empresa é uma firma
individual, uma sociedade de pessoas ou por ações. As boas decisões financeiras
aumentam o valor de mercado do capital dos proprietários.
Pode-se dizer que a administração financeira tem três objetivos básicos:
1º. Manter a empresa em permanente situação de liquidez, como condição básica ao

desenvolvimento de suas atividades. Uma empresa apresenta boa liquidez quando seus
ativos e passivos são administrados convenientemente.
2º. Com base em estudos de viabilidade econômico e financeira e aos menores custos,
obter novos recursos para planos de expansão. A empresa deve ser perpetuada e, para
tanto, tem de realizar investimentos em tecnologia, novos produtos, que poderão
sacrificar a rentabilidade atual em troca de maiores benefícios no futuro.
3º. Assegurar o equilíbrio necessário entre os objetivos de lucro e os de liquidez

financeira.
Quantificando os planos de expansão de acordo com as possibilidades de obtenção de

recursos, próprios ou de terceiros.
EMPRESA
Noção de Empresa
Empresa é um sistema econômico-social organizado para produzir e ofertar produtos

(bens ou serviços) que possam satisfazer às necessidades e desejos das pessoas, e com
isto alcançar seus objetivos, sua sustentabilidade e continuidade. Em outras palavras,
uma empresa cria riqueza e existe para atender aos interesses da sociedade.
É um sistema composto por pessoas, conhecimentos, métodos, processos de trabalho,

tecnologias, estrutura organizacional, políticas, normas e procedimentos, que interagem
entre si gerando sinergia para o atingimento de objetivos predefinidos.
Morfologia da Empresa
Etimologicamente o vocábulo empresa “é derivado do latim prehensus, de prehendere

(empreender, praticar), possui o sentido de empreendimento ou cometimento intentado
para a realização de um objetivo” (SILVA 2004).
O conceito de empresa refere-se a empreendimento, associação de pessoas para

exploração de um negócio.
Propósito da Empresa
Drucker explica que empresa é um órgão social e que só pode prestar contribuição à
sociedade se for lucrativa. Seu propósito é gerar lucro por meio da venda de produtos ou
prestação de serviços. Visa produzir ou prestar um serviço com qualidade ao menor
custo praticável, e obter o lucro justo e necessário sobre a venda.
Ninguém abre uma empresa apenas porque é bonito, ou apenas para dizer que é um
empresário. Quem abre uma empresa espera obter lucros do investimento realizado.
Objectivo da Empresa
 Produzir bens ou prestar serviços de qualidade a preço justo, e que satisfaçam a

necessidade, anseio e vontade da sociedade;
 Produzir e atuar com responsabilidade e sustentabilidade;
 Atrair e manter talentos; Capacitar, valorizar e motivar seus colaboradores;
 Desenvolver e potencializar prestadores de serviço e fornecedores;
 Satisfazer as necessidades e anseios dos clientes;
 Atuar com qualidade, prazo, custo e segurança;
 Gerar lucro.
Funções Financeiras
A função financeira compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão

dos recursos movimentados por todas as áreas da empresa.
Esta função, possui um papel muito importante no desenvolvimento de todas as

atividades operacionais, sendo responsável pela obtenção dos recursos necessários e
pela formulação de uma estratégia voltada para a otimização da aplicação desses
recursos, contribuindo significativamente para o sucesso do empreendimento.
As funções do administrador financeiro na empresa podem ser avaliadas em relação às

demonstrações contábeis básicas da empresa. Suas atribuições primordiais são:
 Análise e planejamento financeiro:
Esta função realiza a análise dos resultados financeiros da empresa e traça o

planejamento necessário para realização de melhorias.
 Avaliação da necessidade de aumento ou redução da capacidade produtiva:
Esta função determina que tipo de financiamento adicional deva ser realizado.
 Boa utilização de recursos financeiros:
Esta função analisa e negocia como será efetuada a captação de recursos financeiros
necessários, e como serão aplicados os recursos financeiros disponíveis.
 Crédito e cobrança:
Esta função faz uma análise sobre a concessão de crédito aos clientes e administra o
recebimento dos créditos concedidos.
 Caixa:
Esta função efetua recebimentos e pagamentos, sempre com o controle do saldo de

caixa.
 Contas a receber e a pagar:
Esta função controla as contas a receber relativas a vendas efetuadas a prazo e contas a
pagar relativas a compras efetuadas, impostos e despesas operacionais.
São atividades sustentadas pelas decisões de natureza estratégica, tática e operacional e

importantes fontes de informações para elaboração de análise e planejamento
financeiro.
O Planejamento Financeiro
O planejamento financeiro é uma ferramenta de gestão que serve para projetar receitas e
despesas, prever investimentos, indicar a situação financeira da empresa e auxiliar na
tomada de decisão sobre novos gastos ou eventuais cortes de custos.
Essas ferramentas oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da

empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de
desempenho contra o qual é possível avaliar os eventos reais.
O planejamento é a função administrativa que determinam quais são os objetivos que

devem ser atingidos e como se deve fazer para atingi-los da melhor maneira possível
antecipadamente. Por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções,
o planejamento figura como a primeira função administrativa.
Chiavenato (1999) elucida que as empresas não trabalham na base da improvisação. O
planejamento auxilia também na implantação de projetos que exijam análises com
antecedência de todas as variáveis a serem analisadas e a situação de incerteza.
De acordo com Gitman (1997) os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros

para atingir os objetivos da empresa.
As metas e as projeções param se alcançar um planejamento financeiro eficaz na

empresa, segundo alguns autores, devem seguir os seguintes passos:
1º. Análise da situação – Antes de planejar financeiramente faça um diagnóstico

completo de sua empresa e de seu plano de negócios, levando em consideração fatores,
como o último balanço patrimonial, os produtos ou serviços oferecidos aos clientes, o
potencial de mercado e a concorrência. Para montar um planejamento financeiro, deve-
se fazer uma estimativa real do objetivo do trabalho. Todas as informações devem ser
analisadas e, principalmente, correlacionadas.
2º. Traçar metas – Estabelecer metas realistas e alcançáveis, para que o negócio
continue a crescer e para que seu gestor esteja sempre ciente da situação financeira da
empresa. Para realização do planejamento, devem ser consideradas estimativas para os
seguintes pontos:
 Receitas totais;
 Receitas para cada produto ou serviço;
 Custos fixos e variáveis;
 Novos investimentos;
 Tributos e taxas.
3º. Colocar no papel – Ao traçar metas e projeções, é hora de formalizar o

planejamento financeiro, colocando-o de forma estruturada em ferramentas de gestão
ou planilhas. É fundamental que ele seja bem elaborado pois são informações que
devem ser vistas e revistas periodicamente.
4º. Pensar em diferentes cenários – Todo empreendedor sabe que, na prática, os

resultados podem sair diferentes do que foi planejado, especialmente em momentos de
tanta instabilidade, por esse motivo seu planejamento deve considerar pelo menos três
conceitos distintos: um pessimista, um realista e um otimista.
5º. Mão na massa – A partir do planejamento financeiro, começar as operações. Seguir
o planejamento financeiro, para manter a saúde das finanças da empresa evita riscos no
fluxo de caixa. É fundamental que essas metas e projeções do planejamento financeiro
sejam bem elaboradas, pois são informações que devem ser vistas e revistas com
periodicidade.
O valor acrescentado da empresa
Em economia, a expressão valor acrescentado designa a diferença entre o valor dos bens
produzidos e os custos dos bens intermédios (isto é, os bens que são utilizados para
produzir outros bens tais como as matérias-primas e os serviços) utilizados na sua
produção. Assim definido, o valor acrescentado é constituído pelos salários, juros e
lucros (isto é, os rendimentos dos factores produtivos) utilizados ou acrescentados à
produção pela empresa, sector de actividade ou país.
Funções de uma empresa
De acordo com os estudos de Henry Fayol citado por Murillo (2003) não importa o
tamanho e nem a complexidade da empresa, todas possuem as seis funções básicas:
Técnica: Representa a unidade produtiva da empresa, ou seja, a transformação da

matéria-prima em bens e serviços;
Comercial: É responsável pelo desenvolvimento da empresa, ou melhor, pela

comercialização dos produtos e/ou serviços. Sua atuação e muito importante, pois se
não há vendas não há receita e tampouco a necessidade de produzir um bem ou serviço;
Contabilidade: Por meio da contabilidade e possível visualizar a situação financeira da

empresa de forma transparente e precisa, fato este que permite realizar novos
investimentos, aquisições e empreendimentos;
Administração: Sua ação é geral, coordenando todas as funções com precisão,

organização e controle;
Segurança: A principal função da segurança e proteger o patrimônio da empresa,

incluindo não somente bens materiais, mas também seus colaboradores, fornecedores e
clientes;
Financeiro: Administra o recurso financeiro, indicando o melhor momento de realizar
pagamentos, aquisições e investimentos sem prejudicar a saúde financeira da
empresa.De acordo com os estudos de Henry Fayol citado por Murillo (2003) não
importa o tamanho e nem a complexidade da empresa, todas possuem as seis funções
Referencia Bibliográfica
DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo:

Pioneira, 1987.
Os objetivos da Administração Financeira. Disponível em.. PORTAL DOS

ADMINISTRADORES. www.administradores.com.br Acesso em 07 de julho de
2021
Administração financeira. Disponível em:

http://www.daweb.com/administracao/administracao-financeira. Acesso em 07 de
junho de 2021.
Para apurar a dimensão de uma empresa, é fundamental analisar os dados da

empresa com base em três critérios:
Número de trabalhadores efetivos;
Volume de negócios anual;
Balanço anual.
A comparação dos seus dados com os limiares relativos aos três critérios permitir-
lhe-á determinar se a sua empresa é micro, pequena ou média.

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A administração financeira atua através de um conjunto de ações e procedimentos

O objectivo deste trabalho é analisar os desafios que envolvem os enfoques da

Para Chiavenato (1997, p. 9), a palavra Administração vem do latim ad (di-reção,

A administração financeira é a ciência responsável por cuidar dos recursos financeiros

Objectivos da Administração financeira

O objectivo da administração financeira é melhorar os resultados apresentados pela

O objectivo geral da administração financeira é maximizar o valor de mercado do

Pode-se dizer que a administração financeira tem três objetivos básicos:

1º. Manter a empresa em permanente situação de liquidez, como condição básica ao

3º. Assegurar o equilíbrio necessário entre os objetivos de lucro e os de liquidez

Quantificando os planos de expansão de acordo com as possibilidades de obtenção de

Empresa é um sistema econômico-social organizado para produzir e ofertar produtos

É um sistema composto por pessoas, conhecimentos, métodos, processos de trabalho,

Etimologicamente o vocábulo empresa “é derivado do latim prehensus, de prehendere

O conceito de empresa refere-se a empreendimento, associação de pessoas para

 Produzir bens ou prestar serviços de qualidade a preço justo, e que satisfaçam a

A função financeira compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão

Esta função, possui um papel muito importante no desenvolvimento de todas as

As funções do administrador financeiro na empresa podem ser avaliadas em relação às

 Análise e planejamento financeiro:

Esta função realiza a análise dos resultados financeiros da empresa e traça o

 Avaliação da necessidade de aumento ou redução da capacidade produtiva:

Esta função efetua recebimentos e pagamentos, sempre com o controle do saldo de

 Contas a receber e a pagar:

São atividades sustentadas pelas decisões de natureza estratégica, tática e operacional e

Essas ferramentas oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da

O planejamento é a função administrativa que determinam quais são os objetivos que

De acordo com Gitman (1997) os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros

As metas e as projeções param se alcançar um planejamento financeiro eficaz na

1º. Análise da situação – Antes de planejar financeiramente faça um diagnóstico

3º. Colocar no papel – Ao traçar metas e projeções, é hora de formalizar o

4º. Pensar em diferentes cenários – Todo empreendedor sabe que, na prática, os

O valor acrescentado da empresa

Funções de uma empresa

Técnica: Representa a unidade produtiva da empresa, ou seja, a transformação da

Comercial: É responsável pelo desenvolvimento da empresa, ou melhor, pela

Contabilidade: Por meio da contabilidade e possível visualizar a situação financeira da

Administração: Sua ação é geral, coordenando todas as funções com precisão,

Segurança: A principal função da segurança e proteger o patrimônio da empresa,

DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo:

Os objetivos da Administração Financeira. Disponível em.. PORTAL DOS

Administração financeira. Disponível em:

Para apurar a dimensão de uma empresa, é fundamental analisar os dados da

Número de trabalhadores efetivos;

Volume de negócios anual;

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