O documento discute a importância da gestão da informação nas empresas e como os processos produtivos podem ser melhorados através da análise sistêmica e da automação. Ele também fornece exemplos de como aplicar conceitos de gestão da produção e processos em diferentes setores como indústria, serviços e saúde.
O documento discute a importância da gestão da informação nas empresas e como os processos produtivos podem ser melhorados através da análise sistêmica e da automação. Ele também fornece exemplos de como aplicar conceitos de gestão da produção e processos em diferentes setores como indústria, serviços e saúde.
O documento discute a importância da gestão da informação nas empresas e como os processos produtivos podem ser melhorados através da análise sistêmica e da automação. Ele também fornece exemplos de como aplicar conceitos de gestão da produção e processos em diferentes setores como indústria, serviços e saúde.
O documento discute a importância da gestão da informação nas empresas e como os processos produtivos podem ser melhorados através da análise sistêmica e da automação. Ele também fornece exemplos de como aplicar conceitos de gestão da produção e processos em diferentes setores como indústria, serviços e saúde.
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Capítulo 02
Tecnologia: produto, processo,
gestão e informação
Questões para discussão (pág. 59)
1 – Sim, pois vivemos na era da informação,
onde o número de informações disponíveis é muito grande, dificultando seu gerenciamento. A gestão do fluxo de informações passa a ter um caráter estratégico na obtenção da vantagem competitiva, objetivo final de qualquer empresa.
2 – A evolução dos computadores, decorrente
do desenvolvimento de microprocessadores cada vez mais potentes, colocou-nos numa fase em que a gestão do fluxo de informações - de bens intangíveis – passa a ser mais importante que a gestão de bens tangíveis, como estoque e instalações. Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
3 – Não. A melhoria da eficácia da utilização
da informação passa a ser preocupação de todos os colaboradores e não somente da alta gerência ou do pessoal da informática.
4 – É muito importante o pensamento
sistêmico na vida do administrador de empresas, assim como a análise e melhoria de processos, qualquer que seja sua natureza – gerencial, contábil, comercial ou de produção. O desenvolvimento e atualização de mensurações objetivas de produtividade que permitam ações rápidas quando a mudança se faz necessária são cada vez mais importantes.
5 – Gestão ou administração é o processo de
conseguir que as atividades sejam feitas de forma eficiente e eficaz com e por meio de outras pessoas. O sistema de gestão Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
das informações é uma forma da empresa
moderna se auto-administrar, pois sabe que está aí um dos caminhos para conseguir vantagens competitivas. Se relaciona de forma direta com a globalização, assim como com a era do conhecimento, ou era das informações.
6 – A automação dos processos gerenciais já
é uma realidade em muitas empresas, agilizando os processos e garantindo credibilidade e eficácia. Para isso, devem ser considerados hardware, software, dados, especialistas e usuários da informação. O principal impacto social e nos empregos será a necessidade de maior capacitação dos recursos humanos. Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
7 – O cliente do produto “aluno” é a
sociedade, e a faculdade é a responsável pelas transformações e operações pelas quais este produto passará antes de ser entregue à sociedade. Sob este enfoque, a faculdade poderá preparar o aluno para o mercado de trabalho, com uma visão mais realista, e sempre atenta à sua grande responsabilidade em termos de qualificação profissional. Se a faculdade encarar o aluno como um produto para si mesma, corre o risco se tornar muito comercial, ou mesmo deslocada da realidade de mercado.
8 – Existem inúmeras tecnologias necessárias
e viáveis de serem produzidas. Algumas delas se constituem em boas oportunidades de negócios. Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
9 – a) Insumos: madeira, parafusos, tintas e
vernizes; Saídas: móveis; Feedbacks: satisfação dos clientes b) Insumos: remédios e equipamentos médicos; Saídas: pacientes saudáveis: Feedbacks: indicações de novos pacientes c) Insumos: produtos a serem comercializados; Saídas: os mesmos produtos, em quantidades pequenas para cada consumidor; Feedback: a fidelidade do consumidor.
10 – a) Primeira fase: pesquisar as
necessidades dos consumidores em relação ao eletrodoméstico em questão; Segunda fase: definir conceitualmente o eletrodoméstico, as funções que deverá desempenhar, e estabelecer o cronograma do projeto; Terceira fase: são desenvolvidos e testados diferentes modelos do eletrodoméstico; Quarta fase: é definido qual será o projeto de eletrodoméstico escolhido, Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
selecionados os matérias para sua produção e
estudado, preliminarmente, o custo. Quinta fase: análises detalhadas de engenharia, performance, manufatura e custos. Últimas fases: Produzir e testar um protótipo do eletrodoméstico, comercialização do eletrodoméstico e feedback dos clientes.
b) Primeira fase: pesquisar sobre a
localização, tempo de entrega e sabores preferidos dos clientes; Segunda fase: definir conceitualmente a pizzaria, imaginando tamanho e recursos necessários (forno, entregadores, etc), estabelecer cronograma do projeto; Terceira fase: são preparados e testados diferentes modelos de pizza; Quarta fase: é definido o cardápio definitivo da pizzaria, selecionados os ingredientes necessários e estudado, preliminarmente, o custo. Capítulo 02 Tecnologia: produto, processo, gestão e informação
Últimas fases: Fazer um teste piloto no bairro
onde a pizzaria está localizada, iniciar as operações e receber feedback dos clientes. c) Primeira fase: obter estudos científicos comprovados sobre a doença e possibilidades de cura; Segunda fase: definir conceitualmente o remédio, seus efeitos, e estabelecer o cronograma do projeto; Terceira fase: são desenvolvidos e testados os medicamentos, de forma segura e ética; Quarta fase: é definida a composição definitiva do medicamento, selecionados os fornecedores dos elementos que compõem o medicamento, e estudado, preliminarmente, o custo. Quinta fase: análises detalhadas médicas, de efeitos colaterais, produção/manufatura e custos. Últimas fases: testes finais do medicamento, lançamento no mercado, índices de cura da doença. Capitulo 02 Tecnologia: produto, processo gestão e informação
11 – Conforme o sistema de operações
industriais (ver página 24) poderá ser visualizado o processo produtivo e administrativos de um produto como um grampeador de papel ou outro.
12 – Sistemas de resultados diretos: o
grampeador de papel da questão anterior. Sistemas de resultados indiretos: medicamento com ação de longo prazo, como os para prevenção da osteoporose. Sistema de resultado desconhecido: treinamentos. 13 –a) Entradas: alunos, livros Processamento: ensino Saída: profissional formado b) Entradas: pacientes, doentes Processamento: tratamento médico Saída: pacientes curados c) Entradas: fatos e notícias Processamento: escrever, diagramar e imprimir o jornal Saída: jornal impresso distribuído na banca e na casa dos assinantes Capitulo 02 Tecnologia: produto, processo gestão e informação
14 – a) As relações externas da empresa são
muito importantes porque constroem sua imagem no mercado. Por isso, é muito importante construir relacionamentos éticos com clientes, fornecedores, concorrentes e a sociedade em geral. b)Para propor melhorias e mudanças, o mais adequado é a utilizar a Metodologia PRP, onde primeiramente é analisado se o conceito atende às necessidades, depois se o projeto atende às necessidades, e por fim as respostas dos clientes e mercados.
Questões 15 a 21 – As respostas destas
questões exigem pesquisa do aluno na Internet ou outras fontes, e relação com casos práticos de seu conhecimento.