Mapa - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

M.A.P.A.
Material de Avaliação Prática da Aprendizagem .
Acadêmico: Ezequiel Molleiro Silva R.A.: 21086175-5

Curso: Logística
Disciplina: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes.
Valor da atividade: 3,5
Orientações Gerais:
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar
a atividade;
3. Esta é uma atividade INDIVIDUAL. Caso identificado cópia indevida de
colegas, o trabalho de ambos será zerado.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu
computador, renomeie e envie em forma de anexo.
5. Siga as instruções contidas no formulário, pois as mesmas fazem parte
dos critérios de avaliação desta atividade;
6. Ao mencionar partes de textos, retirados do livro didático, revistas ou da
internet, não se esqueça de fazer as devidas referências, conforme
normas da ABNT. A falta das devidas referências poderá acarretar em
cópia indevida e prejuízo na avaliação da atividade;
Para saber mais sobre referências acesse o link ou peça ajuda ao professor
mediador, https://www.youtube.com/watch?v=UDjbXHk5yuM
7. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o

conteúdo da disciplina;
8. Respeitar os padrões de formatação, indicados neste formulário padrão,
que fazem parte da nota.
 Fonte: ARIAL ou TIME NEWS ROMAN
 Tamanho: 12
 Alinhamento: JUSTIFICADO.
MAPA
Chegou o momento de realizarmos a atividade MAPA. Essa atividade tem por

objetivo proporcionar uma aplicação prática sobre o conteúdo aprendido na
disciplina de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Para a
elaboração dessa atividade, leia o texto a seguir:
Para que uma mercadoria seja produzida com qualidade e entregue ao cliente
com rapidez, gerando lucros, é preciso que haja sinergia entre os diversos
setores da logística. Uma empresa só consegue atingir o sucesso com uma
comunicação clara e fluida, já que cada um dos processos logísticos depende,
mesmo que indiretamente, de todos os outros. Devido ao imenso volume de
informações que transita diariamente entre os departamentos da logística,
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assim como sua interferência direta na qualidade das atividades executadas, a

melhor maneira de assegurar a produtividade é investir na clareza e agilidade
com que os dados são transmitidos, garantindo que sejam acessíveis a todos
os interessados e facilmente compreendidos. Para evitar problemas
relacionados à comunicação na logística que possam comprometer os
resultados, é fundamental incentivar a interação entre os setores, esclarecer
dúvidas e valorizar o feedback, fazer um planejamento de endomarketing e
utilizar um sistema de gestão.
Disponível em: https://www.portalic.com.br/blog/produtividade/a-influencia-da-

comunicacao-na-logistica/. Acesso em: 04 de mai. 2021.
Analisando o texto e diante da importância da comunicação nas organizações

responda as questões a seguir:
a) Com certeza você trabalha ou já trabalhou em alguma organização ou

conhece alguém que trabalha. Tomando como base essa experiência,
identifique e explique o tipo de rede formal que ela utiliza: (i) do tipo cadeia;
(ii) do tipo roda, ou (iii) do tipo todos os canais. Não se esqueça de justificar a
sua resposta, explicando a sua escolha.
b) Considere a mesma organização que utilizou com referência para a questão

anterior e analise o estilo de comunicação adotado pelo seu superior imediato
ou líder de equipe, podendo ser a comunicação agressiva, passiva ou
assertiva. Apresente ao menos um exemplo que caracterize o estilo escolhido
para justificar a sua resposta.
C) Ainda considerando a mesma organização, indique ao menos 2 estratégias

de endomarketing que poderiam ser implementadas para promover o
engajamento, comprometimento e a motivação dos funcionários e explique a
sua escolha, apresentando elementos do contexto organizacional.
Orientação:
– Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no

Formulário Padrão disponível no ícone Materiais - Material da Disciplina.
(interessante renomear o arquivo para facilitar a localização em sua máquina).
– Anexe o arquivo da atividade no campo de postagem do MAPA, clicando

sobre o botão Selecionar arquivo.
– Após anexar o arquivo do seu MAPA respondido, certificar-se que se trata do

arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar
Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a
atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
– Link do vídeo explicativo da atividade MAPA:

https://www.youtube.com/watch?v=r0QXQ5qyYNc
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Sempre atente-se ao prazo final da entrega de seu MAPA,

acesse o cabeçalho da atividade e deixe agendado!

Bons estudos!
Resposta:
A. Na minha empresa, na minha visão funciona como o tipo de cadeia, pois as
informações são geradas pela diretoria e repassada pela cadeia de gestão ate
chegar a parte baixa usina, e essa informação também é divulgada por jornais
semanais e reuniões de nossos gestores.
B. PASSIVA – Na minha empresa, nas reuniões que temos, percebo que meu
gestor pratica uma comunicação passiva, ele não manifesta seu ponto de vista
sobre as informações a serem repassada para equipe, ele sempre é neutro em
todas as informações diferente que seja abordado.
C. 1º - Pesquisa de Clima: ela é ideal para verificação da satisfação e
insatisfação dos trabalhadores, ela pode corrigir rotas e melhorar a
produtividade, gerando lucro e melhorando conflitos interno entre os aspectos.
2º - Política remuneração que reconhecem o trabalhador: Pode ser
criado um programa com lançamento de ideias de melhorias, onde o
colaborador pode pontuar melhoria em seu posto de trabalho, lançando em
alguma plataforma para ser avaliado, caso seja aceito, ele terá uma
remuneração como benefício da sua ação.
3º - Rede de comunicação interna: Criar aplicativos de comunicação
interna, criar jornal com informações dos funcionários e da empresa, criar mural
informativos.

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7. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o

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assim como sua interferência direta na qualidade das atividades executadas, a

Disponível em: https://www.portalic.com.br/blog/produtividade/a-influencia-da-

Analisando o texto e diante da importância da comunicação nas organizações

a) Com certeza você trabalha ou já trabalhou em alguma organização ou

b) Considere a mesma organização que utilizou com referência para a questão

C) Ainda considerando a mesma organização, indique ao menos 2 estratégias

– Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no

– Anexe o arquivo da atividade no campo de postagem do MAPA, clicando

– Após anexar o arquivo do seu MAPA respondido, certificar-se que se trata do

– Link do vídeo explicativo da atividade MAPA:

Sempre atente-se ao prazo final da entrega de seu MAPA,

A. Na minha empresa, na minha visão funciona como o tipo de cadeia, pois as

semanais e reuniões de nossos gestores.

sobre as informações a serem repassada para equipe, ele sempre é neutro em

todas as informações diferente que seja abordado.

C. 1º - Pesquisa de Clima: ela é ideal para verificação da satisfação e

insatisfação dos trabalhadores, ela pode corrigir rotas e melhorar a

produtividade, gerando lucro e melhorando conflitos interno entre os aspectos.

2º - Política remuneração que reconhecem o trabalhador: Pode ser

criado um programa com lançamento de ideias de melhorias, onde o

colaborador pode pontuar melhoria em seu posto de trabalho, lançando em

remuneração como benefício da sua ação.

3º - Rede de comunicação interna: Criar aplicativos de comunicação

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