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M I N ICSITAR A T I O N
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Centro Internacional
de administração
1927

GESTÃO ADMINISTRATIVA
Produção e logistica
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GESTÃO ADMINISTRATIVA
Produção e logistica

PRODUÇÃO

Em uma empresa, a área de produção é responsável por

desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos
(materiais, informações, consumidores) através de um sistema
lógico criado racionalmente para realizar essa transformação.
Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da
produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as
organizações produzem bens e serviços”
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PRODUÇÃO

Ao longo desse processo de modernização da produção, a

figura do consumidor tem sido o foco principal, pois é a procura
da satisfação do consumidor que tem levado as empresas a se
atualizarem com novas técnicas de produção cada vez mais
eficazes, eficientes e de alta produtividade de serviços.
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PRODUÇÃO

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

Input – Recursos a transformar que a empresa recebe (insumos

+ recursos de Transformação (funcionários, máquinas)).
Output – resultado do processo;
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PRODUÇÃO

Pontos de atenção:
O que produzir e comprar
• Quanto produzir e comprar
• Quando produzir e comprar
• Quais recursos serão utilizados para produzir
• Gargalo da produção
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LOGÍSTICA

“A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço

certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições
desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior
contribuição à empresa.”- Ronald H. Ballou
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LOGÍSTICA

“Logística é o processo de planejar, implementar e

controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem
de produtos, bem como os serviços e informações
associados, cobrindo desde o ponto de origem até o
ponto de consumo, com o objetivo de atender aos
requisitos do consumidor.”
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LOGÍSTICA
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Produção e logistica

LOGÍSTICA

Pontos de atenção:
• Saber negociar
• Otimização dos recursos e redução dos custos
• Foco no processo até o final (qualidade da logística)
• Sustentabilidade