2T24

Divulgação de Resultados
Porto Seguro S.A.
Índice

Mensagem da Administração 03

Análise Gerencial e Resultado do Exercício 05

Vertical Porto Seguro 06

Auto 08

Patrimonial 09

Vida e Previdência 10

Sumário Financeiro e DRE Gerencial – Seguro 11

Vertical Porto Saúde 12

Sumário Financeiro e DRE Gerencial – Saúde 15

Vertical Porto Bank 16

Soluções Financeiras para Crédito 18

Consórcio 20

Soluções Financeiras para Locação e Garantia 21

Sumário Financeiro e DRE Gerencial – Bank 22

Vertical Porto Serviço 23

Sumário Financeiro e DRE Gerencial – Porto Serviço 25

Resultado Financeiro 27

Investimentos, Capital Regulatório, Projeções e Indicadores de Mercado 29

Destaques Operacionais 30

Demonstrações Financeiras 31

ESG – Fatores Ambientais, Sociais e de Governança 36

Fortalecimento do Ecossistema 38

Apêndice 39

2
 Mensagem da Administração
2T24
No segundo trimestre de 2024, a receita total cresceu 13,6% (vs. 2T23), atingindo R$ 9,0 bilhões, enquanto a
receita acumulada do primeiro semestre alcançou 17,6 bilhões, um aumento de 13,9% em relação ao mesmo
período do ano anterior. A expansão de receitas tem sido impulsionada pela ampliação do nosso número de
Clientes, que totalizou 17,7 milhões ao final do período.
O lucro líquido do trimestre foi de R$ 584,0 milhões (-13,6% vs. 2T23), com impacto de R$ 87,2 milhões
relacionados às enchentes no Rio Grande do Sul e de 19,4 milhões referentes ao efeito da rolagem de títulos de
renda fixa. Excluindo estes efeitos, o lucro líquido do período teria sido de R$ 690,6 milhões (+2,1% vs. 2T23). No
primeiro semestre, o lucro líquido superou R$ 1,2 bilhão, um aumento de 21,3% em comparação ao 1S23, mesmo
considerando os impactos das enchentes no período. Estes resultados levaram a um ROAE de 18,5% no 2T24 e de
19,5% 1S24.
Na Vertical Seguro, as receitas trimestrais expandiram 3,6% (vs. 2T23), alavancadas principalmente pelo aumento
de 12,6% nos prêmios dos seguros Patrimoniais e de 5,9% nos prêmios do Vida. No Auto, os prêmios cresceram
0,7%, enquanto os itens emitidos mantiveram trajetória de crescimento através do aumento 1,9% (vs. 2T23). Esta
evolução permitiu a manutenção de um resultado equilibrado, dado que a tabela FIPE, um dos principais
componentes de custo para os sinistros, decresceu 4,9% nos últimos 12 meses, levando em consideração a cesta
ponderada de veículos segurados da Porto.
O Índice Combinado da Vertical Seguro foi de 90,5% (+3,5 p.p. vs. 2T23¹), explicado principalmente pelos efeitos
das enchentes no Rio Grande do Sul, resultando numa sinistralidade de 52,5% no 2T24 (+3,2 p.p. vs. 2T23¹).
Excluindo os impactos das enchentes, o Índice Combinado trimestral seria de 87,0%, estável em comparação ao
2T23¹ e a sinistralidade seria de 48,8% (-0,5 p.p. vs. 2T23¹). No Auto, a sinistralidade foi de 59,0% (+4,7 p.p. vs.
2T23) e teria sido de 54,6% (+0,3 p.p. vs 2T23) se excluídos os efeitos climáticos no sul do país.
Na Porto Saúde, as receitas expandiram 50,2% (2T24 vs. 2T23) atingindo R$ 1,6 bilhão no trimestre, alavancadas
pela continuidade de um crescimento significativo nos prêmios do Seguro Saúde (+53,8% vs. 2T23), com
incremento de 144 mil vidas (+31,3% vs. 2T23), alcançando 606 mil beneficiários no período.
O Índice Combinado da Porto Saúde melhorou 3,5 p.p. (vs. 2T23), atingindo 96,2% no trimestre, decorrente
principalmente da redução da sinistralidade em 3,2 p.p. em comparação ao 2T23, atingindo 79,4% no período, o
que contribuiu para o aumento de 169,9% no resultado recorrente trimestral da Vertical (vs. 2T23). Os resultados
dos novos produtos, avanço na verticalização virtual, adequações tarifárias e ações para redução de fraudes,
contribuíram para a melhora da sinistralidade, mesmo diante do aumento nos sinistros relacionados com doenças
respiratórias e dengue.
No Porto Bank, as receitas totais cresceram 23,5% (vs. 2T23) superando R$ 1,4 bilhão, impulsionadas
principalmente pela elevação de 39,3% nas receitas do Consórcio, em linha com nossa estratégia de diversificação
de receitas. No Cartão de Crédito, o volume total transacionado cresceu 14,5%, atingindo R$ 14,1 bilhões.
A inadimplência das Operações de Crédito acima de 90 dias encerrou o trimestre em 6,4%, uma redução de 1,1
p.p. v.s. 2T23 e permanecendo 1,0 p.p. abaixo da média de mercado², reflexo da efetividade das políticas atuais e
foco para produtos de crédito em clientes com relacionamento.

Nota (1) Para fins de comparação, a sinistralidade e Índice Combinado de 2T23 considera o markup de Assistência, que passou a ser considerado a partir do 1T24.
Nota (2) Fonte: Bacen, com ponderação pela carteira comparável da Companhia.

3
 Mensagem da Administração
2T24

A Porto Serviço alcançou uma receita de R$ 635,9 milhões e realizou 1,3 milhão de serviços no trimestre. As
receitas obtidas além do ecossistema Porto representaram 23,5% do faturamento do trimestre, decorrente do
foco na ampliação de vendas nos segmentos B2C e B2B2C. Seguimos intensificando as parcerias estratégicas,
exemplificadas pelo fechamento de dois novos acordos, totalizando cinco montadoras de automóveis cujos
clientes já são atendidos pela Porto Serviço. Além disso, ativamos a marca Porto Serviço em lojas de grande rede
varejista. O lucro trimestral da vertical foi de R$ 48,3 milhões, resultando numa margem EBITDA de 19,7% e num
ROAE de 22,0% no período.
O retorno sobre as aplicações financeiras (excluindo previdência e rolagem de títulos) geridas pela nossa
tesouraria foi de R$ 224,7 milhões no 2T24, o que representa uma rentabilidade equivalente a 69,3% do CDI,
impactada pelo desempenho em renda fixa indexados à inflação e pré-fixados (MTM), renda variável e
multimercados. Em relação ao mesmo período do ano passado, o resultado financeiro foi 48,3% menor, atingindo
R$ 167,0 milhões.
Nosso índice de eficiência operacional, que leva em consideração a soma das Despesas Administrativas em relação
a Receita Total, alcançou 11,7% no 2T24, registrando um aumento de 0,3 p.p. (vs. 2T23). No acumulado do
primeiro semestre o índice de eficiência foi de 11,6%, apresentando uma melhora de 0,5 p.p. (vs. 1S23),
decorrente dos ganhos de produtividade observados no período.
Seguimos avançando em iniciativas como a revisão do Portfolio de seguros Auto para aprimorar a personalização
das ofertas; o lançamento do Porto Bairro, que oferece seguro Saúde para 10 bairros da cidade de São Paulo,
através de planos microrregionais, hospitais e laboratórios de referência com custo acessível e atendimento de
qualidade; a isenção de IOF para compras internacionais no Cartão de Crédito, como oportunidade de buscar
maior relevância no volume transacionado e na principalidade nos clientes de média e alta renda; e distribuição da
nova interface do App Porto com o objetivo de fortalecer a interação do cliente com todo o ecossistema da Porto,
incentivando o autosserviço, cross-sell e up-sell.
Por fim, gostaríamos de agradecer a todos os Colaboradores, Corretores, Fornecedores, Clientes e em especial aos
nossos Prestadores de Serviço pelos esforços realizados no Rio Grande do Sul no apoio à população em um de seus
momentos mais desafiadores. Deste modo, seguimos firmes no propósito de ser cada vez mais um Porto Seguro
para as pessoas e seus sonhos.

Porto Seguro S.A. - B3: PSSA3

Indicadores de Mercado: Cotação da Ação: R$ 30,95 (jun/24) | Variação (últimos 12 meses): +10,1% | Ações em Circulação: 183.073.981
Valor de Mercado: R$ 20,0 bi
Divulgação de Resultados do 2T24: 13/ago/2024 (antes da abertura do mercado)
Teleconferência: 13/ago/2024 – 09h30 (BRT) / 8h30 (US EDT) - Em Português e Inglês (com tradução simultânea)
Link para webcast: https://mzgroup.zoom.us/webinar/register/WN_59ddI3HZQCmkTgZdHWGnLg#/registration
Análise Gerencial e Resultado do Exercício | 2T24

DRE Porto Seguro S.A. 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Receita Total (Prêmio Retido + Receitas Demais) 8.971,5 7.897,2 13,6 8.636,1 3,9 17.607,6 15.456,2 13,9
Prêmio Retido 6.735,0 6.009,5 12,1 6.491,7 3,7 13.226,7 11.702,7 13,0
Prêmio Ganho (vertical seguros e saúde) 6.779,0 5.833,4 16,2 6.549,2 3,5 13.328,1 11.410,1 16,8
Receitas Não Seguros 2.236,5 1.887,7 18,5 2.144,4 4,3 4.380,9 3.753,4 16,7
Sinistros Líquidos Retidos (3.964,8) (3.107,6) 27,6 (3.625,3) 9,4 (7.590,0) (6.316,9) 20,2
Perdas de Crédito (a) (434,5) (422,3) 2,9 (445,6) (2,5) (880,1) (885,1) (0,6)
Despesa de Comercialização (1.591,9) (1.330,2) 19,7 (1.529,7) 4,1 (3.121,6) (2.636,6) 18,4
Despesas com Tributos (301,6) (303,6) (0,7) (301,9) (0,1) (603,5) (541,9) 11,4
Despesas Operacionais (755,7) (754,3) 0,2 (741,1) 2,0 (1.496,8) (1.459,0) 2,6
Despesas Administrativas (1.049,8) (903,6) 16,2 (991,7) 5,9 (2.041,5) (1.868,4) 9,3
Lucro Operacional 917,2 899,5 2,0 1.058,3 (13,3) 1.975,5 1.455,7 35,7
Resultado Financeiro e Patrimonial 167,0 322,8 (48,3) 234,1 (28,6) 401,1 461,8 (13,1)
LAIR 1.084,2 1.222,3 (11,3) 1.292,4 (16,1) 2.376,7 1.917,4 23,9
Imposto de Renda e Contribuição Social (295,4) (243,8) 21,1 (378,0) (21,9) (673,4) (483,6) 39,3
Participação nos Resultados (192,0) (247,4) (22,4) (244,2) (21,4) (436,2) (353,8) 23,3
Acionistas não controladores em controladas (10,8) (17,2) (36,8) (10,6) 2,1 (21,5) (30,4) (29,5)
Resultado Investidas e Controladas (1,7) (8,4) (79,7) (1,6) 6,5 (3,3) (11,3) (70,9)
Lucro Líquido (Ex-adoção do IFRS 17) 584,3 705,6 (17,2) 658,0 (11,2) 1.242,4 1.038,4 19,6
Ajuste IFRS17 (b) (0,3) (29,4) (98,9) (7,0) (95,3) (7,4) (19,9) (63,1)
Lucro Líquido 584,0 676,2 (13,6) 651,0 (10,3) 1.235,0 1.018,4 21,3
Taxa Efetiva de IR sobre o Resultado (antes dos Impostos) e após PLR 33,1% 25,0% 8,1 36,1% -3,0 34,7% 30,9% 3,8
Patrimônio Líquido Médio 12.656,4 11.016,2 14,9 12.460,2 1,6 12.656,4 11.016,2 14,9
ROAE 18,5% 24,6% -6,1 20,9% -2,4 19,5% 18,5% 1,0

Eventos Extraordinários 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido do Período 584,0 676,2 (13,6) 651,0 (10,3) 1.235,0 1.018,4 21,3
Onco Clínicas (c) (23,4) (35,6) (34,3) - - (23,4) (35,6) (34,3)
Lucro Líquido Recorrente 560,6 640,6 (12,5) 651,0 (13,9) 1.211,6 982,8 23,3

Eficiência Operacional 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Despesas Administrativas (1.049,8) (903,6) 16,2 (991,7) 5,9 (2.041,5) (1.868,4) 9,3
Receita Total 8.971,5 7.897,2 13,6 8.636,1 3,9 17.607,6 15.456,2 13,9
Índice de Eficiência Operacional 11,7% 11,4% 0,3 11,5% 0,2 11,6% 12,1% -0,5

(a) Perdas de Crédito das operações de Cartão de Crédito, Empréstimos e Financiamentos e Riscos Financeiros.
(b) O resultado societário é impactado pela adoção da norma IFRS 17/CPC 50, trazendo mudanças em suas práticas contábeis, afetando os resultados de seguro. Para fins de resultado gerencial, os resultados de seguro permanecem
contabilizados pelo padrão contábil IFRS 4/CPC 11, em conformidade com as normas da SUSEP.
(c) Joint venture de serviços médicos oncológicos.

Resultado e ROAE Vertical Seguros 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Seguros 373,3 510,8 (26,9) 398,8 (6,4) 772,1 854,7 (9,7)
ROAE % Seguros 24,9% 36,8% (11,9) 26,9% (2,0) 25,7% 30,8% (5,1)

Resultado e ROAE Vertical Saúde 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Saúde 72,7 53,9 35,0 105,3 (30,9) 178,0 96,4 84,7
ROAE % Saúde 22,2% 19,7% 2,5 33,2% (11,0) 27,2% 17,6% 9,6

Resultado e ROAE Vertical Bank 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Bank 155,6 98,2 58,5 148,8 4,6 304,4 149,4 103,8
ROAE % Bank 28,3% 26,7% 1,6 26,7% 1,6 27,7% 20,3% 7,4

Resultado e ROAE Vertical Serviços 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Serviços 48,3 - - 45,0 7,4 93,2 - -
ROAE % Serviços 22,0% - - 21,0% 1,0 21,2% - -

Resultado Demais Negócios e Outros 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Demais Negócios e Outros (66,0) 13,3 - (46,8) 41,0 (112,8) (82,0) 37,4

Resultado Consolidado 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Lucro Líquido (R$ milhões) Porto Seguro S.A. 584,0 676,2 (13,6) 651,0 (10,3) 1.235,0 1.018,4 21,3
ROAE % Porto Seguro S.A. 18,5% 24,6% (6,1) 20,9% (2,4) 19,5% 18,5% 1,0

5
2T24
6
 2T24

Principais Destaques

Resultado de
16,3 mi R$ 5,2 bi
de itens/vidas vigentes em receita total¹ R$ 373,3 mi
(Jun/24) +7,7% YoY (2T24) +3,6% YoY (2T24) -19,3% YoY²

As receitas da Vertical Porto Seguro cresceram 3,6% no trimestre (vs. 2T23), justificadas, principalmente, pelo crescimento da base de clientes.
Encerramos o trimestre com 16,3 milhões de itens/vidas vigentes na Vertical Porto Seguro (+7,7% vs. 2T23), com destaque para o incremento de
868 mil clientes no seguro de vida (+16,1% vs. 2T23) e de 248 mil na frota segurada (+4,3% vs. 2T23).

15,87 16,25 • Adição de 868 mil clientes no seguro de vida e de 248 mil
15,09 15,04 15,14 veículos segurados vs. 2T23

5,50 5,40
• Crescimento em Prêmios: +3,6% vs. 2T23
5,00 5,10 5,18
• Sinistralidade de 52,5% na Vertical; +3,2 p.p. vs. 2T23²

• Índice Combinado de 90,5%; +3,5 p.p. vs. 2T23²

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 • Resultado da Vertical de R$ 373,3 milhões no 2T24
Receita Total (R$ bilhões) Itens/Vidas Vigentes (milhões) • ROAE de 24,9%, -8,4 p.p vs. 2T23³

Índice Combinado (IC) Resultado e Rentabilidade³

85,1% 84,0% 87,8% 88,9% 90,5%

81,5% 84,3% 85,8% 87,3%

80,4%
36,8% 40,4%
33,4%
1,5% 1,3% 26,9% 24,9%
1,5% 1,3% 2,8%
3,3% 2,8%
3,6% 3,2% 1,4% 10,6% 10,9% 33,3% 566
10,6% 511
10,9% 10,5% 475
462 461
23,0% 23,1% 399 87
22,7%
22,0% 22,0%

373
47,1% 47,0% 49,8% 51,1% 52,5%

2T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 Ajustado ²

IC (%) Índice Combinado Ampliado (%)

Impacto chuvas Rio Grande do Sul (R$ milhões)
Lucro Líquido (R$ milhões)
DO (%) DA (%) Sinistralidade (%)
ROAE (% a.a.)
Tributos (%) Comercialização (%)

O resultado da Vertical Porto Seguro no segundo trimestre de 2024 foi de R$ 373 milhões (-19,3% vs. 2T23)², enquanto o ROAE alcançou 24,9% no
período (-8,4 p.p. vs. 2T23)². O Índice Combinado atingiu 90,5% no período (+3,5 p.p. vs. 2T23)³.
O impacto dos efeitos das fortes chuvas no Rio Grande do Sul sobre o lucro líquido da Vertical Porto Seguro foi de R$ 87,2 milhões.
Desconsiderando esse impacto, o resultado seria de R$ 460,5 milhões (-0,4% vs. 2T23).
A busca contínua pela diminuição da sinistralidade através do aperfeiçoamento nos modelos de subscrição; aprimoramento no controle de
sinistros; e ajustes realizados nas tarifas tem contribuído para a manutenção de uma rentabilidade consistente.

(1) Receita total é composta por prêmio retido + receitas.

(2) Ajuste do 2T23 para permitir a comparabilidade com o 2T24, dado que a partir do primeiro trimestre de 2024, principalmente, a sinistralidade, o IC, ICA, o lucro e o ROAE passaram a
ser impactados pelo markup da operação de Assistência. Ao ajustar o 2T23 para permitir a comparabilidade com o 2T24, a sinistralidade do 2T23 seria de 49,3%, o Índice Combinado seria
de 87,0% e o Índice Combinado Ampliado seria de 83,3%
(3) Para o cálculo do ROAE da Vertical, o Patrimônio Líquido passou a incluir os valores correspondentes a combinação de negócios com o Itaú (“Business Combination”), adicionando o
ágio e outros intangíveis relacionados ao acordo.
7
 2T24

Auto

•
6,0 mi R$ 3,8 bi •
R$ 3,8 bilhões em prêmios (+0,7% vs. 2T23)
Participação de Mercado de 28,0% no 5M24¹
de veículos em prêmios emitidos • 6 milhões de veículos na frota (+248 mil vs. 2T23)
(Jun/24) (2T24) • Sinistralidade de 59,0% em 2T24; aumento de 4,7 p.p. (vs.
+4,3% YoY +0,7% YoY 2T23)²

Prêmio Emitido e Frota Segurada 5,79 5,88 5,92 6,02 6,04

Os prêmios emitidos totais do Auto cresceram 0,7%, sendo +3,1%

na Azul e -0,3% na marca Porto, com aumento de 1,9% nos itens 4,23 4,10
emitidos trimestrais (vs. 2T23). Esta evolução permitiu a 3,77 3,81 3,80
manutenção de um resultado equilibrado, dado que a tabela FIPE,
um dos principais componentes de custo para os sinistros,
decresceu 4,9% nos últimos 12 meses, levando em consideração a
cesta ponderada de veículos segurados da Porto.

Concluímos a integração dos sistemas para cotação das marcas

(Porto Seguro, Azul, Itaú e Mitsui Sumitomo) e realizamos uma
revisão no portfolio de produtos, avançando em ofertas com 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
coberturas mais segmentadas, com potencial de contribuir para
inclusão securitária e ao mesmo tempo aprimorar a experiência do Prêmios Emitidos (R$ bilhões) Frota Segurada (milhões)
cliente através dos benefícios oferecidos e do uso de tecnologia
nas interações com a Porto.

+7,2 p.p.
Sinistralidade
+4,7 p.p.
No 2T24, a sinistralidade do Auto atingiu 59,0% (+4,7 p.p. vs.
56,2% 59,0%
2T23)², aumento decorrente principalmente dos efeitos das 51,8% 54,3% 51,5% 53,1%
enchentes no Rio Grande do Sul, que afetaram 3,8 mil veículos da
nossa frota segurada com impacto nos sinistros brutos (antes da
recuperação de salvados) de R$ 255,7 milhões. Desconsiderando
este efeito, a sinistralidade teria sido de 54,6% (+0,3 p.p. vs. 2T23)².

No acumulado do primeiro semestre, mesmo com os impactos das

chuvas no Rio Grande do Sul, a sinistralidade do Auto foi de 57,6%, 2T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
Ajustado²
o que representa uma melhora de 0,2 p.p. em relação ao mesmo
período do ano anterior².

Visão de Mercado (5M24)

Empresa¹ % Mercado¹ Prêmio (R$ bi)¹ % Sinistralidade¹
No 5M24, a sinistralidade de mercado aumentou 0,3 p.p. (vs. Grupo Porto Seguro 28,0% 6,40 61,4%
5M23), impactada pelos efeitos das fortes chuvas no Rio Grande do
Sul. 2º Maior 18,0% 4,10 64,1%

3º Maior 13,4% 3,06 58,5%

Na Porto, temos mantido uma liderança consolidada e resultados
com fundamentos sólidos, que permanecem preservados 4º Maior 11,6% 2,64 57,8%
estruturalmente. 5º Maior 11,5% 2,62 65,8%

Total Mercado 61,4%

(ex - Porto)

Fonte: Susep, dados disponíveis até maio/2024

Para fins de comparação entre o 2T23 e o 2T24, a Sinistralidade ajustada do 2T23 considera o markup de Assistência, que passou a ser considerado a partir do 1T24. Dados de mercado do
acumulado de janeiro a maio de 2024. Fonte: Susep/Porto Seguro

8
 2T24

Patrimonial
• Crescimento de 12,6% nos prêmios no 2T24 (vs. 2T23)
R$ 820,7 mi 3,9 mi • Aumento de 57 mil itens (vs. 2T23)
em prêmios emitidos de itens • Sinistralidade do Patrimonial melhorou 3,9 p.p. (vs. 2T23)¹,
alcançando 29,6% no trimestre.
(2T24) (Jun/24)
+12,6% YoY +1,5% YoY

3,86
Prêmios Emitidos e Itens Segurados 3,80 3,83 3,80 3,80

Nossos prêmios de seguros Patrimoniais, cresceram 12,6% em 821

comparação ao 2T23. O Seguro Empresarial seguiu contribuindo de 784 792
764
modo significativo para o crescimento, através de um aumento de 729
16,7% nos prêmios emitidos (vs. 2T23), beneficiado pelo aumento
da atividade econômica, desempenho de vendas e pelas
adequações na precificação. Nos Seguros Residenciais, os prêmios
cresceram 8,8% (vs. 2T23), favorecidos principalmente pelo
desempenho de vendas no canal bancário.

Em relação aos demais produtos Patrimoniais, destaque para o ramo

de Imobiliárias, que atingiu R$ 58 milhões em prêmios no 2T24, um
aumento de 23,3% em comparação a 2T23 e para o ramo de Celular,
que cresceu 18,0% (vs. 2T23), atraindo novos clientes para a
Companhia.
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Prêmios Emitidos (R$ milhões) Itens Segurados (milhões)

Sinistralidade -1,8 p.p.

-3,9 p.p.
A sinistralidade total dos produtos Patrimoniais apresentou uma
queda de 3,9 p.p. em relação ao segundo trimestre de 2023¹, 41,5%
decorrente do aprimoramento na subscrição de riscos. 33,5% 36,0%
31,4% 30,7% 29,6%

2T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Ajustado¹
Visão de Mercado (5M24)
Residencial Empresarial²
Empresa % Mercado Prêmio % Sinistralidade Empresa % Mercado Prêmio % Sinistralidade³
(R$ milhões) (R$ milhões)
Grupo Grupo
20,3% 496,3 41,4% 25,3% 410,4 32,3%
Porto Seguro Porto Seguro
2º Maior 15,9% 388,9 54,3% 2º Maior 10,6% 171,3 36,7%

3º Maior 15,3% 375,0 28,5% 3º Maior 8,7% 140,3 60,0%

4º Maior 14,0% 341,9 16,5% 4º Maior 7,8% 126,7 64,4%

5º Maior 7,2% 176,6 60,0% 5º Maior 7,4% 119,5 69,8%

Total Mercado 37,2% Total Mercado 54,4%

(ex - Porto) (ex - Porto)

(1) Para fins de comparação entre o 2T23 e o 2T24, a Sinistralidade ajustada do 2T23 inclui o markup de Assistência, que passou a ser considerado a partir do 1T24.
(2) Considera o ramo 118 da SUSEP.
(3) Sinistralidade do Empresarial líquida de receitas e despesas de resseguros . Fonte: Susep/Porto.
9
 2T24

Vida e Previdência • Crescimento dos prêmios do

Vida (+5,9% vs. 2T23),
explicado, majoritariamente,
6,2 mi R$ 411,9 mi R$ 5,7 bi pelo aumento no número de
itens segurados (+16,1% vs.
Vidas Seguradas em prêmios no Vida AUM Previdência 2T23)
(Jun/24) (2T24) (Jun/24)
• Manutenção de sinistralidade
+16,1% YoY +5,9% YoY +4,5% YoY em níveis adequados (36,6%
no 2T24)

Prêmios Emitidos e Vidas Seguradas - Vida

No 2T24, os prêmios do Vida cresceram 5,9% e a quantidade de vidas
5,4 5,2 5,3 5,9 6,2
seguradas cresceu 16,1% em comparação ao 2T23. A expansão mais
acerada em itens é decorrente da mudança de mix, através do maior
crescimento em produtos de menor ticket médio.
389 412
385 369 372
A expansão observada no período é explicada principalmente pelo
desempenho do Vida Coletivo e do Seguro Viagem. No Vida Coletivo,
os prêmios cresceram acima do mercado* (+12,9% vs. 2T23),
impulsionados por ações comerciais que expandiram a base de
corretores parceiros, além do incremento de vendas da nova parceria
com a Porto Saúde por meio de uma solução de seguro Saúde e Vida
para as empresas. Já no Seguro Viagem, a expansão foi de +25,5% (vs.
2T23) e a sinistralidade permaneceu abaixo da média de mercado. 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

*Dados de Mercado disponíveis até Maio/2024

Prêmios Emitidos (R$ milhões) Vidas Seguradas (milhões)

Sinistralidade - Vida
A sinistralidade trimestral do Vida cresceu 5,4 p.p. (vs. 2T23), atingindo 36,6%
33,5% 33,7% 34,4%
36,6%. 31,2%

A despeito da elevação, a sinistralidade seguiu em patamares

favoráveis, decorrente de ações tomadas com a finalidade de
crescimento saudável de carteira.
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
Receita Efetiva e Participantes
Ativos - Previdência 117 113 112 111 110

Temos focado em ações para estimular a captação bruta, com o 21,6 21,8 23,6 24,8
20,6
objetivo de melhorar a captação líquida de recursos. Adicionalmente,
evoluímos em ações de relacionamento com clientes e corretores
como, por exemplo, sessões mensais com gestores de fundos,
elaboração de carteira sugerida, dentre outras iniciativas. 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Receita Efetiva (R$ milhões) Participantes Ativos (mil)

Ativos sob Gestão - Previdência

5,42 5,45 5,63 5,69 5,67
Os ativos sob gestão do Previdência cresceram 4,5% em relação ao
2T23, atingindo o montante de R$ 5,7 bilhões no encerramento do
trimestre. A captação bruta foi potencializada por um aumento de
80,7% em Aportes. Adicionalmente, o total de saídas ficou estável em
relação ao mesmo período do ano passado.
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
Ativos sob Gestão (R$ bilhões)

10
 2T24

Sumário Financeiro e Operacional e DRE

Sumário Financeiro e Operacional – Porto Seguro
Auto Consolidado 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 3.800,1 3.772,6 0,7% 3.814,9 -0,4% 7.615,0 7.391,9 3,0%
Prêmio Ganho (R$ milhões) 3.982,9 3.742,1 6,4% 3.933,7 1,2% 7.916,6 7.340,0 7,9%
Sinistralidade (%) - Var (p.p.) 59,0% 51,8% 7,2 56,2% 2,8 57,6% 55,3% 2,3
Sinistralidade Ajustada (%) - Var (p.p.) (1) 59,0% 54,3% 4,7 56,2% 2,8 57,6% 57,8% -0,2
Veículos Segurados - Frota (mil) 6.037,7 5.789,7 4,3% 6.019,5 0,3% 6.037,7 5.789,7 4,3%
Patrimoniais 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 820,7 729,0 12,6% 764,4 7,4% 1.585,1 1.408,6 12,5%
Prêmios Ganhos (R$ milhões) 746,8 632,6 18,1% 713,9 4,6% 1.460,7 1.232,1 18,6%
Sinistralidade (%) - Var (p.p.) 29,6% 31,4% -1,8 36,0% -6,4 32,8% 35,3% -2,5
Sinistralidade Ajustada (%) - Var (p.p.) (1) 29,6% 33,5% -3,9 36,0% -6,4 32,8% 37,3% -4,6
Itens Segurados (mil) 3.858,8 3.801,5 1,5% 3.795,6 1,7% 3.858,8 3.801,5 1,5%
Vida 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 411,9 389,0 5,9% 372,4 10,6% 784,3 721,4 8,7%
Prêmios Ganhos (R$ milhões) 372,2 327,5 13,7% 358,4 3,8% 730,6 645,0 13,3%
Sinistralidade (%) - Var (p.p.) 36,6% 31,2% 5,4 34,4% 2,2 35,5% 31,3% 4,2
Vidas Seguradas (mil) 6.248,0 5.380,0 16,1% 5.948,5 5,0% 6.248,0 5.380,0 16,1%
Previdência 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Taxa de Administração Financeira (TAF) (R$ milhões) 13,9 13,1 6,5% 13,6 2,4% 27,5 26,4 4,0%
Taxa de Carregamento (R$ milhões) 0,3 0,4 -30,1% 0,3 -1,5% 0,5 0,8 -34,3%
Prêmio Ganho (R$ milhões) 10,6 7,2 47,0% 9,7 8,9% 20,3 14,2 43,2%
Total Receita Efetiva (R$ milhões) 24,8 20,6 19,9% 23,6 5,0% 48,3 41,4 16,7%
Total de Participantes Ativos (mil) 109,8 117,4 -6,5% 110,6 -0,8% 109,8 117,4 -6,5%
Ativos sob Gestão (R$ milhões) 5.667,5 5.421,5 4,5% 5.691,8 -0,4% 5.667,5 5.421,5 4,5%
Uruguay Seguros 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 152,6 132,0 15,6% 148,1 3,0% 300,6 281,1 6,9%
Prêmio Ganho (R$ milhões) 149,9 131,2 14,2% 137,9 8,7% 287,8 262,8 9,5%
Sinistralidade (%) - Var (p.p.) 35,7% 34,3% 1,4 30,4% 5,4 33,2% 35,5% -2,4
Receita de Serviços (R$ milhões) 10,0 8,6 16,5% 9,4 6,3% 19,5 18,0 8,0%
Demais Seguros 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receitas/Prêmios (R$ milhões) 3,0 4,2 -27,3% 3,7 -17,4% 6,7 8,9 -24,2%
Cosseguro, Rastreadores e Run Off (RCO e Demais
Azul)
Resseguro 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Resseguro (R$ milhões) -38,0 -53,2 -28,6% -37,1 2,6% -75,1 -87,0 -13,8%
Total Porto Seguro 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receita Total (Prêmio Retido + Receitas) 5.185,0 5.002,8 3,6% 5.099,4 1,7% 10.284,4 9.784,3 5,1%
Lucro Líquido (R$ milhões) 373,3 510,8 -26,9% 398,8 -6,4% 772,1 854,7 -9,7%
ROAE (%) - Var (p.p.) 24,9% 36,8% -11,9 26,9% -2,0 25,7% 30,8% -5,1
Lucro Líquido Ajustado (R$ milhões) (1) 373,3 462,4 -19,3% 398,8 -6,4% 772,1 750,1 2,9%
ROAE Ajustado (%) - Var (p.p.) (1) 24,9% 33,3% -8,4 26,9% -2,0 25,7% 27,0% -1,3

DRE Gerencial – Porto Seguro

DRE Porto Seguro 2T24 2T23 ∆% 1T24 ∆% 1S24 1S23 ∆%
Receita Total (Prêmio Retido + Receitas) 5.185,0 5.002,8 3,6 5.099,4 1,7 10.284,4 9.784,3 5,1
Prêmio Retido 5.157,8 4.976,6 3,6 5.072,4 1,7 10.230,2 9.730,2 5,1
Prêmio Ganho 5.262,3 4.840,6 8,7 5.153,7 2,1 10.416,0 9.494,1 9,7
Receitas 27,2 26,2 3,8 27,0 1,0 54,2 54,1 0,1
Sinistros Líquidos Retidos -2.762,0 -2.281,9 21,0 -2.633,3 4,9 -5.395,3 -4.783,3 12,8
Despesa Comercialização -1.216,4 -1.066,7 14,0 -1.184,1 2,7 -2.400,5 -2.105,6 14,0
Despesas Operacionais -73,4 -79,0 -7,0 -81,8 -10,2 -155,3 -149,2 4,0
Despesas com Tributos -147,9 -173,1 -14,6 -147,1 0,5 -294,9 -295,5 -0,2
Despesas Administrativas -577,3 -532,0 8,5 -548,7 5,2 -1.126,0 -1.051,7 7,1
Resultado Operacional 512,6 734,2 -30,2 585,7 -12,5 1.098,3 1.162,9 -5,6
Resultado Financeiro 202,0 238,5 -15,3 173,1 16,7 375,1 435,2 -13,8
Resultado antes dos Impostos 714,6 972,6 -26,5 758,8 -5,8 1.473,4 1.598,1 -7,8
Imposto de Renda e Contribuição Social -220,6 -330,3 -33,2 -239,0 -7,7 -459,6 -519,8 -11,6
Lucro Líquido antes das Participações 494,0 642,3 -23,1 519,8 -5,0 1.013,8 1.078,4 -6,0
Participações -120,7 -130,9 -7,8 -120,8 -0,1 -241,5 -222,3 8,6
Lucro Líquido 373,3 511,4 -27,0 399,0 -6,4 772,3 856,0 -9,8
Resultado Investidas 0,0 -0,6 -106,7 -0,2 -117,5 -0,2 -1,3 -85,1
Lucro Líquido Total 373,3 510,8 -26,9 398,8 -6,4 772,1 854,7 -9,7
R.O.A.E. (%) - Var (p.p.) (2) 24,9% 36,8% -11,9 26,9% -2,0 25,7% 30,8% -5,1
Índice Combinado (%) - Var (p.p.) 90,5% 85,1% 5,4 88,9% 1,6 89,7% 88,1% 1,7
Índice Combinado Ampliado (%) - Var (p.p.) 87,3% 81,5% 5,7 85,8% 1,4 86,6% 84,3% 2,2
Lucro Líquido Total Ajustado (1) 373,3 462,4 -19,3 398,8 -6,4 772,1 750,1 2,9
R.O.A.E. Ajustado (%) - Var (p.p.) (1), (2) 24,9% 33,3% -8,4 26,9% -2,0 25,7% 27,0% -1,3
Índice Combinado Ajustado (%) - Var (p.p.) (1) 90,5% 87,0% 3,5 88,9% 1,6 89,7% 90,1% -0,3
Índice Combinado Ampliado Ajustado (%) - Var (p.p.) (1) 87,3% 83,3% 3,9 85,8% 1,4 86,6% 86,2% 0,3
Base Aplicações Financeiras (R$ milhões) 5.653,8 5.531,2 2,2 5.783,0 -2,2 5.653,8 5.531,2 2,2

(1) Para fins de comparação entre o 2T23 e o 2T24, a Sinistralidade ajustada, Lucro Líquido Ajustado , ROAE Ajustado e IC ajustado do 2T23 considera o markup de
Assistência, que passou a ser considerado a partir do 1T24.
(2) Para o cálculo do ROAE da Vertical, o Patrimônio Líquido passou a incluir os valores correspondentes a combinação de negócios com o Itaú (“Business Combination”),
adicionando o ágio e outros intangíveis relacionados ao acordo. 11
2T24
12
 2T24

Beneficiários e Receitas

R$ 1,6 bi +144 k R$ 72,7 mi

em receitas no 2T24 vidas no Seguro Saúde de lucro líquido no 2T24*
(+50,2% vs. 2T23) (+31,3% vs. 2T23) (+35,0% vs. 2T23)

Crescimento de faturamento e vidas (2T24 vs. 2T23 )

A Porto Saúde obteve resultados • +144k vidas no Seguro Saúde (+31,3% vs. 2T23)
consistentes no trimestre, com
crescimento robusto de prêmios, • +R$ 537,4 milhões de faturamento na Vertical (+50,2%
beneficiários e lucro. No 2T24, as vs. 2T23)
Receitas e Prêmios foram de R$ 1,6 Sinistralidade (2T24 vs. 2T23)
bilhão (+50,2% vs. 2T23), o número de
vidas no seguro Saúde alcançou 606 mil • 79,4% em Saúde e Odonto (-3,2 p.p. vs. 2T23)
(+144k vs. 2T23) e o lucro foi de R$ 72,7 Lucro recorrente (2T24 vs. 2T23)
milhões (+35,0% vs. 2T23)
• Crescimento de 169,9% do Lucro Líquido recorrente*

+31,3%
+7,7%
Beneficiários
562 606
510 543
413 413 427 461
395
Atingimos 606 mil vidas no seguro Saúde, mantendo uma
série de 15 trimestres consecutivos de crescimento.
Aumentamos 144 mil vidas em relação ao 2T23 e 43 mil em
comparação ao trimestre imediatamente anterior. 2T22 3T22 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
Já no seguro Odonto, atingimos 879 mil vidas, aumentando
190 mil vidas em relação ao 2T23 e 68 mil vidas quando Beneficiários - Saúde
comparado ao 1T24.

+27,5%
8,4%

811 879
737 785
650 653 668 676 690

2T22 3T22 4T22 1T23 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Beneficiários - Odonto

Receitas
+50,2%

As receitas seguem com crescimento expressivo em +53,8% 1.607

1.356 1.453
relação ao mesmo período de 2023, atingindo R$ 1,6 1.220
1.523 1.070
bilhão no trimestre, representando +R$ 537 milhões 1.275 1.371
990 1.141
(+50,2%) em relação ao 2T23, sendo o Seguro Saúde o
principal responsável.
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Seguro Saúde (R$ milhões) Porto Saúde (R$ milhões)

(*) Impacto positivo de R$ 23,4 milhões no 2T24 e de R$ 35,6 milhões no 2T23 referente a transação com a Oncoclínicas. Crescimento de 169,9% do Lucro Líquido recorrente
(2T24 vs. 2T23) 13
 2T24

Sinistralidade e Resultado

Sinistralidade
84,2% 81,5% 77,1% 80,7%
72,7%

A sinistralidade do Seguro Saúde + Odonto no 2T24 foi de

79,4%, próxima aos patamares pré-pandemia, apresentando
uma melhora de 3,2 p.p. em comparação ao 2T23. O aumento 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
em relação ao trimestre imediatamente anterior é decorrente
da sazonalidade já esperada para o período. Além disso, houve Sinistralidade - Saúde
aumento do custo com doenças respiratórias e dengue, o que
representou aumento de aproximadamente 1,4 p.p. de
sinistralidade em comparação com o mesmo período do ano 82,6% 80,3% 75,8% 79,4%
71,4%
anterior.
Vendas novas bem precificadas, combate a fraudes, resultado
da nova família de produtos e avanço na verticalização virtual
(Time Médico Porto Saúde e Parcerias), continuam sendo 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
principais contribuidores para uma boa performance.

Sinistralidade - Saúde + Odonto

Índice Combinado (IC) Resultado e Rentabilidade

99,7% 96,9% 93,1% 96,2%

88,0%
33,2%
23,5% 22,2%
92,2% 95,1% 91,5% 86,5% 92,0% 19,7%
13,4%
0,9% 1,5% 1,2%
1,2% 0,9% 1,0% 0,9% 105,3
6,6% 6,1% 1,1% 1,0% 5,4%
8,4% 5,6% 1,4%
8,3% 5,3% 9,3%
9,7% 72,7
9,0% 66,5
53,9 23,4
37,5
35,6
82,6% 80,3% 79,4% 49,3
75,8% 71,4% 18,3
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 Impacto Oncoclínicas¹ ROAE (% a.a.)²

Resultado (R$ milhões)
IC (%) Índice Combinado Ampliado (%)
Tributos (%) Comercialização (%)
DO (%) Sinistralidade (%)
DA (%)

A Vertical obteve lucro de R$ 72,7 milhões no segundo trimestre de 2024 (+35,0% vs. 2T23)¹. A lucratividade positiva refletiu no ROAE de
22,2% no trimestre (+2,5 p.p. vs. 2T23). Se considerarmos apenas os resultados recorrentes, o Lucro Líquido aumentou 169,9% no
período (2T24 vs. 2T23).
O Índice Combinado da Vertical Saúde melhorou 3,5 p.p. (vs. 2T23), atingindo 96,2% no trimestre.

(1) Impacto de R$ 23,4 milhões no 2T24 e de R$ 35,6 milhões no 2T23 referente a transação com a Oncoclínicas. Crescimento de 169,9% do Lucro Líquido recorrente (2T24 vs. 2T23) / (2)
Para o cálculo do ROAE da Vertical, o Patrimônio Líquido considera o efeito do diferimento da comissão.

14
 2T24

Sumário Financeiro e Operacional e DRE

Sumário Financeiro e Operacional – Porto Saúde

Seguro Saúde 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 1.523,1 990,1 53,8% 1.370,5 11,1% 2.893,6 1.887,6 53,3%
Beneficiários - (mil) 606 461 31,3% 562 7,7% 606 461 31,3%

Seguro Odontológico 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Prêmios Emitidos (R$ milhões) 49,4 42,2 17,1% 48,3 2,2% 97,7 83,1 17,6%
Beneficiários - (mil) 879 690 27,5% 811 8,4% 879 690 27,5%

Outros 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.

Receitas (R$ milhões) 34,7 37,4 -7,4% 33,9 2,2% 68,6 75,1 -8,6%
Clientes - (mil) 149 153 -2,4% 149 -0,2% 149 153 -2,4%

Total Porto Saúde 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receitas (R$ milhares) 1.607,2 1.069,7 50,2% 1.452,8 10,6% 3.060,0 2.045,7 49,6%
Lucro Líquido (R$ milhões) 72,7 53,9 35,0% 105,3 -30,9% 178,0 96,4 84,7%
ROAE (%) - Var (p.p.) 22,2% 19,7% 2,5 33,2% -11,0 27,2% 17,6% 9,6
Índice Combinado (%) - Var (p.p.) 96,2% 99,7% -3,5 88,0% 8,2 92,3% 97,2% -5,0

DRE Gerencial – Porto Saúde

DRE Porto Saúde 2T24 2T23 ∆% 1T24 ∆% 1S24 1S23 ∆%
Receita Total (Prêmio Retido + Receitas) 1.607,2 1.069,7 50,2 1.452,8 10,6 3.060,0 2.045,7 49,6
Prêmio Retido 1.572,5 1.032,3 52,3 1.418,9 10,8 2.991,3 1.970,7 51,8
Prêmio Ganho 1.513,8 987,1 53,4 1.393,7 8,6 2.907,5 1.903,5 52,7
Receitas 34,7 37,4 -7,4 33,9 2,2 68,6 75,1 -8,6
Sinistros Líquidos Retidos -1.202,1 -815,8 47,4 -995,0 20,8 -2.197,1 -1.521,3 44,4
Despesa Comercialização -141,4 -83,4 69,5 -126,1 12,1 -267,5 -162,9 64,3
Despesas Operacionais -37,9 -31,2 21,4 -32,3 17,4 -70,2 -60,1 16,7
Despesas com Tributos -16,3 -12,0 36,4 -21,6 -24,4 -37,9 -25,0 51,6
Despesas Administrativas -90,2 -72,0 25,2 -80,5 11,9 -170,7 -141,6 20,6
Resultado Operacional 60,6 10,2 493,0 172,2 -64,8 232,8 67,7 243,8
Resultado Financeiro e Patrimonial 70,5 81,2 -13,2 24,0 193,1 94,5 100,4 -5,9
Resultado antes dos Impostos 131,1 91,4 43,4 196,2 -33,2 327,3 168,1 94,7
Imposto de Renda e Contribuição Social -37,4 -25,4 47,5 -63,7 -41,3 -101,2 -49,9 102,9
Lucro Líquido antes das Participações 93,7 66,1 41,7 132,5 -29,3 226,1 118,3 91,2
Participações -21,0 -12,2 71,7 -27,2 -22,8 -48,1 -21,9 119,9
Lucro Líquido (1) 72,7 53,9 35,0 105,3 -30,9 178,0 96,4 84,7
R.O.A.E. (%) - Var (p.p.) (2) 22,2% 19,7% 2,5 33,2% -11,0 27,2% 17,6% 9,6
Índice Combinado (%) - Var (p.p.) 96,2% 99,7% -3,5 88,0% 8,2 92,3% 97,2% -5,0
Índice Combinado Ampliado (%) - Var (p.p.) 92,0% 92,2% -0,2 86,5% 5,5 89,4% 92,5% -3,0
Base Aplicações Financeiras 839,1 598,2 40,3 768,8 9,1 839,1 598,2 40,3

(1) Impacto de R$ 23,4 milhões no 2T24 e de R$ 35,6 milhões no 2T23 referente a transação com a Oncoclínicas. Crescimento de 169,9% do Lucro Líquido recorrente (2T24 vs. 2T23)
(2) Para o cálculo do ROAE da Vertical, a partir do 1T24 o Patrimônio Líquido passou a considerar o efeito do diferimento da comissão.

15
2T24
16
 2T24

Principais Destaques
• Crescimento de 329 mil negócios nos últimos 12 meses

4,1 mi R$ 1,4 bi • ROAE¹ de 28,3% no trimestre

• Crescimento de receitas, com destaque para o aumento de receitas
de Negócios em Receitas fee based² (+26,7% vs. 2T23)
(Jun/24) (2T24) • Inadimplência controlada, com redução de 1.1 p.p. no over90 (vs.
+8,7% YoY +23,5% YoY 2T23)

Receitas

1.409
1.308 1.341
0
O Lucro do segundo trimestre de 2024 foi 1.211 0
1.141 271 291
260
+58,5% vs. 2T23, reflexo da efetividade das 209 228
236 246 257
políticas atuais e foco para produtos de crédito 216 229
em clientes com relacionamento e diversificação
de receitas com complementaridade de nosso 758 818 823 860
720
portfolio de produtos.
-5 -5 -5

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Outros Soluções Financeiras para Locação e Garantia

No 2T24, as receitas da vertical cresceram 23,5%, registrando R$ Consórcio Cartão, Empréstimos e Financiamentos
1,4 bilhão, reflexo da efetividade das politicas atuais e foco para
produtos de crédito em clientes com relacionamento.
Nossos negócios seguem crescendo e, nesse trimestre, atingimos Índice de Eficiência³
a marca de 4,1 milhões (+8,7% vs. 2T23), alavancados pelo Cartão
de Crédito, com acréscimo de 225 mil unidades; Consórcio, com
aumento de 78 mil contratos; Capitalização, que incrementa 11
mil títulos no período; e Fiança Locatícia, com aumento de 15 mil
negócios (vs. 2T23).
34,2% 34,9% 33,1%
A carteira de Operações de Crédito cresceu, alcançando R$ 17,8 31,3% 31,0%
bilhões (+3,7% vs. 2T23) enquanto o índice de inadimplência entre
90 e 360 dias melhorou 1,1 p.p. em relação ao mesmo período do
ano anterior, atingindo 6,4% no segundo trimestre. Já a carteira
administrada do Consórcio avançou em ritmo ainda mais 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
acelerado, atingindo R$ 63,6 bilhões (+36,9% vs. 2T23).
O resultado do Porto Bank no 2T24 foi de R$ 155,6 milhões,
+58,5% superior ao mesmo período do ano anterior (com inclusão
de novas iniciativas). No segundo trimestre do ano, o ROAE foi de
28,3% (+1,6 p.p. vs. 2T23). Resultado e Rentabilidade¹
No acumulado do primeiro semestre, o lucro líquido foi de R$
38,4%
304,4 milhões (+103,8% vs. 1S23). 31,2% 28,3%
26,7% 26,7%

145,5 148,8 155,6

117,7
98,2

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Resultado (R$ milhões) ROAE (%)

(1) A partir de 2024 a base de cálculo para o PL Médio e o ROAE do Porto Bank considera o capital regulatório exigido para as operações de Cartão e Empréstimo e Financiamento.
(2) A composição do fee based é dada por: receitas de serviços/outras, receitas com prestação de serviços consórcio, receitas com títulos de capitalização e receita de demais serviços.
(3) Nova metodologia de cálculo (Despesas Operacionais e Administrativas / Receita Líquida – Rewards – Despesa de Comercialização).
17
 2T24

Soluções Financeiras para Crédito

19,4%

Empréstimos e 720,5 758,1 817,9 823,4 860,1

Receita Cartões Financiamentos

R$ 860 mi 3,2 mi 116,6 k

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
+19,4% YoY +7,5% YoY -1,6% YoY
Receita Total (R$ milhões)

No 2T24, obtivemos crescimento nas receitas de Cartão de Crédito e Empréstimos e

Financiamentos (+19,4% vs. 2T23), com gestão eficiente de portfólio e fortalecimento
dos benefícios e diferenciais dos produtos

Carteira de Crédito 3,7%

17.137 16.636 17.509 17.563 17.771

A carteira de crédito total encerrou o 2T24 em R$ 17,8 bilhões
+3,7% vs. 2T23 (sendo, +7,0% com foco no ecossistema Porto).
A carteira de Cartão de Crédito que alcançou R$ 15,2 bilhões ao
final do 2T24, crescimento de 7,4% (vs. 2T23).
Já a carteira de Empréstimo e Financiamento encerrou o
trimestre em R$ 2,5 bilhões, sendo que a representatividade de 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
clientes sem relacionamento prévio com a Porto reduziu de 9,2%
no 2T23 para 5,0% no 2T24. Carteira Total de Crédito (milhões)

Qualidade do Crédito
Índice de Inadimplência¹ Índice de Cobertura² e Perda de Crédito sobre
(atrasos acima de 90 dias) Receita Financeira Líquida³
8,2%
7,9%
7,4%
7,1% 7,0% 133%
119% 114% 123% 128%
7,5% 7,4%
6,6% 6,5% 83%
6,4% 79% 75% 74% 70%

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Índice de cobertura
4
Porto Bank Mercado
Perdas de Crédito / Receita Financeira Líquida

O Índice de Inadimplência acima de 90 dias está em 6,4%, O índice de cobertura foi de 133% no 2T24, superior aos trimestres
reduzindo 1,1 p.p. (vs. 2T23), mantendo-se abaixo da média do anteriores, em função da redução do saldo com atraso acima de 90
mercado. As novas safras vêm apresentando boa performance, dias e do aumento da recuperação de clientes em write-off, que
indicando a efetividade das políticas. conservadoramente mantemos uma alta provisão.
A perda de crédito sobre a receita financeira líquida apresentou
uma redução de 12,7 p.p. vs. 2T23.

(1) Índice de Inadimplência = Saldo da carteira acima de 90 dias de atraso (até 360 dias) / Saldo da carteira ativa total (até 360 dias de atraso). Os índices estão em consonância com
a metodologia do Banco Central, que estabelece que os saldos das operações em acordo referentes a pagamentos em atraso não são considerados como inadimplentes. O gráfico
acima apresenta as operações de pessoas físicas, que representam 96% da carteira de crédito total.
(2) Índice de Cobertura = PCLD IFRS (até 360 dias de atraso) / Saldo da carteira com atraso superior a 90 dias (até 360 dias).
(3) Perda de Crédito sobre Receita Financeira Líquida = Despesa com Perdas de Crédito (IFRS) / Resultado de Intermediação Financeira.
(4) Fonte: Bacen, com ponderação pela carteira comparável da companhia.
18
 2T24

Soluções Financeiras para Crédito

Cartão de Crédito

3,1 3,1 3,2 O número total de Cartões de Crédito obteve um crescimento de

3,0 3,0
7,5% vs. 2T23 e 3,4% vs. trimestre anterior.

No 2T24, as vendas atingiram 183 mil cartões, com bons

178 183 indicadores de inadimplência visão safra.
172 150
133

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 77,0 78,9

72,7 74,2
Cartões aptos para uso (milhões) Cartões emitidos (mil) 69,9

13,2 14,2 13,6 14,1

O volume total transacionado (TPV) cresceu 14,5% no 2T24 (vs. 2T23), 12,3
atingindo R$ 14,1 bilhões. O valor médio transacionado por cartão
teve aumento de 5,1% vs. 2T23, enquanto o número de transações foi
de 78,9 milhões, 12,9% acima do mesmo período do ano anterior.

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Quantidade de transações (milhões) TPV (R$ bilhões)

Empréstimos e Financiamentos (E&F)

-1,6%
123 Manutenção mais assertiva na política de crédito nas operações
118 121 117 117 de Empréstimos e Financiamentos, proporcionou uma redução
significativa na inadimplência desta modalidade (de 6,5% no 2T23
para 6,1% no 2T24). A partir disso, no 2T24, o volume de contratos
ativos teve uma queda esperada de 1,6% (vs. 2T23), atingindo
116,6 mil ao final do período. O mix de carteira vem privilegiando
os produtos com maior rentabilidade.

+11,4%

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 384

345 356 345
Contratos Ativos (mil) 312

O valor liberado no período atingiu R$ 384 milhões, um aumento de

11,4% em relação a 2T23, alinhada com a estratégia de maior foco em
clientes com relacionamento com o grupo e em produtos com garantia
(ambos representaram em torno de 93% do crédito liberado no 2T24),
contribuindo para a construção de um portfólio de melhor qualidade e
mais resiliente para a atual conjuntura econômica.

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Liberação de Crédito (R$ milhões)

19
 2T24

Consórcio A Carteira de Crédito Administrado pelo

Consórcio alcançou R$ 63,6 bilhões, um
crescimento de 36,9% em comparação ao
Receita Negócios Ativos 2T23. Destacamos um crescimento de
41,0% no segmento de veículos e um
R$ 291 mi 337 k acréscimo de 34,9% na modalidade de
+39,3% YoY +29,9% YoY imóveis, o que consolida nossa liderança
de mercado.

Iniciativas de produto e comercial fomentaram o desempenho de vendas no 2T24 e garantiram o resultado de R$ 6,6 bilhões em crédito
vendido. As estratégias de flexibilização das formas de pagamento do produto propiciaram melhores negociações aos canais, alavancando os
resultados de vendas.

Destacamos um crescimento em cotas vendidas de 27,2% nos segmentos de imóveis, automóveis e pesados no acumulado até maio de 2024.
Já o mercado cresceu 7,5% no mesmo período analisado.

Receita Negócios Ativos

(R$ milhões) (milhares)

+39,3% +29,9%

291 337
260 271 315 314
293
228 101 259
209 92 161
87 145 147
66 75 141
123

172 178 190

143 153 153 170 167 176
137

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Imóveis Veículos Imóveis (mil) Veículos (mil)

Atingimos R$ 291 milhões em receita, com uma expansão de 39,3% (vs. 2T23). O volume de negócios ativos apresentou alta de 29,9%, com 337 mil
cotas ativas. Este resultado é composto pela carteira de imóveis, com o crescimento nas receitas de 32,7% (vs. 2T23) e pelo segmento de veículos
que apresentou aumento de 33,9% nas receitas (vs. 2T23).

+36,9%
Carteira Administrada
63,6
57,5 59,2 59,9
A carteira de crédito administrado foi de R$ 63,6 bilhões no 2T24 12,4
10,5 11,0 11,3
(+36,9% vs. 2T23). 46,5
8,5
O desempenho no volume de crédito vendido e da carteira de
crédito administrado, somado à gestão eficiente dos grupos, 47,0 48,2 48,6 51,2
garantiram o crescimento das receitas e dos negócios ativos no 38,0
2T24 (vs. 2T23).
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Imóveis (R$ bilhão) Veículos (R$ bilhão)

Gestão dos Grupos

Os grupos administrados pelo Porto Bank continuam saudáveis, com indicadores de inadimplência controlados e com crescimento significativo de
contemplações, ambos melhores que a média do mercado.
As contemplações do Consórcio Porto Bank evoluíram 30,1%, considerando o período de janeiro a maio de 2024. No mercado, o crescimento foi
de 9,9%, frente ao mesmo período do ano anterior. No Porto Bank, no período de janeiro a maio de 2024 foram disponibilizados R$ 1,9 bilhão (+
40,1% vs. 2023) para aquisição de bens móveis e imóveis de clientes contemplados durante o ano.

20
 2T24

Soluções Financeiras para Locação e Garantia

Contratos de Títulos Vigentes de

Receita Fiança Locatícia Capitalização
R$ 257 mi 326,4 k 93,3 k
+18,8% YoY +4,4% YoY +13,0% YoY Contratos Ativos
(milhares)
+6,2%
• Aceleração nas receitas no 2T24, com crescimento de 18,8% 420
395 397 400 412
vs. 2T23;
83 86 88 91 93
• Redução de 8,3 p.p. nas Perdas de Crédito vs. 2T23 e 17,8
p.p. abaixo do mercado;
• Market Share Fiança 61,8% no 5M24, +6,1 p.p. vs. 5M23
313 311 312 321 326

Receita
(R$ milhões)
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
+18,8%
Fiança Capitalização

246 257
229 236
216 39 40 Os produtos do portfólio de soluções financeiras para locação e
37 36
33 garantia atingiram 420 mil contratos vigentes ao final do 2T24,
crescimento de 6,2% (vs. 2T23).
192 200 207 217 O produto Capitalização obteve uma expansão de 13,0% na
184
quantidade de títulos vigentes (vs. 2T23), em função do
crescimento do volume de vendas, com consequente aumento da
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24 carteira administrada em 14,4% no período (vs. 2T23), com 43,4%
Fiança Capitalização de Market Share para o Capitalização Garantia de Aluguel.

As receitas apresentaram um forte crescimento (vs. 2T23), decorrente

do bom desempenho de vendas no trimestre, com crescimentos de
18,0% e 23,5% (vs. 2T23) para Fiança e Capitalização, respectivamente.
Carteira de Capitalização
(R$ bilhões)
Aprimoramento das ferramentas de contratação, agora também no
produto de Capitalização, facilitaram o processo de cotação e +14,4%
integração dos nossos corretores com seus parceiros, além da nova
1,80 1,83
jornada de contratação do Fiança, mais simples e segura. 1,60 1,60 1,70

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Perdas com Crédito – Fiança*

67,1%
63,9% No 2T24, obtivemos uma redução de 8,3 p.p. nas perdas de
56,4% 57,8% crédito em relação ao 2T23. A revisão da política de aceitação e a
52,1% melhora nas recuperações reduziram a frequência de sinistros e o
dano médio.

48,3%
Otimização de processos operacionais (Vistoria Prévia,
46,0% Faturamento e Pagamento de Sinistros) favorece a eficiência
40,4% 40,0% reduzindo os custos e manutenção da sinistralidade em índices
34,6% mínimos de mercado.
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Porto Bank Mercado

*Dados do mercado disponíveis até mai/24 (Fonte: SUSEP; ramo 746)

21
 2T24

Sumário Financeiro e Operacional e DRE

Sumário Financeiro e Operacional – Porto Bank
Cartão de Crédito e Financiamento 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receitas Financeiras Líquida 503,9 411,4 22,5% 475,3 6,0% 979,3 810,0 20,9%
Receita Financeira Bruta 581,6 516,4 12,6% 565,7 2,8% 1.147,2 1.031,6 11,2%
Despesa Financeira -77,7 -105,0 -26,1% -90,3 -14,0% -168,0 -221,7 -24,2%
Receita Fee-Based 356,2 309,1 15,2% 348,1 2,3% 704,3 618,4 13,9%
Total de Receitas (R$ milhões) 860,1 720,5 19,4% 823,4 4,5% 1.683,6 1.428,4 17,9%
PCLD- var p.p. (1) 8,5% 9,0% -0,5 8,3 0,2 8,5% 9,0% -0,5
Contratos de Empréstimos e Financiamentos (milhares de unidades) 116,6 118,5 -1,6% 117,0 -0,4% 116,6 118,5 -1,6%
Cartão de Crédito (milhares de unidades) 3.231,8 3.007,3 7,5% 3.124,8 3,4% 3.231,8 3.007,3 7,5%
Despesas de Comercialização 51,0 39,6 28,8% 50,5 1,0% 101,5 84,4 20,3%
Perdas de Crédito 352,8 340,2 3,7% 353,2 -0,1% 706,0 704,9 0,2%
Carteira de Crédito Média Sensível a Spread 15.014,3 13.457,4 11,6% 14.921,4 0,6% 15.014,3 13.457,4 11,6%
Baixa Para Prejuízo Líquida de Recuperações 205,0 274,0 -25,2% 267,9 -23,5% 205,0 274,0 -25,2%
Riscos Financeiros 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receitas Financeiras Líquida (R$ milhões) 216,6 183,6 18,0% 206,7 4,77% 423,3 358,2 18,2%
Prêmios Ganhos (R$ milhões) 204,6 174,8 17,0% 196,9 3,88% 401,5 340,5 17,9%
Resultado Financeiro (R$ milhões) 12,0 8,8 36,6% 9,8 22,68% 21,8 17,7 23,2%
Perda de Crédito (%) - Var (p.p.) 40,5% 46,0% -5,5 46,3% -5,9 43,4% 52,1% -8,7
Contratos de Riscos Financeiros (mil) 326,4 312,5 4,4% 320,9 1,7% 326,4 312,5 4,4%
Capitalização 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Total de Receitas (R$ milhões) 40,5 32,8 23,5% 39,2 3,4% 79,6 66,7 19,4%
Receita Fee-Based (R$ milhões) 23,1 19,2 20,1% 21,9 5,7% 45,0 38,0 18,4%
Receita Financeira Líquida (R$ milhões) 17,4 13,5 28,3% 17,3 0,4% 34,6 28,7 20,7%
Títulos Vigentes de Capitalização (mil) 93,3 82,5 13,0% 90,8 2,7% 93,3 82,5 13,0%
Consórcio 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Total de Receitas (R$ milhões) 291,3 209,1 39,3% 270,9 7,6% 562,2 404,4 39,0%
Receita Fee-Based (R$ milhões) 284,9 195,5 45,7% 261,8 8,8% 546,7 382,8 42,8%
Receita Financeira Líquida (R$ milhões) 6,5 13,5 -52,2% 9,0 -28,3% 15,5 21,6 -28,3%
Negócios Ativos (mil) 337,0 259,5 29,9% 314,2 7,2% 337,0 259,5 29,9%
Demais Produtos 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Receita Demais Produtos (R$ milhões) 0,2 -5,3 -103,4% 0,4 -52,6% 0,6 -9,6 -105,8%
Total Porto Bank 2T24 2T23 ∆% / p.p. 1T24 ∆% / p.p. 1S24 1S23 ∆% / p.p.
Total de Receitas (R$ milhões) (2) 1.408,7 1.140,6 23,5% 1.340,5 5,1% 2.749,2 2.248,1 22,3%
Lucro Líquido (R$ milhões) 155,6 98,2 58,5% 148,8 4,6% 304,4 149,4 103,8%
ROAE (%) - Var (p.p.) 28,3% 26,7% 1,6 26,7% 1,6 27,7% 20,3% 7,4
Lucro Líquido (R$ milhões)* 155,6 114,2 36,3% 148,8 4,6% 304,4 179,0 70,1%
ROAE (%) - Var (p.p.)* 28,3% 22,7% 5,6 26,7% 1,6 27,7% 17,8% 9,9
Índice de Eficiência (%) - Var (p.p.) (3) 33,1% 34,2% -1,2 31,0% 2,1 32,0% 35,6% -3,6
Índice de Eficiência (%) - Var (p.p.) (4) 45,8% 45,3% 0,4 43,7% 2,1 44,8% 46,3% -1,6

(1) Para o cálculo deste do PCLD (Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa / Carteira Total), consideramos somente a PCLD e carteira até 360 dias de atraso, para manter a comparabilidade com
o histórico;
(2) Riscos Financeiros considera Prêmio Ganho + Receitas Financeiras;
(3) Nova metodologia de Índice de Eficiência = (Despesas Operacionais e Administrativas / Receita Líquida – Rewards – Despesa de Comercialização).
(4) Metodologia anterior de Índice de Eficiência = (Total de Despesas / Receita Líquida)

DRE Gerencial – Porto Bank

DRE Porto Bank 2T24 2T23 ∆% 1T24 ∆% 1S24 1S23 ∆%
Fee Based 664,3 524,3 26,7 632,2 5,1 1.296,6 1.040,0 24,7
Receitas Financeiras Líquida (i) 744,3 616,3 20,8 708,3 5,1 1.452,6 1.208,0 20,3
Total Receitas 1.408,7 1.140,6 23,5 1.340,5 5,1 2.749,2 2.248,1 22,3
Despesas com Tributos -85,6 -68,0 25,8 -80,1 6,9 -165,7 -129,8 27,6
Receita Líquida 1.323,1 1.072,5 23,4 1.260,5 5,0 2.583,5 2.118,3 22,0
Perdas de Crédito (ii) -434,5 -422,3 2,9 -445,6 -2,5 -880,1 -885,1 -0,6
Total Despesas -605,6 -486,2 24,6 -551,0 9,9 -1.156,6 -981,6 17,8
Despesas de Comercialização -191,6 -132,7 44,4 -179,1 7,0 -370,7 -264,7 40,0
Despesas Operacionais -233,7 -211,8 10,4 -206,4 13,2 -440,1 -397,8 10,6
Despesas Administrativas -180,3 -141,8 27,2 -165,5 8,9 -345,8 -319,1 8,4
Resultado antes dos Impostos 283,0 164,1 72,5 263,8 7,2 546,8 251,6 117,4
Imposto de Renda e Contribuição Social -87,4 -44,6 95,9 -80,8 8,1 -168,3 -70,1 140,2
Participação nos Resultados -42,8 -21,4 99,7 -37,3 14,6 -80,1 -33,6 138,3
Resultado Investidas 2,8 0,2 0,0 3,1 -8,5 5,9 1,5 301,2
Lucro Líquido (R$ milhões) 155,6 98,2 58,5 148,8 4,6 304,4 149,4 103,8
ROAE (%) - Var (p.p.) 28,3% 26,7% 1,6 26,7% 1,6 27,7% 20,3% 7,4
Lucro Líquido (R$ milhões)* 155,6 114,2 36,3 148,8 4,6 304,4 179,0 70,1
ROAE (%) - Var (p.p.)* 28,3% 22,7% 5,6 26,7% 1,6 27,7% 17,8% 9,9

Enquadramento do Seguimento de Riscos Financeiros - DRE da

2T24 2T23 ∆% 1T24 ∆% 1S24 1S23 ∆%
Vertical Bank
(i) Prêmio Ganho embutido em Receitas Financeiras 204,6 174,8 17,0 196,9 3,9 401,5 340,5 17,9
(ii) Sinistros Retidos embutidos em Perda de Crédito -82,8 -80,4 3,0 -91,3 -9,3 -174,1 -177,3 -1,8
(i) Resultado Financeiro embutido em Receitas Financeiras 12,0 8,8 36,6 9,8 22,7 21,8 17,7 23,2

*A partir de 2024, passamos a considerar o custo de captação das letras financeiras subordinadas no grupo "demais negócios e outros" e a base de cálculo para o Lucro Líquido, PL Médio e o ROAE do
Porto Bank considera o capital regulatório exigido para as operações de Cartão e Empréstimo e Financiamento. 22
2T24
23
 2T24

Vertical Serviço
674 k 565 k 12 k Ampliação das parcerias estratégicas B2B e B2B2C e
aumento das vendas B2C, para distribuição capilarizada
atendimentos para atendimentos para atendimentos de
automóvel no 2T24 residência e empresa TI no 2T24 de serviços da Companhia.
no 2T24
A partir do primeiro trimestre, passamos a reportar os resultados da diversificação. Além disso, estamos intensificando as ações no
Porto Serviço. A nova Vertical foi resultado principalmente da cisão da segmento B2C, visando expandir esta linha de negócio, através de
operação de assistência do segmento de seguros e da aquisição da CDF iniciativas com corretores parceiros, como a ampliação das vendas
(maior marketplace B2B2C do Brasil), aproveitando a força da marca de serviços nos condomínios residenciais por meio da estruturação
Porto para alavancar o volume de vendas de seu portfólio de serviços de ofertas digitais.
dentro e fora dos canais de distribuição da Porto.

A vertical opera em três segmentos: Parceria Porto Seguro, Parceiras

Estratégicas e B2C, contando com um amplo portfolio de serviços de
mobilidade (como guincho, troca de pneus e outros) e para residências e Distribuição da Receita (%) – 2T24
empresas (como instalação e manutenção de eletrodomésticos e
assistência de hidráulica e elétrica, dentre outros).

A Porto Serviço, através da Parceria Porto Seguro, oferta serviços para os 0,4%
clientes Porto, inclusos nas apólices de seguros, enquanto a linha de 23,1% Parceria Porto Seguro
Parcerias conta com serviços ofertados no modelo B2B e B2B2C, como
por exemplo, serviços de instalação de eletrodomésticos, TVs e outros Parcerias Estratégicas
equipamentos para clientes de grandes varejistas do país, além de
assistência automotiva para clientes de montadoras, locadoras, dentre
B2C
outros. Com o fechamento recente de duas novas parcerias estratégicas,
passamos a contemplar em nossa carteira um total de cinco montadoras, 76,5%
cujos clientes são atendidos pela Porto Serviço. Além disso, começamos a
operar com marca própria e ativar a Porto Serviço nas lojas de um
parceiro existente de uma rede varejista. Já a linha de serviços B2C conta
com serviços de assistência ofertados até para quem não é cliente Porto.

A vertical está constantemente aumentando a quantidade de parcerias No trimestre, as receitas da vertical Serviço foram de R$ 635,9
estratégias com clientes fora do aquário da Porto, o que tem impactado milhões, sendo 76,5% ou R$ 486,8 milhões provenientes da
positivamente a receita e contribuído para o aumento da Parceria Porto Seguro, R$ 146,6 milhões de Parcerias Estratégicas e
R$ 2,5 milhões de Serviços B2C.

Resultado e Rentabilidade
EBITDA e Margem EBITDA
21,0% 22,0% 21,1% 21,9%

R$ 125,2 mi no 2T24
19,7% Margem EBITDA no 2T24
48,3 55,6 59,1
45,0
Índice de Endividamento – 2T24
1T24 2T24 1T24 2T24
0,34
0,28
Resultado Porto (R$ milhões)
Resultado Porto + Minoritários (R$ milhões)
ROAE (%)
Dív. Bruta / Dív. Líquida /
EBITDA EBITDA
No segundo trimestre de 2024, o lucro líquido foi de R$ 48,3 milhões, o EBITDA de R$ 125,2 milhões e o ROAE de 22,0%. Mantemos o foco em
estruturação, buscando estender a prestação de serviços de reconhecida qualidade também a usuários que não somente os segurados da
Companhia.

24
 2T24

Sumário Financeiro e Operacional e DRE

Sumário Financeiro e Operacional – Porto Serviço

Parceria Porto Seguro 2T24 1T24 ∆% 1S24

Receita com Prestação de Serviços (R$ milhões) 486,8 481,1 1,2% 967,9
Negócios (mil) 1.050,4 1.121,0 -6,3% 1.121,0
Parcerias Estratégicas 2T24 1T24 ∆% 1S24
Receita com Prestação de Serviços (R$ milhões) 146,6 128,7 14,0% 275,3
Negócios (mil) 6.041,4 5.334,3 13,3% 5.334,3
B2C 2T24 1T24 ∆% 1S24
Receita com Prestação de Serviços (R$ milhões) 2,5 2,6 -5,0% 5,1
Negócios (mil) 20,8 20,9 -0,6% 20,9
Total Vertical Serviço 2T24 1T24 ∆% / p.p. 1S24
Total de Receitas (R$ milhões) 635,9 612,4 3,8% 1.248,3
Lucro (Prejuízo) Líquido antes de Minoritários (R$ milhões) 59,1 55,6 6,3% 114,7
Minoritários (R$ milhões) -10,8 -10,6 2,1% -21,5
Lucro (Prejuízo) Líquido (R$ milhões) 48,3 45,0 7,4% 93,2
EBITDA (R$ milhões) 125,2 112,5 11,3% 237,7
Margem EBITDA (%) - Var (p.p.) 19,7% 18,4% 1,3 19,0%
ROAE (%) - Var (p.p.) 22,0% 21,0% 1,0 21,2%
Dívida Líquida (R$ milhões) 140,0 28,4 392,5% 140,0

DRE Gerencial – Porto Serviço

Porto Serviço 2T24 1T24 ∆% 1S24

Receitas com Serviços 635,9 612,4 3,8 1.248,3

Custo dos Serviços Prestados -321,6 -319,7 0,6 -641,3

Despesas com Tributos -29,1 -32,4 -10,3 -61,6

Despesas de Comercialização -52,8 -44,6 18,3 -97,4

Despesas Operacionais -48,1 -54,5 -11,7 -102,5

Resultado antes das Despesas Administrativas 184,4 161,1 14,4 345,5

Despesas Administrativas -59,4 -50,3 18,2 -109,7

Resultado Operacional 125,0 110,9 12,7 235,8

Resultado Financeiro -12,1 -2,0 0,0 -14,1

Resultado antes dos Impostos 112,9 108,9 3,7 221,7

Imposto de Renda e Contribuição Social -36,1 -35,9 0,7 -72,0

Lucro (Prejuízo) antes das Participações 76,8 73,0 5,1 149,8

Participação nos Resultados -17,7 -17,4 1,3 -35,1

Lucro (Prejuízo) antes de Minoritários 59,1 55,6 6,3 114,7

Minoritários -10,8 -10,6 2,1 -21,5

Lucro (Prejuízo) Líquido 48,3 45,0 7,4 93,2

EBITDA (R$ milhões) 125,2 112,5 11,3 237,7

Margem EBITDA (%) - Var (p.p.) 19,7% 18,4% 1,3 19,0%

ROAE (%) - Var (p.p.) 22,0% 21,0% 1,0 21,2%

Dívida Líquida (R$ milhões) 140,0 28,4 392,5 140,0

25
2T24
26
Resultado Financeiro | 2T24

Carteira de Investimentos
(R$ bilhões)
18,4 19,0 19,0
16,7 17,7

R$ 19,0 bi 5,4 5,4 5,6 5,7 5,7

Carteira de Investimento 11,3 12,3 12,8 13,3 13,3

(Jun/24)
2T23 3T23 4T23 1T24 2T24
Demais Ativos Reservas de Previdência

Composição da Carteira Nominal – 2T24 Composição da Carteira Nominal – 1S24

(R$ Mi) (R$ Mi)

-1,2 11,6
41,0

-0,2 4,6
41,0
547,9
496,5 (82%)
(74%)
224,7
179,3 (69%)
(55%)

Receita Total Rolagem Previdência ALM PortoCap(2) Receita Final Receita Total Rolagem de Previdência ALM PortoCap (2) Receita Final
(2)
(% do CDI) de Títulos (1) (Tradicional) (% do CDI) (% do CDI) Títulos (1) (Tradicional) (2) (% do CDI)

Receitas e Rentabilidade vs. CDI (ex. previdência)

Resultado de Aplicações Financeiras 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Receita Recursos Geridos pela Tesouraria (ex Rolagem de títulos e ALM) 224,7 326,7 (31,2) 316,2 (28,9) 547,9 607,4 (9,8)
Impacto ALM e Previdência (4,4) 12,5 - 6,0 - (10,4) 25,8 -
Impacto Rolagem Títulos de Renda Fixa (41,0) - - - - (41,0) - -
Hedge PortoBank - - - - - - 4,8 -
Receita Total de Aplicações Financeiras 179,3 339,2 (47,1) 322,2 (44,4) 496,5 638,0 (22,2)
Rentabilidade das Aplicações como % do CDI 54,5% 96,2% (43,3) 93,1% (41,5) 73,8% 87,4% (15,6)
Resultado de Alocações de negócios no Porto Bank e Recursos não Geridos pela Tesouraria (62,6) (40,5) 54,7 (56,3) 11,1 (113,9) (126,3) (9,8)
Resultado de Aplicações Financeiras 116,7 298,7 (60,9) 265,9 (56,1) 382,6 511,7 (25,2)

Rentabilidade das Aplicações Indicadores de Risco da Carteira de

Financeiras vs. CDI Investimentos

Ex-previdência % do CDI 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7%

Últimos 3 m 1,38% 54,5%

Últimos 12 m 9,52% 81,4% 1,5%
1,3%
1,2% 1,1%
1,0%
Últimos 60 m 57,86% 122,0%
Posição em: 28/06/2024

2T23 3T23 4T23 1T24 2T24

Stress %PL Vol Anualizada

(1) No 2T24, fizemos a rolagem de títulos públicos indexados à inflação, para títulos mais longos e com taxas mais elevadas.
(2) Resultado gerado sobre recursos investidos pela Companhia para mitigar o descasamento entre ativos e passivos (ALM) das operações de Previdência Tradicional (produto cuja
venda foi descontinuada), Operações de Crédito (Porto Bank) e Capitalização (PortoCap).
27
Resultado Financeiro | 2T24

Abertura e Rentabilidade da Retorno por Classe de Ativo

Carteira de Investimentos

Benchmark 2T24 1T24 2T23

4% 4% 3% Ações Ibovespa -3,3% 15,9%

7% -4,5%
9% 7%

18%
15% Crédito JGP Idex-CDI1) 3,1% 4,0% 3,9%
22%
Pós-fixado
34%
31% Juro Nominal2
29%

41% 42%
36%
Juro Real³ IPCA Acum. 1,0% 1,4% 0,8 %

2T23 1T24 2T24

1) índice que visa refletir a variação de preços do mercado local de Debêntures DI.
2) Alocação majoritariamente marcado a mercado.
3) Alocação majoritariamente marcado na curva.

O resultado financeiro foi de R$ 167,0 milhões no 2T24 (-48,3 % vs. 2T23).

A Receita da carteira de aplicações financeiras (excluindo previdência e rolagem de títulos), gerida pela tesouraria, foi de R$ 224,7
milhões, o que representa 69,3% do CDI. Os resultados do 2T24 foram negativamente impactados pelas alocações em ativos de renda
fixa indexados à inflação e pré-fixados (MTM), renda variável e multimercados. O principal impacto dos títulos marcado na curva é
fruto de uma rolagem de carteira, com reconhecimento de marcação. Os juros mais altos dos novos títulos compensaram boa parte
desse valor ate o final de 2024, sem provocar desvios relevantes em relação às expectativas para o ano.

Ao longo do trimestre, realocamos parcela relevante da nossa carteira de renda variável para nosso parceiro estratégico. Adicionando
à carteira os ativos relacionados ao ALM de algumas linhas de negócio e a rolagem de títulos indexados à inflação, observamos na
carteira de aplicações financeiras (R$ 13,6 bilhões) um rendimento de 1,4% no trimestre (54,5% do CDI).

A carteira total de aplicações financeiras, que inclui recursos dos participantes de previdência, atingiu R$ 19,0 bilhões e obteve um
rendimento de 1,46% no trimestre (57,8% do CDI).

A Companhia considera a busca pela preservação do capital um objetivo relevante dentro da estratégia de alocação da carteira de
aplicações financeiras em razão, por exemplo, da necessidade de proteção das operações diante de componentes inflacionários (ex:
inflação de peças, que gera impacto sobre o custo das indenizações do seguro Auto, dissídio, dentre outros). E para isso, incorpora
outras classes de ativos em sua alocação de portfolio, podendo resultar em um descolamento em relação ao CDI.

Resultado Financeiro (ex. previdência) 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Resultado de Aplicações Financeiras 4 116,7 298,7 (60,9) 265,9 (56,1) 382,6 511,7 (25,2)

Adicional de Fracionamento 42,4 44,4 (4,5) 43,5 (2,5) 85,9 89,8 (4,3)

Juros sobre Empréstimos (17,3) (54,7) (68,4) (17,9) (3,3) (35,1) (136,1) (74,2)

Outros Resultados Financeiros 21,7 23,7 (8,5) (46,9) (146,3) (25,2) (12,8) 97,5

Total (ex previdência) 163,6 312,2 (47,6) 244,6 (33,1) 408,2 452,6 (9,8)

Resultado Financeiro de Operações de Previdência 3,5 10,6 (67,3) (10,5) (133,1) (7,0) 9,2 (176,4)

Resultado Financeiro Total 167,0 322,8 (48,3) 234,1 (28,6) 401,1 461,8 (13,1)

(4) A diferença entre a receita total da tesouraria (R$ 179,3 mi no 2T24) e o resultado das aplicações financeiras (R$ 116,7 mi no 2T24) é explicado por adequações de alocações entre
linhas de resultado provenientes de serviços financeiros que passaram a ser realocados principalmente no Porto Bank e por recursos não geridos pela tesouraria.

28
 Capital, Projeções e Indicadores de Mercado | 2T24

Investimentos e Capital Regulatório

Investimentos (CAPEX) - (R$ milhões) Capital Regulatório* - (R$ milhões)

1.783 191 9.888

470
421 2.170
363 3.041
329 401
5.744 1.770
214 667
162
129 6.846
5.077

2019 2020 2021 2022 2023 1S23 1S24 Seguradoras Financeiras Holding Serviços PLA

Temos realizado investimentos (CAPEX) relevantes em projetos de inovação e Suficiência de Capital Necessidade de Capital
transformação digital, tais como Auto 2.0, que simplifica o processo de cotação de
seguros; nosso Hub de Vendas, que permite numa única Plataforma digital a Patrimônio Líquido Ajustado (PLA): Patrimônio Líquido ajustado por adições e exclusões,
compra de produtos Porto; o projeto R3, com a finalidade de incorporação da conforme regulamentação da SUSEP, BACEN, ANS e Banco Central do Uruguai;
Azul, com diversos benefícios esperados de sinergia e desligamento de sistemas; Necessidade de capital: capital mínimo requerido de acordo com os modelos regulatórios da
além dos investimentos recorrentes em segurança da informação, SUSEP, BACEN, ANS e Banco Central do Uruguai;
desenvolvimento de sistemas, aquisição de licenças de software e infraestrutura Capital Excedente: diferença entre o PLA e a necessidade de capital.
de hardware, como servidores e notebooks, destinados ao aprimoramento e
(*) O capital regulatório requerido não reflete, necessariamente, o capital regulatório das verticais
controle de processos de renovação tecnológica da Companhia. e sim o contábil.

Porto Seguro Range Revisão

Var. Prêmio Ganho Vertical (vs. 2023) +5% a +10% Mantido

Projeções* Sinistralidade Vertical

Índice de G&A Vertical
50% a 54%
10,5% a 11,5%
Mantido
Mantido
Porto Saúde Range Revisão
Projeções para o ano de 2024 sobre a evolução de indicadores considerados Var. Prêmio Ganho Vertical (vs. 2023) +40% a +50% Mantido
relevantes pela companhia.
Sinistralidade Vertical 77% a 82% Mantido
As Projeções divulgadas no 1T24 seguem alinhadas com a visão atual da Companhia e Índice de G&A Vertical 5,1% a 6,1% Mantido
se mantém vigentes. Porto Bank Range Revisão

Var. Receita Total Vertical (vs. 2023) +13% a +19% Mantido

Perdas de Crédito (R$ bi) -1,75 a -2,05 Mantido
*A Companhia esclarece que as projeções divulgadas refletem as expectativas da Administração com Índice de Eficiência 31% a 35% Mantido
relação aos negócios da Companhia e não representa, portanto, promessa de desempenho ou resultado. A
concretização dessas expectativas dependerá de diversos fatores, muitos deles externos à Companhia, Porto Serviço Range Revisão
podendo os resultados efetivos diferirem das projeções apresentadas. Receita Total Vertical 2,4 a 2,7 bi Mantido
As projeções serão acompanhadas e revisadas pela Companhia, nos termos da regulação aplicável.
Índice de G&A Vertical 8,0% a 9,0% Mantido
Consolidado Range Revisão
Indicadores de Mercado Resultado Financeiro (R$ bi) 0,85 a 1,0 bi Mantido
Taxa efetiva 30,0% a 36,0% Mantido

Desempenho PSSA3 vs. Ibovespa Abertura Geográfica das Ações em Circulação (%)
Do IPO (Nov/2004) até Jun/2024
Porto: +890% 19 20 12 16
Base 30 4 24
4 6
100 12 16 6
8 24 18
26 19
38
68 59
43 52 51
24
Ibovespa: +416%
Dez/19 Dez/20 Dez/21 Dez/22 Dez/23 Jun/24
nov-23
nov-21
nov-22

jun-24

Brasil Estados Unidos Inglaterra Outros

Payout & Dividend Yield Preço / Lucro

160% 8,6%
5,7% 5,1% 5,3% 10,0%
140% 3,4% 3,0% 14,7
120% 111% 5,0% 13,3
100% 0,0%
80% 50% 53% -5,0% 9,4 8,7
44% 40% 43% 8,2 7,6
60% -10,0%
40%
20% -15,0%
0% -20,0%
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Dez/19 Dez/20 Dez/21 Dez/22 Dez/23 Jun/24
Payout Dividend Yield
Fonte: Economática, Itaú Custódia e Porto Seguro
29
Destaques Operacionais

Pessoas

17,7 milhões 13 mil 37 mil corretores 13 mil 3,4 milhões 1,2 milhão de
de clientes1 funcionários independentes prestadores de usuários seguidores
com 29,5 mi de serviços no Super App3 no Linkedin ⁴
de negócios²

Operação

65 milhões de interações 674 mil 577 mil atendimentos 56% dos 8 milhões de
e atendimentos atendimentos de serviços para acionamentos de atendimentos
digitais no 2T24⁵ para Automóvel residências e serviços do 2T24 humanos no 2T24
no 2T24 empresas no 2T24 por Super App e
WhatsApp (carro e
residência)

Avaliação

Super App Porto 81 pontos de NPS e 81 pontos de NPS 80 pontos de NPS e 71 pontos de NPS e
4,8/5,0 Apple Store 76% de índice de e 69% de índice de 77% de índice de 56% de contas com
& 4,9/5,0 Play renovação no Porto renovação no renovação no transações no
Store4 Seguro Auto Azul Auto Porto Seguro Porto Seguro
Residência Cartões

Premiação

2ª marca mais Top of Mind 16a marca Top 10 melhores Melhores do ESG
forte do país pelo na categoria mais valiosa empresas para se Exame na categoria
ranking da Seguradoras pela Interbrand trabalhar pelo Serviços Financeiros
Brand Finance GPTW

Notas: (1) Excluindo Uruguai; a partir do 3T23 a quantidade total de clientes passou a incorporar os clientes da CDF / (2) Excluindo Uruguai; a quantidade total de negócios passou a
incorporar os seguros massificados do segmento patrimonial e a quantidade de negócios da CDF a partir do 3T23 / (3) A partir do 3T23 passamos a adotar o conceito de utilização do app
nos últimos 12 meses / (4) Posição de 29 de julho de 2024. / (5) A partir do 2T24, passamos a contemplar todas as interações do Superapp.

30
DRE Gerencial – Composição | 2T24

2T24
DRE Porto Seguro S.A. Seguro Saúde Bank Serviço Demais Total
Receita Total (Prêmio Retido + Receitas Demais) 5.185,0 1.607,2 1.408,7 635,9 134,7 8.971,5
Prêmio Retido 5.157,8 1.572,5 - - 4,8 6.735,0
Prêmio Ganho (vertical seguros e saúde) 5.262,3 1.513,8 - - 2,9 6.779,0
Receitas Não Seguros 27,2 34,7 1.408,7 635,9 130,0 2.236,5
Sinistros Líquidos Retidos (2.762,0) (1.202,1) - - (0,7) (3.964,8)
Perdas de Crédito (a) - - (434,5) - - (434,5)
Despesa de Comercialização (1.216,4) (141,4) (191,6) (52,8) 10,3 (1.591,9)
Despesas com Tributos (147,9) (16,3) (85,6) (29,1) (22,7) (301,6)
Despesas Operacionais (73,4) (37,9) (233,7) (369,6) (41,0) (755,7)
Despesas Administrativas (577,3) (90,2) (180,3) (59,4) (142,6) (1.049,8)
Lucro Operacional 512,6 60,6 283,0 125,0 (63,9) 917,2
Resultado Financeiro e Patrimonial 202,0 70,5 - (12,1) (93,4) 167,0
LAIR 714,6 131,1 283,0 112,9 (157,3) 1.084,2
Imposto de Renda e Contribuição Social (220,6) (37,4) (87,4) (36,1) 86,2 (295,4)
Participação nos Resultados (120,7) (21,0) (42,8) (17,7) 10,1 (192,0)
Acionistas não controladores em controladas - - - (10,8) - (10,8)
Resultado Investidas e Controladas 0,0 - 2,8 - (4,6) (1,7)
Lucro Líquido (Ex-adoção do IFRS 17) 373,3 72,7 155,6 48,3 (65,6) 584,3
Ajuste IFRS17 (b) - - - - (0,3) (0,3)
Lucro Líquido 373,3 72,7 155,6 48,3 (66,0) 584,0
Taxa Efetiva de IR sobre o Resultado (antes dos Impostos) e após PLR 37,1% 34,0% 36,4% 37,9% 58,5% 33,1%
Patrimônio Líquido Médio 5.997,3 1.307,8 2.196,9 878,9 - 12.656,4
ROAE 24,9% 22,2% 28,3% 22,0% - 18,5%

2T23
DRE Porto Seguro S.A. Seguro Saúde Bank Serviço Demais Total
Receita Total (Prêmio Retido + Receitas Demais) 5.002,8 1.069,7 1.140,6 - 684,1 7.897,2
Prêmio Retido 4.976,6 1.032,3 - - 0,6 6.009,5
Prêmio Ganho (vertical seguros e saúde) 4.840,6 987,1 - - 5,7 5.833,4
Receitas Não Seguros 26,2 37,4 1.140,6 - 683,5 1.887,7
Sinistros Líquidos Retidos (2.281,9) (815,8) - - (9,9) (3.107,6)
Perdas de Crédito (a) - - (422,3) - - (422,3)
Despesa de Comercialização (1.066,7) (83,4) (132,7) - (47,4) (1.330,2)
Despesas com Tributos (173,1) (12,0) (68,0) - (50,6) (303,6)
Despesas Operacionais (79,0) (31,2) (211,8) - (432,4) (754,3)
Despesas Administrativas (532,0) (72,0) (141,8) - (157,8) (903,6)
Lucro Operacional 734,2 10,2 164,1 - (9,0) 899,5
Resultado Financeiro e Patrimonial 238,5 81,2 - - 3,2 322,8
LAIR 972,6 91,4 164,1 - (5,8) 1.222,3
Imposto de Renda e Contribuição Social (330,3) (25,4) (44,6) - 156,5 (243,8)
Participação nos Resultados (130,9) (12,2) (21,4) - (82,9) (247,4)
Acionistas não controladores em controladas - - - - (17,2) (17,2)
Resultado Investidas e Controladas (0,6) - 0,2 - (7,9) (8,4)
Lucro Líquido (Ex-adoção do IFRS 17) 510,8 53,9 98,2 - 42,7 705,6
Ajuste IFRS17 (b) - - - - (29,4) (29,4)
Lucro Líquido 510,8 53,9 98,2 - 13,3 676,2
Taxa Efetiva de IR sobre o Resultado (antes dos Impostos) e após PLR 39,2% 32,0% 31,3% - 176,3% 25,0%
Patrimônio Líquido Médio 5.549,6 1.094,1 1.471,1 - - 11.016,2
ROAE 36,8% 19,7% 26,7% - - 24,6%

(a) Perdas de Crédito das operações de Cartão de Crédito, Empréstimos e Financiamentos e Riscos Financeiros.
(b) O resultado societário é impactado pela adoção da norma IFRS 17/CPC 50, trazendo mudanças em suas práticas contábeis, afetando os resultados de seguro. Para fins de resultado
gerencial, os resultados de seguro permanecem contabilizados pelo padrão contábil IFRS 4/CPC 11, em conformidade com as normas da SUSEP.
(c) Joint venture de serviços médicos oncológicos

31
Balanço Patrimonial – IFRS17 | 2T24

Porto Seguro SA e controladas

Balanços patrimoniais em 30 de junho 2024 e 31 de dezembro de 2023
(valores expressos em milhares de reais)

30/06/2024 31/12/2023
ATIVO
Circulante 26.256.044 26.456.059
Caixa e equivalentes de caixa 862.064 1.105.403
Ativos financeiros
Aplicações financeiras avaliadas ao valor justo por meio do resultado 10.478.264 10.905.996
Empréstimos e recebíveis (ao custo amortizado) 12.333.022 12.108.173
Ativos do contrato de resseguro 106.736 107.976
Recebíveis de prestação de serviços 525.654 478.898
Impostos e contribuições a recuperar 271.159 220.327
Bens à venda 253.915 297.258
Custos de aquisição diferidos 383.563 311.620
Instrumentos financeiros derivativos 34.376 12.970
Outros ativos 1.007.291 907.438

Não circulante 18.487.547 17.783.540

Realizável a longo prazo
Ativos financeiros
Aplicações financeiras a valor justo por meio do resultado 2.476 2.403
Aplicações financeiras a valor justo por meio de outros resultados abrangentes 2.134.526 3.358.475
Aplicações financeiras mensuradas ao custo amortizado 5.812.269 3.713.075
Empréstimos e recebíveis (ao custo amortizado) 958.568 1.029.840
Ativos do contrato de resseguro 1.205 7.503
Imposto de renda e contribuição social diferidos 1.401.446 1.212.491
Impostos e contribuições a recuperar 1.472 1.472
Custos de aquisição diferidos 781.221 695.780
Depósitos judiciais 1.654.144 1.622.616
Outros ativos 106.775 102.948
Investimentos
Participações em coligadas e entidades controladas em conjunto 208.273 193.574
Outros investimentos 39.534 48.428
Propriedades para investimentos 297.033 307.018
Imobilizado 1.213.062 1.568.425
Intangível 3.780.785 3.817.064
Ativo de direito de uso 94.758 102.428

TOTAL DO ATIVO 44.743.591 44.239.599

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Circulante 23.812.188 23.359.565
Passivos do contrato de seguro 5.602.653 5.722.909
Passivos financeiros 15.507.481 14.973.868
Impostos e contribuições a recolher 532.957 366.932
Dividendos e JCP a pagar 535.021 522.193
Instrumentos financeiros derivativos 25.739 50.307
Passivo de arrendamento 30.461 18.887
Outros passivos 1.577.876 1.704.469

Não circulante 7.952.894 8.382.236

Passivos do contrato de seguro 4.797.506 4.913.252
Passivos financeiros 455.668 873.662
Impostos de renda e contribuição social diferidos 407.909 329.234
Impostos e contribuições a recolher - 74
Passivo de arrendamento 107.431 126.635
Provisões judiciais 1.566.701 1.513.154
Outros passivos 617.679 626.225

Patrimônio líquido 12.978.509 12.497.798

Capital social 8.500.000 8.500.000
Reservas de lucros: 2.851.086 2.920.853
(-) Ações em tesouraria (106.963) (123.192)
Reservas de lucros - demais 2.958.049 3.044.045
Reservas de capital 808.332 808.332
Dividendos adicionais propostos - 288.153
Outros resultados abrangentes (99.906) (102.076)
Lucros acumulados 838.062 -
Participação dos acionistas não controladores 80.935 82.536
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 44.743.591 44.239.599

32
DRE Societária IFRS17 e DRE Gerencial de Demais Negócios| 2T24

DRE Societária IFRS17

DRE Porto Seguro S.A. 2T24 2T23 Δ % / p.p. 1T24 Δ % / p.p. 2024 2023 Δ % p.p.

RECEITAS 9.064.256 7.963.035 13,8 8.703.525 4,1 17.767.781 15.607.852 13,8

Receita de seguro 7.291.534 6.384.388 14,2 7.054.169 3,4 14.345.703 12.523.309 14,6

Receitas de operações de crédito 902.772 802.276 12,5 884.312 2,1 1.787.084 1.598.700 11,8

Receitas de prestação de serviços 766.353 673.675 13,8 709.435 8,0 1.475.788 1.329.412 11,0

Receita com títulos de capitalização 23.071 18.645 23,7 21.803 5,8 44.874 37.854 18,5

Outras receitas operacionais 72.994 89.255 (18,2) 26.639 174,0 99.633 125.586 (20,7)

Equivalência patrimonial 7.532 (5.204) (244,7) 7.167 5,1 14.699 (7.009) (309,7)

DESPESAS (8.283.417) (7.352.190) 12,7 (7.944.901) 4,3 (16.228.318) (14.574.919) 11,3

Despesas de seguro (5.707.992) (4.879.160) 17,0 (5.387.970) 5,9 (11.095.962) (9.816.526) 13,0

Despesas líquidas com contratos de resseguros/retrocessões (16.468) (41.996) (60,8) (17.828) (7,6) (34.296) (49.278) (30,4)

Custos de aquisição - outros (170.739) (117.586) 45,2 (158.936) 7,4 (329.675) (235.206) 40,2

Despesas administrativas (1.287.243) (1.164.108) 10,6 (1.261.576) 2,0 (2.548.819) (2.247.119) 13,4

Despesas com tributos (260.505) (266.072) (2,1) (251.913) 3,4 (512.418) (463.649) 10,5

Custos dos serviços prestados (71.862) (78.924) (8,9) (71.024) 1,2 (142.886) (160.193) (10,8)

Outras despesas operacionais (768.608) (804.344) (4,4) (795.654) (3,4) (1.564.262) (1.602.948) (2,4)

LUCRO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO 780.839 610.845 27,8 758.624 2,9 1.539.463 1.032.933 49,0

Receitas financeiras 396.411 592.397 (33,1) 506.906 (21,8) 903.317 1.125.528 (19,7)

Despesas financeiras (290.964) (287.270) 1,3 (232.962) 24,9 (523.926) (643.900) (18,6)

Resultado Financeiro 105.447 305.127 (65,4) 273.944 (61,5) 379.391 481.628 (21,2)

LUCRO OPERACIONAL 886.286 915.972 (3,2) 1.032.568 (14,2) 1.918.854 1.514.561 26,7

LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 886.286 915.972 (3,2) 1.032.568 (14,2) 1.918.854 1.514.561 26,7

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (291.472) (222.618) 30,9 (370.934) (21,4) (662.406) (465.731) 42,2

Corrente (467.210) (262.363) 78,1 (305.476) 52,9 (772.686) (485.570) 59,1

Diferido 175.738 39.745 342,2 (65.458) (368,5) 110.280 19.839 455,9

Acionistas não controladores em controladas (10.835) (17.153) (36,8) (10.616) 2,1 (21.451) (30.413) (29,5)

LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO 583.979 676.201 (13,6) 651.018 (10,3) 1.234.997 1.018.417 21,3

Atribuível a:
- Acionistas da Companhia 583.979 676.201 (13,6) 651.018 (10,3) 1.234.997 1.018.417 21,3

- Acionistas não controladores em controladas 10.835 17.153 (36,8) 10.616 2,1 21.451 30.413 (29,5)

DRE – Demais Negócios e Outros

DRE Outros e Demais 2T24 2T23 Δ% 1T24 Δ% 1S24 1S23 Δ%

Prêmio Retido 4,8 0,6 - 0,4 - 5,2 1,9 173,9
Prêmio Ganho 2,9 5,7 (49,8) 1,8 57,8 4,7 12,5 (62,7)
Receitas Não Seguros 130,0 683,5 (81,0) 130,6 (0,4) 260,5 1.376,2 (81,1)
Sinistros Líquidos Retidos (0,7) (9,9) (93,4) 3,0 (122,1) 2,3 (12,2) (118,9)
Perdas de Crédito - - - (0,0) (100,0) - - -
Despesa de Comercialização 10,3 (47,4) (121,7) 4,2 142,9 14,5 (103,4) (114,1)
Despesas com Tributos (22,7) (50,6) (55,0) (20,7) 10,0 (43,4) (91,7) (52,6)
Despesas Operacionais (41,0) (432,4) (90,5) (46,5) (11,8) (87,5) (851,9) (89,7)
Despesas Administrativas (142,6) (157,8) (9,6) (146,6) (2,7) (289,3) (356,0) (18,8)
Resultado Operacional (63,9) (9,0) - (74,2) (13,9) (138,1) (26,5) 421,2
Resultado Financeiro e Patrimonial (93,4) 3,2 - 38,9 (339,9) (54,5) (73,9) (26,3)
LAIR (157,3) (5,8) - (35,3) 345,9 (192,6) (100,4) 91,9
Imposto de Renda e Contribuição Social 86,2 156,5 (44,9) 41,4 108,0 127,6 156,1 (18,3)
Participação nos Resultados 10,1 (82,9) (112,2) (41,5) (124,3) (31,4) (76,0) (58,7)
Acionistas não controladores em controladas - (17,2) (100,0) - - - (30,4) (100,0)
Resultado Investidas e Controladas (4,6) (7,9) (42,3) (4,4) 2,6 (9,0) (11,5) (21,5)
Prejuízo (Ex-adoção do IFRS 17) (65,6) 42,7 (253,9) (39,7) 65,1 (105,4) (62,1) 69,7
Ajuste IFRS17 (0,3) (29,4) (98,9) (7,0) (95,3) (7,4) (19,9) (63,1)
Prejuízo (66,0) 13,3 - (46,8) 41,0 (112,8) (82,0) 37,4

33
Demonstração do Fluxo de Caixa – IFRS17 | 2T24

Demonstrações dos fluxos de caixa para os períodos findos em

30 de junho de 2024 e 2023
(Em milhares de reais)
30/06/2024 30/06/2023

CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 671.628 (276.261)

Caixa gerado nas operações 1.671.512 1.899.088

Lucro líquido do período 1.256.448 1.048.830
Depreciações - imobilizado 63.676 67.730
Amortizações 138.266 123.441
Resultado de equivalência patrimonial (14.699) 7.009
Perda por redução ao valor recuperável dos ativos 173.683 594.985
Provisões judiciais 61.968 77.054
Resultado na venda de imobilizado (7.830) (19.961)

Variações nos ativos e passivos (479.518) (1.401.058)

Aplicações financeiras a valor justo por meio do resultado 427.709 (2.995.640)
Aplicações financeiras - demais categorias (875.295) 794.116
Ativos de contratos de seguros e resseguros 7.538 64.822
Empréstimos e recebíveis (252.116) (908.622)
Imposto de renda e contribuição social diferidos (171.176) (21.310)
Impostos e contribuições a recuperar (50.832) 40.475
Bens à venda 33.823 (116.313)
Custos de aquisição diferidos (157.384) (117.064)
Depósitos judiciais (31.528) (42.671)
Outros ativos (136.285) (192.444)
Operações de arrendamentos 40 3.225
Passivo de contratos de seguros e resseguros (236.002) 350.861
Passivos financeiros 506.653 998.605
Instrumentos financeiros derivativos (45.974) 22.740
Impostos e contribuições a recolher 616.860 433.400
Pagamento de provisões judiciais (8.421) (13.229)
Outros passivos (107.128) 297.991

Outros (520.366) (774.291)

Outros resultados abrangentes 2.170 114.172
Participação dos acionistas não controladores (23.052) (1.608)
Imposto de renda e contribuição social pagos (450.909) (416.884)
Juros sobre captação de recursos pagos (48.575) (469.971)

CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO 197.530 (29.107)

Alienação de imobilizado e intangível 326.638 489.801
Aquisição de imobilizado (28.119) (51.574)
Aquisição de intangível (100.989) (467.334)

CAIXA LÍQUIDO DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO (1.112.497) (1.040.147)

Recompras - ações em tesouraria (152.306) -
Captação de recursos 1.377.334 552.359
Pagamento de empréstimos e arrendamentos (exceto juros) (1.719.793) (1.249.498)
Dividendos e juros sobre capital próprio pagos (617.732) (343.008)

REDUÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (243.339) (1.345.515)

Saldo inicial de caixa e equivalentes de caixa 1.105.403 2.433.908
Saldo final de caixa e equivalentes de caixa 862.064 1.088.393

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ESG e Fortalecimento do Ecossistema| 2T24
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 ESG | Ambiental, Social e Governança | 2T24

Principais Indicadores Socioambientais

2019 2020 2021 2022 2023 1S23 1S24
Consumo de água absoluto (milhares de m³) 89,8 26,1 27,6 62,9 59,7 35,2 51,4

Ambiental Consumo de energia absoluto (milhões de kWh) 33,2 17,6 19,3 26,8 27,2 13,6 13,2

Total de resíduos (orgânico + reciclável) gerados (toneladas) 760 213 302 430 463 239 217

Quantidade de mulheres na liderança 445 436 470 520 550 524 552

Quantidade de mulheres na equipe 6.673 6.637 6.695 6.915 6.693 6.576 6.679
Diversidade
Quantidade de pessoas negras na liderança 225 239 279 269 296 275 276

Quantidade de pessoas negras na equipe 4.614 4.886 5.017 4.647 4.552 4.436 4.589

Voluntariado Quantidade de voluntários 847 728 611 705 817 534 514

Quantidade de alunos no curso de Pré-formação de Jovens Aprendizes 109 110 217 117 376 91 249

Instituto Porto Seguro Jovens Aprendizes ativos 45 53 77 83 106 47 165

Quantidade de crianças assistidas pelo Programa Ação Educa 189 176 200 239 246 188 216

Associação Campos Quantidade de protocolos abertos de limpeza e manutenção do bairro 1.126 470 483 598 649 199 123

Elíseos + Gentil Resolubilidade dos protocolos junto aos órgãos públicos 84% 68% 83% 79% 81% 55% 65%

Atendimento ao Rio Grande do Sul

A Porto realizou algumas iniciativas em apoio à população do Rio Grande do Sul, destacando-se pela mobilização de uma frota
especializada e 150 socorristas para atuar em conjunto com a Defesa Civil. Foram realizados 4,7 mil atendimentos abrangendo os
produtos de seguro automóvel e residencial, com destaque para as cidades atendidas de Porto Alegre, São Leopoldo, Canoas,
Guaíba e Eldorado do Sul.
Medidas de Apoio e Agilidade no Atendimento - Para auxiliar os segurados, a Porto prorrogou a vigência das apólices e os prazos
de pagamentos em diversos segmentos da companhia. Além disso, uma operação especial foi implementada para apoiar os
parceiros e agilizar o atendimento de Clientes e Corretores na abertura de sinistros e liberação de indenizações.

Agilidade nos Processos de Sinistros - Diversas áreas atuaram no modelo máximo de celeridade na gestão de sinistros de automóveis. O processo de regulação do
sinistro e a decretação de Indenização Integral foram otimizados, resultando em pagamentos realizados em até 24 horas, após o aviso de sinistro. Esses esforços
geraram uma melhora no índice de NPS (net promoter score), que atingiu 92 pontos em junho de 2024.
Gestão de Veículos Salvados - Os cuidados continuam e agora, com a destinação dos veículos Salvados afetados pela catástrofe e definidos como indenização integral.
As principais ações incluem:
● Remoção dos veículos para o pátio em Nova Santa Rita utilizando cegonhas de prestadores de serviços locais, reduzindo o tempo de deslocamento nos
guinchos da Porto Serviço e priorizando o atendimento aos segurados;
● Lavagem dos veículos em Nova Santa Rita com água de reuso;
● Transferência de veículos no Rio Grande do Sul, gerando receita para o Estado e empresas locais;
● Venda de veículos nos Leilões do Rio Grande do Sul.
Promovendo a economia circular, aproximadamente 1,4 mil veículos salvados já foram vendidos e retornaram à circulação.

Afro Horizontes

Os programas de Desenvolvimento e Aprendizagem promovidos pela área de Diversidade e Inclusão ganhou mais uma nova
frentes: o Afro Horizontes para Pessoas Negras.
O Afro Horizontes, voltado para Colaboradoras e Colaboradores negros da Porto, teve seu lançamento em junho. Promovida para
apoiar no desenvolvimento individual das pessoas pardas e pretas, sensibilizar a liderança para um olhar diverso, equânime e
inclusivo no ecossistema da Porto. A iniciativa foi criada para expandir as possibilidades de aprendizagem e de crescimento por
meio de uma jornada evolutiva e inspiradora, composta de palestras, encontros, e diversas outras ações ao longo do ano.

O lançamento contou com a apresentação de Ana Bavon, CEO e Head de Estratégia da B4People Cultura Inclusiva, trazendo reflexões sobre o contexto histórico da
população negra no Brasil, o processo de aculturação sofrido durante muitos anos e comportamentos de pessoas negras e não negras para avançar rumo a uma
sociedade mais justa e equitativa.

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ESG | Ambiental, Social e Governança | 2T24

Iniciativas do
Instituto Porto
O Instituto Porto tem como direcionamento estratégico propiciar o desenvolvimento sustentável por meio
da educação com foco na Porto, na comunidade a qual está inserida e nos demais públicos de interesse. O
objetivo é potencializar o desenvolvimento social com projetos educacionais e socioculturais na região de
Campos Elíseos, centro de São Paulo, onde está instalada a Matriz da Cia, bem como realizar ações de
mobilização e parceria por meio do voluntariado, captação de recursos e leis de incentivo fiscais. A essência
ser cada vez mais um Porto Seguro para as pessoas e seus sonhos e agimos com genuíno interesse, atitude
resolutiva e encantamento.

No programa Ação Educa, que atende crianças e adolescentes no contraturno escolar, foram atendidos 219
alunos e apoiamos indiretamente cerca de 495 pessoas, considerando as ações socioeducativas e o apoio às
famílias. Além disso, no eixo socioassistencial, apoiado pela Captação de Recursos, foram realizados 328
atendimentos psicopedagógicos, 323 psicológicos e a entrega de 334 cartões alimentação para as famílias
atendidas

O Programa Jovem Aprendiz, cujo objetivo é promover a inclusão produtiva, por meio de uma educação de
qualidade, encerrou o primeiro semestre de 2024 com 165 jovens ativos nas quatro verticais da Porto, dos
quais 90 são novos contratados. Além disso, também neste semestre, 17 jovens aprendizes foram efetivados.

Quanto aos Cursos Profissionalizantes, iniciou 6 turmas do projeto Acesso Tech, sendo 2 turmas de
Tecnologia da Informação e Inclusão Digital em parceria com o time de TI da Porto, onde temos 40
voluntários atuando. Além disso, realizamos visitas técnicas nas áreas Data Center e CCM-Barra Funda. Da
turma de 2023 de Tecnologia da Informação, que finalizou no primeiro semestre de 2024, 4 alunos estão
atuando na Porto como jovens aprendizes.

As instituições que recebem nosso trabalho voluntário, doações de itens e recursos incentivados, fazem
parte do projeto de Desenvolvimento das instituições, do qual capacita gestores sociais por meio de uma
trilha de aprendizagem com temas como: gestão de pessoas, formação de líderes e captação de recursos. O
primeiro encontro foi realizado em junho na Porto, compareceram 32 gestores sociais das 44 instituições
ativas na trilha.

A Captação de Recursos apoia direta e indiretamente cerca de 495 pessoas, considerando as ações
socioeducativas e o apoio às famílias. Neste período mobilizamos 1.182 investidores sociais, com a captação
de R$ 284,6 mil.

Quanto à doação de itens, foram arrecadados 131 mil itens em todo Brasil que gerou 208 mil atendimentos
dos beneficiários das 39 instituições sociais. O movimento da Campanha de arrecadação para o Rio Grande
Sul garantiu o número elevado em comparação ao 1S23, um aumento de 155% de itens doados.

Nosso programa Porto Voluntário, contou com a participação de 514 funcionários voluntários, gerando 6,2
mil atendimentos de beneficiários das 26 instituições parceiras.

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Fortalecimento do Ecossistema | 2T24

Principais
Reconhecimentos

Brand Finance: marcamos presença no Ranking de Força de Marca com alta de 0,7% na pontuação, totalizando
88,2 pontos, e mantivemos a 2ª colocação. No ranking geral, que mensura o valor da marca, passamos da 41ª
posição para a 39ª, com valorização de 16,1%, ou US$ 500 milhões.

Interbrand: crescemos 14% no ranking das “Marcas Brasileiras Mais Valiosas” e atingimos R$ 1,1 bilhão em
valor de marca, ocupando pelo segundo ano consecutivo a 16ª posição.

Plataforma de
Experiência

No segundo trimestre, continuamos reforçando nossa presença de marca e nosso ecossistema de produtos e
serviços nos dois territórios de ativação:

Entretenimento: patrocinamos a temporada do espetáculo Crystal, do Cirque du Soleil, no Brasil. No Rio de

Janeiro, em curta temporada no Rio Arena e, em São Paulo, na maior tenda que o Cirque já trouxe para o
Brasil, com capacidade para mais de 3,5 mil pessoas.
Também anunciamos o patrocínio a um dos camarotes do BeFly Hall, arena de eventos em MG, e ao festival
João Rock, no interior de São Paulo, para fortalecer a nossa presença de marca nessas regiões.

Automobilismo: seguimos reforçando nossa presença no cenário do automobilismo e começamos a aquecer

os motores para o GP São Paulo, do qual somos patrocinadores pelo terceiro ano consecutivo. Também
mantemos a parceria com a nossa squad de pilotos Rubinho, Dudu e Fefo Barrichello, Felipe Drugovich, Gabriel
Bortoleto e Aurélia Nobels, além do patrocínio ao FIA Girls on Track, programa que promove a participação de
mulheres no automobilismo.

Plataforma de Incentivo

Com o objetivo de fortalecer cada vez mais a nossa parceria com os corretores, promovemos em junho a
primeira edição do Summit Corretor É Pra Sempre. O evento reuniu mais de mil corretores parceiros e nossa
diretoria no Rio de Janeiro para compartilhar novidades, estratégias e resultados das quatro unidades de
negócio. No final, corretores e acompanhantes puderam prestigiar uma sessão especial do espetáculo
Crystal, do Cirque du Soleil.

Plataforma de Comunicação

Durante o período, seguimos promovendo os canais de autosserviço, como o App Porto - que está passando por
uma reformulação que, em breve, será lançada para toda a base de clientes. A campanha de App reforça a
percepção de marca tecnológica, que acompanha as mudanças de comportamento do usuário, atendendo no
canal que for mais conveniente para o cliente.
Iniciamos nossas comunicações sobre a Porto Serviço em canais proprietários, OOH, e mídia digital, para
reforçar que a nova unidade de negócio tem soluções até para quem ainda não é cliente Porto.
O Porto Bank lançou uma grande campanha para anunciar uma novidade ao mercado: a isenção de IOF nas
compras internacionais realizadas com qualquer Cartão de Crédito Porto Bank - e entramos com um filme no
intervalo do Fantástico, da Rede Globo.
A Porto Seguro apresentou o novo portfólio de Auto, com campanha nacional na TV, com uma variedade de
opções e personalização de coberturas para diferentes perfis de motoristas.
Com essas e outras ações, reforçamos a presença da Porto e suas unidades de negócio na mídia.

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 Apêndice | 2T24

▪ Vertical Porto Seguro (pág. 6): composto por Auto, Patrimonial, Vida, Previdência, Uruguai e outros negócios
▪ Patrimonial (pág. 9): composto principalmente por Empresarial, Residencial, Imobiliária, Condomínio, Transportes, Rural,
Responsabilidades, Eventos, Máquinas e Equipamentos, Celular e Bike
▪ Previdência (pág. 10):
▪ Receita Efetiva: rendas de contribuições de previdência (acumulação + risco) + prêmios de VGBL
▪ Ativos sob Gestão: considera somente recursos dos participantes
▪ Porto Saúde (pág. 12): composto por Saúde Empresarial, Seguro Odontológico, Planos Administrados e Saúde Ocupacional
▪ Porto Bank (pág. 16): composto por Cartão de Crédito, Empréstimos, Financiamentos, Riscos Financeiros, Consórcio,
Investimentos e Capitalização
▪ Qualidade do Crédito (pág. 18):
▪ Índice de Inadimplência: Saldo da carteira acima de 90 dias de atraso (até 360 dias) / Saldo da carteira ativa total (até
360 dias de atraso), independentemente do rating das operações. Os índices estão em consonância com a metodologia
do Banco Central, que estabelece que os saldos das operações em acordo referentes a pagamentos em atraso não são
considerados como inadimplentes. O gráfico da página 13 apresenta as operações de pessoas físicas, que representam
96% da carteira de crédito total.
▪ Índice de Cobertura: PCLD IFRS (até 360 dias de atraso) / Saldo da carteira com atraso superior a 90 dias (até 360 dias)
▪ Perda de Crédito sobre Receita Líquida: Despesa com Perdas de Crédito (IFRS) / Resultado de Intermediação Financeira
▪ Valores e índices pró-forma excluindo os impactos do refinamento do modelo de IFRS9 (págs. 15 e 22):
▪ Carteira de Crédito (até 360 dias de atraso): R$ 17,1 bilhões no 2T24 e R$ 15,5 bilhões no 2T23
▪ PCLD - Perdas/Provisões para Créditos de Liquidação Duvidosa (até 360 dias de atraso): R$ 1.463 milhões no 2T24 eR$
1.403 milhões no 2T23
▪ Sumários Financeiros e Operacionais – Porto Bank – Soluções Financeiras para Crédito (pág. 22):
▪ Efeito IFRS9: Em agosto/23, foram implementados novos modelos de provisionamento IFRS9 para os produtos de
crédito, considerando prazo de write-off de 540 dias (os modelos anteriores consideravam prazos de write-off de 1.890
dias para Cartão de Crédito e 1.620 dias para Empréstimos e Financiamentos).
▪ Receita Financeira (Margem Financeira): Receitas principalmente de juros de parcelamento da fatura e rotativo do
cartão e receitas de juros de financiamentos e empréstimos (E&F), descontando despesas financeira (custo de
captação).
▪ Outras Receitas (Fee-Based): Receitas principalmente de interchange, anuidade do cartão, taxas e tarifas do consórcio
▪ Porto Serviço (pág. 23): segmentada entre Porto Assistência, Parcerias e B2C, ofertando principalmente serviços de assistência
para residências, empresas e veículos.
▪ Resultado Financeiro (pág. 27):
▪ Resultado Financeiro de Operações de Previdência: Resultado principalmente da atualização monetária dos
passivos de previdência
▪ Investimentos/Capex (pág. 29): “Desenvolvimento de Sistemas e Outros Intangíveis”, “Hardware e Sofware”, “Móveis,
Equipamentos e Veículos” e “Imóveis”
▪ Proventos (pág. 29):
▪ Payout: Total de proventos distribuídos (dividendos e juros sobre o capital próprio) / Lucro Líquido
▪ Dividend Yield: Total de proventos distribuídos no período (por ação) / Preço da ação no último dia do período
▪ Destaques Operacionais (pág. 30):
▪ Receita Total: Prêmio Retidos + Receitas de Operações de Crédito + Outras Receitas Não Seguro

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Contato
Alameda Barão de Piracicaba, 740 - 11º Andar - São Paulo, SP
https://ri.portoseguro.com.br
gri@portoseguro.com.br