Estratégias para o Varejo
Estratégias para o Varejo
Estratégias para o Varejo
Desenvolvimento do varejo
As mais antigas relquias descobertas
Papel desenvolvido pelos varejistas e atacadistas no mercado ATACADISTA Manuseiam os produtos por meio da armazenagem, transporte e preos Adquirem de muitos fabricantes, compram variedades e quantidades. VAREJISTA Adquirem, do atacadista, quantidade e variedade, dependendo da loja Manuseiam os produtos por meio da armazenagem, preo e exposio
ATACADISTA
Seus esforos promocionais dirigidos aos varejistas apresentam as tendncias para o Fabricante.
VAREJISTA Apresentam seus produtos por meio da propaganda dirigida ao consumidor final.
Vendem para o varejista com entrega eficiente,Grande variedade de produtos, estratgias de financiamento.
Vendem para o consumidor final, oferecem horrios convenientes, pessoas de vendas treinadas, estratgias de preo e de financiamento.
Funes no varejo
Vendas
Compras
Promover o produto junto a clientes potenciais Comprar uma variedade de produtos de vrios vendedores,usualmente para revenda.
Financiamento
Oferecer crdito a clientes potenciais para facilitar a transao: providenciar tambm recursos para os vendedores para ajud-los a financiar seus negcios.
Armazenamento
Proteger o produto e manter estoques para oferecer melhores servios ao consumidor. Comprar em grande quantidade e dividi-la em quantidades desejadas pelos clientes. Avaliar a qualidade dos produtos e ajudar em seu melhoramento. Movimentao fsica do produto do produtor ao consumidor.
Distribuio
Controle de qualidade
Transporte
Papel e classificao do varejo O papel do varejo o de intermediar mercadoria entre consumidor final e fabricante ou atacadista. Nesse processo, o intermedirio (varejista) adquire mercadoria de um dos dois (fabricante ou atacadista) e oferece os produtos aos seus clientes por meio de lojas ou
Tipos de Varejo
Lojas Especializadas
Lojas de departamento
As lojas de departamento so de grande porte,
Lojas em cadeia
Define-se como um grupo de quatro ou mais lojas que operam no mesmo tipo de negcios. A economia em escala para compras a vantagem dessa categoria. Supermercado e lojas de departamentos podem ser citados como exemplos.
Po de Acar, Renner
Lojas independentes Caracteriza-se pela simplicidade administrativa e freqentemente pelo atendimento personalizado aos clientes, devido ao contato mais direto entre proprietrios ou gerentes com clientes.
EX:
Todas as pequenas, mdias e mesmo grandes lojas sem pertencer a redes e sem imagem forte no segmento.
Cooperativas
Agrupamentos de varejistas
independentes, cada um opera sua
EX:
Farmacem, Coopercitrus
Supermercados
Estabelecimentos estruturados em
oferecidos produtos alimentcios e noalimentcios, geralmente com preos menores dos que so oferecidos no varejo devido grande condio de negociao de compras por parte dessas lojas.
Lojas de desconto
Linha variada de produtos, exemplo: alimentcio, de vesturio, brinquedo. Caracterstica dessas lojas so os preos baixos, oferecendo sempre marcas nacionais tradicionais. EX: Sams Club Armazns/
Mercearias
Lojas que oferecem uma linha bsica de produtos de mercearia, frios e laticnios, instalaes quase sempre na periferia. EX: Pequenos pontos- de-venda em periferia sem nomes representativos.
EX:TNG, Adidas
Lojas de convenincia Lojas que oferecem produtos alimentcios e artigos de primeira necessidade. Preos mais elevados do
Lojas de preo nico Varejistas que oferecem mercadorias para lar, presentes e brinquedos, por preo baixos, comum a todos.