PROJETO DE

RECURSOS HUMANOS
Bianca Rozo e Francielly Sette

PROFª. FABIANA MARTINS DO NASCIMENTO ALVES SILVA

 SOBRE NÓS
BY Sette
Consultoria

Somos uma empresa de consultoria focada na área de

recursos humanos. Criamos um aplicativo inovador que junta
alguns dos principais desafios cotidianos daqueles que
trabalham com RH. É muito difícil controlar de forma ativa os
horários em que efetivamente nossos colaboradores estão
dentro da empresa, mas com nosso novo app, juntamos nossa
portaria eletrônica diretamente ao setor de RH de nossos
clientes, para que, de uma forma rápida, prática e segura,
possam monitorar o dia a dia na empresa.
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HiID
CONTROLE DE PONTO

@HiID.app hiidcontroledeponto.com @HiID.app hiidcontroledeponto.com

PRIMEIROS
PASSOS

Quando fechado o negócio, nossa primeira missão

é identificar quantas entradas tem na
empresa/escritório do cliente e fazer a compra dos
aparelhos de interfone automatizados com
reconhecimento facial e suas devidas instalações.
COMO
FUNCIONA
NOSSA
PORTARIA?
Para entrar na empresa os colaboradores vão utilizar o
interfone digital, fazer o reconhecimento facial e serão
liberados e automaticamente terão o ponto registrado, caso
o acesso seja negado terão a opção de falar com a recepção
para ter seu acesso liberado em caso de erro ou de ser um
cliente, ou com o RH, no caso de um funcionario entrando
num turno no qual não está marcado, por exemplo.

LETS GET
STARTED
COMO
FUNCIONA
NOSSO APP?
Para se logar ao app basta o colaborador fazer o
reconhecimento facial, feito isso ele jjá estará conectado a
sua conta e poderá escolher o que precisa fazer:
Registrar entrada, saida, intervalo ou volta do mesmo, ver
seu banco de horas, falar com RH ou até mesmo reportar
algum erro.

LETS GET
STARTED
FUNCIONABILIDA
DE
Nosso software HiID controle de ponto será
instalado em todos os computadores do setor
de RH, serão criados acessos para os
colaboradores necessários, os mesmos poderão
conrolar os acessos dos funcionarios de
entrada e saída, alem de contarem com todo
um sistema de análise de desempenho dentro
da plataforma, podendo observar
comportamento individual ou de grupos
escolhidos.
 CONTA ACESSO
FERNANDO PADUA 12:22h

TROCAR LOGIN 56 0 18
COLABORADORES INTERCORRENCIAS FALTAS EM ABERTO

COLABORADORES

TURNOS

Controle

calendario

banco de horas

desempenho

holerites
 Parcerias Ativividades Proposta de Relacionamento Segmento
Principais Valor C/ Clientes de Clientes
Intelbras: nos vende aparelhos
interfones eletrônicos, nos
Consultoria focada na área de Assistência pessoal;
proporcionando descontos pela Rápido, prático, baixos custos
quantidade de aparelhos que o
recursos humanos serviços automatizados e
de revisão, durabilidade comunidades.
cliente pode precisar e também
ajuda com a disponibilização de
Todas as informações de longa, fácil de usar, acessível EMPRESAS
entrada e saídas ficarão salvas e a todos.
técnicos 24h para reparos de
danos de fabricação do produto,
serão conectadas a plataforma
de gestão do RH da empresa, CLÍNICAS
Canais
e avaliação de orçamentos mais Resolve a entrada de todos,
em conta em caso de danos de atrelando tudo em um só
processo, desta forma o sistema por ser uma portaria
uso.
eletronica, alem de resolver o
fornecerá ao gestor um
ponto, com a camera, a Redes Sociais: Instagram,
HOSPITAIS
Como segundo parceiro, dá-se a relatório completo das horas e
necessidade de uma empresa de ausências dos colaboradores recepção tem maior segurança Facebook, Wpp;
software, para elaboração e podendo até sincronizar com o em saber quem está entrando, Panfletagem;
acompanhamento e monitoração software de folha de pagamento e apenas com um clique pode Canais de Publicidade pagos:
do APP, também 24h horas. para um processo mais ágil e abrir a porta. Google Ads, Facebook Ads,
efetivo. LinkedIn Ads, Instagram Ads

Recursos Principais Estrutra de Receitas

HUMANO – COLABORADORES COM EXTREMA CRIATIVIDADE PARA CRIAÇÃO DE
Custos De 1 a 5 funcionários, com um interfone para
entrada e um para saída -> 5.000 por mês.
ESTRATÉGIAS E PLANOS DE CONTENÇÃO DE RISCOS, ALÉM DA INOVAÇÃO CUSTOS FIXOS:
CONSTANTE PARA MANTER O APP ATUALIZADO EM CONTEÚDO E IMAGEM; Aluguel -> 2.800 De 5 a 20 funcionários, com até 4 interfones
Água -> 200 CUSTOS para entrada e 4 para saída -> 20.000 por mês.
Financeiro – Plano de ação para funcionários, linha de crédito; VARIÁVEIS:
Luz -> 160 Acima de 100 funcionários, acima de 10
Físicos – Computadores, Interfones Digitais; Internet -> 130 Interfones -> 2.500
Intelectuais – Banco de Dados dos clientes, software de gestão, plataforma de gestão de ponto; Funcionários -> cada interfones para entrada e 10 para saída ->
1.700 / 2 por 3.400 instalações -> 200 50.000 por mês.
TOTAL --> 6.690 MKT -> 2.000
TOTAL -> 4.700
 Problema Solução Proposta de Vantagens Segmento
Competitivas de Clientes
Valor
1- ERROS NA HORA DE APLICATIVO + AGILIDADE,
CONTABILIZAR CARGA PORTARIA PRATICIDADE, BAIXO
HORARIA DO ELETRONICA RÁPIDO, PRÁTICO, BAIXOS CUSTO, FÁCIL
COLABORADOR CUSTOS DE REVISÃO,
DURABILIDADE LONGA, FÁCIL
ADAPTAÇÃO EMPRESAS
DE USAR, ACESSÍVEL A TODOS.
2- ENTRADA E SAIDA
RAPIDA E EFICIENTES, CLÍNICAS
SEM PRECISAR DE
CARTÕES DE ACESSO, Métricas RESOLVE A ENTRADA DE
TODOS, POR SER UMA
Canais
CHAVES OU APARELHOS
Chave PORTARIA ELETRONICA, ALEM
DE RESOLVER O PONTO, COM A
CAMERA, A RECEPÇÃO TEM
REDES SOCIAIS:
INSTAGRAM, FACEBOOK,
HOSPITAIS
PARA ACOMPANHAMENTO E WPP;
3- NECESSIDADE DE USO MAIOR SEGURANÇA EM SABER
MELHOR GESTÃO DA PANFLETAGEM;
DE CARTÕES, CHAVES DE QUEM ESTÁ ENTRANDO, E CANAIS DE PUBLICIDADE
ORGANIZAÇÃO SERÃO
ACESSO E/OU INTERNET UTILIZADOS MEDIDORES
APENAS COM UM CLIQUE PODE PAGOS: GOOGLE ADS,
PARA REGISTRO. ABRIR A PORTA. FACEBOOK ADS, LINKEDIN
COMO ANNUAL RECURRING
REVENUE (ARR) E ANÁLISE DE ADS, INSTAGRAM ADS
LEADS QUALIFICADOS

Estrutra de Custos Receitas

CUSTOS FIXOS:
CUSTOS VARIÁVEIS: DE 1 A 5 FUNCIONÁRIOS, COM UM INTERFONE PARA ENTRADA E
ALUGUEL -> 2.800 UM PARA SAÍDA -> 5.000 POR MÊS.
INTERFONES -> 2.500
ÁGUA -> 200 De 5 a 20 funcionários, com até 4 interfones para entrada e 4 para saída ->
CADA
LUZ -> 160 20.000 por mês.
INSTALAÇÕES -> 200
INTERNET -> 130 Acima de 100 funcionários, acima de 10 interfones para entrada e 10 para
MKT -> 2.000 saída -> 50.000 por mês.
FUNCIONÁRIOS -> 1.700 /
TOTAL -> 4.700
2 POR 3.400
TOTAL --> 6.690
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