Introduction Given the necessity to improve the knowledge and technical skills in gynecology and ... more Introduction Given the necessity to improve the knowledge and technical skills in gynecology and obstetrics of the health teams of the Family Health Community Hospitals (FHCH) in the Chilean Health Service, a training program was implemented to provide quality and safe care to the newborn, the mother and her family, Objectives To develop a training program called Teaching Pavilion, to improve the knowledge and technical skills of medical teams in the field of gynecology and obstetrics, ultrasound, and anesthesia of all FHCH, and thereby contribute to the strengthening of those maternity units that are close to the family and the community. Methods The program consisted in the development of the following training activities: Internship, Case Study, Ultrasound Practice, Surgical Practice and Anesthesia Practice in an itinerant way in the five FHCH of the region. Results The implementation of the program allowed for the training in gynecology and obstetrics of 100% of the FHCH medical...
OBJECTIVE To evaluate the installation of strategies in the higher complexity hospitals (HMC, in ... more OBJECTIVE To evaluate the installation of strategies in the higher complexity hospitals (HMC, in Spanish) of public health in Chile starting from the results of the Balanced Scorecard (BSC), during the years 2011-2012. MATERIALS AND METHODS The implementation of the BSC is described, the strategies and indicators identified, and the results of the 57 HMC compared and analyzed. RESULTS Starting from the comparison of the results it is discovered that the BSC allows to evaluate the installation of the strategies. CONCLUSION Differences are identified in the installation of the strategies by geographical area, with North presenting a higher score (20.21), followed by Center (10.41) and South (19.50), which can be explained by the size and complexity of this establishments, variables that should be incorporated in the evaluation of the results of the BSC.
Transparenting, improving and strengthening city management demands of updated tools to aid key a... more Transparenting, improving and strengthening city management demands of updated tools to aid key aspects of decision making process in a city’s administration. This study presents a Balanced Scorecard (BSC) for Chilean cities government. Cause-effect analysis was applied to draw up a Strategic Map to identify Kaplan and Norton’s BSC management indicators, which were adapted to Barros and Rodriguez’s perspectives on public sector management. It is possible to outstand that the BSC allows to improve strategy structure to achieve both a city’s mission and vision. Chilean municipalities will be able to improve transparency and management with the BSC designed under the new perspectives of the public sector.
INTRODUCCIÓN: el desarrollo constante de estrategias locales de prevención, promoción, acciones c... more INTRODUCCIÓN: el desarrollo constante de estrategias locales de prevención, promoción, acciones curativas y de rehabilitación para personas con Accidente Cerebrovascular, permite reducir la letalidad, discapacidad y complicaciones. OBJETIVO: elaborar un Plan de Intervención Integral para la atención post hospitalaria de pacientes con Accidente Cerebrovascular en un Centro de Salud Familiar chileno. MÉTODOS: para diseñar el plan fue necesario elaborar un diagnóstico situacional, identificar los factores de riesgo, y caracterizar la población durante el periodo del 2009-2013. Luego junto a directivos, referentes técnicos y Equipo de Salud Cardiovascular se identificaron las estrategias de educación, cuidado y tratamiento que conformaron el plan. RESULTADOS: entre un 40% a un 50% de las personas con Accidente Cerebrovascular presentan secuelas que requieren algún grado de apoyo, es por ello que el Plan de Intervención Integral integra diferentes profesionales de la salud, los que a tra...
Objetivo Elaborar una metodología de prevención e intervención de riesgos psicosociales presentes... more Objetivo Elaborar una metodología de prevención e intervención de riesgos psicosociales presentes en el trabajo en establecimiento de salud pública.Método Primera parte: aplicación del instrumento de evaluación denominado SUSESO-ISTAS 21 y análisis de resultados en los tres niveles de atención de la red asistencial de un servicio de salud pública chileno. Segunda parte: se diseña y valida (con equipos técnicos y directivos de los establecimientos en estudio), las estrategias y acciones, desarrollándose una metodología para la prevención e intervención de riesgos psicosociales. Tipo estudio: cuantitativo de corte transversal. Para la determinación de la muestra se realizó un muestreo por conglomerados, obteniéndose 141 cuestionarios aplicados a funcionarios/as de los establecimientos en estudio.Resultados El hospital de alta complejidad presenta el 90 % de las 20 subdimensiones evaluadas un riesgo alto mayor al establecido para la población chilena, para la atención primaria el resul...
Señor editor: En Chile, la reforma de salud trajo consigo la implementación de los Establecimien... more Señor editor: En Chile, la reforma de salud trajo consigo la implementación de los Establecimientos Autogestionados en Red que comprenden aquellos recintos hospitalarios dependientes de los servicios de salud con la mayor complejidad técnica, desarrollo de especialidades, organización administrativa y número de prestaciones, lo que les permite mayor espacio para la toma de decisiones, flexibilidad y autonomía para la asignación de recursos, estableciendo una nueva modalidad de gestión, junto con el fortalecimiento de la participación ciudadana.
Analysing the impact of health management indicators on a public health service's strategies.... more Analysing the impact of health management indicators on a public health service's strategies. Studying a Chilean public healthcare service's strategies (2006-2010) by analysing key management indicators using longitudinal data analysis. The results of the study demonstrated that health management indicators guided the strategies being used by a public Chilean healthcare network's managers. The strategies adopted by the managers should be guided by early analysis of healthcare management indicators for providing quality healthcare attention for the users of a public healthcare network.
Objetivo. Evaluar la implantación de las estrategias en los hospitales de mayor complejidad (HMC)... more Objetivo. Evaluar la implantación de las estrategias en los hospitales de mayor complejidad (HMC) de salud pública en Chile a partir de los resultados del Cuadro de Mando Integral (CMI), durante los años 2011-2012. Material y métodos. Se describe la implementación del CMI, se identifican las estrategias e indicadores, se comparan y analizan los resultados de los 57 HMC. Resultado. El CMI permite evaluar la implantación de las estrategias. Conclusión. Se identifican diferencias en la implantación de las estrategias por zona geográfica del país: la del Norte es la de mayor puntaje (20.21), seguida de la Central (10.41) y Sur (19.50). Esto se puede explicar por el tamaño y complejidad de tales establecimientos, variables que deberían ser incorporadas en la evaluación de los resultados del CMI.
Introduction Given the necessity to improve the knowledge and technical skills in gynecology and ... more Introduction Given the necessity to improve the knowledge and technical skills in gynecology and obstetrics of the health teams of the Family Health Community Hospitals (FHCH) in the Chilean Health Service, a training program was implemented to provide quality and safe care to the newborn, the mother and her family, Objectives To develop a training program called Teaching Pavilion, to improve the knowledge and technical skills of medical teams in the field of gynecology and obstetrics, ultrasound, and anesthesia of all FHCH, and thereby contribute to the strengthening of those maternity units that are close to the family and the community. Methods The program consisted in the development of the following training activities: Internship, Case Study, Ultrasound Practice, Surgical Practice and Anesthesia Practice in an itinerant way in the five FHCH of the region. Results The implementation of the program allowed for the training in gynecology and obstetrics of 100% of the FHCH medical...
OBJECTIVE To evaluate the installation of strategies in the higher complexity hospitals (HMC, in ... more OBJECTIVE To evaluate the installation of strategies in the higher complexity hospitals (HMC, in Spanish) of public health in Chile starting from the results of the Balanced Scorecard (BSC), during the years 2011-2012. MATERIALS AND METHODS The implementation of the BSC is described, the strategies and indicators identified, and the results of the 57 HMC compared and analyzed. RESULTS Starting from the comparison of the results it is discovered that the BSC allows to evaluate the installation of the strategies. CONCLUSION Differences are identified in the installation of the strategies by geographical area, with North presenting a higher score (20.21), followed by Center (10.41) and South (19.50), which can be explained by the size and complexity of this establishments, variables that should be incorporated in the evaluation of the results of the BSC.
Transparenting, improving and strengthening city management demands of updated tools to aid key a... more Transparenting, improving and strengthening city management demands of updated tools to aid key aspects of decision making process in a city’s administration. This study presents a Balanced Scorecard (BSC) for Chilean cities government. Cause-effect analysis was applied to draw up a Strategic Map to identify Kaplan and Norton’s BSC management indicators, which were adapted to Barros and Rodriguez’s perspectives on public sector management. It is possible to outstand that the BSC allows to improve strategy structure to achieve both a city’s mission and vision. Chilean municipalities will be able to improve transparency and management with the BSC designed under the new perspectives of the public sector.
INTRODUCCIÓN: el desarrollo constante de estrategias locales de prevención, promoción, acciones c... more INTRODUCCIÓN: el desarrollo constante de estrategias locales de prevención, promoción, acciones curativas y de rehabilitación para personas con Accidente Cerebrovascular, permite reducir la letalidad, discapacidad y complicaciones. OBJETIVO: elaborar un Plan de Intervención Integral para la atención post hospitalaria de pacientes con Accidente Cerebrovascular en un Centro de Salud Familiar chileno. MÉTODOS: para diseñar el plan fue necesario elaborar un diagnóstico situacional, identificar los factores de riesgo, y caracterizar la población durante el periodo del 2009-2013. Luego junto a directivos, referentes técnicos y Equipo de Salud Cardiovascular se identificaron las estrategias de educación, cuidado y tratamiento que conformaron el plan. RESULTADOS: entre un 40% a un 50% de las personas con Accidente Cerebrovascular presentan secuelas que requieren algún grado de apoyo, es por ello que el Plan de Intervención Integral integra diferentes profesionales de la salud, los que a tra...
Objetivo Elaborar una metodología de prevención e intervención de riesgos psicosociales presentes... more Objetivo Elaborar una metodología de prevención e intervención de riesgos psicosociales presentes en el trabajo en establecimiento de salud pública.Método Primera parte: aplicación del instrumento de evaluación denominado SUSESO-ISTAS 21 y análisis de resultados en los tres niveles de atención de la red asistencial de un servicio de salud pública chileno. Segunda parte: se diseña y valida (con equipos técnicos y directivos de los establecimientos en estudio), las estrategias y acciones, desarrollándose una metodología para la prevención e intervención de riesgos psicosociales. Tipo estudio: cuantitativo de corte transversal. Para la determinación de la muestra se realizó un muestreo por conglomerados, obteniéndose 141 cuestionarios aplicados a funcionarios/as de los establecimientos en estudio.Resultados El hospital de alta complejidad presenta el 90 % de las 20 subdimensiones evaluadas un riesgo alto mayor al establecido para la población chilena, para la atención primaria el resul...
Señor editor: En Chile, la reforma de salud trajo consigo la implementación de los Establecimien... more Señor editor: En Chile, la reforma de salud trajo consigo la implementación de los Establecimientos Autogestionados en Red que comprenden aquellos recintos hospitalarios dependientes de los servicios de salud con la mayor complejidad técnica, desarrollo de especialidades, organización administrativa y número de prestaciones, lo que les permite mayor espacio para la toma de decisiones, flexibilidad y autonomía para la asignación de recursos, estableciendo una nueva modalidad de gestión, junto con el fortalecimiento de la participación ciudadana.
Analysing the impact of health management indicators on a public health service's strategies.... more Analysing the impact of health management indicators on a public health service's strategies. Studying a Chilean public healthcare service's strategies (2006-2010) by analysing key management indicators using longitudinal data analysis. The results of the study demonstrated that health management indicators guided the strategies being used by a public Chilean healthcare network's managers. The strategies adopted by the managers should be guided by early analysis of healthcare management indicators for providing quality healthcare attention for the users of a public healthcare network.
Objetivo. Evaluar la implantación de las estrategias en los hospitales de mayor complejidad (HMC)... more Objetivo. Evaluar la implantación de las estrategias en los hospitales de mayor complejidad (HMC) de salud pública en Chile a partir de los resultados del Cuadro de Mando Integral (CMI), durante los años 2011-2012. Material y métodos. Se describe la implementación del CMI, se identifican las estrategias e indicadores, se comparan y analizan los resultados de los 57 HMC. Resultado. El CMI permite evaluar la implantación de las estrategias. Conclusión. Se identifican diferencias en la implantación de las estrategias por zona geográfica del país: la del Norte es la de mayor puntaje (20.21), seguida de la Central (10.41) y Sur (19.50). Esto se puede explicar por el tamaño y complejidad de tales establecimientos, variables que deberían ser incorporadas en la evaluación de los resultados del CMI.
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