The research's goal is to propose the Competency Management Model for the Autonomous Decentralized Governments, determining the requirements of management tools in the administrative and technical scopes to improve the organizational... more
The research's goal is to propose the Competency Management Model for the Autonomous Decentralized Governments, determining the requirements of management tools in the administrative and technical scopes to improve the organizational performance, focused on potentializing and aligning the capacities, abilities and skills of the human talent with the strategic direction goals. A descriptive research is putting through, making a compilation, systematization and presentation of researched information. The results constitute a model of fourI.
Research Interests:
The objective of this study is to build a tool for competitive management based in the definition of strategic objectives, strategic initiatives and indicators, implementing cause-effect relationships of the financial perspectives,... more
The objective of this study is to build a tool for competitive management based in the definition
of strategic objectives, strategic initiatives and indicators, implementing cause-effect relationships of the
financial perspectives, clients, internal processes and growth learning, incorporating management techniques to
achieve efficiency, efficacy and administrative financial effectiveness. It refers to the work completed with
quality standards to increase productivity and competitiveness, following up and evaluating the results
originally expected for management indexes presented in the Strategic Management model with Balanced
Scorecard. Its structure defines nine components and subcomponents of technical orientation of immediate
application and easy comprehension.
of strategic objectives, strategic initiatives and indicators, implementing cause-effect relationships of the
financial perspectives, clients, internal processes and growth learning, incorporating management techniques to
achieve efficiency, efficacy and administrative financial effectiveness. It refers to the work completed with
quality standards to increase productivity and competitiveness, following up and evaluating the results
originally expected for management indexes presented in the Strategic Management model with Balanced
Scorecard. Its structure defines nine components and subcomponents of technical orientation of immediate
application and easy comprehension.
Research Interests:
The objective of the study is to describe the trajectory of the institutional framework of Ecuadorian planning, the changes and public interventions that defined a new governance model with the purpose of articulating the budget with... more
The objective of the study is to describe the trajectory of the institutional framework of
Ecuadorian planning, the changes and public interventions that defined a new governance model with the
purpose of articulating the budget with planning, closing gaps and good living. A bibliographic research,
compilation and analysis of documents is carried out to understand the term governance and the evolution of
planning in Ecuador. The results obtained are evidenced in the period 2007 - 2017 with the formulation of a
development model, under a planning that aims to guide and recommend certain transformations of the State
around national planning, institutional change, decentralization, deconcentration guaranteeing citizen welfare
and services quality public.
Ecuadorian planning, the changes and public interventions that defined a new governance model with the
purpose of articulating the budget with planning, closing gaps and good living. A bibliographic research,
compilation and analysis of documents is carried out to understand the term governance and the evolution of
planning in Ecuador. The results obtained are evidenced in the period 2007 - 2017 with the formulation of a
development model, under a planning that aims to guide and recommend certain transformations of the State
around national planning, institutional change, decentralization, deconcentration guaranteeing citizen welfare
and services quality public.
Research Interests:
RESUMEN : El objetivo del estudio es analizar las diferencias y semejanzas de la gobernanza o gobiernos dispuestos a gobernar en los nuevos escenarios y gobiernos abiertos conceptualizado no únicamente como " digitalización de la... more
RESUMEN : El objetivo del estudio es analizar las diferencias y semejanzas de la gobernanza o gobiernos dispuestos a gobernar en los nuevos escenarios y gobiernos abiertos conceptualizado no únicamente como " digitalización de la burocracia " , sino más bien como espacios de participación y colaboración entre los sectores públicos, sociedad civil y privado. Se lleva a cabo una investigación cualitativa consolidada con el método comparativo. El resultado es identificar las similitudes y disimilitudes de las perspectivas teóricas de la Administración Pública seleccionadas, que interroga cuáles son las finalidades de la administración pública, sus principales productos y características, actores relevantes y resultados generados con su aplicación. PALABRAS CLAVES: gobernanza, rendición de cuentas, gestión pública, transparencia, participación ABSTRACT : The study has a purpose to analyze the differences and similarities between government or governments agreeable to govern in new scenarios and open governments conceptualized not only as "digitization of bureaucracy", but as spaces for participation and collaboration between public sectors, civil society and the private sector. Qualitative research is applied through the method and the comparative method. The result is to identify the similarities and differences of the selected theoretical perspectives of the Public Administration, that interrogates what are public administration purposes, its main products and characteristics, the relevant actors, the results generated with its application.
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RESUMEN : El objetivo del estudio es analizar las diferencias y semejanzas de la gobernanza o gobiernos dispuestos a gobernar en los nuevos escenarios y gobiernos abiertos conceptualizado no únicamente como " digitalización de la... more
RESUMEN : El objetivo del estudio es analizar las diferencias y semejanzas de la gobernanza o gobiernos dispuestos a gobernar en los nuevos escenarios y gobiernos abiertos conceptualizado no únicamente como " digitalización de la burocracia " , sino más bien como espacios de participación y colaboración entre los sectores públicos, sociedad civil y privado. Se lleva a cabo una investigación cualitativa consolidada con el método comparativo. El resultado es identificar las similitudes y disimilitudes de las perspectivas teóricas de la Administración Pública seleccionadas, que interroga cuáles son las finalidades de la administración pública, sus principales productos y características, actores relevantes y resultados generados con su aplicación. PALABRAS CLAVES: gobernanza, rendición de cuentas, gestión pública, transparencia, participación ABSTRACT : The study has a purpose to analyze the differences and similarities between government or governments agreeable to govern in new scenarios and open governments conceptualized not only as "digitization of bureaucracy", but as spaces for participation and collaboration between public sectors, civil society and the private sector. Qualitative research is applied through the method and the comparative method. The result is to identify the similarities and differences of the selected theoretical perspectives of the Public Administration, that interrogates what are public administration purposes, its main products and characteristics, the relevant actors, the results generated with its application.
Research Interests:
RESUMEN La Metodología para Mejoramiento de Procesos con Enfoque ISO 9001, proporciona los lineamientos necesarios que requiere una organización sin importar su tamaño, forma o estructura, para alcanzar una ventaja competitiva, a través... more
RESUMEN La Metodología para Mejoramiento de Procesos con Enfoque ISO 9001, proporciona los lineamientos necesarios que requiere una organización sin importar su tamaño, forma o estructura, para alcanzar una ventaja competitiva, a través de mayor satisfacción al cliente. Desarrolla actividades de mejoramiento continuo y solución de problemas, impulsando la administración de las organizaciones bajo la filosofía de procesos, a fin de optimizar los recursos disponibles incrementando la productividad. La metodología definida se respalda en los lineamientos del enfoque cualitativo, que se caracteriza por partir del problema que enfrentan las organizaciones y estar sustentado en las variables como la metodología, mejoramiento de procesos, enfoque ISO 9001. Se aplica un marco teórico sobre la base de la bibliografía referente al tema, complementado con el conocimiento directo y experticia profesional en el área, para que la metodología estructurada sea de amplia utilidad en las organizaciones. Las organizaciones contarán con una metodología práctica, compuesta de varias fases, asegurando la coordinación de esfuerzos hacia la consecución de objetivos, que vincula los procesos organizacionales con los objetivos estratégicos institucionales, a través del alineamiento estratégico. Se añade la estructuración del Balanced Scorecard como sistema integral y balanceado para medir la capacidad de desempeño de los procesos, facilitando el control operativo y estratégico de la gestión Institucional.
Research Interests:
El objetivo del estudio es diseñar un modelo de organización por procesos para lograr productividad en los sistemas administrativos – financieros de la Dirección General de Administración y Finanzas, DIGAFI del sector público. Elaborada... more
El objetivo del estudio es diseñar un modelo de organización por procesos para lograr productividad en los sistemas administrativos – financieros de la Dirección General de Administración y Finanzas, DIGAFI del sector público. Elaborada con lineamientos concretos como herramienta gerencial práctica, que facilite la gestión, toma de decisiones, cubriendo las necesidades y expectativas del Sector. Se pretende asegurar que los procesos se desarrollen en conformidad, maximizando la efectividad institucional, alcanzando una ventaja competitiva a través de la satisfacción del usuario y la coordinación en el logro de los objetivos estratégicos institucionales.
Se precisa las correspondientes dimensiones, indicadores, técnicas e instrumentos de recolección de datos, fundamentados en fuentes primarias a través de la técnica encuesta, apoyados en el instrumento
denominado cuestionario, aplicada a la muestra seleccionada. Con el objetivo de reconocer la validez del instrumento, se recurre a juicios de expertos en el tema, antes de proceder con su aplicación. Las fuentes motivo de esta investigación son secundarias como Leyes, Reglamentos, Directivas, Manuales de aplicación obligatoria en las organizaciones públicas, así como: artículos, libros, páginas Web y otras publicaciones relacionados con procesos, tecnología de la información.
El modelo de organización por procesos comprende once fases de aplicación secuencial, las mismas que son: Comprometimiento de la Dirección y Preparación para el Cambio; Definición de la Disciplina de Valor; Estructuración del Plan Estratégico Sectorial y Definición de Indicadores de Gestión; Áreas Estratégicas de Resultados y Factores Críticos de Éxito; Inventario - Diccionario de Procesos; Definición de la Cadena de Valor; Estructura del Macro Proceso; Estructura del
Organigrama por Procesos; Análisis de Valor de los Procesos; Caracterización de la Estructura de los Procesos Macros y Cuadro de Mando Integral. Modelo que permite la mejora del desempeño de la
Institución y la satisfacción de los usuarios.
Palabras claves: Modelo de Organización, Procesos, Instituciones Públicas
Se precisa las correspondientes dimensiones, indicadores, técnicas e instrumentos de recolección de datos, fundamentados en fuentes primarias a través de la técnica encuesta, apoyados en el instrumento
denominado cuestionario, aplicada a la muestra seleccionada. Con el objetivo de reconocer la validez del instrumento, se recurre a juicios de expertos en el tema, antes de proceder con su aplicación. Las fuentes motivo de esta investigación son secundarias como Leyes, Reglamentos, Directivas, Manuales de aplicación obligatoria en las organizaciones públicas, así como: artículos, libros, páginas Web y otras publicaciones relacionados con procesos, tecnología de la información.
El modelo de organización por procesos comprende once fases de aplicación secuencial, las mismas que son: Comprometimiento de la Dirección y Preparación para el Cambio; Definición de la Disciplina de Valor; Estructuración del Plan Estratégico Sectorial y Definición de Indicadores de Gestión; Áreas Estratégicas de Resultados y Factores Críticos de Éxito; Inventario - Diccionario de Procesos; Definición de la Cadena de Valor; Estructura del Macro Proceso; Estructura del
Organigrama por Procesos; Análisis de Valor de los Procesos; Caracterización de la Estructura de los Procesos Macros y Cuadro de Mando Integral. Modelo que permite la mejora del desempeño de la
Institución y la satisfacción de los usuarios.
Palabras claves: Modelo de Organización, Procesos, Instituciones Públicas
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El objetivo del estudio es analizar el impacto del anticipo del impuesto a la renta en el desarrollo competitivo de las MIPYMES del sector de cuero y calzado de la Zona 3, período 2010- 2013 en las provincias de Cotopaxi, Tungurahua,... more
El objetivo del estudio es analizar el impacto del anticipo del impuesto a la renta en el desarrollo competitivo de las MIPYMES del sector de cuero y calzado de la Zona 3, período 2010- 2013 en las provincias de Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza.El estudio se centra en la provincia de Tungurahua, donde se concentran las principales empresas que se dedican a la actividad económica de curtiduría y de calzado. Además se pretende estimular nuevos proyectos de inversión a fin de poder generar alternativas viables que garanticen el crecimiento económico y social de la Zona en el cual se desarrollan.
Se aplica una investigación descriptiva de las MIPYMES, con el análisis comparativo de los años productivos de la información estadística confiable y actualizada de la Zona de estudio. Las técnicas de recolección de información como la entrevista y observación directa, permitirán conocer los resultados del pago del anticipo del impuesto a renta de las empresas más representativas del sector. Las disciplinas de soporte son: la estadística, historia y geografía económica, planificación del sector productivo, leyes y resoluciones de administración tributaria, gestión de inversión, productos de calidad, buen vivir, entre otros.
El estudio establece la forma para evaluar variables que permiten determinar el desarrollo competitivo como son: producción, personal ocupado, tecnología, ventas, utilidades; comparando las percepciones de los micro, pequeños y medianos empresarios con el pago anticipado del impuesto a la renta. Esta investigación orienta a las diferentes entidades de control del sector público a establecer nuevas políticas de la administración tributaria en beneficio y mejora del desarrollo competitivo de este sector, que se encuentra en proceso de cambio de la matriz productiva.
Palabras claves: Análisis de impacto, Anticipo del Impuesto a la Renta, Desarrollo Competitivo, MIPYMES, Sector de Cuero y Calzado, Zona 3.
Se aplica una investigación descriptiva de las MIPYMES, con el análisis comparativo de los años productivos de la información estadística confiable y actualizada de la Zona de estudio. Las técnicas de recolección de información como la entrevista y observación directa, permitirán conocer los resultados del pago del anticipo del impuesto a renta de las empresas más representativas del sector. Las disciplinas de soporte son: la estadística, historia y geografía económica, planificación del sector productivo, leyes y resoluciones de administración tributaria, gestión de inversión, productos de calidad, buen vivir, entre otros.
El estudio establece la forma para evaluar variables que permiten determinar el desarrollo competitivo como son: producción, personal ocupado, tecnología, ventas, utilidades; comparando las percepciones de los micro, pequeños y medianos empresarios con el pago anticipado del impuesto a la renta. Esta investigación orienta a las diferentes entidades de control del sector público a establecer nuevas políticas de la administración tributaria en beneficio y mejora del desarrollo competitivo de este sector, que se encuentra en proceso de cambio de la matriz productiva.
Palabras claves: Análisis de impacto, Anticipo del Impuesto a la Renta, Desarrollo Competitivo, MIPYMES, Sector de Cuero y Calzado, Zona 3.