Humanidades

Respecto de la Comunicación en las Organizaciones, se pueden identificar tres periodos históricos que denominamos Grandes Revoluciones de la Comunicación en las Organizaciones. Cada uno de estos periodos se destacan por la importancia clave de sus perspectivas y desarrollos. La Tercera Gran Revolución de la Comunicación en las Organizaciones (3GRCO) se caracteriza por instaurar un salto transdiciplinar y un nuevo entendimiento (metanoia) acerca de la comunicación y las organizaciones en el que se desafía el concepto mismo de “comunicación”.

Comunicación Estratégica® comporta un marco ético, un conjunto de principios y unsistema integrado de soluciones para el abordaje, la gestión y la dirección de la problemática comunicacional. Aborda la gestión integral de la comunicación instalándola en la alta dirección, desdedonde surge la función del Dircom, dando un paso adelante respecto de enfoques reduccionistas yen relación a la jerarquización de la posición. Sostiene que la comunicación debe ser articulada demanera inteligente a través de una gestión global y con la aplicación de una lógica eminentementeestratégica, que es imprescindible diferenciar de la comunicación de nivel nivel táctico. En definitivaComunicación Estratégica®propone un método de gestión destinado a articular todas las comunicaciones tácticas en el marco de una estrategia general que las englobe

A pesar de no haberlo advertido aún de manera categórica, quienes reflexionamos, estudiamos y trabajamos en el ámbito de las organizaciones y la comunicación, estamos transitando por un cambio de época que nos convoca a que reconsideremos algunas de las “verdades inmutables” sostenidas desde hace al menos un cuarto de siglo.

Estamos en los albores de una Tercera Gran Revolución de la Comunicación en las Organizaciones.

A pesar de no haberlo advertido aun de manera categorica, quienes reflexionamos, estudiamos y trabajamos en el ambito de las organizaciones y la comunicacion, estamos transitando por un cambio de epoca que nos convoca a que reconsideremos algunas de las “verdades inmutables” sostenidas desde hace al menos un cuarto de siglo. Estamos en los albores de una Tercera Gran Revolucion de la Comunicacion en las Organizaciones que nos llevara al imperativo de impulsar una “ Segunda Evangelizacion ” historica en estos ambitos. Con cierto espiritu prospectivo, especulamos con la inminente aparicion de una nueva figura -el DircoN - (Scheinsohn, 2011) que es quien debe enfrentar los ineditos desafios impuestos por la revolucion en ciernes. El presente articulo es un disparador para propiciar una conversacion que nos esta faltando, una necesaria discusion que se nos impone y a la que sin embargo –generalmente por comodidad- venimos rehuyendo.

Comunicación Estratégica® comporta un marco ético, un conjunto de principios y un sistema integrado de soluciones para el abordaje, la gestión y la dirección de la problemática comunicacional. Aborda la gestión integral de la comunicación instalándola en la alta dirección, desde donde surge la función del Dircom, dando un paso adelante respecto de enfoques reduccionistas y en relación a la jerarquización de la posición. Sostiene que la comunicación debe ser articulada de manera inteligente a través de una gestión global y con la aplicación de una lógica eminentemente estratégica, que es imprescindible diferenciar de la comunicaciónde nivel nivel táctico. En definitiva Comunicación Estratégica® propone un método de gestión destinado a articular todas las comunicaciones tácticas en el marco de una estrategia general que las englobe.Strategic Communications® implies an ethical frame, a set of principles and an integrated system of solutions for the boarding, the management and the dire...