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Viele Geschäftsführungen denken derzeit über die Aktualisierung bestehender Vergütungs- und Anreizsysteme oder über deren erstmalige Einführung zum nächsten Geschäftsjahr nach. Doch der Anreizschuss kann auch nach hinten losgehen. Manch einer der Mitarbeiter erkennt zwar hierin die Chance, sich durch zielgerichtetes Arbeiten finanziell zu verbessern – und nimmt diese Möglichkeit auch engagiert wahr. Andere aber befürchten, dass das Teamwork leidet, wenn sich alle künftig nur um ihre eigenen Ziele kümmern und die nicht vergütungsrelevanten Aufgaben vernachlässigen. Sind variable Vergütungssysteme ein Pulverfass, das Sie besser meiden sollten? Nein, denn für solche Befürchtungen gibt es längst wirksame Lösungen. Wolf, Gunther: Variable Vergütungssysteme gestalten. In: Business24.ch (20.08.). Luzern: Belmedia 2015.
Dauerhafte Kundenbindung gelingt Consultingunternehmen allein durch höchste Zufriedenheit der Klienten mit der Auftragsdurchführung und den erzielten Ergebnissen. Nur durch das Übertreffen der Kundenerwartungen wird die Basis für eine langfristige Betreuung gelegt. Dies ist keine leichte Aufgabe, denn von Unternehmensberatern wird per se höchste Professionalität bei der Erbringung der Dienstleistung erwartet, daneben soziale, methodische und fachliche Lösungskompetenz auf strategischer wie operativer Ebene. Eine maßgebliche Rolle spielen die vor Ort tätigen Berater: Sie haben mit wachen Augen das Entstehen zumindest angrenzender Beratungsbedarfe zu verfolgen und die eigene Begeisterung für Dienstleistungen der Beratungsfirma auf den Kunden zu übertragen. Um auch fachlich zu überzeugen, haben Berater den Klienten stets einige Schritte voraus zu sein. Ein Consultingunternehmen, dessen Leitung nicht die Entwicklung des internen Know hows und Do hows mit Nachdruck vorantreibt, navigiert sich schnell ins Aus. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist, dass Führungskräfte in Beratungsunternehmen ihre Mitarbeiter fördern, begeistern und zielgerichtet zu Erfolgen führen. Damit ein Bonussystem bei all diesen Aufgaben unterstützend wirken kann, ist eine entsprechend ausgerichtete Gestaltung erforderlich. Es hat der Unternehmensleitung ein Instrument zur effizienten Steuerung des Hauses zu sein, den Führungskräften bei ihren Aufgaben eine Entlastung zu bieten und das Feuer der Begeisterung im Herzen der Mitarbeiter zu schüren. Der Beitrag liefert Hinweise, um der Herausforderung der Implementierung oder Aktualisierung Ihres Bonussystems ideenreich zu begegnen.
Es ist keine neue Erkenntnis, dass gerade die erfolgreich an den Märkten agierenden Unternehmen Wert darauf legen, dass ihre Mitarbeiter engagiert und zielgerichtet die Umsetzung der Strategien vorantreiben. Es ist auch nicht neu, dass die kraftvolle Umsetzung nur gelingt, wenn die unternehmerischen Ziele über alle Ebenen hinweg bekannt sind und Handlungsrelevanz besitzen: Sie müssen in ihrer jeweiligen Ausprägung als klare Leitlinien für die individuell umzusetzenden Maßnahmen der Mitarbeiter akzeptiert werden. Jeder Mitarbeiter kann die eigene Begeisterung für Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens auf den Kunden übertragen und das Entstehen möglicher Kundenbedarfe erkennen. An jeder Position, in jeder Ebene können Mitarbeiter mit wachen Augen Qualität fördern, Optimierungspotenziale erkennen und umsetzen, Kostenfresser identifizieren und gegensteuern, Werttreiber feststellen und ausbauen. Oder auch nicht…
2021 •
Sie wollen, unterstützt von Variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen? Das ist gut! Genau für Sie habe ich dieses Buch geschrieben. Stillstand ist Rückschritt. Wenn sich Unternehmen bewegen, ist das nicht verkehrt – solange Ziel und Richtung stimmen. Alle erforderlichen Elemente der Gestaltung und Steuerung werden hier komprimiert besprochen. Erwarten Sie anschauliche Fälle und nützliche Tipps aus der Praxis. Begegnen Sie einem genial einfachen Modell der Zieloptimierung, mit dem Sie sicherstellen, dass sich Mitarbeiter Jahr für Jahr höhere Ziele setzen und diese auch erreichen.
2020 •
In dieser Publikation werden die flexiblen Arbeitswelten von Morgen näher betrachtet. Zunächst werden die wesentlichen Formen sowie die Potentiale und Herausforderungen offener Arbeitswelten vorgestellt. Unter Anleitung und Coaching soll im Praxisteil mit den neuen Arbeitsformen und Teamkonstellationen experimentiert werden. Typische Kommunikationsherausforderungen sowie Konfliktfelder werden aufgezeigt und Lösungswege vermittelt. Dabei werden verschiedene Materialien und Kreativinstrumente aus den Coworking-Spaces berücksichtigt. Ferner werden die Teilnehmenden geschult, mit welchen Technologien der Industrie 4.0 speziell in der Produktion die Flexibilität erhöht werden kann.
2019 •
Der Zugang zu einer Vergütung und zu sozialen Rechten ist nicht bei allen Arbeitstätigkeiten, die im weiteren Sinne als produktiv gelten, gewährleistet. Ein Paradebeispiel dafür ist die Hausarbeit: Sie wird weder vergütet, noch verleiht sie Anspruch auf soziale Rechte – mit Ausnahme der 1997 eingeführten Erziehungsgutschriften in der Altersund Hinterlassenenversicherung (AHV). Vergütung und soziale Rechte variieren je nach rechtlicher Einordnung der geleisteten Arbeit, ihrer sozialen Anerkennung und dem sozialen oder administrativen Status derjenigen, die die Tätigkeit ausüben. Dies gilt für produktive Tätigkeiten auf dem ersten wie auch auf dem sogenannten ergänzenden Arbeitsmarkt. Die Bedingungen der Vergütung und der sozia len Absicherung auf dem ergänzenden Arbeitsmarkt sind heute weitgehend unbekannt. In diesem Artikel machen wir eine erste Auslegeordnung zum Thema. Wir analysieren die Problematik anhand von sieben Beschäftigungsformen in den Kantonen BaselStadt, Tessin und Waa...
LA VIOLENCIA EN EL ESPACIO. Políticas urbanas y territoriales durante la dictadura cívico-militar en Argentina (1976-1983)
LA VIOLENCIA EN EL ESPACIO. Políticas urbanas y territoriales durante la dictadura cívico-militar en Argentina (1976-1983)Tipografia Profesională Dim C. Ionescu, București, 1923
Platon, Statul (Republica), vol. I [tr. Vasile Bichigean] [1923]James Baldwin Review
James Baldwin and the Question of Privacy: A Roundtable Conversation at the 2014 American Studies Convention2015 •
Genes & Development
Vestibular defects in head-tilt mice result from mutations in Nox3, encoding an NADPH oxidase2004 •
2008 •
Journal of Nursing Education
Pharmacology Brain Boards: A Final Examination Review in a Traditional Skills Fair Modality2021 •
2015 •