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Sexualidades diversas, aproximaciones para su análisis, 2004
Consideramos como aportación del presente texto la invitación al debate sobre el concepto de diversidad sexual, una herramienta conceptual que permita mayor inclusión de otras expresiones de la sexualidad que han permanecido invisibilizadas y en su gran mayoría marginalizadas. Nos interesa el análisis, el debate y el desarrollo teórico del tema, las implicaciones metodológicas del trabajo en este campo de estudio, la producción de conocimiento con las diversas realidades que se presentan en nuestra región y el contraste con la elaboración teórica surgida en los países occidentales.
Investigación general sobre diferentes visiones de la sexualidad y el amor. [2004]
Correction to a paragraph in my article "Reflections on the Buddha: Historical and Philosophical, Part 1," with my gratitude to Jayarava Atwood for pointing out the error.
Administración: Fundamentos del proceso administrativo En esta cuarta edición se reafi rma la necesidad y validez de uno de los paradigmas de la adminis-tración científi ca y profesional, a saber, el proceso administrativo constituido por los elementos de planeación, organización, dirección y control, los cuales se conjugan de forma sinérgica, siste-matizada e integrada en la búsqueda de la efi cacia y efi ciencia no sólo de personas jurídicas (em-presas, instituciones, corporaciones, etc.), sino también de su conjunción con las personas natu-rales (personas, empleados, trabajadores, etc.). Es decir, hay una clara correlación que indica que, en la medida que cada persona natural sepa planear, organizar, dirigir y controlar su propia vida, tiene mayor probabilidad de ser un mejor ejecutivo de empresas aplicando dichos elementos. La planeación es el elemento que se encarga de defi nir lo que la empresa es en el presente y lo que desea ser a futuro, para lo cual tendrá que identifi car la misión, visión, objetivos, es-trategias, políticas, cronogramas y presupuestos; la organización es el elemento que se encarga de estructurar el diseño organizacional de la empresa a través de la construcción del modelo organizacional, sus organigramas y manuales; la dirección es el elemento encargado de llevar a la práctica lo anteriormente planeado y organizado, por medio de las personas (a nivel individual) y sus interacciones comportamentales (a nivel de equipos y/o grupos), para lo cual emplea técni-cas de liderazgo, motivación, comunicación, toma de decisiones, negociación de confl ictos, que permitan conciliar personalidades y valores individuales y corporativos; y fi nalmente el control, que es el elemento encargado de comprobar, por medio de indicadores, los niveles de efi cacia y efi ciencia administrativa. Los cuatro elementos citados conforman una unidad monolítica que de manera sistémica e in-tegrada, generan sinergias holísticas, tanto teóricas como prácticas, que contribuyen para que el profesional de la administración desarrolle sus actividades con mayor seguridad ante los desafíos modernos de la administración.
Indian Historical Review, 2006
Hanioğlu'nun Atatürk - Entelektüel Biyografi'si üzerine (I): Mustafa Kemal’in tarihselleştirilmesi mi, geçmişimizin itina ile temizlenmesi mi?, 2024
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2004
Persatuan Ulama Malaysia (PUM), 2020
INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON GREEN AND SUSTAINABLE TECHNOLOGY (ISGST2019)
Journal of Diabetes and its Complications, 2014
Journal of Experimental Biology and Agricultural Sciences, 2015
Journal of natural science, biology, and medicine, 2015
https://www.ijrrjournal.com/IJRR_Vol.10_Issue.2_Feb2023/IJRR-Abstract84.html, 2023
JCMS: Journal of Common Market Studies, 2006
Feni Maharani, 2022
Parallel Computing, 2008