В современном мире способность государства конкурировать в трех направлениях — в области экономического роста, военно-технического развития и ценностно-культурного воздействия — позволяет говорить о нем в категориях полноценного... more
В современном мире способность государства конкурировать в трех направлениях — в области экономического роста, военно-технического развития и ценностно-культурного воздействия — позволяет говорить о нем в категориях полноценного могущества, которое, в свою очередь, невозможно без обращения к сложному феномену «мягкой силы», по-новому поднимающему вопросы национальной идентичности и апеллирующему к нематериальным основаниям государства. Более того, на фоне различных сценариев милитаристского решения конфликтных ситуаций ценность «мягкой силы» в современном мире не снижается. В монографии предпринята попытка рассмотреть «мягкую силу» как важное звено в выработке внешней политики современной Индии. Отдельно отмечается тенденция на деамериканизацию дискурса «мягкой силы» в современном мире, что позволяет «поднимающимся силам» (к которым относится и современная Индия) по-новому осмысливать теоретические и практические аспекты этой формы внешнеполитических стратегий.
In the modern world the state's ability to compete in three areas — economic growth, military-technical development and value-cultural impact — lets talk about it in terms of full power, which, in turn, is impossible without an appeal to a complex phenomenon of soft power, new way of raising issues of national identity and appealing to the intangible foundations of the state. Moreover, against the background of various scenarios of militaristic conflict resolution, the value of soft power in the modern world does not decrease. The monograph attempts to consider soft power as an important link in the development of foreign policy in modern India. Separately, there is a tendency to de-Americanize the discourse of soft power in the modern world, which allows rising forces (including modern India) to rethink the theoretical and practical aspects of this form of foreign policy strategies.
«МЯГКАЯ СИЛА» ИНДИИ В ЮЖНОЙ АЗИИ: СТРАТЕГИЯ НА СМЕНУ РЕАКТИВНОСТИ 1 В центре внимания статьи находится стратегия индийской «мягкой силы» в Южно-Азиатском субрегионе, как ключевой компонент современ-ной политики Нью-Дели. Раскрыто... more
«МЯГКАЯ СИЛА» ИНДИИ В ЮЖНОЙ АЗИИ: СТРАТЕГИЯ НА СМЕНУ РЕАКТИВНОСТИ 1 В центре внимания статьи находится стратегия индийской «мягкой силы» в Южно-Азиатском субрегионе, как ключевой компонент современ-ной политики Нью-Дели. Раскрыто понимание «мягкой силы» со стороны ведущих держав Азии. Индийско-китайские отношения в области «мягкой силы» рассмотрены через неологизм «Чиндия», который подразумевает не только конкуренцию двух держав, но и развитие смежных зон индийской и китайской цивилизаций, где в результате межкультурного диалога и обмена возникают своеобразные геокультурные гибридные пространства, одинаково восприимчивые как к индийскому, так и к китайскому влиянию. Сделан вы-вод о том, что, хотя рост «мягкой силы» Индии был ответом на удачные попытки Китая вовлечь в орбиту своего влияния страны Южной Азии, в на-стоящее время Индия стала применять обновленные модели «мягкой силы» на системной основе. Ключевые слова: «мягкая сила», ведущие державы, Южная Азия, Индия, Китай, ноополитика. This article focuses on the strategy of Indian "soft power" in the South Asian subregion as a key component of the modern geopolitics of New Delhi. The author addressed the understanding of "soft power" from the "rising powers" of Asia, then examines Indian-Chinese relations in the fi eld of "soft power" through the concept of "Chindia." This neologism signifi es not only the competition between 1 Статья подготовлена при поддержке Совета по грантам Президента РФ для молодых российских ученых-кандидатов наук, проект МК-6937.2016.6 «"Мягкая сила" во внешней политике современной Индии: комплексный анализ».
... The fact that they show different but complementary strengths regarding industrial sectors (India in software and information-technology services, and China in ... Science & Technology ... Figure 4 illustrates a 3x3 matrix of... more
... The fact that they show different but complementary strengths regarding industrial sectors (India in software and information-technology services, and China in ... Science & Technology ... Figure 4 illustrates a 3x3 matrix of country groups and indicates India and China's positions. ...
"Chindia", a term coined by Indian politician Jairam Ramesh (2005), signified the growing influence and possible alliance between the two most populous nations in the world-China and India. In this paper, I explore how the theoretical... more
"Chindia", a term coined by Indian politician Jairam Ramesh (2005), signified the growing influence and possible alliance between the two most populous nations in the world-China and India. In this paper, I explore how the theoretical notion of hegemony and empire in international relations has impacted world peace and economic success. I commence with an historical sketch of how the proponents of the Chindia portmanteau (Ramesh, 2005; Sheth, 2008), drew attention to the combined economies and political weaponry of these nations, contemplating whether Chinda might one day replace the current political and economic positioning of USA in the world. I consider the issue of whether Chindia could be the next USA, pointing out the similarities between China and India, and noticing their differences. I conclude that whereas these two Asian giants will significantly change the current geopolitical scenario, they are most likely to stay apart.
For more than four decades, researchers have examined theoretically and empirically the relationship between internationalization and firm performance. While existing studies have provided important contributions, the stream of research... more
For more than four decades, researchers have examined theoretically and empirically the relationship between internationalization and firm performance. While existing studies have provided important contributions, the stream of research still lacks consistency due to ambiguous findings on the internationalization-firm performance relationship. Moreover, previous research has often been limited to developed countries. The present study focuses on the emerging Chindia countries and determines the direction and the strength of the internationalization-firm performance relationship. Additionally, we have identified moderators of the relationship. Drawing on 21 studies, based on 9026 firms, we utilize a meta-analytic review to assess our hypotheses. Our results show that there is a significant and positive internationalization-firm performance relationship in Chindia countries. The effect of internationalization in India and China does not significantly differ. Moreover, we find that the effect of internationalization is significantly stronger in the United States as compared to the Chindia countries. The time period of data collection did not play an important role as a moderator. The present study contributes to the International Business literature by examining how and to which extent internationalization influences firm performance and offers implications for theory and practice as well as recommendations for future research.