La référence au concept de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est solidement construite dans la plupart des grandes institutions internationales et dans les pays développés. Bien que les fondements théoriques qui gouvernent ce...
moreLa référence au concept de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est solidement construite dans la plupart des grandes institutions internationales et dans les pays développés. Bien que les fondements théoriques qui gouvernent ce concept soient plus anciens, il parait toujours pertinent d'étudier les soubassements théoriques et d'appréhender les facteurs explicatifs de l'intégration légitime de la RSE au sein des organisations sportives. Les auteurs intéressés au concept de la RSE ont adopté de multiples postures théoriques. En investissant le secteur des clubs sportifs professionnels, nous nous sommes intéressés à l'analyse des modèles théoriques susceptibles d'appréhender l'objet RSE. L'objectif de cette recherche est de construire un cadre conceptuel d'analyse de la RSE dans le contexte sportif professionnel en général et en football en particulier. Trois modèles théoriques ont constitué l'ossature du cadre d'analyse : la théorie des parties prenantes, la théorie de la dépendance à l'égard des ressources et la théorie néo-institutionnelle sociologique. Notre étude est basée sur une approche descriptive, elle cherche à croiser les tendances managériales des clubs avec les trois modèles théoriques. Nous constatons que la coaction des trois approches théoriques TTP, TDR, TNS nous permet d'appréhender plus finement les contraintes institutionnelles, les partenaires et les ressources du club professionnel de football. Par corollaire, l'analyse fait voler en éclat les quatre responsabilités dont les clubs doivent rendre compte, les différentes entités encastrées dans leur environnement et les outils de gestion des partenaires proches ou lointains. Mots clés : responsabilité sociétale des entreprises, théorie institutionnelle, organisation sportive, management stratégique, football.
Revueame,Vol 2, No 4 (Octobre, 2020) 485-504Page 486Proposal of an analytical framework for the study of CSR of professional football clubsSummary:The reference to the concept of corporate social responsibility (CSR) is firmly established in most major international institutions and in developed countries. Although the theoretical foundations governing this concept are older, it still seems relevant to study the theoretical underpinnings and to understand the factors explaining the legitimate integration of CSR within sports organizations. Authors interested in the concept of CSR have adopted multiple theoretical postures.By investing in the sector of professional sports clubs, we have been interested in analyzing theoretical models that can apprehend the CSR object. The objective of this research is to build a conceptual framework for analyzing CSR in the professional sports context in general and in soccer in particular. Three theoretical models formed the backbone of the analytical framework: stakeholder theory, resource dependency theory and neo-institutional sociological theory. Our study is based on a descriptive approach, it seeks to cross-reference the managerial tendencies of clubs with the three theoretical models. We find that the coaction of the three theoretical approaches TTP, TDR, TNS allows us to understand more precisely the institutional constraints, the partners and the resources of the professional soccer club. As a corollary, the analysis breaks down the four responsibilities for which clubs are accountable, the different entities embedded in their environment and the management tools of partners near or far. Keywords:Corporate social responsibility, institutional theory, sports organization, strategic management, football
