Es un documento sencillo que trata sobre la problemática que existe en el municipio de Almolonga del departamento de Quetzaltenango, Guatemala. Es un diagnóstico rural participativo enfocado a la gestión de riesgos en dicho municipio,... more
Es un documento sencillo que trata sobre la problemática que existe en el municipio de Almolonga del departamento de Quetzaltenango, Guatemala.
Es un diagnóstico rural participativo enfocado a la gestión de riesgos en dicho municipio, que tiene como grupo objetivo a la parroquia "San Pedro".
La resiliencia es una medida de la capacidad de un sistema para retornar a su estado original cuando sufre una disrupción. En algunas disciplinas se ha definido aún como una medida de la capacidad de alcanzar otro estado estable, aunque... more
La resiliencia es una medida de la capacidad de un sistema para retornar a su estado original cuando sufre una disrupción. En algunas disciplinas se ha definido aún como una medida de la capacidad de alcanzar otro estado estable, aunque no sea el original. Los destinos turísticos son sistemas socio-ecológicos que pueden sufren diferentes tipos de disrupciones (sociales, ambientales y económicas). Tener una metodología que evalúe el nivel de resiliencia de un destino permitiría identificar las áreas de mayor debilidad o fortaleza del sistema y, por ende, establecer planes de gestión más específicos para el destino con el objetivo de fortalecerlo y prepararlo a enfrentar futuros eventos disruptivos. Se diseñó una herramienta de medición de resiliencia turística aplicada a destinos basada en variables medibles que se relacionen con cada uno de los 7 principios de resiliencia (Stockholm Resilience Center, 2019). La herramienta está basada en un estudio de percepción de los actores clave del destino. Se hizo un estudio piloto con esta herramienta para el sector turístico del destino Quetzaltenango, Guatemala. Los resultados del estudio piloto evidencian un nivel de resiliencia medio (61%) con áreas de fortaleza y áreas de mayor debilidad del destino. El estudio permitió definir una ruta de acción para mejorar la gestión del destino, y definir estrategias para la recuperación económica del turismo en la zona.
Compendio de documentos de archivo sobre 36 visitas pastorales llevadas a cabo entre 1684 a 1930 al Curato de San Juan Ostuncalco, territorio del pueblo maya-mam en el Occidente de Guatemala.
Eine Auswahl von Geschichten des Mam-Volkes von Quetzaltenango, Guatemala Vom Spanischen ins Deutsche übersetzt von Gabriele Müller. Una selección de cuentos y mitos del pueblo maya - mam de Quetzaltenango, traducidos al idioma... more
Eine Auswahl von Geschichten des Mam-Volkes von Quetzaltenango, Guatemala Vom Spanischen ins Deutsche übersetzt von Gabriele Müller. Una selección de cuentos y mitos del pueblo maya - mam de Quetzaltenango, traducidos al idioma alemán.
A selection of tales and myths of the maya-mam of Quetzaltenango translated into German.
Vom Berg, in dem sich der Regen verborgen hielt. Warum sich der Chicabal-See in den Wald zurückzog. Die Geschichte vom Bauern, der nicht auf den Regen warten wollte. Der Träger des Windes. Der Schrei der Götter. Der Rat der Alten. Der Jäger und der Herr des Waldes. Wie die Menschen den Mais entdeckten. Schöpfung und Untergang der Menschengeschlechter. Die Entstehung der Hausratten. Wie die Heuschreckenplage entstand. Vom Ursprung der Affen. Der Aasgeier und der Taugenichts. Die Prophezeiung. Der Traum von der gehörnten Schlange. Wie die Leute von San Martin dem Wakxcan den Rachen stopften. Die Seuche. Die Landtitel von San Martin. Das verschmähte Geschenk. Warum das Licht des Mondes nicht dem der Sonne gleicht. Die Eisenbahnlinie. Wie der Arme zu den Tanzkleidern kam.
El siguiente documento pretende analizar y plantear el caso del Aguardiente Quetzalteca Especial y de cómo logro posicionarse a través de la creación de una ventaja competitiva reposicionándose en el mercado guatemalteco. La marca es... more
El siguiente documento pretende analizar y plantear el caso del Aguardiente Quetzalteca Especial y de cómo logro posicionarse a través de la creación de una ventaja competitiva reposicionándose en el mercado guatemalteco. La marca es pionera en el mercado de aguardientes desde los años 40 , y lideraba en su categoría. Además, el logro a destacar es su posicionamiento como marca innovadora que genera sentimientos de pertenencia, derribando percepciones negativas del producto y entrando en nuevos nichos de mercado. Contenido