Este producto es resultado de la ejecución del convenio entre la Universidad de Antioquia y el Instituto Humboldt en el marco del convenio entre el Instituto Humboldt y el Fondo Adaptación, contiene la caracterización socioeconómica y... more
Este producto es resultado de la ejecución del convenio entre la Universidad de Antioquia y el Instituto Humboldt en el marco del convenio entre el Instituto Humboldt y el Fondo Adaptación, contiene la caracterización socioeconómica y cultural del complejo de Páramos Frontino-Urrao, en jurisdicción de Corpourabá y Corantioquia con énfasis en la historia ambiental, caracterización de actores, análisis de redes y de servicios ecosistémicos.
En las sociedades actuales conviven realidades diversas, con problemas, expectativas y necesidades diferenciadas, cuyo tratamiento escapa a las políticas públicas tradicionales, verticalistas y generalistas. Esto impone la necesidad de... more
En las sociedades actuales conviven realidades diversas, con problemas, expectativas y necesidades diferenciadas, cuyo tratamiento escapa a las políticas públicas tradicionales, verticalistas y generalistas. Esto impone la necesidad de pensar nuevos modelos de gestión que permitan optimizar la coordinación de políticas y recursos a escala de los territorios. Así, ha tomado fuerza un modelo de gestión de políticas sustentado en la colaboración institucional, erigiéndose como un nuevo modelo de gobernanza a escala territorial. En este artículo se sintetizan algunos retos y pistas para evaluar partenariados a la luz de las aportaciones teóricas existentes y de nuestra praxis profesional en evaluación, entre las que destaca la evaluación de la experiencia de Equal en Andalucía en materia de redes de cooperación. El análisis se centra en tres elementos: los criterios que deben guiar las evalua-ciones, los ámbitos en los que debe centrarse la evaluación y las metodologías de análisis que las sustentan.
In nowadays societies many realities interact, supposing the coexistence of different problems and needs; which treatment goes further the traditional public policies. This emphasizes the need to think about new management models which could improve the coordination of policies and resources. A management model based on institutional cooperation among key actors is earning its place among public administrators; becoming a new governance model at a local scale. In this article are summarized some challenges and clues to evaluate initiatives based on institutional cooperation; considering the theory available and the professional experience of the authors; like the evaluation of institutional nets created in the framework of the Equal Initiative in Andalucía. Three elements are emphasized: the criteria that traditionally orientate the evaluation processes, the new aspects in which the evaluation has to focus on in order to analyze institutional networks and the methodologies that support this kind of evaluations.
El objetivo de este estudio es explicar cómo y por qué cambia la política farmacéutica española en la última década. En el se argumenta la relevancia de las instituciones como variables explicativa de la dinámica del cambio en las... more
El objetivo de este estudio es explicar cómo y por qué cambia la política farmacéutica española en la última década. En el se argumenta la relevancia de las instituciones como variables explicativa de la dinámica del cambio en las políticas siguiendo el esquema teórico planteado por el análisis de redes y la teoría del equilibrio interrumpido desarrollada por Baumgartner y Jones. La adopción de un nuevo paradigma en torno al medicamento –el uso racional del medicamento– no puede ser entendido únicamente como una respuesta a situaciones de crisis, cambios en el sistema político y/o la consolidación de ideas nuevas defendidas por activos emprendedores políticos. El análisis de la institucionalización de las relaciones de poder en torno a la política farmacéutica (o policy network) es importante para explicar por qué los cambios en la política farmacéutica se producen de forma gradual como resultado de una negociación entre el Estado con la industria farmacéutica y las farmacias. Asimismo, se argumenta cómo la adopción de un paradigma nuevo en la política farmacéutica, se produce de forma paralela a un cambio en la estructura institucional de la política. En 2008 la política farmacéutica se gestiona a través de una red más abierta y plural, en la que los expertos tienen mayor peso en la toma de decisiones.
The goal of this article is to give an explanation about how and why the regulation of the pharmaceutical sector changes for the last decade. The underlying assumption is that institutional frameworks are a key variable to explain the dynamics of policy change as anticipated by the policy network literature and the punctuated equilibrium model developed by Baumgartner and Jones. The adoption of a new policy paradigm –the rational use of medicines– cannot only be understood as a direct response to a crisis situation, changes in the political system or/and the consolidation of ideas introduced by active policy entrepreneurs as the policy windows model suggest. The way power relations are institutionalized (or policy networks) is important in order to explain why changes in the pharmaceutical policy are quite smooth and gradual. By the same token, this article argues that a redefinition of the policy image involves a transformation of the policy network. In 2008 the politics of the rational use of medicines are managed by a more open policy network in which policy experts play a more important role than before.
Red es historia es una plataforma creada por Mauricio Nieto sobre la conquista del Mar de parte del mundo ibérico, usando la teoría de Redes de actores
