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NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?

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Sullo sviluppo digitale l’Italia evidenzia ancora segnali di arretratezza, nonostante il contesto tecnologico risulti estremamente dinamico, anche se caratterizzato da luci e ombre. Per quanto riguarda infatti l’utilizzo di Internet, dei Social media e per il Mobile shift, l'Italia si colloca decisamente al di sopra della media mondiale. In questa presentazione NetConsulting cube analizza la situazione attuale del nostro Paese da un punto di vista dello sviluppo digitale e tecnologico e cerca di fornire degli spunti utili per rilanciare l'economia del Paese.

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Annamaria Di Ruscio Amministratore Delegato - NetConsulting cube Come far ripartire l'Italia?
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Incertezza economica con qualche segnale di ripresa… «Non possiamo rassegnarci a una crescita del PIL di decimali di punto…» Presidente di Assolombarda, Gianfelice Rocca Fonte: NetConsulting cube su dati ISTAT, Fondo Monetario Internazionale e fonti varie, 2015 • PIL 1Q 2015: +0,3% • ISTAT: produzione industriale -0,3% aprile 2015 VS marzo 2015 • Tasso di disoccupazione : 12,4% Mondo Mercati emergenti e economie in via di sviluppo Russia Brasile Messico India Cina Economie avanzate Area Euro Giappone USA UK Canada Francia Germania Spagna Italia 0,6% -5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% Crescita 2014/2013 Crescita2015E/2014 Crescite anno su anno del PIL
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Digital Economy and Society Index 2015 Sullo sviluppo digitale l’Italia è ancora in ritardo… Italia al 25° posto in EU sullo sviluppo digitale Fonte: Digital Economy and Society Index 2015
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Luci e ombre della digitalizzazione dell’Italia Fonte: NetConsulting cube su dati "We are Social", Banca d’Italia, ISTAT, Eurostat ITALIANI Mobile Commerce in Italia: +135% nel 2014 LE ALTERNATIVE AL CONTANTE UE ITALIA % di operazioni pro-capite all’anno su totale pagamenti In contanti Con mezzi elettronici 95% 69% 60% 32% 8% Connessione banda larga Sito web Connessione banda larga mobile Utilizzo social media Vendite online % su totale aziende (+10 addetti) EU-28 AZIENDE
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 La Digital Transformation è la principale sfida per le aziende Fonte: survey NetConsulting cube, 2015 47,8% 39,1% 34,8% 34,8% 30,4% 21,7% 21,7% 17,4% 13,0% 4,4% Digital Transformation dell’azienda Innovazione di prodotto/servizio Razionalizzazione dei costi Revisione processi per migliorare efficienza interna Ottimizzazione processi di business per migliorare efficacia - time to market Creazione di nuovi modelli di business/Canali di vendita Miglioramento della relazione con i clienti Merger & Acquisition Internazionalizzazione Alleanze/Partnership commerciali • Innovazione della relazione con i clienti e della customer experience • Ridisegno dei processi operativi • Cambiamento/ridisegno del modello di business
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Il Global Digital Market in Italia, 2012-2015E Fonte: NetConsulting cube, 2015 Dati in mln € e variazioni % 17.292 16.889 16.881 17.076 5.332 5.475 5.671 5.920 38.305 35.185 33.152 32.855 7.212 7.613 8.074 8.594 2012 2013 2014 2015E Dispositivi e sistemi Software e soluzioni ICT Servizi ICT eContent e pubblicità online 68.141 65.162 63.778 64.445 -4,4% -2,1% +1,0% -2,3% 0,0% +1,2% +2,7% +3,6% +4,4% -8,1% -5,8% -0,9% +5,6% +6,1% +6,4%
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Gap Italia Digitale rispetto all’Europa Fonte: NetConsulting cube, 2015 4,8% 4,7% 6,5% 6,4% 2013 2014 Italia Europa (28) Incidenza % mercato digitale su PIL Circa 23 miliardi di euro
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Dinamiche differenti per i mercati digitali 1.035 448 247 467 1.620 673 38,2% 11,2% 14,2% 3,4% 14,8% 3,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 Cloud Mobility Social Software siti e portali BI IoT Sicurezza IT Valore mercato 2014 2015E su 2014 Dati in mln€ e variazioni % Fonte: NetConsulting cube, 2015
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Anche i settori evidenziano il «divide» digitale -3,5% -2,5% -1,5% -0,5% 0,5% 1,5% 2,5% 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 ∆%2015E/2014 Dati in mln€ e variazioni % Media Spesa IT 2014 Fonte: NetConsulting cube, Aprile 2015 Banche Industria Assicurazioni Utilities Travel & Transport Sanità Enti locali PAC TLC Distribuzione & Servizi
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Dinamiche differenti anche per dimensione aziendale∆%2015E/2014 Spesa IT 2014 -3,5% -2,5% -1,5% -0,5% 0,5% 1,5% 2,5% 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000 Grandi aziende (>500) Aziende medio- grandi (250-499) Aziende medie (50-499) Piccole aziende (1-49) Fonte: NetConsulting cube, 2015
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Come pensiamo quindi di far ripartire l’Italia? I principali ingranaggi dello sviluppo economico: la capacità innovativa, la buona istruzione, l’innalzamento delle difese immunitarie di legalità. Per «prodotti» dobbiamo ormai intendere prevalentemente servizi immateriali.
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Digitale e Innovazione: fattore X per il "benessere organizzativo" Fonte: Barometro Edenred-Ipsos 2015 Livello di fiducia dei lavoratori in Europa Gli italiani sono i lavoratori europei con meno fiducia nel futuro FIDUCIA = condizione necessaria per sviluppare innovazione e promuovere cultura digitale nelle persone
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 Alcuni ingredienti necessari per lo sviluppo economico del sistema Paese Sviluppo delle competenze digitali ovunque Collaborazione/ cross fertilization tra divisioni IT e business Maggiore collaborazione e integrazione tra i vari attori della filiera industriale e della filiera ICT PA consapevole e trasparente Remunerazione del merito e del valore ICT per i prodotti e i servizi Self driving car Fonte: NetConsulting cube, 2015
IT come Italia – Eustema Day 2015 24 giugno 2015 diruscio@netconsultingcube.com annamaria.diruscio @annadiruscio

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