2010年01月20日 17:41 カテゴリ人と組織 事業家はどのような環境（企業）で生まれるのか Posted by fukuidayo No Comments No Trackbacks Tweet 昨日、興味深いエントリを読んだ。 市場価値の高い人材を輩出する企業とは もともとスローガン株式会社が配信しているメールマガジンの編集後記を抜粋した記事のようだ。事業を創造することができる事業家型人材はどのような環境（企業）で生まれるのか、を論じている。 人材輩出企業の条件は何でしょうか？答えは明確です。 1つは、できあがっていない組織であること 2つは、成長産業で勝負する成長企業であること この2つが大きな要素です。 賢い人はもうお気づきかと思いますが、上記2つの要因が重要であるとすると、人材輩出企業は、時代とともに変遷するという事実があります。 内容に関しては大筋同意だが、出来上がってい
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先日、飲んでたときに「 9 」という数字が面白いというになったのですが、「 数字が合わないときに『 9 』で割ったりするよね。 」と言ったら誰もやってなかったのでその話をします。たぶん、会計に携わってる人なら知ってる人も多いはず。 例えば、経理の仕事をしてたりすると、仕訳を全部入力したのに帳簿の残高と実際の預金残高が合わないということがあると思います。会計の仕事をしていない人でも、家計簿ソフトを使ってて、レシートを全部入力したのに現金の残高が合わないなんていうことがあるんじゃないでしょうか。そんなときは闇雲に間違いを探しはじめないで、とりあえず差額を「 2 」か「 9 」で割ってみるといいかもしれません。割り切れると↓こんな可能性が考えられます。 「 2 」で割り切れる → ±を逆に入力してる可能性がある「 9 」で割り切れる → 桁間違い or 数字の一部を逆に入力してる可能性がある
江戸前ＩＴ社長のブログ｜金融工学のセンティリオン株式会社 蔵前をメインに日本橋で、仕事をする江戸前のＩＴ社長のブログです。 変化することは成長すること。何よりも行動することが成果につながると信じるプロフェッショナル集団の日常をお伝えします。 センティリオンのグローバルな営業戦士である田邊が新婚旅行を兼ね成長著しい ブラジルを訪問した。 センティリオンとして、海外進出はひとつの目標である。 なぜ海外に行くかと問われれば、「海外は楽しそうだから。」 とセンティリオンのメンバーは答える。と思う。 ブラジルでは数社に訪問してくれたが、そのうちのひとつ、以前から気になっていたセムコ社を紹介したい。 セムコ社の理念は利益を追求するのではなく、社員の幸せを追求する 会社であり、社員を信頼し、社員も会社を信頼する。 社員を信頼しているので、セムコ社は基本的には管理はしない。 ブラジル企業は欧米的なビジネス
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